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上半年扶貧工作站工作整改報(bào)告
在日常生活和工作中，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的上半年扶貧工作站工作整改報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
上半年扶貧工作站工作整改報(bào)告1
上海***公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，公司已具有初步規(guī)模，為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場(chǎng)的拓展、新客戶的開(kāi)辟，***品牌在國(guó)內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長(zhǎng)、客戶數(shù)額月月增加、市場(chǎng)的占有率已由原來(lái)的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū)，并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。***產(chǎn)品銷售和***品牌在國(guó)內(nèi)信譽(yù)大大提高，為***公司在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。上海***公司在總結(jié)20xx年度工作基礎(chǔ)上，決心圍繞20xx年度總公司目標(biāo)，堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)”的方針，并以“目標(biāo)管理”方式，認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作。
一、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)：
創(chuàng)新求實(shí)、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，上海公司對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場(chǎng)，市場(chǎng)更需要適合的'產(chǎn)品（包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝）。因此，上海公司針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)，專門(mén)請(qǐng)人給公司作銷售形象設(shè)計(jì)，提高***公司在中國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高***公司在中國(guó)的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
同時(shí)，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使***開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)奠定了銷售分點(diǎn)。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)和著力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，灌輸***實(shí)施理念。
二、年度目標(biāo)：
1.全年實(shí)現(xiàn)銷售收入2500萬(wàn)元。利潤(rùn)：100-150萬(wàn)元；
2.***產(chǎn)品在（同行業(yè)）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率大于10%；
3.各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降10%；
4.設(shè)立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達(dá)的開(kāi)發(fā)任務(wù)；
5.積極配合總公司做好上海***開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。
三、實(shí)施要求：
銷售市場(chǎng)的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬(wàn)，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人，績(jī)效掛鉤。
1.劃分銷售區(qū)域。全國(guó)分7-8區(qū)域，每個(gè)區(qū)域下達(dá)指標(biāo)，用考核的方式與實(shí)績(jī)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明；
2.依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局，要求大力推行代理商制，爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)辟15-20個(gè)省級(jí)城市的銷售代理商；
3.銷售費(fèi)用、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制；
4.設(shè)立開(kāi)發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部，力爭(zhēng)上半年在引進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員3-5人的基礎(chǔ)上，下半年初步形成新品開(kāi)發(fā)能力，完成總公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃數(shù)；
5.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：
�、儇�(cái)務(wù)銷售成本：核算是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵。進(jìn)、銷、存要清晰，月度要有報(bào)表反映，季度要有考核，力爭(zhēng)銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬(wàn)，成本下降5%；
�、谌肆Y源管理：根據(jù)總公司要求，結(jié)合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵(lì)機(jī)制考核，人盡其才，愛(ài)崗兢業(yè)，每位員工以實(shí)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值；
③產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用管理。
上海***公司還有很多工作需努力開(kāi)展，還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年扶貧工作站工作整改報(bào)告2
4月中旬，市扶貧辦采取“四不兩直”方式深入鎮(zhèn)村、村、村等，隨機(jī)走訪了等11戶脫貧戶，重點(diǎn)了解疫情防控對(duì)脫貧攻堅(jiān)影響因素消除、擬脫貧戶一達(dá)標(biāo)“兩不愁三保障”及飲水安全情況、幫扶工作及時(shí)開(kāi)展、“一戶一方案、一人一措施”修訂完善等情況。市扶貧辦下發(fā)通知及清單后，我鎮(zhèn)高度重視，針對(duì)問(wèn)題逐一了解核實(shí)，全面部署整改，同時(shí)要求進(jìn)一步提高政治站位，壓緊壓實(shí)責(zé)任，舉一反三，堅(jiān)決整改到位。現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、狠抓具體問(wèn)題，實(shí)行個(gè)案銷號(hào)
1.，戶內(nèi)1人，一般貧困戶，因病致貧，2020年脫貧。
存在問(wèn)題：戶主患有尿毒癥、糖尿病、雙眼失明，每個(gè)星期需要到市人民醫(yī)院透析3次，由于雙眼失明，每次只能包車前往，每次車費(fèi)150元，一年費(fèi)用在2萬(wàn)元左右，戶主有殘護(hù)補(bǔ)1140元，村級(jí)相關(guān)分紅2000元，土地流轉(zhuǎn)1000元等收入。
整改情況：（1）動(dòng)員子女贍養(yǎng)每年提供7000元；（2）聯(lián)系村幫扶單位檔案館慰問(wèn)，慰問(wèn)金2000元；（3）動(dòng)員條件較好的兄弟姐妹支援資金8000元。
二、下一步打算
1、壓實(shí)幫扶責(zé)任、進(jìn)一步夯實(shí)幫扶工作。壓實(shí)各級(jí)對(duì)幫扶工作的指導(dǎo)和督促，力戒形式主義官僚主義，要求各幫扶責(zé)任人開(kāi)展有針對(duì)性幫扶，切忌“走過(guò)場(chǎng)”式幫扶，幫扶工作要圍繞“兩不愁，三保障”切實(shí)解決貧困戶的實(shí)際困難,要千方百計(jì)解決深度貧困戶各種難題，讓他們生活愉快，堅(jiān)
決杜絕深度貧困戶在“臟、亂、差”中艱難地生活。
2、壓實(shí)村為主責(zé)任，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。對(duì)建檔立卡貧困戶動(dòng)態(tài)管理情況、基礎(chǔ)信息進(jìn)行“再核準(zhǔn)”，做到不漏一戶、不漏一人、不漏一項(xiàng)，確保我鎮(zhèn)全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)中的信息數(shù)據(jù)和扶貧手冊(cè)的信息內(nèi)容與戶內(nèi)實(shí)際情況三者一致；確保各項(xiàng)政策及時(shí)兌現(xiàn)到戶及建檔立卡的準(zhǔn)確性。要注意大病戶、住房不安全戶、群眾反映困難戶及矛盾戶的`生活情況，從源頭上防止出現(xiàn)漏評(píng)及不滿意情況。
3、加強(qiáng)鎮(zhèn)村扶貧組織建設(shè)，提升整體業(yè)務(wù)水平。鎮(zhèn)扶貧工作站承擔(dān)的主要職責(zé)既繁重又細(xì)致，扶貧工作人員既要完成各自負(fù)責(zé)的鎮(zhèn)級(jí)具體扶貧業(yè)務(wù)，又要指導(dǎo)村級(jí)扶貧業(yè)務(wù)。面臨“村兩委”換屆后部分村干部調(diào)整，要通過(guò)多種形式，對(duì)新進(jìn)“村兩委”干部進(jìn)行全面業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力打造一支人員穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精細(xì)的扶貧隊(duì)伍。
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