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勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié)

時間:2024-05-10 14:14:49 藝詩 創(chuàng)新 我要投稿

勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié)(精選10篇)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié)(精選10篇)

  勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 1

  勞模創(chuàng)新工作室主要從事金屬切削加工探討及CNC加工推進(jìn)的改善,以提高冷加工生產(chǎn)的效率為重心,工作室自20xx年8月創(chuàng)建至今已有3年,長久以來,我們通過學(xué)習(xí)、消化、吸收國內(nèi)外先進(jìn)冷加工技術(shù)和經(jīng)驗,將經(jīng)過實踐、梳理和總結(jié)后的先進(jìn)操作方法和加工技術(shù)推廣至行業(yè)內(nèi)部,同時負(fù)責(zé)數(shù)控編程人員集中管理及培養(yǎng),提供指導(dǎo)、培訓(xùn)等技術(shù)支撐,推進(jìn)和推廣金屬切削加工工藝及刀具應(yīng)用的研究。

  為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用,將個人的先進(jìn)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢,工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進(jìn)行總結(jié),形成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),從而帶動了工作室成員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。

  工作室在開展工作的同時,還不忘豐富員工們的精神世界,以書為友,以書會友,點燃智慧,照耀人生,書是人類的朋友,書籍是人類進(jìn)步的階梯,為充分分配好我們的時間,把工作和生活完美的結(jié)合起來,在工會的指導(dǎo)下我工作室于今年的5月至6月中旬舉辦了以“閱讀、積淀、升華”為主題的讀書活動;本次活動主要培養(yǎng)職工廣泛的閱讀興趣,擴大職工閱讀面,增加閱讀量,同時對職工提倡多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書,鼓勵職工自主選擇閱讀材料。讀書百遍,其義自見,職工們在閱讀過程中有感而發(fā),結(jié)合自身的工作、生活寫出了許多優(yōu)秀的讀書筆記,為做到“我運動,我健康,我工作,我快樂”,在開展讀書活動的過程中間,工作室還組織成員員于三勤生態(tài)園舉辦了真人CS拓展訓(xùn)練,在工作與讀書之余,讓他們貼近自然,放松心情,通過拓展訓(xùn)練與書本中的內(nèi)容有機的結(jié)合,增強團隊意識,促進(jìn)團隊協(xié)作,使他們團結(jié)互愛,縮短了心與心之間的距離,豐富了他們的業(yè)余生活,同時也凈化了他們的`精神世界,為面對以后的工作與學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ),本次讀書活動,共有19名成員寫作了讀后感,其中一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名.

  工作室為有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神的成員搭建了創(chuàng)新平臺,使許多的創(chuàng)新成果在勞模工作室孵化完成,并獲得了多項專利,在去年我部門主要申報了5項專利,今年共有兩項專利獲得授權(quán),分別是:

  1.“機械加工紅外線直線找正器”;

  2.內(nèi)螺紋數(shù)控銑削自動程序編程軟件;

  有三項獲得了發(fā)明專利申請受理,分別是:

  1.“重型工件平移裝置”;

  2.“一種重型零件扭曲變形消除法”;

  3.“一種重型零件彎曲變形消除法”,同時我工作室在20xx年完成了《大型軋機牌坊高效自動化加工》這一項目,曾獲得過常州市職工科技創(chuàng)新獎一等獎,今年,該項目又在全省職工十大科技創(chuàng)新成果的評比中獲得了三等獎的優(yōu)異成績。

  雖然工作室取得一些成果,但我們的工作仍存在著許多不足和差距,在今后的工作中,我們?nèi)詫⒊浞掷脛谀9ぷ魇业倪@個平臺,進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制,不斷開拓創(chuàng)新活動,全面提升CNC能力!

  勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 2

  20xx年,在上級工會、支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開發(fā)區(qū)支行堅持立足支行業(yè)務(wù)發(fā)展,充分發(fā)揮勞模示范帶頭作用,成立了xxx勞模創(chuàng)新工作室,在全行中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用,有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。20xx年xxx勞模創(chuàng)新工作室已成為開發(fā)區(qū)支行弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用的有效載體。

  一、“勞模創(chuàng)新工作室”簡介

  20xx年,“xxx勞模創(chuàng)新工作室”掛牌。xxx工作扎實,業(yè)務(wù)過硬,工作業(yè)績突出。豐富的工作經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉,培養(yǎng)了她踏實勤懇、任勞任怨的工作作風(fēng),能夠創(chuàng)造性地開展工作,具有較強的學(xué)習(xí)能力。xxx無論在哪個崗位上,她都愛崗敬業(yè),認(rèn)真鉆研,總能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,這一切都緣于她精益求精、追求卓越的“工匠精神”。

  xxx擔(dān)任開發(fā)區(qū)營業(yè)部主任以來,一步一個腳印,帶領(lǐng)支行營業(yè)部的整體業(yè)務(wù)指標(biāo)發(fā)展到了一個新的`高度。在xxx評選中獲得“千佳文明服務(wù)網(wǎng)點”稱號,順利通過復(fù)檢;xxx我連續(xù)兩年被評為市行先進(jìn)個人、營銷服務(wù)勞模崗等榮譽稱號。

