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xx-x勞模創(chuàng)新工作室工作制度
【領(lǐng)導(dǎo)組織 】
主任：徐志敏
副主任：姬生標(biāo)、龐長(zhǎng)富、王亞平
成員：于海濤、任澤舟、宋兆強(qiáng)、邵長(zhǎng)慶、徐亞涵
【活動(dòng)制度 】
1、每月召開一次會(huì)議，謀劃布置當(dāng)月的創(chuàng)新工作，研究解決創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題。
2、每月對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員組織一次培訓(xùn)，每季度組織一次考試，不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)素質(zhì)。
3、建立項(xiàng)目管理檔案，將每月創(chuàng)新項(xiàng)目均納入檔案管理。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的日常管理，廣泛吸納創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的員工加入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。對(duì)不注重學(xué)習(xí)提高，不主動(dòng)參與項(xiàng)目創(chuàng)新人員，經(jīng)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論，及時(shí)調(diào)整出創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
5、注重創(chuàng)新成果在安全生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用，針對(duì)應(yīng)用過程中存在的不足，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。
【工作思路】
在運(yùn)輸生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題、通過團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新解決問題，更好的服務(wù)于運(yùn)輸生產(chǎn)，使運(yùn)輸生產(chǎn)更加趨于安全。工作室工作基本思路遵循下圖紅線所示：
徐志敏創(chuàng)新工作室工作思路圖示
【工作理念 】
讓全體職工學(xué)的更刻苦，做的更出色，每位員工的成長(zhǎng)都是我們的榮譽(yù)，我們?cè)谝黄鸹ハ鄬W(xué)習(xí)，相互鉆研，共同進(jìn)步。
【工作目標(biāo) 】
1、實(shí)施科技興“電”、科技興安戰(zhàn)略，圍繞保安、提效、降耗進(jìn)行技改攻關(guān)。
2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、環(huán)節(jié)，便于員工操作，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。
3、改進(jìn)設(shè)備、設(shè)施的安全性能，不斷增強(qiáng)安全可靠性，追
求設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全。
4、帶頭使用四新技術(shù)，即：新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。 【工作標(biāo)準(zhǔn) 】
1、加強(qiáng)本崗位專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡快掌握和應(yīng)用的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，為技改攻關(guān)打牢基礎(chǔ)。
2、立足本崗，苦練技術(shù)，刻苦鉆研，不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力和實(shí)際操作能力。
3、關(guān)注生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)，培養(yǎng)觀察發(fā)現(xiàn)問題的能力，把握創(chuàng)新點(diǎn)，每人每月提合理化建議不少于2條。 4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，主動(dòng)參與、共同研究，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧優(yōu)勢(shì)，每名成員技改攻關(guān)參與率不少于全年項(xiàng)目的50％。 5、廣泛征求全段職工對(duì)設(shè)備、技術(shù)、工藝等方面的建議，擴(kuò)大技改攻關(guān)范圍。
6、結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營和本崗位生產(chǎn)設(shè)備裝置、工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，廣泛征集技能創(chuàng)新的項(xiàng)目，組織專業(yè)人員對(duì)征集的技能創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行論證、評(píng)價(jià)和篩選，確定本年度技能創(chuàng)新項(xiàng)目，制定實(shí)施計(jì)劃并進(jìn)行攻關(guān)。 7、工作室每年舉辦一次創(chuàng)新成果展示，及時(shí)推廣使用創(chuàng)新成果。
8、為單位技術(shù)業(yè)務(wù)部門提供申報(bào)專利項(xiàng)目的所需資料。 9、完成上級(jí)組織和部門交付的創(chuàng)新任務(wù)，加強(qiáng)與其它創(chuàng)新
工作室的交流與合作。 【管理制度】
職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新活動(dòng)是強(qiáng)化科技的延伸，是培養(yǎng)職工興趣、發(fā)展職工個(gè)性生長(zhǎng)的重要途徑。創(chuàng)新工作室是職工學(xué)習(xí)和操作的重要場(chǎng)所。職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作由工作室主任擔(dān)任管-理-員。
1、 為提高職工學(xué)習(xí)和操作技能，培養(yǎng)職工創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，全面提高職工學(xué)習(xí)素養(yǎng)，特制定本制度。
2、 勞模創(chuàng)新工作室，要充分發(fā)揮其職能，以達(dá)到培養(yǎng)職工創(chuàng)新能力的目的。
3、工作室由專人進(jìn)行管理，管理人員要對(duì)創(chuàng)新工作室的工作負(fù)責(zé)。
