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企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理制度
安全生產(chǎn)目標的制度可以規(guī)范員工的生產(chǎn)操作，有效地預防安全事故的發(fā)生，最大限度地保護企業(yè)財產(chǎn)安全。下面小編為大家整理了有關企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理制度的范文，希望對大家有幫助。
(一)目的
為更好地貫徹國家有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī)，降低事故風險，保障員工的健康和安全，實現(xiàn)管理標準化，提高公司的安全管理水平，制定本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于有限公司目標與指標的制定、分解、實施、考核。
(三)職責
1.生產(chǎn)技術處負責起草、跟蹤、以及修訂我公司的安全生產(chǎn)目標和指標，確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)方針和目標傳達到全體員工，并使所有員工熟悉和理解。
2.生產(chǎn)技術處負責征求各部門的意見制定和更新公司安全生產(chǎn)目標，并確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)目標傳達到各部門，并使所有員工熟悉和理解，并半年對目標完成情況進行跟蹤和評價。
3.各部門負責組織員工進行學習，定期回顧本部門安全生產(chǎn)目標，并將結(jié)果匯總交給生產(chǎn)技術處。
4.各部門負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全目標管理負全面責任，加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，按期保質(zhì)地完成相應的工作目標任務。
5.積極采取對策措施，建立各類安全管理防范體系，加強危險源管理，組織開展安全檢查和專項整治工作，按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓，提高各類人員的安全意識和業(yè)務水平。
6.各部門，必須堅持"安全生產(chǎn)，人人有責"的原則，把安全生產(chǎn)指標層層分解下達到每個班組和每個員工，實行分級管理、逐級負責、量化分解，每一級都要通過對下級的強化管理，來確�？傮w安全目標的實現(xiàn)。
7.各部門嚴格遵守有關職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求，完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標和考核體系，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)"零傷亡"目標。
8.生產(chǎn)技術處負責牽頭定期組織對安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性進行評審。
9.當實際結(jié)果與目標發(fā)生嚴重偏差時，生產(chǎn)技術處負責牽頭及時組織召開專題會議，分析原因并制定整改措施。
10.公司總經(jīng)理負責簽發(fā)公布公司安全生產(chǎn)方針和目標。
(四)管理要求
1.安全生產(chǎn)目標和指標的制定依據(jù)
1.1安全生產(chǎn)方針制訂的依據(jù)：
1.1.1公司安全生產(chǎn)方針的制定突出國家總體安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵并與公司的管理方針相互融合，要在全體員工充分參與下制定符合本企業(yè)特點的安全生產(chǎn)方針。
1.1.2制定出的安全生產(chǎn)方針充分體現(xiàn)：遵守國家法律法規(guī)與其他要求、企業(yè)風險特點、預防傷害及疾病和預防財產(chǎn)損失，保持持續(xù)改進。
1.2安全生產(chǎn)目標和指標制訂依據(jù)：
1.2.1國家有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī)、標準、規(guī)范。
1.2.2地方和集團下發(fā)的安全責任書、目標。
