監(jiān)理內(nèi)部管理制度_監(jiān)理內(nèi)部管理制度范本

　　為落實(shí)監(jiān)理部門(mén)的內(nèi)部管理工作，為更好地確保安全生產(chǎn)，應(yīng)制定規(guī)范的監(jiān)理內(nèi)部管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)監(jiān)理內(nèi)部管理制度的范文，希望對(duì)大家有幫助。

　　監(jiān)理內(nèi)部管理制度篇1

　　根據(jù)監(jiān)理公司對(duì)監(jiān)理部的崗位要求和監(jiān)理部成員的情況，及專(zhuān)業(yè)(測(cè)量、基礎(chǔ)、處理、儀器埋設(shè)、地質(zhì)、試驗(yàn)等)組成，為了提高監(jiān)理人員的工作質(zhì)量和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，依據(jù)咨詢(xún)公司有關(guān)制度和相應(yīng)的監(jiān)理法規(guī)，結(jié)合監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)多、獨(dú)立性強(qiáng)、接觸面廣的監(jiān)理工作特點(diǎn)，為提高本部監(jiān)理水平，更好的履行監(jiān)理合同，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，特制定本管理制度。

　　1、基本要求

　　1.1堅(jiān)守崗位、愛(ài)崗敬業(yè);堅(jiān)持科學(xué)、公正、誠(chéng)信獨(dú)立、熱情服務(wù)于工程的監(jiān)理宗旨，具有良好的職業(yè)道德。

　　1.2本部職工之間及與其它專(zhuān)業(yè)之間，做到密切協(xié)作、分工負(fù)責(zé)、顧全大局、互幫互學(xué)、文明禮貌、平等待人。語(yǔ)言要規(guī)范，不越權(quán)、不越界、不推諉。

　　1.3遵紀(jì)守法，工作盡心、盡職、盡責(zé)、維護(hù)監(jiān)理部的榮譽(yù)和形象，對(duì)內(nèi)、對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，各專(zhuān)業(yè)之間互相配合、支持、共同營(yíng)造心情好、工作好、團(tuán)結(jié)好的環(huán)境氛圍。

　　1.4堅(jiān)持按時(shí)上、下班，共同維護(hù)辦公室衛(wèi)生，關(guān)心集體，持有辦公室大門(mén)的鑰匙的同志應(yīng)提前10分鐘打開(kāi)辦公室房門(mén)，方便其它職工工作，配合工地需要。

　　1.5各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師(包括測(cè)量、地質(zhì)、試驗(yàn)、基礎(chǔ)處理等)完成總監(jiān)或各項(xiàng)目組分配給各自的'監(jiān)理任務(wù)，制定本專(zhuān)業(yè)工作計(jì)劃、制度。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、復(fù)核、巡視工作取得的有效數(shù)據(jù)和信息及時(shí)登錄，按處理權(quán)限處理的事件及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)，超過(guò)權(quán)限的問(wèn)題在得到處理指令時(shí)及時(shí)向相關(guān)項(xiàng)目組反饋，重要問(wèn)題報(bào)告總監(jiān)或分管副總監(jiān)。

　　1.6各項(xiàng)目組的管理：每日按時(shí)記錄監(jiān)理工作日志，對(duì)內(nèi)外業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人，并提出建議供總監(jiān)決策，項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人檢查指導(dǎo)監(jiān)理日志。各專(zhuān)業(yè)編記臺(tái)帳，填寫(xiě)形象統(tǒng)計(jì)圖(懸掛)，按月編寫(xiě)總結(jié)，由項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人校核，交辦公室匯集報(bào)總監(jiān)。

　　1.7監(jiān)理工程師自覺(jué)遵守監(jiān)理部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　1.8休假時(shí)間和審批手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理部的休假制度，應(yīng)提前提出休假意見(jiàn)和計(jì)劃，報(bào)辦公室備案。

