關(guān)于人臉識別考勤情況的匯報(bào)

　　在學(xué)習(xí)、工作中，匯報(bào)和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報(bào)通常是指向上級報(bào)告工作所完成的書面報(bào)告，寫匯報(bào)都需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于人臉識別考勤情況的匯報(bào)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　今年我所根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員到崗履職人臉識別管理試行辦法》（滬建質(zhì)安[20xx]347號）文件及委相關(guān)工作要求，對人臉識別考勤情況開展執(zhí)法工作，工作內(nèi)容主要包括項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師人臉識別考勤、項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員小程序變更手續(xù)等�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

　　一、基本情況

　　全區(qū)已參加人臉識別考勤項(xiàng)目226個(gè)，參加考勤人員1024人，全區(qū)項(xiàng)目月綜合到崗率平均值從一月33%提升至7月50%。根據(jù)市總站提供的最新5月人臉考勤情況的通報(bào)，我區(qū)綜合到崗率較低的項(xiàng)目24個(gè)，項(xiàng)目經(jīng)理或總監(jiān)理工程師未參加考勤項(xiàng)目35個(gè)。

　　二、工作開展情況

　�。�1）市總站人臉識別考勤線索處置情況

　　根據(jù)市總站提供的人臉識別考勤線索(1-5月），我所對相關(guān)項(xiàng)目及人員開展梳理、調(diào)查、處置工作。截止目前，共梳理信息301項(xiàng)(其中移交安質(zhì)監(jiān)站138項(xiàng)），我所已完成整改閉合101項(xiàng)（其中立案查處6起6人、約談相關(guān)人員63人），調(diào)查取證處理中38項(xiàng)，正核對信息中24項(xiàng)。

　�。�2）市人臉識別考勤小程序APP案件處置情況

　　市人臉識別考勤小程序APP內(nèi)49件案件，通過梳理涉及我所2件，均已約談相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)，相關(guān)人員已積極整改、正�？记凇�

　�。�3）項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員小程序人員變更情況

　　截止目前，共處理項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員小程序人員變更申請63次。

　　三、存在主要問題

　�。�1）關(guān)鍵崗位人員考勤率低的問題

　　一是關(guān)鍵崗位人員不夠重視到崗考勤工作，缺乏責(zé)任意識。認(rèn)為一天兩次的打卡考勤過于繁瑣，往往有的人員就完成了一天一次的打卡，部分管理人員仍停留在做好紙質(zhì)帶班資料階段，實(shí)際施工現(xiàn)場在崗時(shí)間不足，無法按時(shí)按量完成考勤打卡。二是建設(shè)單位監(jiān)管力度不足。多數(shù)項(xiàng)目建設(shè)單位對考勤工作監(jiān)管力度不足，缺乏督促落實(shí)和日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題也未報(bào)告我所。

　　項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目監(jiān)理工程師若只錄入了一人，則整個(gè)項(xiàng)目已錄入人員均無法正常考勤，導(dǎo)致項(xiàng)目綜合到崗率為0。

　　（3）部分項(xiàng)目存在考勤作弊現(xiàn)象

　　部分項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員不按規(guī)定到崗考勤，卻使用照片、視頻或虛擬定位軟件，委托他人代其進(jìn)行考勤，個(gè)別作弊人員被市人臉識別后臺數(shù)據(jù)庫發(fā)現(xiàn)，通報(bào)我區(qū)處理。

　　四、下一步工作

　�。�1）日常與專項(xiàng)檢查相結(jié)合

　　三季度針對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到崗履職行為，我所將開展專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任意識，落實(shí)建設(shè)單位監(jiān)督職責(zé)。同時(shí)對在日常檢查中，發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)到崗率低的項(xiàng)目，提前介入，實(shí)現(xiàn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，切實(shí)保障項(xiàng)目施工現(xiàn)場整體穩(wěn)定。

　�。�2）線索處置常態(tài)化

　　建立常態(tài)化工作機(jī)制，形成長期工作目標(biāo)，做到及時(shí)處理違規(guī)問題，定期整理、總結(jié)處置結(jié)果并上報(bào)，對于存在嚴(yán)重問題的項(xiàng)目及個(gè)人進(jìn)行全區(qū)通報(bào)。

　�。�3）強(qiáng)化指導(dǎo)宣貫

　　進(jìn)一步加強(qiáng)人臉識別考勤管理辦法宣傳力度，組織各項(xiàng)目開展自主學(xué)習(xí)，對于項(xiàng)目上反饋的實(shí)際問題，做到及時(shí)反饋，鞏固提升各在建工程項(xiàng)目管理水平。

　�。�4）加強(qiáng)信息溝通

　　對于發(fā)現(xiàn)的人員錄入問題，及時(shí)與安質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行溝通，提高工作協(xié)作能力，保障項(xiàng)目人員可以進(jìn)行正常考勤。

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