1.2.3公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、安全、職業(yè)衛(wèi)生綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等。
1.2.4 公司的實際能力和現(xiàn)有狀況，上年度公司安全目標實施的遺留問題。
1.2.5公司的管理水平、危險源(危害因素)辨識、風險評價以及生產(chǎn)和過程的績效及安全標準化系統(tǒng)和體系的評審結(jié)果。
1.3 目標管理內(nèi)容包括但不限于：事故發(fā)生數(shù)量、安全設備設施;特種設備的檢測檢驗計劃、設備和財產(chǎn)損失、安全教育與培訓、遵章守紀，制止"三違"、安措經(jīng)費的使用、隱患整改計劃、"三同時"制度的落實、預防事故的工程技術措施、事故應急救援演練計劃、安全生產(chǎn)臺帳的建立、勞動防護用品的使用等。
2.安全生產(chǎn)目標和指標的制定
2.1在每年年底，生產(chǎn)技術處組織相關部門、人員按照總經(jīng)理提出的下年度公司安全部門安全目標設想，及4.1.2 條款的要求匯集各部門提出的目標設想，形成公司安全目標指導思想，并由主管副總下達指令，并根據(jù)主管副總指令，提出下年度安全總目標。
2.2生產(chǎn)技術處在設立安全方針和目標時，要考慮公司的管理水平、風險評價、生產(chǎn)和過程的績效及安全標準化系統(tǒng)的評價結(jié)果。
2.3 制定的公司安全生產(chǎn)目標和指標應是明確的 、可測量的、具有行為導向的、可行的和有時間期限的。
2.4制定的目標和指標應涵蓋所有部門、人員，即做到橫向到邊，縱向到底。
3.安全目標和指標的分解
3.1各部門要緊緊圍繞公司的安全方針和目標，結(jié)合本部門的實際，制定出符合本部門生產(chǎn)安全特點的安全目標和指標。
3.2各部門應將安全目標和指標分解到本部門的所有班組、崗位。
4.安全生產(chǎn)目標、指標的傳達、培訓
4.1公司制定的目標和指標要以公司文件的形式下發(fā)，傳達到公司的各層次人員及相關方。
4.2各部門負責人負責對本部門人員培訓，利用安全會議宣傳、板報等宣傳、貫徹安全生產(chǎn)目標和指標，使安全生產(chǎn)方目標和指標深入人心，指標體現(xiàn)在行動中。
5.安全目標和指標的實施
5.1各部門要嚴格按照分解的目標、指標執(zhí)行，確保公司的年度目標、指標順利完成。
5.2在安全目標指標的實施過程中，要充分發(fā)動職員，調(diào)動其積極性，廣泛開展安全活動，確保各級安全目標值的實現(xiàn)和完成。
5.3建立安全目標實施方案，將每項安全目標的展開情況，實施過程中的計劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案，逐步達到安全目標管理標準化。
6.安全目標和指標的檢查診斷與考核
6.1生產(chǎn)技術處必須認真做好公司目標和指標的組織、實施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。
6.2生產(chǎn)技術處組織目標診斷是保證公司安全目標實施的主要手段，生產(chǎn)技術處應當組織有關人員對公司安全目標實施情況每年進行一次自查，并及時解決實施中存在的問題。
6.3各部門的安全目標指標應按計劃要求進行定期的自查，對存在的問題按職能分解落實，及時進協(xié)調(diào)、整改。
6.4生產(chǎn)技術處對安全總目標和各部門安全目標指標進行監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果上報，負責監(jiān)測結(jié)果的檔案保存,辦公室負責將監(jiān)測結(jié)果納入各部門及個人年度業(yè)績考評，兌現(xiàn)獎懲考核。
7.安全生產(chǎn)目標和指標的評審、更新
7.1公司每月度進行一次安全生產(chǎn)例會，對全公司各級管理層的安全生產(chǎn)目標進行跟蹤和評價，保障目標的實施。
7.2當生產(chǎn)條件發(fā)生變化不能保證方針和目標完成，由生產(chǎn)技術處授權(quán)相應職能部門負責對安全生產(chǎn)目標和指標進行評審。
7.3當評審時認為目標、指標與實際不符，難以完成，或?qū)嵤┯媱澯衅顣r，應及時向總經(jīng)理提出修改意見，經(jīng)總經(jīng)理批準后，按照前款安全生產(chǎn)方針的制定程序進行新的安全生產(chǎn)目標和指標的制定。