　　2.外業(yè)工作要求

　　2.1巡檢制度

　　各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)所負(fù)責(zé)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)或項(xiàng)目每日至少巡檢一次。對(duì)巡檢對(duì)象的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況施工中存在的問(wèn)題，做到心中有數(shù)，記錄完整。屬于職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)進(jìn)行及時(shí)處理;現(xiàn)場(chǎng)指令單與后方正式發(fā)文配套進(jìn)行處理，作為檔案?jìng)洳橐罁?jù)。重大問(wèn)題或非職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人共同提出處理方案向總監(jiān)匯報(bào)，并記入監(jiān)理日志。各專(zhuān)業(yè)按規(guī)定填寫(xiě)日志的內(nèi)容(人、物、量、時(shí)間、決定、處理、閉合)要求詳細(xì)全面。

　　2.2抽檢制度

　　明確監(jiān)理過(guò)程中抽查的工藝、工序的重點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)和計(jì)劃、材料及其他必須抽檢控制的抽檢頻次和內(nèi)容，要符合合同規(guī)定，每月核查、補(bǔ)充、監(jiān)理見(jiàn)證送檢資料一律保存1份歸檔，作為監(jiān)理抽檢原件。應(yīng)做到按計(jì)劃定量抽檢，其抽檢率應(yīng)滿(mǎn)足監(jiān)理規(guī)范或技術(shù)規(guī)范的要求，在此的同時(shí)應(yīng)與試驗(yàn)中心密切配合研究，認(rèn)真做好抽檢的記錄臺(tái)帳，按月作出統(tǒng)計(jì)分析檢驗(yàn)質(zhì)量月報(bào)，發(fā)現(xiàn)抽檢不合格等問(wèn)題時(shí)，應(yīng)隨時(shí)向項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并采取相應(yīng)措施。

　　2.3旁站制度

　　各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員應(yīng)對(duì)關(guān)鍵或宜出問(wèn)題的重要工藝、工序、隱蔽工程項(xiàng)目實(shí)施旁站監(jiān)理。實(shí)行交接班日記制，做好交接班記錄。

　　2.4中間驗(yàn)收制度

　　每道施工工序都應(yīng)堅(jiān)持上道工序未驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工的原則，各專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)按進(jìn)度計(jì)劃即時(shí)進(jìn)行工序現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并履行審簽手續(xù)。

　　2.5及時(shí)組織單元、分部工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;

　　2.6外觀檢查、施工過(guò)程中的檢查連續(xù)發(fā)現(xiàn)不符合驗(yàn)收要求的問(wèn)題時(shí)應(yīng)制定下一步要重點(diǎn)預(yù)防的監(jiān)控措施。

　　3.內(nèi)業(yè)工作制度

　　3.1各監(jiān)理工程師都應(yīng)提前熟悉圖紙和設(shè)計(jì)有關(guān)文件，準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)意圖，掌握結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和基本要求，能隨時(shí)接受考核。

　　3.2每人都要熟悉合同相關(guān)條文和監(jiān)理規(guī)范、細(xì)則、按監(jiān)理規(guī)劃中各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)、要求，編制工作方法。主動(dòng)做好自己的工作，分階段向主管副總監(jiān)及總監(jiān)述職。

　　3.3按時(shí)參加監(jiān)理旬例會(huì)(或周例會(huì))以及與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度及技術(shù)會(huì)議，編寫(xiě)相關(guān)會(huì)議紀(jì)要及專(zhuān)題分析報(bào)告。

　　3.4各種審批文件處理的時(shí)間要求

　　3.4.1工作聯(lián)系單應(yīng)在接手后24小時(shí)內(nèi)做出處理，并轉(zhuǎn)交辦公室。

　　3.4.2對(duì)施工單位報(bào)審的施工措施應(yīng)在接手后48小時(shí)內(nèi)處理完并交辦公室。

　　3.4.3監(jiān)理部?jī)?nèi)部閱傳文件，及時(shí)處理，不得積壓。休假等要處理完接手文件，并辦理正常移交，移交要有文字記錄，不得遺忘。

　　3.5驗(yàn)收基本資料控制：

　　3.5.1對(duì)每項(xiàng)已完工的單元工程應(yīng)及時(shí)組織評(píng)定驗(yàn)收資料，項(xiàng)目監(jiān)理組長(zhǎng)要履行簽署。

