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關(guān)于護理交接班的制度措施
隨著護理人員在臨床中的責任與風險不斷增多，應該重新認識護理工作中的缺陷，醫(yī)院應該制定健全的護理交接班制度，進一步完善護理工作。下面愛匯小編整理的關(guān)于護理交接班的制度，供你參考。
護理交接班的制度措施 篇1
一 、意義：
護理床邊交接班既是對新入、危重、手術(shù)、特殊檢查與治療患者病情的總結(jié)，也是對治療和護理活動過程的概括和評價，為下一班治療和護理工作提供依據(jù)。
二、目的：
1、杜絕和減少護理缺陷，保證護理活動的連續(xù)性、安全性和有效性，提高護理工作質(zhì)量。
2、培養(yǎng)護理人員語言表達、觀察、分析、抓住重點及總結(jié)的能力，提高業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。
3、展現(xiàn)護理隊伍的精神面貌，促進護、患交流與溝通，使患者感到關(guān)懷和尊重，提高患者滿意度。
三、實施方法：
1、每天晨會結(jié)束后由護士長帶領(lǐng)全體護理人員，按病床序號逐一進行交班，對新入院患者、危重患者、手術(shù)前、手術(shù)后患者、分娩、出院患者以及需特殊觀察的患者進行重點交班。
2、交接班內(nèi)容：
(1)交班護士報告患者床號、姓名、診斷、手術(shù)名稱及麻醉方式、病情變化、治療、護理、夜間睡眠等情況;本班已完成和下一班需要繼續(xù)完成的工作。
(2)接班護士對交班的重點及病人情況進行檢查，如手術(shù)切口敷料情況、各種導管是否固定通暢、皮膚狀況等，并給予相應的健康教育。
(3)根據(jù)不同病人應有不同的交班重點：新入病人側(cè)重健康教育;危重病人側(cè)重病情觀察;手術(shù)前病人側(cè)重術(shù)前準備;術(shù)后病人側(cè)重�？魄闆r觀察及護理;出院病人側(cè)重出院指導、征求意見等。
(4)護士長對護理重點進行補充、指導，包括患者對已指導的.健康教育內(nèi)容的掌握情況，并結(jié)合病情對護理人員進行相關(guān)知識提問，以強化護理人員對�？浦R的學習和提高。
(5)危重及手術(shù)后病人，護士長重點檢查上一班護士工作質(zhì)量，對存在護理問題提出整改措施，包括病人床單位、基礎(chǔ)護理、生活護理、治療護理注意事項等。
(6)新入患者往往對疾病和手術(shù)擔心，護理人員應用良好的溝通技巧，消除緊張不安情緒，做好心理護理及入院宣教。
3、對新入院患者床邊交接班后，接班護士、護士長分別向患者做自我介紹(接班護士：您好!我是今天值班護士，我姓x,有事請與我聯(lián)系，我會隨時巡視病房的;護士長：您好!我是療區(qū)或病房護士長，我姓x，您在住院期間如有什么事或護士解決不了的問題，請與我聯(lián)系，我會經(jīng)常到病房看您的。)
4、床邊交接班進入病房順序及站立位置：交班護士在前，依次為接班護士、護士長及其她護士，晨會后自然排列成一隊，有序的進入病房。交班護士站在病床左側(cè)，接班護士及其她護士站在病床右側(cè)，護士長則站在床尾，便于全面觀察，對整個交班過程進行質(zhì)量控制。
5、進病房后接班護士及護士長主動問候患者(早上好、早或感覺怎樣、好些了嗎等問候，問候時自然、得體、大方)，交班或接班護士告知患者我們現(xiàn)在進行交班。
6、交接班結(jié)束后，全體護理人員回到護士站，由護士長對當天交接班及前一天各班工作進行簡要講評，對存在問題提出改進措施，布置當日各班工作重點。
護理交接班的制度措施 篇2
一、值班人員必須堅守崗位，履行職責，保證各項護理工作準確及時地進行。
二、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘到科室，閱讀交班報告及醫(yī)囑本。
三、值班者必須在交班完成本班各項工作，寫好交接班報告及各項護理記錄，整理好物品。遇到特殊情況，必須詳細交班，并與接班者共同出入后方可離去。日班要為夜班做好物品準備，如敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等。事后如因交接不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。
五、交班報告應由值班護士書寫，要求字跡整齊、清晰、簡明扼要、有連貫性，運用醫(yī)學術(shù)語。護士填寫交班報告時，帶教護士要負責修改并簽名。
六、交接班方式和要求
一、集體交接班
早晨集體交接班時，應嚴肅認真地聽取夜班報告，要求做到交班本上寫清，口頭講清，病人床頭交接清。
(二)日班、前夜班、后夜班、下班前均應互相進行口頭及書面交接班，凡重癥病人，還必須床頭交接。
七、交班內(nèi)容
(一)住院病人總?cè)藬?shù)，出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)，以及新入院病人，重危病人，搶救病人，大手術(shù)前后或有特殊處置病人的病情變化及病人思想情緒波動的情況。
(二)醫(yī)囑執(zhí)行情況，重癥護理記錄，各種檢查標本采集及各種處置完成情況，對未完成的工作，也應向接班者交代清楚。
(三)常備貴重、毒、麻、限劇藥品及搶救物品、器械、儀器等的`數(shù)量。
(四)交接班者共同巡視檢查病房，是否達到清潔、整齊、安靜、舒適的要求及各項制度落實情況。
