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中小企業(yè)管理規(guī)章制度參考
在新時期,現(xiàn)代化企業(yè)管理制度及項目所涉及的領域更加廣泛,而同時也面臨前所未有的風險,現(xiàn)階段,由于企業(yè)管理制度作為系統(tǒng)性工程變得更加復雜,所以必須適時的引入創(chuàng)新型管理方法與理念。下面愛匯小編整理的中小企業(yè)管理規(guī)章制度參考，供你參考。
中小企業(yè)管理規(guī)章制度參考范文一
1范圍
本制度規(guī)定了現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實施與監(jiān)督檢查。
本制度適用于現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理。
2引用標準
下列標準所包含的條文，通過在本制度中引用而構成為本制度的條文。在本制度出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本制度的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。
《創(chuàng)建國際一流火力發(fā)電廠考核標準實施細則》--國家電力公司xx.11.21 3術語
現(xiàn)代企業(yè)制度：現(xiàn)代企業(yè)制度是適應市場經(jīng)濟要求的、依法規(guī)范的企業(yè)制度。其基本特征是產(chǎn)權明晰，責任明確、政企分開、管理科學。
現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容包括三個方面：現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度，即公司法人產(chǎn)權制度;現(xiàn)代企業(yè)組織制度，即公司組織制度;現(xiàn)代企業(yè)管理制度，即公司管理制度。
現(xiàn)代企業(yè)管理制度：是對企業(yè)管理活動的制度安排，包括企業(yè)經(jīng)營目的和觀念、企業(yè)目標和戰(zhàn)略、企業(yè)的管理組織以及各業(yè)務職能領域活動的規(guī)定。
4管理職責與分工
4.1企業(yè)管理者組織形式：廠級領導、中層干部和管理人員。
4.2廠級領導負責企業(yè)的.重大決策和整體經(jīng)營活動;中層干部負責把廠級領導制定的戰(zhàn)略具體化，并指揮和協(xié)調(diào)基層管理人員的工作;管理人員接受上級指揮，負責協(xié)調(diào)基層組織的基本工作，具體負責各項基礎管理。
5管理內(nèi)容與要求
5.1現(xiàn)代企業(yè)管理制度的內(nèi)容主要包括：企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理、企業(yè)的科技信息管理、企業(yè)的設備技術管理、企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)的經(jīng)營管理。
5.2重視推行現(xiàn)代化管理工作，建立健全組織機構，并有效運作。組織機構的建立應遵循以下原則：
a)統(tǒng)一目標原則。即組織各部分都要有實現(xiàn)有關任務的分目標，為完成組織統(tǒng)一的總目標而努力。
b)權力系統(tǒng)原則。即企業(yè)從廠長到一般員工有一個統(tǒng)一的權力系統(tǒng)。組織各層次的每個員工均有上級，一個人只接受一個上級的指令，避免多頭指揮造成混亂。廠長應把一部分權力逐級下放，使各級管理者有職有權。責任到哪里，權力到哪里。
c)責權利相統(tǒng)一原則。各部門及各成員都有明確規(guī)定的責任、權力和利益，三者相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
d)精干、高效原則。部門設置及人員配備合理、精干，相互分工明確，協(xié)調(diào)有序。
e)組織彈性原則。組織的結構不是一成不變的，而應具有一定的彈性，能根據(jù)組織需要適時進行調(diào)整和變革。
5.3積極推廣應用國際、國內(nèi)先進的管理方法和手段，以提升企業(yè)整體管理水平。
5.4企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理
5.4.1企業(yè)應建立健全安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確各部門及各類人員的安全職責，認真落實安全文明生產(chǎn)責任制，做到獎罰分明。
5.4.2企業(yè)應確立年度安全文明生產(chǎn)目標，并制定保證目標實施的措施。
5.4.3積極開展"三安三化"工作，并注重實效，全面提高全員的安全意識。
5.4.4根據(jù)電力生產(chǎn)特點，認真實行定置管理，設備標志齊全、清晰，介質
流向清楚;
5.4.5保持生活區(qū)、廠區(qū)清潔整齊，道路暢通，綠化面積達到宜綠化面積的93%以上。