　　3.5.2對(duì)施工單位報(bào)送的分部分項(xiàng)驗(yàn)收資料，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要在兩周內(nèi)審驗(yàn)完成，并作好處理。完成監(jiān)理管理工作報(bào)告的編寫(xiě)效核，送總監(jiān)審核;同時(shí)按總監(jiān)要求主持協(xié)調(diào)會(huì)做好驗(yàn)收計(jì)劃及準(zhǔn)備工作。

　　3.6各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)自己所進(jìn)行監(jiān)理工作的情況，認(rèn)真做好記錄，做到項(xiàng)項(xiàng)留有痕跡，并在監(jiān)理日志中詳細(xì)反映。休假離開(kāi)工地前進(jìn)行詳細(xì)交接班。

　　3.7內(nèi)部會(huì)議：為周例會(huì)做好準(zhǔn)備，一般情況下每周日監(jiān)理部?jī)?nèi)部召開(kāi)會(huì)議(時(shí)間為16時(shí)～18時(shí))，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)�業(yè)工程師匯報(bào)所負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)或項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，做出評(píng)價(jià)分析，指出存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)要求，明確下一步監(jiān)理工作的重點(diǎn)。

　　3.8內(nèi)部資料、各專(zhuān)業(yè)設(shè)負(fù)責(zé)人，整理、保管好本專(zhuān)業(yè)或項(xiàng)目的圖紙資料文件。

　　3.9項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整理各分管工程項(xiàng)目召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要。

　　3.10每月25日前按監(jiān)理部要求提交月報(bào)資料素材。

　　3.11完成總監(jiān)臨時(shí)交給的其它工作任務(wù)。

　　監(jiān)理內(nèi)部管理制度篇2

　　第一塊牌 監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度

　　1、監(jiān)理部定期(每周一)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。主要內(nèi)容是總結(jié)上一階段的工作，分析監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，提出新的建議，并介紹下一階段的主要任務(wù)和目標(biāo)，使各有關(guān)人員都能做到心中有數(shù)，明確努力方向。

　　2、對(duì)外行文審批制度。監(jiān)理部向建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位報(bào)告、通知等文件由有關(guān)部門(mén)起草，但必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

　　3、監(jiān)理工作日記制度。監(jiān)理工程師應(yīng)每日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日記，特別是涉及設(shè)計(jì)單位、承包單位和需要返工、改正的事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)做出記錄。

　　4、監(jiān)理月報(bào)制度。每月末28日由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容，交總監(jiān)理工程師會(huì)總。內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，資金使用及重大安全質(zhì)量事故和有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。

　　5、技術(shù)資料及檔案管理制度。監(jiān)理部對(duì)于監(jiān)理工作中發(fā)出和收到的所有文件發(fā)出的口頭通知要及時(shí)補(bǔ)辦書(shū)面材料歸檔。

　　6、保密制度。監(jiān)理部人員對(duì)于所在監(jiān)理工程的技術(shù)資料以及承包單位所采用的新技術(shù)應(yīng)嚴(yán)格保密。在征得有關(guān)單位同意前，監(jiān)理人員不得以任何形式發(fā)布與工程有關(guān)的資料。

　　7、廉政制度。監(jiān)理部所有監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)、守信、公開(kāi)、廉潔，監(jiān)理人員除了從監(jiān)理單位獲得工資，獎(jiǎng)金，津貼外，不得向承包單位索取任何額外的錢(qián)物，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。

　　第二、三塊牌 監(jiān)理人員崗位職責(zé)和權(quán)限

　　1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)

　　⑴確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。

　　⑵主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作

　　⑶審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。

　�、葯z查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換工作。

　�、芍鞒直O(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的.文件和指令。

　�、蕦彾ǔ邪鼏挝惶峤坏拈_(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、進(jìn)度計(jì)劃。

