董事長的發(fā)言稿
在學習、工作生活中，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的董事長的發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
董事長的發(fā)言稿1
各位同仁：
新年好！
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業(yè)蒸蒸日上，鑫樂匯項目進展順利；xx年3月，xx物業(yè)伴隨房地產的發(fā)展應運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年x月，xx大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷�！敖鸶觇F馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的xx驚喜無數，20xx年的`xx必將無數驚喜。未來的xx屬于x，我們必將在xx開拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
董事長的發(fā)言稿2
各位領導、各位嘉賓、各位會員、各位股東：
大家好!今天是甘肅省裝飾材料行業(yè)協(xié)會20xx年迎新年會召開的大喜日子，也是甘肅新絲路國際商貿有限公司揭牌的好時刻，在此，感謝大家對我的信任與支持，選舉我為甘肅新絲路國際商貿有限公司第一屆董事會董事，并在第一屆董事會第一次會議上，推選我為董事長，謝謝各位股東、各位董事!
俗話說：一元復始，萬象更新。在過一個月就是中國傳統(tǒng)的節(jié)日春節(jié)，在新春佳節(jié)來臨之際，我們甘肅新絲路國際商貿有限公司正式成立了，在這美好的日子里，祝我們甘肅省裝飾材料行業(yè)協(xié)會越辦越好;祝我們的甘肅新絲路國際商貿有限公司興旺發(fā)達;祝大家身體健康、萬事如意;希望我們每位股東在新的一年里齊心協(xié)力、共創(chuàng)佳績!前期公司在各位股東和員工的.辛苦努力下組建完成。我們將秉承聯(lián)合、務實、進取、創(chuàng)新、發(fā)展的理念，乘西部大開發(fā)之東風，依市場需求為導向，集建筑裝飾材料研發(fā)銷售、材料科技開發(fā);貨物倉儲、物流配送;加工制造、市場開發(fā);物業(yè)管理;經營建筑材料、裝飾材料商品的進出口業(yè)務;中外合資經營、合作生產業(yè)務;國內外來料加工、來樣加工、來件裝配業(yè)務;咨詢服務、展覽、技術交流業(yè)務為一體的市場平臺，實現資源共享，合作共贏。我們公司將充滿了無限的生機與發(fā)展?jié)摿?
夢想是飛翔的翅膀，發(fā)展是前進的風帆。今天，新公司成立后，我們要滿懷信心、身擔責任、努力開發(fā)、銳意進取、精心建設，通過多種方法和途徑，打開一個面向鄰省、服務西北的國際建筑裝飾業(yè)建材大市場，不斷開創(chuàng)又好又快發(fā)展的新局面!當然風險與收益相并存。但我相信，我們首屆董事會一定能夠攜手同心，不斷提高自己的經營管理水平，用好我們的每一筆資金，開發(fā)建設好每一個項目，決不辜負各位股東對我們的信任與支持!
最后，祝各位領導、各位嘉賓、各位會員、各位股東，萬事如意，心想事成!
謝謝大家!