5.4.6煙塵、廢水排放達到國家或地方標準。
5.4.7工作場所的粉塵、室溫、噪音符合勞動保護規(guī)定。
5.5企業(yè)的科技信息管理
5.5.1認真落實國家、國家電力公司及主管公司關于加強科技工作的決定。建立健全科技管理體系，制定科技、信息發(fā)展規(guī)劃，全面落實各級人員責任制。
5.5.2積極組織生產(chǎn)技術人員、管理人員對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中重大問題進行研究，并積極承擔集團公司科技項目，不斷提高設備健康水平和經(jīng)營管理水平。
5.5.3積極引進、推廣國內(nèi)外先進的科技成果，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化，依靠科技創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展。
5.5.4大力推廣應用國際先進水平的電力科技新技術，電力信息化達到國際先進火力發(fā)電廠水平。
5.5.5積極開發(fā)應用信息化管理體系，實現(xiàn)設備管理(缺陷管理、檢修管理、狀態(tài)檢修管理)、財務管理、人力資源管理、安全管理、運行管理、物資管理、實時數(shù)據(jù)、文明生產(chǎn)、合同管理、班組管理、辦公自動化管理等領域的功能開發(fā)與實際運用，形成覆蓋全廠各生產(chǎn)崗位、管理崗位和檢修維護班組的計算機管理網(wǎng)絡。
中小企業(yè)管理規(guī)章制度參考范文二
第一章 總 則
第一條: 為加強公司安全、文明生產(chǎn)(辦公)、勞動紀律的管理, 嚴肅公司勞動紀律, 強化員工的自我約束能力, 提高崗位工作效率, 確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運作, 樹立良好的企業(yè)形象, 實現(xiàn)各級領導和全體員工齊抓共管、人人遵守的目的, 特制定本守則。
第二條: 本守則參照國家、省、市有關勞動法規(guī)而制訂, 是公司全體員工日常工作行為的一般準則, 是公司對內(nèi)部員工進行勞動獎懲的基本依據(jù)。公司每位員工必須嚴格遵守本規(guī)定, 各級管理人員要起模范帶頭作用。
第三條: 本守則由本公司各分廠及部門負責人組織貫徹、執(zhí)行, 由人事行政部監(jiān)督、考核，由駐公司保安協(xié)助執(zhí)行。
第二章 考勤管理制度
第四條: 公司員工上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位，不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象(包括開會、業(yè)余時間學習、公司安排其他活動等)及擅自中途怠工停產(chǎn)。
1. 進入本公司工作的員工, 按時上下班, 不得遲到或早退。每遲到、早退一次按C類扣罰標準進行扣罰(A、B、C、D類扣罰標準見本守則第十七條，下同)，超過30分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外);
2. 凡上班時間需要中途離崗、離廠, 必須向所屬單位負責人請假, 否則, 半小時內(nèi)按早退處理，超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以相應處罰;
3. 公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應請假，未經(jīng)批準而不按時上下班的作曠工處理。請假辦法按《員工勞動和考勤管理標準》QG/KK18.11-02規(guī)定執(zhí)行;
4. 對擅自中途怠工停產(chǎn)的組織者和鼓動者，將作嚴厲處置，其他跟隨者視同曠工處理;
5. 曠工一天，扣罰當月工資10%;連續(xù)曠工三天以上或全年累計曠工十天以上，視作自動離職， 公司予以解聘。
第三章 生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
第五條: 員工上班時間，必須遵守公司有關管理規(guī)定，違反者按下列規(guī)定處理：
1. 未經(jīng)主管領導同意批準, 不得接待私人探訪，對工作造成嚴重影響的視具體情況按A類—C類扣罰標準進行扣罰;
2.工作時間不準吃食物, 違者按D類扣罰標準進行扣罰;
3.不準使用公司電話長時間聊天, 違者視情節(jié)輕重按B類-C類扣罰標準進行扣罰;
4. 工作時間不得閱讀與工作無關的書報雜志、買賣保險以及干與工作無關的'事, 違者按C類扣罰
標準進行扣罰;
5. 不得在上班時間上網(wǎng)玩游戲, 凡發(fā)現(xiàn)每次按A類扣罰標準進行扣罰; 不得在上班時間上網(wǎng)從事
非工作范圍活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按B類扣罰標準進行扣罰;
6.上班要自覺樹立企業(yè)形象, 時常保持辦公環(huán)境整潔, 辦公臺面文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公臺上，違反者按C類扣罰標準進行扣罰。