　�、藢徍撕炇鸪邪鼏挝坏纳暾�(qǐng)支付證書(shū)和竣工結(jié)算。

　�、虒彶楹吞幚砉こ套兏�。

　�、椭鞒只騾⑴c工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

　　⑽調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。

　�、辖M織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

　�、袑徍撕炚J(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，

　　組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查、參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

　　⒀主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

　　2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

　�、咆�(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。

　�、瓢纯偙O(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)利。

　　3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

　　⑴負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

　�、曝�(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

　�、墙M織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。

　�、葘彶槌邪鼏挝惶峤坏纳婕氨緦�(zhuān)業(yè)的計(jì)劃方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告

　�、啥ㄆ谙蚩偙O(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。

　　⑹負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。

　�、烁鶕�(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。

　　⑻負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。

　�、秃瞬檫M(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

　�、呜�(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

　　4、監(jiān)理員職責(zé)

　�、旁趯�(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

　�、茩z查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并作好檢查記錄。

　　⑶復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

　�、劝丛O(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

　�、蓳�(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

　　⑹做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

　　第四塊牌 施工階段監(jiān)理工作制度

　　1、施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度

　�、砰_(kāi)工前建設(shè)單位應(yīng)組織由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)議，設(shè)計(jì)單位應(yīng)說(shuō)明設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，關(guān)鍵工程應(yīng)注意事項(xiàng)及應(yīng)采取的技術(shù)措施。

　�、平ㄔO(shè)(設(shè)計(jì))單位(規(guī)劃管理部門(mén))應(yīng)將沿途彎道交點(diǎn)樁、高程點(diǎn)向施工單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員交底。

　　2、施工組織設(shè)計(jì)審核制度

　　3、工程開(kāi)工審批制度

　　施工單位做好施工準(zhǔn)備之后，應(yīng)填寫(xiě)開(kāi)工申報(bào)單，由監(jiān)理工程師審核施工準(zhǔn)備情況，簽批開(kāi)工令。

　　4、原材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度

　　工程所用水泥、鋼材除要求有出廠合格證外，要分別做出安定性、強(qiáng)度和力學(xué)指標(biāo)實(shí)驗(yàn)。

　　5、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收簽證制度

　　所有隱蔽工程，如挖孔樁基底，條型基礎(chǔ)，柱基礎(chǔ)的輪廓尺寸和地耐力必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)簽證，挖孔樁鋼筋籠制作，框架結(jié)構(gòu)鋼筋加工等必須經(jīng)檢驗(yàn)簽證才能進(jìn)入下道工序。

　　6、單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度

　　房屋建筑工程在基礎(chǔ)施工完成后及主體工程完成之后，施工單位應(yīng)及時(shí)整理好隱蔽資料和質(zhì)保資料，報(bào)告業(yè)主及時(shí)組織由質(zhì)檢、監(jiān)理等參加的階段驗(yàn)收。

　　7、旁站監(jiān)理規(guī)定(見(jiàn)附頁(yè))

　　8、設(shè)計(jì)變更處理制度(見(jiàn)前述)

　　9、工程計(jì)量簽證制度

　　10、工程款支付簽證制度

　　第五塊牌 旁站監(jiān)理規(guī)定

　　一、 工程施工中下列部位或工序應(yīng)實(shí)施旁站監(jiān)理：

　　1、基礎(chǔ)工程中土方回填、混凝土灌注(夯擴(kuò))樁、防水混凝土澆筑及其它結(jié)構(gòu)混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。

　　2、主體工程中梁柱節(jié)點(diǎn)、鋼筋隱蔽過(guò)程;混凝土澆筑、裝配式結(jié)構(gòu)安裝。

　　二、旁站職責(zé)：

　　1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊人員上崗情況，檢查施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備等情況。

　　2、跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工情況以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

　　3、檢查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，并監(jiān)督施工單位的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢。