董事長的發(fā)言稿3
同志們：
大家下午好！
忙碌充實的xx年已經成為過去，我們又將迎來嶄新的一年！在這辭舊迎新之際，我代表華盈集團向一年來辛勤工作團結拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候！祝大家新年快樂，萬事如意！
xx年，在經濟危機大背景的影響下，全國鎂行業(yè)比較低迷，市場條件不是很好！面對經濟危機持續(xù)影響的嚴峻復雜形勢，公司全體員工堅定信心團結奮進迎難而上扎實工作，各項事業(yè)整體協(xié)調發(fā)展，開創(chuàng)了公司持續(xù)穩(wěn)健科學發(fā)展的良好局面。一是1。25萬噸金屬鎂生產線已經進入投產前的收尾調試階段，xx年4月份開始正式試生產。二是華利特鎂合金深加工項目各車間的主體工程已基本全部完工，廠區(qū)面貌成型。三是總部經濟項目的各項工作按照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃正在有條不紊的進行，積極為20xx年項目建設的全面開展做準備。四是華城國際廣場項目按照公司董事會的要求一直在緊張忙碌的籌備之中，項目建設的前期工作基本完成，做好了xx年動工的準備工作。五是企業(yè)管理創(chuàng)新方面取得了一定的.成績。這些成績的取得，是公司上下一致努力共同拼搏的結果，非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我能有機會向大家道一聲：你們辛苦了！
激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。xx年是我們迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展之年，是實現公司金屬鎂及鎂合金深加工項目投產盈利的一年。在新的一年里，我們要更加把握好國家號召的大力發(fā)展循環(huán)經濟的契機，勤奮工作勇于創(chuàng)新，在確保鎂業(yè)分公司華利特鎂合金深加工項目順利投產的同時積極開發(fā)市場，全力以赴提高公司效益。金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。我深信在我們華盈人的不懈努力下，在未來的`征程中，我們必將充滿生機滿載而歸。同志們，讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，更加昂揚的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌！為實現公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻！
再次祝各位員工新春愉快幸福安康，祝華盈集團宏圖大展蒸蒸日上。謝謝大家！
董事長的發(fā)言稿4
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
xx年即將結束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：xx年，公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統(tǒng)軟件產品余種，。xx年，公司實現銷售收入突破億，比xx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40，實現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志xx中國潛力100榜。xx年，我們還會繼續(xù)榮登xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，xx年，市場競爭異常激烈，產品價格非凡是電能表價格大幅下降，業(yè)內同行經營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業(yè)設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的`發(fā)展奠定堅實基矗
xx年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好xx年工作，對公司發(fā)展極為重要。xx年，國家宏觀能源政策走勢及xx公司電力營銷工作安排對公司產業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶，二是xx網十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統(tǒng)等產業(yè)提供一個難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。xx年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。
董事長的發(fā)言稿5
尊敬的各位來賓和各位員工：
大家好！
今天我們相聚這里，召開年終終結表彰大會。事實上就是我們“藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵—展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴、向各級領導、為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意，為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。
作為董事長，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，并從內心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。眾所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認可和好評，也得到了各級領導的關心和幫助。20xx年對于我們的公司來說，是一個發(fā)展及壯大的.一年，在全體員工的共同努力下，公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績。
展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展之路，為了實現更高目標，我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作：