  二、取得的主要成績

 。ㄒ唬┐偈箯V大員工深刻認(rèn)識勞模精神內(nèi)涵,搭建勞模創(chuàng)新平臺。

  xxx勞模創(chuàng)新工作室,是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新的有效載體。隨著時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步,一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、敢于實踐,努力成為先進(jìn)生產(chǎn)力代表的新時代勞模涌現(xiàn)。通過搭建勞模工作室,大力弘揚勞模精神的濃厚氛圍,能夠促使廣大員工深刻認(rèn)識勞模精神內(nèi)涵,為推動支行整體業(yè)務(wù)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

 。ǘ┯兄谧龊谩皞鲙蛶А,發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用。

  專業(yè)技術(shù)比賽鍛造了勞動模范,而勞模創(chuàng)新工作室又推動了專業(yè)技術(shù)比賽不斷向深度和廣度開展。開發(fā)區(qū)支行將xxx勞模創(chuàng)新工作室作為勞模工作技能方法、經(jīng)驗傳授的載體,通過定期組織開展崗位練兵活動、幫助新入行員工設(shè)計提升職業(yè)技能,圍繞業(yè)務(wù)技能提升開展多種形式的創(chuàng)新活動,為青年員工立足崗位練就過硬本領(lǐng)搭建平臺,極大調(diào)動和發(fā)揮了青年的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的青年業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和技術(shù)能手。

 。ㄈ⿲谀9ぷ魇遗c搞好產(chǎn)品營銷創(chuàng)新緊密結(jié)合,推動整體業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展。工作室成立后通過在全行開展創(chuàng)建活動,激發(fā)廣大員工,特別是青年員工思考創(chuàng)新、建功立業(yè)的熱情,發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、凸顯特色、強化營銷、積極拓展”的勞模創(chuàng)新精神,推動業(yè)務(wù)經(jīng)營健康快速發(fā)展。

  三、存在的問題

  勞模創(chuàng)新工作室在充分發(fā)揮平臺作用、青年員工的成長進(jìn)步上取得了一定成效,但工作室當(dāng)前存在創(chuàng)新能力不足、積極主動性不夠等方面的問題,主要表現(xiàn)在:一是影響力和吸引力不足。勞模創(chuàng)新先進(jìn)事跡宣傳不足,勞模創(chuàng)新工作室的影響力受限,導(dǎo)致聚集到勞模創(chuàng)新工作室的職工數(shù)量有限。只有廣泛聚攏廣大職工,才能使大家在此汲取營養(yǎng),尋找動力,促使員工將勞模創(chuàng)新工作室當(dāng)成成長進(jìn)步的平臺、施展才華的舞臺。二是需強化激勵導(dǎo)向機制,調(diào)動創(chuàng)新熱情。只有緊密結(jié)合支行業(yè)務(wù)發(fā)展實際情況,深入研判業(yè)務(wù)條線的發(fā)展新模式,充分應(yīng)用借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,充分發(fā)揮勞模工作室的示范帶動作用,才能引導(dǎo)廣大職工多思考、勤研究,為推動分行各項業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智和巨大力量。

  四、需上級行解決的政策建議

 。ㄒ唬⿵娀狭ν七M(jìn)機制,營造創(chuàng)建環(huán)境。勞模創(chuàng)新工作室需凝聚各方力量,整合優(yōu)勢資源,形成黨委支持、工會組織、勞模掛帥、職工參與的創(chuàng)建格局。

 。ǘ⿵娀镔Y保障機制,夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。創(chuàng)建勞模工作室,需加強基礎(chǔ)建設(shè)。勞模創(chuàng)新工作室集技能學(xué)習(xí)、營銷創(chuàng)新、成果展示、資料匯集于一體,需加大軟硬件的投入,配備如書籍、電腦、儀器等設(shè)備,建議上級行每年為工作室提供充足的工作經(jīng)費。

  (三)強化輿論宣傳機制,擴大創(chuàng)建影響。進(jìn)一步擴大勞模創(chuàng)新工作室的影響力和吸引力,大力宣傳勞模創(chuàng)新先進(jìn)事跡,多層次、全方位的宣傳,能夠有效擴大勞模創(chuàng)新工作室的影響,使越來越多的職工聚集到勞模創(chuàng)新工作室,汲取營養(yǎng),尋找動力,真正發(fā)揮勞模工作室的作用,將勞模工作室當(dāng)成成長進(jìn)步的平臺、施展才華的舞臺。

  勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 3

  一、經(jīng)驗做法

  (一)不斷規(guī)范運行機制

  勞模創(chuàng)新工作室由工作室組長牽頭負(fù)責(zé),電氣、機械、自動化等領(lǐng)域有一名或幾名在技術(shù)業(yè)務(wù)方面有專長、有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的專業(yè)負(fù)責(zé)人作為核心,組成團隊型工作隊伍;工作室建立一套相對完整的工作制度、活動制度和管理辦法,明確勞模創(chuàng)新工作室主要任務(wù)是結(jié)合工作實際,以實施技術(shù)改進(jìn)、承擔(dān)技術(shù)改進(jìn)任務(wù)、負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)、培養(yǎng)新一代骨干成員;同時工作室工作計劃做到三部曲,即有思路、有設(shè)計、有落實,建立了月度例會制度、半年工作室推進(jìn)會、年度總結(jié)會制度,力求運作不斷規(guī)范化,信息資源共享最大化、學(xué)術(shù)研究討論經(jīng)常化;勞模創(chuàng)新工作室作為創(chuàng)新工作的重要力量來源,受到重點培育和支持,在創(chuàng)新實踐的經(jīng)費方面有著充分保證,單位工會定期對勞模創(chuàng)新工作室進(jìn)行檢查指導(dǎo);為了進(jìn)一步擴大其影響力和吸引力,勞模創(chuàng)新工作室也將創(chuàng)建活動與勞模宣傳工作科學(xué)對接,通過多層次、全方位的宣傳,有效擴大了勞模創(chuàng)新工作室的影響。