　　4、檢查現(xiàn)澆混凝土配合比執(zhí)行情況。

　　5、發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，應(yīng)責(zé)令施工企業(yè)立即整改，發(fā)現(xiàn)其行為已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫時(shí)停工令。

　　6、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理的原始資料。

　　監(jiān)理內(nèi)部管理制度篇3

　　1 監(jiān)理項(xiàng)目部策劃文件編制審批管理制度

　　1 目的

　　為了規(guī)范監(jiān)理項(xiàng)目部策劃文件的編制、審批管理，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及現(xiàn)行規(guī)范性文件和監(jiān)理合同約定的范圍和內(nèi)容，特制訂本制度 。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于監(jiān)理項(xiàng)目部所監(jiān)理的輸變電工程、農(nóng)網(wǎng)工程和配網(wǎng)工程策劃文件的編制、審批管理。

　　3 編制依據(jù)

　　《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法》(國(guó)家電網(wǎng)基建﹝2010﹞166號(hào))

　　《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(試行)》(國(guó)家電網(wǎng)公司2010年3月) 4 策劃文件的編制

　　4.1 依據(jù)委托監(jiān)理合同、基建里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，完成監(jiān)理策劃文件的編制和審批工作。

　　4.1.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理應(yīng)編制的策劃文件

　　1)監(jiān)理規(guī)劃;

　　2)工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

　　3)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文監(jiān)督檢查計(jì)劃;

　　4)安全監(jiān)理工作方案;

　　5)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案;

　　6)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

　　7)監(jiān)理旁站方案

　　8)工程質(zhì)量通病防治控制措施

　　4.1.2 施工過(guò)程中監(jiān)理應(yīng)編制的'策劃文件

　　1)監(jiān)理初檢方案;

　　2)監(jiān)理初檢報(bào)告。

　　4.1.3 工程竣工監(jiān)理應(yīng)編制的策劃文件

　　1)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;

　　2)工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告;

　　3)監(jiān)理工作總結(jié)。

　　4.2 策劃文件的編制和審批

　　4.2.1 監(jiān)理規(guī)劃：應(yīng)在總監(jiān)理工程師的主持下由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，輸變電建設(shè)工程中，變電站、線(xiàn)路可分別編制監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)審核，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫(xiě)監(jiān)理文件報(bào)審表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。

　　4.2.2 工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：應(yīng)在總監(jiān)理工程師的主持下由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，輸變電建設(shè)工程中，變電站、線(xiàn)路可分別編制工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)公司質(zhì)量管理部門(mén)審核，由公司主管副經(jīng)理或總工批準(zhǔn)后，由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫(xiě)監(jiān)理文件報(bào)審表，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。

　　4.2.3 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文監(jiān)督檢查計(jì)劃：由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，經(jīng)總監(jiān)代表或?qū)�業(yè)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)監(jiān)理文件報(bào)審表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。

　　4.2.4 安全監(jiān)理工作方案：由安全監(jiān)理工程師編寫(xiě)，輸變電建設(shè)工程中，變電站、線(xiàn)路可分別編制安全監(jiān)理工作方案。經(jīng)總監(jiān)代表或?qū)�業(yè)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由安全監(jiān)理工程師填寫(xiě)監(jiān)理文件報(bào)審表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。

　　4.2.5 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案：由安全監(jiān)理工程師編寫(xiě)，經(jīng)總監(jiān)代表或?qū)�業(yè)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由安全監(jiān)理工程師填寫(xiě)監(jiān)理文件報(bào)審表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。

　　4.2.6 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，經(jīng)總監(jiān)代表或?qū)�業(yè)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)監(jiān)理文件報(bào)審表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。

　　4.2.7 監(jiān)理旁站方案：由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，經(jīng)總監(jiān)代表或?qū)�業(yè)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)監(jiān)理文件報(bào)審表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。

　　4.2.8 監(jiān)理初檢方案：由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，經(jīng)總監(jiān)代表或?qū)�業(yè)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師填寫(xiě)監(jiān)理文件報(bào)審表報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。