第六條: 生產(chǎn)車間員工工作時間必須精神飽滿, 積極工作, 否則按下列規(guī)定處理：
1. 在流水線上工作的員工, 一律不準在產(chǎn)品上坐、躺、休息，不準隨意踩踏工裝板及生產(chǎn)線開動后不準打私人電話, 違反規(guī)定的按C類扣罰標準進行扣罰;
2. 不準聚賭或違法亂紀，違反者視情節(jié)輕重進行扣罰, 并送交公安機關處理;
3. 廠內(nèi)機動專用的鏟車、叉車、手推車在運輸工件過程中, 要安全操作限速行駛。不準站在或坐在車上, 違者按B類扣罰標準進行扣罰;
4. 車間載貨電梯不準搭乘人員上落(送貨人員除外)，不準用手推車碰撞電梯門及轎箱。損壞電梯
安全的要負責賠償并按A類扣罰標準進行扣罰，阻塞電梯門前走火通道的按C類扣罰標準進
行扣罰;
5. 使用過的運輸車必須按指定地點存放, 不得隨意亂丟棄車輛, 如違反者每人次按C類扣罰標準
進行扣罰;
6. 茶具器皿必須放在設置的茶具定置位內(nèi), 不準放在崗位內(nèi)或放在流水線下;消防箱及電柜內(nèi)不
得放其它物品, 違者沒收器皿并按D類扣罰標準進行扣罰;
7. 如因特殊情況提前下班的工人, 立即收拾現(xiàn)場和工具后, 應迅速離開, 不得干擾他人工作, 違反者按C類扣罰標準進行扣罰;
8. 員工崗位的工作箱、工具箱不放與工作無關的物品, 要保持清潔, 并按定置要求擺放, 違反者每人每次按D類扣罰標準進行扣罰。
第七條: 除規(guī)定的吸煙區(qū)外, 其它區(qū)域一律禁止吸煙, 否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按A類扣罰標準進行扣罰。
第八條: 嚴禁員工上班時間飲酒或酒后上崗操作，如有發(fā)現(xiàn)則按A類扣罰標準進行扣罰, 并按有關規(guī)定追究責任。
第九條：公司員工必須注意廠區(qū)、辦公室及洗手間的環(huán)境清潔衛(wèi)生, 廠區(qū)內(nèi)不準隨地吐痰、亂丟廢棄物及便后不沖水, 否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按C類扣罰標準進行扣罰。
第十條: 在公司飯?zhí)镁筒偷膯T工, 應嚴格遵守就餐時間和秩序, 自覺排隊取飯, 注意節(jié)約用水。凡外購
飯盒在辦公室內(nèi)進餐者，午餐后要將飯盒及殘渣等物送到衛(wèi)生間廢紙簍內(nèi)，由清潔工上班后負
責清理;晚餐后要將飯盒及殘渣等物送到辦公大樓指定大膠桶內(nèi)并蓋好蓋。違反者按C類扣罰
標準進行扣罰。
中小企業(yè)管理規(guī)章制度參考范文三
第一條為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。
第二節(jié)文件收發(fā)規(guī)定
第二條公司文件由指定的擬稿人擬稿，屬股東會的秘書核稿，屬公司文件由辦公室主任擬稿。文件形成后，屬股東會的由執(zhí)行董事簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。
屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。
第三條已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按“川華泰股、川華泰企”等內(nèi)容編號后，送文印室打印。
第四條文件由文印室負責校對，并送擬稿人、核稿人審查合格后，方能打印、蓋章。
第五條文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項在文件報送表上列示清楚，由接件人簽收，并報告報送結果。
第六條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送保密(檔案)室存檔。
第七條外來的文件由辦公室專人負責簽收，并做好簽收記錄。簽收人應于接件當日即按文件的.要求報送給有關部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接后即時報送。
第三節(jié)文印室管理規(guī)定
第八條文印室人員應遵守公司的保密規(guī)定，禁止非文印室人員進入文印室，不泄露工作中接觸的公司保密事項。
第九條打印文件，應按文件收發(fā)規(guī)定由主管領導簽署，文件、電報、傳真復印由部門經(jīng)理(部長)簽署。
打印文件，發(fā)電報、傳真、電傳，復印文件資料，均需分類逐項登記，以備查驗。
文印室人員必須按時、按質、按量完成每項打字、電報、電傳、傳真、復印任務，不得積壓[遲誤。工作任務緊張時，應加班完成。工作中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。
第十條電報、電傳、傳真、文件、復印件應及時發(fā)送給有關人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當事人的責任。
第十一條復印機由專人管理，非專管人員不準亂開機復印。
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