7.4調(diào)整、更新后的安全生產(chǎn)目標、指標以及實施計劃應以公司文件的形式下發(fā)。
(五)附則
1.安全方針、目標的制定要記錄、存檔。
2.本規(guī)定由生產(chǎn)安全處負責解釋。
(六)附件
企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理制度篇2
1目的
為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障生命財產(chǎn)安全，結(jié)合XX廠實際情況制定本管理制度。
2適用范圍
適用于XX廠各作業(yè)區(qū)、科室。
3職責
XX廠安委會對各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)實施綜合目標管理、考核，負責XX廠安全生產(chǎn)目標的分解和目標制定中的審核、實施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。
4管理內(nèi)容和要求
4.1安全生產(chǎn)目標管理責任、組織體系
4.1.1安全生產(chǎn)目標管理工作采取部門負責人負責制，按照自主管理與廠監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。
4.1.2各部門主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任，承擔本部門目標任務的組織實施;其他負責人對主要負責任人負責，組織相關安全生產(chǎn)目標的落實，對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領導責任;其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標管理負崗位責任。
4.1.3XX廠要建立健全各項安全管理制度，落實機構(gòu)和指定專人負責安全生產(chǎn)目標管理日常工作，及時研究解決安全生產(chǎn)目標管理中存在的問題。
4.2目標的制定、內(nèi)容與分解
4.2.1目標制定依據(jù)
4.2.1.1政府和集團公司下達的安全生產(chǎn)控制指標。
4.2.1.2上級主管部門部署的.安全生產(chǎn)工作任務，公司有關安全生產(chǎn)的工作要求。
4.2.1.3XX廠安全生產(chǎn)工作狀況。
4.2.2目標分類和內(nèi)容
4.2.2.1安全生產(chǎn)分為控制目標、工作目標兩類，基本分為100分。
4.2.2.1.1控制目標(40分)�？刂颇繕藶楫斈臧踩a(chǎn)工作的主要控制指標�？刂颇繕私�(jīng)安委會審定后由生產(chǎn)技術科分解、下達，并予以公布。
4.2.2.1.1工作目標(60分)工作目標為安全生產(chǎn)工作的要求和任務，包括法律法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府及其主管部門、集團公司和公司有關部門部署和交辦的有關工作任務和要求。
4.3目標監(jiān)控與考評
4.3.1目標監(jiān)控
4.3.1.1生產(chǎn)技術科采取點上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時抽查與定期檢查相結(jié)合的方式，對各部門安全生產(chǎn)目標實施過程進行監(jiān)控，隨時了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時向安委會報告目標完成情況。
4.3.2檢查與考評
4.3.2.1季度自查。每季度末月，各部門對本季度安全生產(chǎn)目標完成情況進行自查并將自查結(jié)果報生產(chǎn)技術科，生產(chǎn)技術科會會同有關部門適時進行抽查和檢查。
4.3.2.2半年考評。每年6月底生產(chǎn)技術科將按不低于30%的比例組織對目標責任部門安全生產(chǎn)目標的完成情況進行抽查，并對未被抽查部門的自查結(jié)果進行集中審查，形成半年安全生產(chǎn)目標管理考評結(jié)果向安委會報告。
4.3.2.3年底總評。每年12月31日前，各部門對全年安全生產(chǎn)目標完成情況進行自查，自查結(jié)果報生產(chǎn)技術科。生產(chǎn)技術科將按不低于50%的比例組織對目標責任部門安全生產(chǎn)目標完成情況進行抽查，并對未被抽查部門的自查結(jié)果進行集中審查，形成全年安全生產(chǎn)目標管理考評結(jié)果向安委會報告。