　　4.2.9 監(jiān)理初檢報(bào)告：當(dāng)工程竣工后，由監(jiān)理項(xiàng)目部組織，依據(jù)監(jiān)理初檢方案，對(duì)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收，填寫(xiě)監(jiān)理初檢報(bào)告。由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部組織預(yù)驗(yàn)收。

　　4.2.10 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，經(jīng)總監(jiān)代表或?qū)�業(yè)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師歸檔移交。

　　4.2.11 監(jiān)理工作總結(jié)：由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，報(bào)公司有關(guān)部門(mén)審定、公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師歸檔移交。

　　5 編制要求

　　1)監(jiān)理項(xiàng)目部策劃文件必須遵照國(guó)家電網(wǎng)公司《監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板》內(nèi)容進(jìn)行編制。

　　2)工程施工準(zhǔn)備階段策劃文件應(yīng)依據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部工程管理策劃、設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等進(jìn)行編寫(xiě)。

　　3)工程開(kāi)工前，必須完成施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理策劃文件的編制和審批。

　　2 監(jiān)理項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理制度

　　1 目的

　　為了不斷提高監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員的素質(zhì)，加強(qiáng)在工程建設(shè)中的監(jiān)督管理，特制定本制度。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于監(jiān)理項(xiàng)目部全體員工的教育培訓(xùn)工作。

　　3 編制依據(jù)

　　《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(試行)》(2010年3月)

　　《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法》(國(guó)家電網(wǎng)基建﹝2010﹞166號(hào)) 《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法》(國(guó)家電網(wǎng)基建﹝2007﹞302號(hào)) 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(DL 5009.1—2002)

　　《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定的通知》(國(guó)家電網(wǎng)工﹝2003﹞168號(hào)) 4 教育培訓(xùn)計(jì)劃

　　全面完成院制定的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和項(xiàng)目監(jiān)理部編制的教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織落實(shí)和實(shí)施。

　　5 教育培訓(xùn)方式

　　教育培訓(xùn)采用二級(jí)教育，即：監(jiān)理項(xiàng)目部。

　　6 教育培訓(xùn)人員

　　6.1 所有員工必須接受教育培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗。

　　6.2 按院安排參加對(duì)監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)。

　　6.3 監(jiān)理部應(yīng)對(duì)監(jiān)理人員至少應(yīng)進(jìn)行一次《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

　　6.4 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受安全和專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)，并不得少于20課時(shí)。

　　6.5 新員工必須首先接受公司教育培訓(xùn)，到項(xiàng)目部工作后還應(yīng)接受項(xiàng)目部的安全和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。

　　7 教育培訓(xùn)時(shí)間

　　教育培訓(xùn)應(yīng)保證一定的課時(shí)，公司進(jìn)行的崗前培訓(xùn)每年不少于6個(gè)學(xué)時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)每季度不少于9個(gè)學(xué)時(shí)。

　　8 教育培訓(xùn)內(nèi)容

　　結(jié)合年度工程建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，編制本年度的教育培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、安全控制、階段控制等監(jiān)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)及傳達(dá)宣貫上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)文件。

　　9 教育培訓(xùn)記錄

　　教育培訓(xùn)應(yīng)有記錄和考試。記錄應(yīng)寫(xiě)明培訓(xùn)日期、參加人員、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)主要內(nèi)容等，考試成績(jī)應(yīng)有登記。

【監(jiān)理內(nèi)部管理制度_監(jiān)理內(nèi)部管理制度】相關(guān)文章：

內(nèi)部審計(jì)管理制度_內(nèi)部審計(jì)管理制度辦法04-05

內(nèi)部管理制度04-14

內(nèi)部控制管理制度01-23

采購(gòu)內(nèi)部的管理制度12-24

內(nèi)部食堂管理制度03-30

內(nèi)部審計(jì)管理制度02-14

內(nèi)部講師管理制度02-19

內(nèi)部食堂管理制度05-06

內(nèi)部控制的管理制度09-12