(五)床邊交班者要交待病情，輸液及滴速，有無滲漏;特殊治療情況，查看全身皮膚，有無發(fā)紅，褥瘡、燙傷等變化;床鋪是否整潔、干燥;各種導管是否脫出阻塞和病人思想情緒(不在病人前交接)。
四、接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品交代不清，應立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題，應由交班者負責。接班，在接班者未明確交班內(nèi)容前，交班者不得離崗。
護理交接班的制度措施 篇3
一、為了保證護理工作連續(xù)、穩(wěn)定、安全、慣性運轉(zhuǎn)，特制定本制度。
二、交接班準備
(一)交班準備：
1、完成本班各項治療、護理;
2、寫好各種護理文字記錄;
3、處理好用過的物品，為下一班做好藥品、物品準備，保持各種物品、器械、儀器的完好備用狀態(tài);
4、保持各工作室、休息室、各病室及走道清潔。
(二)接班準備：
1、進餐、洗漱畢;
2、衣帽整潔、著裝規(guī)范，佩戴胸牌;
3、精神飽滿，進入準工作狀態(tài)。
三、在下列情況下，不得進行交接班
1、處理緊急事故或者大搶救時(但可在告一段落時，得到護士長同意，進行交接班);
2、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，擅自離開工作崗位。
3、接班人員遇意外情況無法工作或精神不正常時。
四.交接班內(nèi)容
1、患者總數(shù)、出入院、�？啤⑺劳鋈藬�(shù)以及新入院、分娩、手術(shù)、危重、搶救、大手術(shù)前后或有特殊病情變化、檢查處理及情緒波動的患者均應詳細交班;查看昏迷、癱瘓等危重患者受壓部位皮膚情況、基礎(chǔ)護理完成情況、各種導管通暢及固定情況;
2、醫(yī)囑執(zhí)行情況，各項護理文字記錄情況，各種檢查標本采集及各種處置完成情況，對尚未完成的工作，應向接班者交代清楚;
3、搶救藥品、器械、儀器以及貴重、毒麻的數(shù)量、是否完好備用等。交接班者均應簽全名;
4、病區(qū)是否安全、安靜、整潔。
五.交接班方式：床邊口頭交接班、書面重點交接班、晨會集體交接班
六.交接班一般規(guī)定
1、每班必須按時交接班。接班者提前15分鐘到科室，在接班者未到之前，交班者不得擅離崗位;
2、交班者必須在交班前完成本班的各項工作，遇有特殊情況，必須作詳細交待，與接班者共同完成交接工作方可離去;
3、接班者如果發(fā)現(xiàn)病情、治療護理、物品交接不清，應立即查問。
4、交接班時如發(fā)現(xiàn)問題，由交班者負責處理，交班者可要求接班者協(xié)助;接班后因交接不清，發(fā)生差錯事故或者物品遺失，應由接班者負責。
5、護理晨會集體交接班由護士長主持，由值班護士用普通話報告病房24小時動態(tài)，要求內(nèi)容簡明扼要、重點突出，護士長簡單小結(jié)前一天工作，布置當天工作。
七、交接班注意事項
1、交班工作必須做到“三清”、“四交接”：
“三清”即：病情清、治療清、護理清;
“四交接”即：病人交接、處置交接、藥品物品交接、環(huán)境交接。
2、交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，凡遺漏應交接的`事情，由交班者負責;凡未接清楚聽明白的事項，由接班者負責;交接班雙方都沒有履行應交接的內(nèi)容，雙方都應負責。
3、在交接班過程中，需要進行的緊急情況和事故處理，仍由交班者負責處理，必要時可要求接班者協(xié)助工作;待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后，繼續(xù)交接班。
護理交接班的制度措施 篇4
1.交接班制度是護理工作連續(xù)性的重要保證。臨床相關(guān)科室應有護理交接班制度與工作流程，并及時進行修訂。
2.護士掌握護理交接班相關(guān)內(nèi)容并嚴格執(zhí)行護理交接班制度，服從護士長安排，堅守工作崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時地進行。
3.每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘到科室，交接患者、護理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行、物品、病區(qū)環(huán)境等方面的問題。
4.交班前，交班者應掌握所管患者的病情變化，重點觀察和了解危重患者、手術(shù)前后患者和新入院患者，在交班時安排好護理工作。
5.交班者應做好交班前的準備工作，便于交接班工作的順利進行。盡量完成本班各項護理工作，為接班者做好工作提供便利條件及用物準備，以便于接班者工作。遇有特殊情況，必須做詳細交代，與接班者共同做好工作方可離去。
6.交班時交班者應做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清、內(nèi)容全面、重點突出。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)患者病情、物品等交代不清，應立即查問。
7.早交班的方式可以是在護士之間進行，也可以是全科室醫(yī)護聯(lián)合交班。應重點報告患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、危重、死亡等人數(shù)，以及新入院患者、危重患者、搶救患者、大手術(shù)前后患者等的病情變化及處理，并盡量做到脫稿。全體人員應嚴肅認真聽取。