 。ǘ┓e極開展創(chuàng)新實踐

  勞模創(chuàng)新工作室將技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新與技能比武、勞動競賽等活動有機結(jié)合,積極開展創(chuàng)新實踐,促進(jìn)了工作室在競賽比武領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

  工作室建立“傳幫帶”制度。工作室成員作為師傅,每人配對1至3名年輕同志,成員運用自身的專業(yè)技術(shù)功底以及常年積累的實際工作經(jīng)驗,幫助年輕同志盡快融入防洪一線事業(yè),并在省、市技能競賽前對年輕同志進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對年輕同志碰到的難題進(jìn)行答疑解惑,這讓勞模創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干。成員努力在實際工作中發(fā)現(xiàn)有價值的問題,師徒共同動腦筋、想辦法,帶著問題學(xué)習(xí)和探討,攻堅克難,提高了成員們的創(chuàng)新能力。

  工作室每月有計劃地對年輕同志進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),月底安排培訓(xùn)內(nèi)容考核,年度考核成績與參加市級技能競賽人選掛鉤。因此,想在技能競賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動力,在你追我趕的氛圍中互相學(xué)習(xí)、互相提高,勞模創(chuàng)新工作室在競賽比武領(lǐng)域也散發(fā)出了光和熱。

  二、主要成效

  一是在技能競賽方面。勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)過一年多時間的運作,培養(yǎng)了一批肯學(xué)習(xí)、肯鉆研的骨干成員,并且在各項技能競賽中取得豐碩成果。20xx年9月,在鹽城市水利事業(yè)單位泵站運行與維修職業(yè)技能競賽中,勞模工作室所在的.市區(qū)防洪工程管理處榮獲競賽組織獎;個人方面,工作室成員陳海洋、高猛、蔡浩成同志分別獲得個人全能第二、三、五名,其中陳海洋、高猛榮獲鹽城市五一創(chuàng)新能手、鹽城市機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)能手稱號,蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統(tǒng)技術(shù)能手稱號。20xx年11月,陳海洋同志更是在江蘇省總工會、省人社廳、省水利廳聯(lián)合舉辦的全省泵站運行工技能競賽中一拔頭籌,勇奪市縣組第一名,被授予“江蘇省五一創(chuàng)新能手”和“江蘇省技術(shù)能手”等榮譽稱號。

  二是在技術(shù)攻關(guān)、實地考察學(xué)習(xí)方面。工作室秉持“走出去”的學(xué)習(xí)理念,抓住有利時機走出工作室、走出鹽城進(jìn)行實地學(xué)習(xí)。20xx年4月,防洪處串場河閘站液壓系統(tǒng)出現(xiàn)問題,勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)部分成員前往江蘇武進(jìn)液壓啟閉機有限公司進(jìn)行實地學(xué)習(xí),詳細(xì)詢問解決問題的辦法。8月,工作室成員再次走出鹽城,利用節(jié)假日在揚州市江都水利工程管理處參觀學(xué)習(xí),與同行進(jìn)行業(yè)務(wù)交流與探討。此外,工作室常年與鹽城市機電高職、鹽城市技師學(xué)院相接觸,共同探討專業(yè)技術(shù)問題,共同學(xué)習(xí)提高。

  三是在培養(yǎng)年輕同志,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面。勞模創(chuàng)新工作室熱情歡迎年輕同志的加入,并定期對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),一些有能力、有想法的年輕同志從中脫穎而出。在每年的各閘站電氣試驗中,工作室成員挑起了大梁,成為實驗操作的主力軍,為單位節(jié)省了相關(guān)開支。

  三、存在的問題及原因

  勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績,但與上級要求比較,還存在一些問題與不足。

  一是學(xué)習(xí)內(nèi)容不深入,這與成員現(xiàn)有的自身能力有關(guān)。

  二是創(chuàng)新成果不明顯,需要各成員更多地發(fā)揮年輕人靈活的思維能力。

  三是帶動能力不夠強,工作室深入閘站交流溝通頻率較少。

  這些問題都有待進(jìn)一步解決和改善。

  四、下一步工作打算

  一是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室,不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造的場所,也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此,應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的團隊優(yōu)勢,在條件許可的情況下,進(jìn)一步拓展“傳幫帶”的范圍,與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用,培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識、增強創(chuàng)新意識、掌握創(chuàng)新技能,推動城防事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

  二是在工作上多方聯(lián)合。一方面,加強勞模創(chuàng)新工作室與單位內(nèi)部科室相聯(lián)合,立足工作中難點、重點,共同開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān),積極破解難題,為城防事業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐;另一方面,通過市總工會、局工委、處工委等組織,加強不同行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的相互交流、勞模創(chuàng)新工作室與科研機構(gòu)、技術(shù)院校之間的技術(shù)合作,相互取長補短,形成聚集效應(yīng),促進(jìn)科技進(jìn)步和科技成果轉(zhuǎn)化。