一、創(chuàng)新舉措，確保全年目標任務順利完成：
現在全年目標已定，要完成全體目標任務，關鍵在人、貴在落實，要求公司每一個部門要強化目標意識，在狠抓落實上下功夫，對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標任務存在哪些問題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務。
二、加強團隊建設團隊的力量
不可小視是完成任務的保障，什么是團隊？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗，每一個部門都是一個小團隊，每一個客戶也是自己的團隊，只有相互前進才不會倒下，倒下一個人也是失敗的，現在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。
三、深化服務提高服務質量
做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務，實現售前、售中、售后的服務鏈接，而且還能夠起到樹立品牌實現與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能，為此在今年要求我們的員工綜合素質要加強與提高，以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶，開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業(yè)服務內函。四、安全生產仍然是我們工作的重中之重現在公司規(guī)模發(fā)展較快，涉及領域較多，正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全操作規(guī)程進行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進一步明確“安全為了發(fā)展，”“發(fā)展就要安全”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性認識。
最后，希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂，事業(yè)順風順水，家庭幸福美滿！
謝謝大家！
董事長的發(fā)言稿6
各位同事：
大家晚上好！
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們xxxx公司xxxx年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“xxxx”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。xxxx也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了xxxx；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的'激情！
xxxx年xxxx的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積更好力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。xxxx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻！
最近兩個月來，我們描繪了xxxx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。xxxx年，對于xxxx員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xxxx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xxxx年具有劃時代意義的“以信立人”的xxxx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改進，發(fā)展個人業(yè)績，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發(fā)展。
xxxx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩(wěn)定質量的產品，我們要提供更高更穩(wěn)定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，并以此而自豪！我們要不要為此鄭重地承諾？要！
當前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時，全社會經濟和心態(tài)失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經濟發(fā)展機遇，共同應對各種道德挑戰(zhàn)，促進人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會，我愿重申，xxxx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸�？鞓�！謝謝大家。
董事長的發(fā)言稿7
同志們：
這次財務工作電視視頻會議開得很好。剛才，財務部周明春總經理作了財務工作報告，王國樑財務總監(jiān)作了非常重要的講話，全面總結了一年來財務工作取得的成績，指出了工作中存在的不足，并對下一步工作做出了具體安排，講得很全面，也很深刻，我都同意，希望各單位認真貫徹落實。下面，我再講兩個問題。
一、當前生產經營形勢及后五個月重點工作
最近，公司管理層利用三天時間，分別聽取了四個專業(yè)板塊以及規(guī)劃計劃、財務兩個綜合部門關于上半年生產經營情況和下半年重點工作安排的匯報，對全公司生產經營形勢進行了分析。大家一致認為，今年上半年，面對突如其來的“非典”疫情的影響，公司所屬各單位和廣大員工認真按照年初集團公司工作會議精神和董事會確定的各項業(yè)績目標，團結一心，克服困難，一手抓“非典”防治，一手抓生產經營，做了大量卓有成效的工作，取得了較好的經營業(yè)績。