4.3.3目標考評計分辦法
4.3.3.1采用倒扣與獎勵加分相結(jié)合的計分法，扣分項將該項基本分扣完為止，加分項不超過該項的最高累計分。具體扣分、加分方法及標準詳見附表。
4.4評定與獎懲
4.4.1評定
4.4.1.1各作業(yè)區(qū)考核得分在90分以上(含90分)且無本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為安全生產(chǎn)目標完成部門;其中，考核得分在95分以上(含95分)的部門為安全生產(chǎn)目標完成優(yōu)秀部門�？己说梅衷�90分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產(chǎn)目標部門。
4.4.1.2各科室考核得分在98分以上(含98分)為安全生產(chǎn)目標完成優(yōu)秀部門，95分(含95分)以上為安全生產(chǎn)目標完成部門，考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產(chǎn)目標部門。
4.4.2表彰
4.4.2.1安委會依據(jù)考評得分，對完成安全生產(chǎn)目標的部門予以通報表彰，并作為各項安全獎勵的依據(jù)。
4.4.3懲處
4.4.3.1未完成安全生產(chǎn)目標的部門取消當年安全生產(chǎn)工作評先評優(yōu)資格，并向安委會寫出書面整改意見。其中發(fā)生了較大以上安全生產(chǎn)事故的部門，除追究有關當事人的直接責任外，還應按有關規(guī)定追究有關管理者領導責任。
4.4.3.2連續(xù)2年未完成安全生產(chǎn)目標的部門，由生產(chǎn)技術科提出責任追究意見報安委會審定后由組織人事部門實施。
企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理制度篇3
1目的
為貫徹落實《中華人民共和國生產(chǎn)安全法》和其他有關職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)，堅持“誰主管，誰負責”的原則，執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確職業(yè)健康安全責任，規(guī)范安全生產(chǎn)目標管理的制定、分解、實施、考核、變更等流程，確保目標指標與管理方案的科學性、合理性和可操作性，特制定本規(guī)定。
2適用范圍
本規(guī)定適用于公司內(nèi)部安全生產(chǎn)目標與管理方案的制訂、分解、實施、考核、變更。
3編制依據(jù)
3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家主席令[2002]第70號
3.2《重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》(2005年3月25日重慶市第二屆人民代表大會常務委員會第十六次會議通過)
3.3《中華人民共和國職業(yè)病防治法(修訂)》中華人民共和國主席令第52號
4術語與定義
安全生產(chǎn)目標：根據(jù)企業(yè)的管理目標，在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎上確定生產(chǎn)安全所要達到的目標并努力實現(xiàn)。
5職責
5.1總經(jīng)理負責批準制定的公司年度安全生產(chǎn)目標和實施計劃。
5.2安全環(huán)保部負責組織制訂公司安全生產(chǎn)目標與實施計劃，負責實施安全生產(chǎn)目標的分解、監(jiān)測與考核，評估安全生產(chǎn)目標的完成情況及適用性、可行性，并根據(jù)評估結(jié)果組織安全生產(chǎn)的變更。
5.2各部門結(jié)合本部門職責和公司安全生產(chǎn)目標，根據(jù)分解后的目標指標制訂并落實實施計劃，負責實施本部門、車間及員工目標指標的測量。
6工作要求
6.1安全生產(chǎn)目標的制定
6.1.1安全生產(chǎn)目標制定依據(jù)
6.1.1.1國家安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)(含職業(yè)健康管理制度等);
6.1.1.2油脂部安全環(huán)保責任書;
6.1.1.3公司職業(yè)健康安全管理方針、安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