  三是在活動上結(jié)合滲透。把勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動與勞動競賽、技能比武緊密結(jié)合,以勞模創(chuàng)新工作室為載體,組織開展專業(yè)技能競賽,充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,推動技能競賽不斷向廣度和深度發(fā)展。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造上的引領(lǐng)作用,廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動,切實解決平時工作中遇到的技術(shù)難題,提高工作效率。在充分發(fā)揮工作室自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,鼓勵成員積極參加各項技能競賽,并給予一定的政策支持。

  五、對創(chuàng)建工作的建議

  (一)有序推進(jìn),務(wù)求實效。創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作要有針對性和實效性,加強對創(chuàng)新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理和激勵工作,促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,尊重和保護(hù)創(chuàng)新工作室的智力成果。

 。ǘ┛偨Y(jié)宣傳,推廣經(jīng)驗。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌,大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進(jìn)經(jīng)驗。注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型,充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng),推進(jìn)創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展。

  勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 4

  風(fēng)風(fēng)火火的20xx年己經(jīng)過去,充滿希望的20xx年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進(jìn)11的工作進(jìn)展,現(xiàn)把20xx年的工作作一總結(jié)。

  一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,融入熱力大集體

  我是20xx年9月來到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的時機,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

  二、熟悉工區(qū)的各站情況,為設(shè)備正常運行作準(zhǔn)備。

  剛到二工區(qū),對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些根本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加。

  進(jìn)入10月份后,為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn),我們定期對各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的`換熱站水箱不符要求,象縣開發(fā)站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,并清理干凈,現(xiàn)在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區(qū)里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計,并及時聯(lián)系了廠家售后人員,以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障,我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了方案,確保在運行前全部到位。

  軟化水在供熱運行中,占據(jù)著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

  三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。

  在供熱初期,我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖效勞的。有一次在長征物業(yè)站,我工區(qū)的各班長,主任和公司領(lǐng)導(dǎo),搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進(jìn)行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質(zhì)。

  后來等到各站運行正常后,我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學(xué)習(xí)的好時機,哪個站需開通閥門,維修設(shè)備,哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,有一次在消防隊站,負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想方法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。

  四、總結(jié)個人缺乏之處,樹立今年目標(biāo)。

  經(jīng)過這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的缺乏之處,一是有時不認(rèn)真,有些工作做的不徹底,二是專業(yè)知識欠缺,這就更需霜我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

  1、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

  2、虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到說一知二的鏡界。

  3、努力干好本職工作,積極完成上級交給的各項任務(wù)。

  總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

  勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 5

  我公司小郝光榮xx年榮獲“全國勞動模范”和“自治區(qū)勞動模范”,小義xx年榮獲“自治區(qū)勞動模范”榮譽稱號。xx年由總工會授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級各級工會組織的大力指導(dǎo)和幫助下,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一;全員參與,預(yù)防為主,強化監(jiān)督、科學(xué)管理;持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針,緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題,積極建言獻(xiàn)策,扎實開展技術(shù)創(chuàng)新實踐,使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開展,為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策,F(xiàn)將勞模工作室xx年主要工作總結(jié)如下:

  一、發(fā)揚勞模精神,搭建勞模創(chuàng)新平臺

  勞模工作室,是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試,是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建,為了更好的服務(wù)生產(chǎn),成立了“勞模工作室”,并配備了打印機、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。 將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點,其指導(dǎo)思想就是以堅持科學(xué)態(tài)度和求實精神,尊重知識、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用,引導(dǎo)廣大職工與時俱進(jìn),推動公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

  二、深化體制改革,努力提高全員責(zé)任意識

  由于公司部門繁多,中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜,為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系,提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識,工作室建議公司對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機構(gòu)進(jìn)行了改革,改革后,部門由原來的3個整合為2個,車間由12個整合為6個,通過部門和車間重組整合,裁剪了不必要的管理崗位,減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié),提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負(fù)責(zé)人對個人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺壖w考核,全員參與監(jiān)督,重點突出集體觀念的管理模式,以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識。

  xx年1月,勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制,使員工的休息時間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎,以上兩個建議均得到了公司董事會的同意,全年累計發(fā)放安全獎xx余萬元。通過體制改革,員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識明顯加強,工作的積極性和主動性明顯提高。

  三、堅持技術(shù)改造,擴大生產(chǎn)創(chuàng)造效益

  為了優(yōu)化工藝操作,消除隱患、降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,勞模工作室堅持技術(shù)改進(jìn),增加效益,今年共進(jìn)行了4項技改項目。

  輕烴改質(zhì)裝置自xx年運行以來,由于設(shè)計原因,加工能力一直未達(dá)到設(shè)計能力,為了提高芳烴和凝析油加工能力,勞模工作室通過查閱大量資料,反復(fù)論證,自行設(shè)計了一套芳烴分離裝置,通過試運行,使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%,全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟效益。

  為了降低電耗,工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運行情況,建議公司對部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器,通過技術(shù)改造,不僅實現(xiàn)了自動化控制,同時還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了xx%用電量,全年可為公司節(jié)約28萬元資金。