4、 室內(nèi)布置體現(xiàn)熱愛創(chuàng)新、學(xué)習(xí)資料，提高職工學(xué)習(xí)熱潮。 5、工作室內(nèi)的工具、設(shè)備要存放到位，各類設(shè)備要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，避免不必要的損壞。設(shè)備如有損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)維修。對(duì)于非正常損壞的設(shè)備要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并按規(guī)定賠償。
6、工作室內(nèi)的設(shè)備不得私自外借。如因工作需要確需外借，必須由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，管理人員要做好記錄，及時(shí)歸還。
7、使用人員要保證室內(nèi)衛(wèi)生，整潔有序。 8、管-理-員做好防火、防電、防盜工作。 9、 非本活動(dòng)室人員嚴(yán)禁進(jìn)入工作室。
【工作流程圖】
【師帶徒活動(dòng)制度】
一、師帶徒——師傅職責(zé)
1、師傅必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的職業(yè)道德，熱心向徒弟傳授理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，幫助徒弟熟悉工作環(huán)境，培養(yǎng)徒弟愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的思想素質(zhì)。
2、師傅根據(jù)徒弟所從事工種的具體要求，制定詳細(xì)的培養(yǎng)計(jì)劃，在實(shí)際工作中全方位地進(jìn)行指導(dǎo)。
技 能 人 員 培 訓(xùn)
流動(dòng)課堂進(jìn)工區(qū)
名師帶徒
定期立項(xiàng)攻關(guān)
解決
生產(chǎn)難題 技術(shù)工藝改進(jìn)
創(chuàng)新成果運(yùn)用 四新技術(shù)應(yīng)用 技術(shù)專利申報(bào)
專業(yè)工種技師、專業(yè)技術(shù)人員
徐志敏創(chuàng)新工作室工作流程圖
3、師傅必須嚴(yán)格按照三個(gè)培訓(xùn)階段的要求執(zhí)行，一旦違反要求將取消帶徒資格。
4、師傅對(duì)徒弟從德、能、勤、績(jī)等方面做好綜合培養(yǎng)考核記錄，保證徒弟學(xué)徒期滿考核合格。
二、師帶徒——徒弟職責(zé)
1、徒弟要遵守國家法律法規(guī)、遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、遵守崗位操作規(guī)程。
2、徒弟要尊重師傅，虛心求教，做好學(xué)習(xí)筆記。 3、徒弟要主動(dòng)配合師傅完成教授計(jì)劃，積極完成師傅指定的學(xué)習(xí)、工作等各項(xiàng)任務(wù)，隨時(shí)向師傅匯報(bào)自己的情況，盡快達(dá)到規(guī)定的學(xué)習(xí)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立。
孫佐利勞模創(chuàng)新工作室管理制度2017-03-15 06:04 | #2樓
勞模創(chuàng)新工作室是弘揚(yáng)勞模精神、豐富勞模時(shí)代內(nèi)涵、推動(dòng)電氣技術(shù)創(chuàng)新模式研究提升的場(chǎng)所，為保證工作室工作正常運(yùn)行，制訂以下制度，希望工作室全體人員嚴(yán)格執(zhí)行。
1、忠于團(tuán)隊(duì)，履行責(zé)任，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格執(zhí)行工作室各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、工作室成員除完成工作室分配的任務(wù)外，還必須認(rèn)真完成廠部、機(jī)動(dòng)科分派的各項(xiàng)工作任務(wù)，在本職工作崗位上發(fā)揮模范作用。
3、工作室成員之間要互相協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題互相提醒，時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)。
4、工作室成員要對(duì)選礦廠發(fā)生的電氣事故及故障及時(shí)給予技術(shù)支持，并參與事故原因分析和防范措施的制定。對(duì)頻繁出現(xiàn)的事故制定創(chuàng)新開發(fā)方案，從創(chuàng)新的角度進(jìn)行徹底解決。
5、工作室成員要定期對(duì)電工、電氣技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，特別是新技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)開設(shè)專門的培訓(xùn)班。
6、電氣接線通電實(shí)驗(yàn)時(shí)必須經(jīng)由培訓(xùn)老師檢查無短路故障后方可通電實(shí)驗(yàn)。
7、培訓(xùn)時(shí)保持工作室內(nèi)整潔、有序，結(jié)束后認(rèn)真清理衛(wèi)生。
孫佐利勞模工作室職責(zé)
創(chuàng)建勞模工作室，旨在為勞模和電氣專業(yè)的技術(shù)人員、職工搭建一個(gè)銳意創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的陣地，發(fā)揮作用、展示才能的平臺(tái)，不斷提高勞模和電氣技術(shù)人才的自主創(chuàng)新能力，不斷提升電氣工作管理水平。本工作室是研究型技能型實(shí)踐型團(tuán)隊(duì)組織。把開展管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新作為主要任務(wù)，將先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、方法和成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用的措施。通過 “傳幫帶”放大勞模品牌效應(yīng)，培養(yǎng)出更多的先進(jìn)人才和管理能手，造就學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的工作隊(duì)伍。為此，明確工作職責(zé)如下。
1、工作室定期召開工作會(huì)議，組織學(xué)習(xí)，研究課題。
2、及時(shí)了解和掌握前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗(yàn)等信息。
3、集中組織工作室成員開展創(chuàng)新活動(dòng)，樹立創(chuàng)新示范樣板。每年組織1至2次示范交流活動(dòng)。
4、圍繞研究項(xiàng)目組織開展交流、研討、合理化建議等活動(dòng)，集思廣益，培育集體凝聚力，形成富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
5、發(fā)揮勞模示范帶頭作用，健全發(fā)揮勞模作用的常態(tài)工作機(jī)制。組織和帶領(lǐng)選礦廠電氣技術(shù)人才為選礦廠發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。
6、自覺接受機(jī)動(dòng)科和工會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
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