6.1.1.4公司年度職業(yè)健康安全管理的重點、公司安全隱患排查及治理情況;
6.1.1.5公司生產(chǎn)經(jīng)營目標及上年度安全管理目標完成情況及遺留的問題。
6.1.2制定原則
6.1.2.1依據(jù)公司安全管理現(xiàn)狀、技術裝備水平、員工的安全意識及技能、資源等實際情況。
6.1.2.2依據(jù)公司職業(yè)健康安全管理的重點、公司危險源辨識及安全隱患排查治理情況。
6.1.2.3公司制定的安全生產(chǎn)目標應高于集團公司的目標，包括但不限于政府及集團下達的安全生產(chǎn)目標。
6.1.2.4部門、車間制定原則，依據(jù)公司安全生產(chǎn)目標和在安全生產(chǎn)中安全職能，制定部門、車間的安全生產(chǎn)目標。
6.1.2.5部門、車間目標指標應高于公司目標指標。
6.1.3制定程序
6.1.3.1每年12月份之前，安全環(huán)保部依據(jù)公司的實際情況，起草出下一年度的安全生產(chǎn)目標，報安全委員會討論;
6.1.3.2安全生產(chǎn)目標經(jīng)安全委員會討論、定稿后，由公司總經(jīng)理進行批準，頒布實施。
6.1.3.3安全環(huán)保部負責制定后的公司安全生產(chǎn)目標的宣傳、培訓。
6.2安全生產(chǎn)目標的'分解
6.2.1分解原則
6.2.1.1安全生產(chǎn)目標首先分解至部門、再由部門分解至車間、直至班組(員工);
6.2.1.2車間、部門指標，應高于公司安全生產(chǎn)目標;
6.2.1.3各部門、車間應結(jié)合實際情況，覆蓋至所有崗位和人員，做到安全生產(chǎn)目標可以用數(shù)據(jù)說話，達到可測量目的，并對主要設備、場所、作業(yè)提出相應要求。
6.2.2各部門應在每年12月25日之前，結(jié)合本部門安全生產(chǎn)實際和公司安全生產(chǎn)目標制定出本部門的車間及員工下一年度安全生產(chǎn)目標。
6.2.3在分解安全生產(chǎn)目標的同時，必須落實安全生產(chǎn)管理責任，層層分解、層層落實，確保指標、責任、權(quán)限緊密結(jié)合。
6.3安全生產(chǎn)目標的實施
6.3.1目標指標的落實可體現(xiàn)于管理方案的制訂與實施。
6.3.1.1安全環(huán)保部根據(jù)總體目標指標制訂公司級實施計劃，各部門根據(jù)分解后的目標指標制訂部門實施計劃。
6.3.1.2實施計劃內(nèi)容應包括但不限于：
a.依據(jù)的目標指標
b.方法措施、技術手段
c.責任部門
d.預算經(jīng)費、資源要求
e.時間進度
f.驗收
6.3.2各責任人應嚴格落實責任制各項條款的要求。
6.3.3各部門應在生產(chǎn)作業(yè)過程中，積極實施本部門安全生產(chǎn)目標，以確保年度安全生產(chǎn)目標的順利完成。
6.4 安全生產(chǎn)目標落實情況的檢查
6.4.1 部門根據(jù)目標指標要求每月進行自查，將自查情況填入《安全環(huán)保目標和指標監(jiān)測記錄》，報安全環(huán)保部備案。
6.4.2 安全環(huán)保部結(jié)合月度安全檢查每月對各部門實施目標指標完成情況監(jiān)督檢查，納入部門安全環(huán)�？冃Э己�。
6.4.3 在對目標指標落實情況檢查的過程中，必須對各部門偏離的指標進行原因分析，以便采取糾正和預防措施。
6.4安全生產(chǎn)目標的考核
6.4.1安全生產(chǎn)目標考核歸口部門為安全環(huán)保部。
6.4.2考核原則
堅持實事求是、數(shù)據(jù)說話、激勵為主、公正、公開的原則進行考核。
6.4.3考核標準
安全生產(chǎn)目標考核標準依據(jù)《安全生產(chǎn)責任制》、《安全環(huán)�？己宿k法》進行。
6.4.4考核要求
6.4.4.1考核采取定期考核、定性與定量相結(jié)合的方法進行。
6.4.4.2每月進行一次考核。
6.4.4.3安全環(huán)保部在考核過程中，結(jié)合生產(chǎn)實際，對于安全生產(chǎn)目標指標和實施計劃需要變更的，提出變更意見報安全委員會進行審核和總經(jīng)理批準。
7 相關文件與記錄
7.1《公司安全生產(chǎn)目標》
7.2《安全環(huán)保責任書》
7.3《安全環(huán)保目標和指標監(jiān)測記錄》
7.4《年度安全工作目標考核評估記錄》
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