  為了能在各個環(huán)節(jié)挖掘潛力,節(jié)約成本,提高效益,勞模工作室經(jīng)過長時間研討,建議公司對催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改,更換了外取熱器,技改后,使催化加工能力又提高了10%,同時使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大,每天多產(chǎn)蒸汽約51噸,折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤,一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸,折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤,通過技術(shù)改造,降低了動力車間鍋爐負(fù)荷,全年可為公司可節(jié)煤2997噸,節(jié)約資金110余萬元。

  勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改,同時也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí),在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大,為了減少庫存壓力,增加流動資金,工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法,對庫房的庫存進(jìn)行了盤點和分析,制定了設(shè)備利舊方案,建立了電腦管理系統(tǒng),規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序,減少了不必要的浪費。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。

  四、優(yōu)化工藝操作,保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益

  為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要,勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的.同時,根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求,會同生產(chǎn)技術(shù)部及時修訂工藝卡片,對工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到優(yōu)化工藝操作,節(jié)能降耗的目的。

  五、存在主要問題

  我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績,但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較,還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看,還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動能力不夠強,節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。

  六、下一步工作建議

  一是在政策上加強扶持。在充分發(fā)揮各級工會自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,積極爭取科技、勞動等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持,力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題,更好地調(diào)動工作積極性,更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用,不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。

  二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室,不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所,也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此,應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團隊優(yōu)勢,在條件許可的情況下,進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍,與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用,培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì),推動企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

  在今后的工作中,我們將充分利用勞模工作室這個創(chuàng)新平臺,進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制,不斷開拓創(chuàng)新活動,為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

  勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 6

  我叫小龍,檢修車間一班班長。在這到我廠的一年多里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,憑著“樂于助人,團結(jié)同事,干一行,愛一行,就作好一行”,的工作理念,全身心的投入到工作中,并能以身作則。在伴隨著公司的發(fā)展歷程不斷的成長中審視完善自己。

  一、思想方面

  根據(jù)我廠的發(fā)展戰(zhàn)略方針,緊緊圍繞車間領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路

  1、在工作中,嚴(yán)格要求自己,團結(jié)同事,根據(jù)自身的工作特點,學(xué)習(xí)資料,重視理論聯(lián)系實踐,積極參加廠及車間的各項活動,不斷增強自己的工作技能。

  2、班組管理上,狠抓班組各項管理,以人為本,以身作則,率先將績效考核和班組文化推廣結(jié)合進(jìn)行,從平凡的小事做起,以“做好每件事,成就每個人”的思想,將績效考核深入人心,由過去的要我做,變成我要做。充分調(diào)動了大家的工作積極性和責(zé)任主動性,互幫互助,互相理解,做到以制度束人。以良好的同事關(guān)系讓班組更有凝聚力,戰(zhàn)斗力。

  二、完成任務(wù)

  1.在廠剛試車期間,氣化爐渣池循環(huán)泵由于灰漿沉淀不足,致使泵入口籠頭常常受堵,使泵無法正常運行。根據(jù)公司劉總的建議,在車間技術(shù)員的督導(dǎo)下,圓滿完成了對此處四臺泵灌泵方案的技改,確保了氣化爐開車的正常運行。

  2.空分車間的兩套設(shè)備。

  1、A套冷箱為了方便將來各閥的獨個檢修,配合焊工班完成了對各個閥門的獨立分區(qū)。

  2、四臺液氧泵由于管道的不清潔,導(dǎo)致泵內(nèi)被異物卡死,從而使液氧泵無法正常運轉(zhuǎn)乃至跳車,再無專用工具的情況下,創(chuàng)新使用現(xiàn)有條件,配合廠家完成了多個精密新部件的安裝,在多次的檢修中認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)得到廠家好評。

  3.合成車間782#工段的高速泵因設(shè)計問題出現(xiàn)的故障而影響整個工段的開車,出油的`情況,響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召帶領(lǐng)我班連續(xù)加班加點作業(yè)一個月,配合廠家成功完成了此處八臺泵的初步改裝檢修工作,使全線的所有高速泵都處于工作待機狀態(tài)。并在后來又一臺的獨立檢修中,根據(jù)掌握實際運行情況向上級部門就密封部位存在的設(shè)計缺陷提出合理化建議,并被采納,F(xiàn)正在二次改造中。

  4.全年承擔(dān)組織了水處理循環(huán)泵,凈化磁力泵,合成離心泵,真空泵,計量泵,液下泵及單多級泵等的維修,并配合兄弟單位完成了變壓吸附油壓控制閥,及廠內(nèi)個部分閥門,人孔等的拆卸檢修工作,在這期間合理的協(xié)調(diào),協(xié)作,積極圓滿的完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  三、技術(shù)建議 創(chuàng)新

  加強自身理論提高,探索實際工作需要,先后針對凈化553#屏蔽多級泵,由于管道應(yīng)力變動影響,使兩次返廠多次維修而不能正常運轉(zhuǎn),水處理循環(huán)泵機封在檢修,起吊中易碰傷不易固定現(xiàn)象,及合成780#工段泵的頻繁檢修中發(fā)現(xiàn)的輔助密封材質(zhì)存在的問題等,提出合理的更改建議。并被采納,保障了檢修的質(zhì)量,延長了設(shè)備使用壽命。

  這期間在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和班組成員的配合下,在工作中雖有了進(jìn)步作出了成績,但我在相關(guān)的理論知識上學(xué)習(xí)還不夠,還存在不足。在班級管理,檢修深度,廣度上,還需下功夫,嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),充實完善自身的技能。在這大環(huán)境下以飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn),爭取在未來的工作上更上一個新臺階。

  勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 7

  自xx年x月xxx總工會正式授牌xxx勞模工作室以來,企業(yè)為了能切實發(fā)揮勞模工作室功用,打造企業(yè)先進(jìn)團隊,加強了勞模工作室的組織領(lǐng)導(dǎo),強化了勞模工作室的職能,在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用,有效激發(fā)了廣闊職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來,緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題,扎實開展技術(shù)創(chuàng)新實踐,使新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝攻關(guān)等創(chuàng)新工作順利開展,為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了強有力的支持與保障。目前,已取得創(chuàng)新成果xxx項,獲國家專利xxx項。

  一、學(xué)習(xí)勞模精神,搭建勞模創(chuàng)新平臺

  勞模工作室,是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試,是開展管理、技術(shù)和效勞創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)立,為了更好的效勞生產(chǎn),在生產(chǎn)現(xiàn)場配置了200平方米的工作室,配備了打印機、繪圖儀和30臺高性能電腦等辦公設(shè)備。將技術(shù)中心的設(shè)計室和工藝室作為勞模工作室主體,其指導(dǎo)思想就是以堅持科學(xué)態(tài)度和求實精神,尊重知識、尊重科學(xué),充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用,引導(dǎo)廣闊職工與時俱進(jìn),推動企業(yè)的不斷創(chuàng)新和開展。

  二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力,不斷推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步

  勞模工作室是公司技術(shù)人才的聚集地,是公司最具代表性的.技術(shù)精英團隊,公司充分利用這個團隊的創(chuàng)新能力,不斷引進(jìn)、吸收歐美、日本的先進(jìn)技術(shù),結(jié)合國內(nèi)外模具市場的走向和企業(yè)情況,大力實施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改良、生產(chǎn)工藝的改良。企業(yè)每年都撥出占銷售收入的6%左右的經(jīng)費作為工作室開發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費,同時每年企業(yè)拿出十多萬元來作為獎勵在科研開發(fā)等科技創(chuàng)新活動中成績顯著的工作室的科研人員。工作室是公司優(yōu)秀技術(shù)人員火花碰撞、實現(xiàn)科研攻關(guān)的平臺,畢竟一個人的視野和思考是有限的。據(jù)此,工作室每年都要制定年度科研工程開發(fā)方案,將科研工程分配到工作室的年輕骨干頭上,組成科研工程組,明確工程負(fù)責(zé)人,從研發(fā)到試制生產(chǎn),均由工程負(fù)責(zé)人帶著的工程組負(fù)責(zé)。同時由企業(yè)勞模和資深技術(shù)專家作為工程負(fù)責(zé)人的技術(shù)后盾,對每一個開發(fā)階段進(jìn)行評審和把關(guān),充分發(fā)揚工作室團隊作用,從而確保了科研工程開發(fā)的成功。

  工作室為有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神的技術(shù)人才搭建了創(chuàng)新平臺,使許多的創(chuàng)新工程在勞模工作室孵化完成,多項電機模具產(chǎn)品獲得“國家級新產(chǎn)品”和“具有國際水平的模具”的殊榮,從而較好的推動了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。工作室這個科技創(chuàng)新團隊,還榮獲寧波市“勞模集體”、浙江省“工人先鋒號”等榮譽稱號。

  三、加強勞模工作室的培育機制,壯大技術(shù)人才群體

  勞模工作室是公司技術(shù)中心的核心,工作室有30位技術(shù)人員,勞模是工作室的領(lǐng)頭人,一個人優(yōu)秀不算優(yōu)秀,大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此,為了企業(yè)的持續(xù)開展,工作室長期注重培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的根本素質(zhì),為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干。工作室經(jīng)常結(jié)合企業(yè)的實際,從模具設(shè)計、工藝、加工和裝配的根底理論,到模具特點、功能和實踐要求,形成技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)文件,并對工作室成員經(jīng)常進(jìn)行宣講和培訓(xùn),使年輕的技術(shù)人員盡快掌握設(shè)計原理和方法,在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作,出色完成設(shè)計任務(wù),到目前為止,培養(yǎng)出能獨立上崗設(shè)計的技術(shù)人員到達(dá)15位,其中6位已成為公司核心技術(shù)設(shè)計骨干力量。

  工作室經(jīng)常帶著技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線,緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點,開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造活動,有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題,推動了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用,將個人的先進(jìn)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢,工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進(jìn)行總結(jié),形成設(shè)計、工藝、質(zhì)量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從而帶動了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。

  正是工作室所具有的培育機制,使它成為了技術(shù)人員成才示范、研發(fā)培訓(xùn)的重要基地。使企業(yè)在實施自主創(chuàng)新的活動中,年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品,極大的增強了企業(yè)快速開展的后勁。在創(chuàng)立勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,我們的工作仍存在著許多缺乏和差距。在今后的工作中,我們充分利用勞模工作室的這個創(chuàng)新平臺,進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)立機制,不斷開拓創(chuàng)新活動,為實現(xiàn)公司又好又快開展作出新的更大的奉獻(xiàn)!

  勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 8

  在“五一”國際勞動節(jié)即將來臨之際,我們召開這個座談會,大家歡聚在一起,既交流工作經(jīng)驗,也為xx的發(fā)展建言獻(xiàn)策,這種活動很有意義。剛才,大家都作了精彩的發(fā)言,講得很實在,很感人。這些年來,同志們在各自的崗位上忘我工作,做出了突出的貢獻(xiàn),大家辛苦了!我向大家致以節(jié)日的問候!并通過你們,向戰(zhàn)斗在全市各條戰(zhàn)線上的勞動者致以節(jié)日的問候!借此機會,我就如何正確認(rèn)識我市當(dāng)前發(fā)展形勢,進(jìn)一步弘揚勞模精神,加快xx經(jīng)濟社會發(fā)展講幾點意見:

  一、正確認(rèn)識當(dāng)前形勢,進(jìn)一步振奮全市勞動者進(jìn)取精神

  勞模是廣大工人階級的精英,是各個階層勞動者的杰出代表。市委、市政府一直都非常重視做好勞模的各項工作。各位勞模也對全市的發(fā)展大局很關(guān)心。近幾年,正是以在座各位為杰出代表的工人階級和全市廣大人民群眾的無私奉獻(xiàn)和頑強拼搏,我市才有今天的發(fā)展局面。當(dāng)前xx的形勢可以用三句話概括:發(fā)展速度不斷加快;發(fā)展勢頭越來越好;面臨的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。去年9月份,我市確定了我市未來五年的發(fā)展目標(biāo)。在具體工作中,廣大勞動者要做顧全大局、維護(hù)團結(jié)的模范。帶頭貫徹落實各項部署,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾正確處理好國家利益與個人利益、長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系,主動關(guān)心下崗職工和困難職工,共同維護(hù)安定團結(jié)的政治局面,推動構(gòu)建社會主義和諧社會。

  二、發(fā)揮模范帶頭作用,積極迎接新時代的新挑戰(zhàn)

  要做勤奮學(xué)習(xí)、勇攀高峰的模范,F(xiàn)在倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀,我們個人也要堅持可持續(xù)發(fā)展,只有不斷吸取知識,汲取營養(yǎng),才能夠不斷在各自工作崗位上,做出更大成績。要牢固樹立我要學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念,堅持學(xué)習(xí)政治、科學(xué)、文化和管理知識,不斷提高思想政治覺悟,提高科學(xué)文化知識水平,提高管理能力,成為生產(chǎn)能手、技術(shù)能手、科研骨干和管理專家。要繼續(xù)保持和發(fā)揚埋頭苦干、拼搏進(jìn)取的實干精神,在各自的崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績,始終成為我市各項事業(yè)的排頭兵。

  要做愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的模范。要帶頭開展以技術(shù)攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,推動科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,不斷提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。努力造就一批愛崗敬業(yè)、鉆研技術(shù),適應(yīng)實現(xiàn)工業(yè)化、信息化要求的新型勞動者,創(chuàng)造一批科技含量大、市場競爭能力強、附加值高的群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果。同時要踴躍參加勞動競賽、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)協(xié)作活動,帶領(lǐng)職工群眾干一流的工作,創(chuàng)一流的業(yè)績,生產(chǎn)一流的產(chǎn)品。

  要做艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的模范。經(jīng)濟社會發(fā)展要依靠廣大職工群眾,發(fā)展的最終目的也是為了廣大職工群眾。勞動模范有著特殊的影響力、凝聚力和示范作用,希望各位倍加珍惜榮譽,保持謙虛謹(jǐn)慎,繼續(xù)發(fā)揚鍥而不舍、攀登不止的拼搏意識,胸懷全局、勇挑重?fù)?dān)的實干精神,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的高尚品德,運用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗,發(fā)揮傳幫帶作用,共同為在建設(shè)繁榮富裕文明和諧新龍井的偉大實踐中再展風(fēng)采、再立新功。

  三、大力弘揚勞模精神,進(jìn)一步推動龍井更快發(fā)展

  我們要整合各種力量,切實加大宣傳力度,在全市掀起學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模,尊重勞動、推動發(fā)展的高潮。

  要高度重視選樹和宣傳長期工作在生產(chǎn)一線、在平凡崗位上作出突出貢獻(xiàn)的普通勞動者。大力弘揚勞模精神,讓勞模精神影響和帶動全社會,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工群眾奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新的工作熱情;要迅速掀起學(xué)習(xí)勞模熱潮。全市各級各部門、各行各業(yè)要大力開展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和自學(xué)成才活動,在廣大職工群眾中掀起學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)先進(jìn)職工的新高潮;要認(rèn)真做好勞模保障工作。各級黨委政府、各有關(guān)部門要重視勞模工作,認(rèn)真研究勞模工作中遇到的.新情況、新問題,進(jìn)一步完善培養(yǎng)勞模、選樹勞模、表彰勞模、關(guān)心勞模的工作機制。加大力度幫扶困難勞模,深入到勞模中去,傾聽勞模的呼聲,關(guān)心勞模的疾苦,切實幫助勞模解決實際困難和問題,為他們?nèi)姘l(fā)展、健康成長、貢獻(xiàn)智慧、再立新功提供更好的環(huán)境。

  同志們,在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中創(chuàng)業(yè),這是新時代對勞動者的召喚。在平凡的工作崗位上追求價值實現(xiàn)的化,從而實現(xiàn)從傳統(tǒng)型勞動者向?qū)W習(xí)型勞動者轉(zhuǎn)變、從體力型勞動者向知識型勞動者轉(zhuǎn)變,這是時代精神賦予勞動者的新境界。讓我們以更加堅定的信心,更加飽滿的熱情,更加務(wù)實的作風(fēng),為加快發(fā)展,全面建設(shè)小康社會作出新的更大的貢獻(xiàn)!

  勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 9

  勞模創(chuàng)新工作室作為推動技術(shù)創(chuàng)新、技能傳承和團隊協(xié)作的重要平臺,對于提升企業(yè)核心競爭力、激發(fā)員工創(chuàng)造力具有重要意義。以下是一份勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié)的示例,旨在概括其一年來的工作成就、經(jīng)驗總結(jié)及未來展望。

  一、工作回顧

  1.項目成果: 本年度,勞模創(chuàng)新工作室成功完成了xx項技術(shù)創(chuàng)新項目,其中包括xx項技術(shù)改進(jìn)、xx項新產(chǎn)品開發(fā),以及xx項工藝優(yōu)化。這些項目不僅提高了生產(chǎn)效率,還為企業(yè)節(jié)約成本約xx萬元,新增經(jīng)濟效益xx萬元。特別是“xxx項目”,通過技術(shù)革新,解決了長期困擾生產(chǎn)線的xx問題,獲得行業(yè)內(nèi)外廣泛認(rèn)可。

  2.技能培訓(xùn)與傳承: 工作室舉辦了xx期技術(shù)培訓(xùn)班,覆蓋員工xx人次,內(nèi)容涉及專業(yè)技能、創(chuàng)新思維、團隊協(xié)作等多方面。通過“師帶徒”模式,促進(jìn)了老一輩勞模經(jīng)驗和技藝的有效傳承,培養(yǎng)了xx名技術(shù)骨干和青年工匠,為公司人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

  3.創(chuàng)新交流與合作: 積極與行業(yè)內(nèi)其他領(lǐng)先企業(yè)、高校及研究機構(gòu)開展交流合作,參與xx次行業(yè)論壇、研討會,分享創(chuàng)新成果,引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗。建立了xx個合作項目,拓寬了創(chuàng)新視野,提升了工作室的行業(yè)影響力。

  二、經(jīng)驗總結(jié)

  1.團隊協(xié)作是關(guān)鍵: 工作室的成功離不開團隊成員之間的緊密合作與相互支持。明確分工、強化溝通,確保每個成員都能在最適合自己的'崗位上發(fā)揮最大效能。

  2.持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新: 面對快速變化的市場和技術(shù)環(huán)境,持續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理念是保持創(chuàng)新活力的基礎(chǔ)。工作室鼓勵成員不斷探索未知,勇于嘗試,將理論與實踐緊密結(jié)合。

  3.以問題為導(dǎo)向,注重實際效益: 所有項目均以解決生產(chǎn)實際問題為目標(biāo),堅持從實際出發(fā),確保創(chuàng)新成果能夠迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,產(chǎn)生實際經(jīng)濟效益。

  三、未來展望

  1.加強智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型: 隨著工業(yè)4.0的發(fā)展,工作室計劃加大在智能制造、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域的投入,推動生產(chǎn)過程的智能化升級,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  2.拓展國際合作: 探索與國際先進(jìn)企業(yè)的合作機會,引入國際先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗,提升自身創(chuàng)新能力,同時尋求海外市場的拓展。

  3.培養(yǎng)更多高技能人才: 繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度,尤其是對青年員工的技能培訓(xùn)和創(chuàng)新思維引導(dǎo),為公司長遠(yuǎn)發(fā)展儲備更多高素質(zhì)人才。

  總之,勞模創(chuàng)新工作室在過去的一年里取得了顯著成績,但我們也清醒地認(rèn)識到,創(chuàng)新永無止境。未來,我們將繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,深化技術(shù)創(chuàng)新,加強團隊建設(shè),為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  勞模創(chuàng)新工作室工作總結(jié) 10

  近年來,集團公司工會高度重視勞模管理服務(wù)工作,通過突出“五抓”措施,不斷創(chuàng)新勞模管理服務(wù)機制,收到了明顯效果。

  一、抓建檔。

  在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,為全公司1名全國勞模、2名省部級勞模、4名市級勞模、3名武漢市“五一”勞動獎?wù)芦@得者建立了檔案,并實行動態(tài)管理,做到勞模底子清,情況明。

  二、抓宣傳。

  通過舉辦勞模事跡專題報道、專欄廣播、勞模報告會等形式,宣傳勞模的'事跡,弘揚勞模精神。

  三、抓監(jiān)督。

  經(jīng)常性地檢查勞模待遇落實情況,督促相關(guān)部門落實勞模在津貼、住房、醫(yī)療等方面應(yīng)享受的待遇,積極爭取有關(guān)部門的支持,確保相關(guān)政策的落實。

  四、抓引導(dǎo)。

  通過組織活動,辦培訓(xùn)班等,引導(dǎo)勞模積極投入到生產(chǎn)活動中去,激勵勞模積極參政議政,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計出力。

  五、抓幫扶。

  通過建立工會干部聯(lián)系勞模制度,不定期走訪了解勞模的生產(chǎn)生活情況,積極開展節(jié)日為勞模“送溫暖”活動。工會還以走訪慰問、組織勞模免費體檢以及赴外地療休養(yǎng)等形式,積極做勞模的貼心人,營造了尊重勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。

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