8.由護士長或組長帶領(lǐng)A班和N班護士共同完成床邊交接班。床邊交接班應重點交接患者的病情、觀察的重點以及護理要點。交接班過程中應尊重患者，注意保護患者"隱私",對實施保護性醫(yī)療的患者應避免在患者床邊交接班。
9.交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清，應立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題，應由交班者負責，接班后如因交班不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。
10.交班者(責任護士或組長)填寫"病房護理交班志",內(nèi)容要求：客觀、真實、及時、準確、簡明扼要，有連貫性，運用醫(yī)學術(shù)語。進修護士或?qū)嵙曌o士書寫時，由帶教護士負責修改并簽名。"病房護理交班志"是電子文檔的，要求每月打印一份存檔。
11.護士長定期檢查護理交接班制度的落實情況及質(zhì)量，進行持續(xù)質(zhì)量改進。
12.交班內(nèi)容包括：
A患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)，以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者的'病情變化及心理狀態(tài)。
B醫(yī)囑執(zhí)行情況，重癥護理記錄，各種檢查標本采集及各種處置完成情況，對尚未完成的工作，應向接班者交代清楚。
C查看重點患者，如新入、當日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等，昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡，以及基礎(chǔ)護理完成情況，各種導管固定和通暢情況。
D貴重、毒、麻、精x藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、備用狀態(tài)等，并簽全名。
E交接班共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實情況。
護理交接班的制度措施 篇5
一、各科室由護士長安排護理人員24小時值班，值班人員應堅守工作崗位，有效履行職責。
二、根據(jù)科室情況實行APN或AN排班，在此基礎(chǔ)上實施彈性排班，根據(jù)各時段工作量變動情況合理調(diào)配本科室護理人員。
三、各科室需設(shè)立一線、二線聽班，聽班人員必須保證電話24小時暢通，一線聽班在接到電話后30分鐘內(nèi)到位，二線聽班1小時內(nèi)到位。在突遇護理工作量驟增，本班護理人員難以應對時，當班護士應及時向護士長匯報，護士長立即啟動一、二線聽班，協(xié)助完成相應工作，保證護理質(zhì)量。
四、每班必須按時交接班，接班者應提前15分鐘進入病區(qū)，閱讀交班記錄及相關(guān)護理文書。在接班者未到之前，交班者不得離開崗位。
五、值班者必須在交班前完成本班的各項工作，遇有特殊情況，必須做詳細交代，與接班者共同做好交接后方可離去。各班必須寫好交班記錄，白班為夜班做好用物準備，如消毒敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便于夜班工作。
六、實行床邊交接班，交接不清不得下班。交班中發(fā)現(xiàn)病情、治療器械、物品交代不清，應立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題，應由交班者負責;接班后如因交班不清，發(fā)生的問題或物品遺失，應由接班者負責。
七、交班內(nèi)容：
(一)患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動的`患者。
(二)醫(yī)囑執(zhí)行情況、各項護理記錄、各種檢查標本采集、各種處置完成情況及后續(xù)工作。
(三)查看昏迷、癱瘓等危重患者皮膚情況，基礎(chǔ)護理完成情況，各種導管固定和通暢情況。
(四)備用、貴重、醫(yī)學專用藥品、精x藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類易制毒化學品及搶救藥品的數(shù)量，器械、儀器的數(shù)量、功能狀態(tài)等。
(五)交接班者共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求，查看各項工作的落實情況。
八、晨會集體交班由護士長主持，當日當班護理人員均應準時到會，認真聽取夜班交班報告，交接內(nèi)容及要求如下：
(一)夜班護士匯報患者情況，對危重患者要重點交接，匯報內(nèi)容簡明扼要、重點突出。
(二)護士長布置當日重點工作，傳達各項會議精神。
(三)在保證交班質(zhì)量的基礎(chǔ)上，晨會交班應于15分鐘內(nèi)結(jié)束，小講課時間可適當延長，但不應影響正常護理工作。
九、遇有下列情況時，不得進行交接班：
(一)遇緊急情況或搶救時(可在緊急情況或搶救結(jié)束后進行交接班)。
(二)交班或接班人員任何一方因特殊情況不能參加交接班時。
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