�。ㄒ唬┧膫�業(yè)務板塊全部實現盈利。根據快報統(tǒng)計，按照國際會計準則，全公司上半年實現對外銷售收入比去年同期增長36.9%，實現利潤大幅度增長，創(chuàng)歷史同期最好水平，首次實現四個業(yè)務板塊全部盈利，充分顯示公司基本面整體向好的發(fā)展態(tài)勢�？碧脚c生產板塊效益繼續(xù)穩(wěn)步增長，實現利潤占公司總利潤的90%以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下，實現利潤創(chuàng)歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個板塊，萬眾一心，大打扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，經營業(yè)績大大超過預期。煉油與銷售公司實現利潤比去年同期增長2倍多，化工與銷售板塊整體扭虧為盈，提前超額完成年度計劃目標，展現了煉化業(yè)務的增長潛力。
今年4月以來，公司股票走勢強勁，股價創(chuàng)歷史新高。至6月30日，公司香港股票的收盤價升至2.35港元，較4月1日的收盤價1.65港元上升了42.4%，較去年6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場對中國石油良好業(yè)績的認可，反映了投資者對中國石油的信心不斷增強。
（二)勘探與生產繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。油氣勘探按照3月份勘探技術座談會確定的“加強前期，注重技術，突出重點，積極有效”的工作方針，分三個層次展開，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區(qū)和姬塬—鹽定地區(qū)、松遼北部和南部、海拉爾烏中構造帶等獲得12項重要發(fā)現和苗頭；在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準噶爾、松遼等幾大盆地，形成了一批規(guī)模儲量區(qū)塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區(qū)麻柳場、川東滾子坪和渝東復興場構造，以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等，取得了7個方面的新成果。上半年，基本探明石油地質儲量2.52億噸、控制4.1億噸，分別完成年度計劃的70%以上；基本探明天然氣地質儲量3292億立方米(包括了蘇里格氣田原來已經探明，現在經過評價后的部分升級儲量），超額完成年度執(zhí)行預算指標。
油氣生產平穩(wěn)運行。上半年，國內油田生產原油5184萬噸，盡管比去年同期下降了15萬噸，但按照10350萬噸的年度產量目標，實現了時間過半、完成任務過半；按照10370萬噸的工作目標，也拿到了完成任務的主動權。長慶油田增產幅度最大，同比增加了53.4萬噸，xq、吉林同比分別增加了21萬噸，塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油田原油產量也都有不同幅度的增長；大慶、遼河，以及華北等油田超額完成了上半年的生產計劃。國內油氣田共生產天然氣125億立方米，完成年計劃的54%，同比增長11.7%。長慶、西南、青海、塔里木四大氣區(qū)，天然氣產量都有較大幅度增長。
（三）煉化業(yè)務增盈扭虧成效顯著。今年以來，煉化及銷售系統(tǒng)大力促銷推價，增產節(jié)支，廣泛開展“六查六整頓”活動，增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元，化工與銷售同比挖潛增效17.1億元。5家重點虧損企業(yè)扭虧工作取得突破性進展，吉林石化去年上半年虧損4.8億元，今年實現考核利潤3.5億元；遼陽石化去年上半年虧損2.7億元，今年實現考核利潤1.4億元；獨山子石化上半年實現考核利潤1.7億元；潤滑油公司實現賬面利潤3000多萬元；蘭州石化也實現了較大幅度的減虧。大慶石化實現利潤4億元，列所有煉化企業(yè)之首；撫順、大連等煉化企業(yè)實現利潤也明顯增長。20家銷售企業(yè)，除東北公司政策性虧損外，全部實現盈利。
各煉化生產企業(yè)在優(yōu)化資源配置，優(yōu)化產品結構等方面也取得了積極的成果。上半年，累計加工原油4433萬噸，生產汽煤柴油2795萬噸，同比分別增長6%和8.1%；化工商品產量535萬噸，同比增產66萬噸，創(chuàng)歷史最好水平；高標號汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產品，同比都有較大幅度的增產。
銷售企業(yè)積極開拓市場，狠抓終端銷售和大用戶開發(fā)，努力促銷推價，實現了銷量、收入和效益的同步增長。上半年，銷售成品油2959萬噸，同比增長8.9%，高于全國成品油消費增長速度，零售量和零售市場份額同比也有較大提高；化工產品總銷量和統(tǒng)銷量同步上升，統(tǒng)銷率達到86%，直銷率達到64%。
�。ㄋ模┪鳉鈻|輸等重點管道建設工程進展順利。西氣東輸東段主體工程已經完工，正在進行站場建設，可望在10月1日投產進氣；西段主體工程全面開工，完成焊接1300公里。忠武輸氣管道初步設計和線路施工圖設計已經完成，長江隧道等各項控制性工程已完成部分工作量。陜京二線項目預可研報告正在評估，黃河和大梁隧道等控制性工程初步設計方案已經審查通過，可望近期開工。同時，天然氣市場不斷拓展，銷售量繼續(xù)快速增加，運營成本進一步降低。上半年，共銷售天然氣92億立方米，同比增長16.2%；天然氣管道單位運營成本控制在45.7元/千方，同比降低11.6元/千方。
（五）國際化經營穩(wěn)步推進。印尼項目經過近一年的運作，生產經營已步入正軌，油氣產量逐步增加。上半年原油作業(yè)產量118.24萬噸、同比增長5.5%，權益產量49.7萬噸、同比增長26%。今年4月，又成功收購了赫斯印尼公司的加邦區(qū)塊股權，使股份公司在該區(qū)塊的股份比例由30%增加到45%。國內油氣勘探開發(fā)對外合作有序推進，大港趙東區(qū)塊合作開發(fā)項目近期即可正式投產。國際貿易進出口總量及貿易額均保持快速、穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，上半年完成進出口及轉口貿易額43.3億美元，同比增長了一倍多。出口成品油225.7萬噸，同比增長37.5%。
總的來看，經過全公司上上下下的共同努力，上半年的生產經營形勢比我們預期的要好，目前已拿到完成全年各項生產經營指標的主動權。越是在這樣好的形勢下，我們越要保持冷靜的頭腦，清醒地認識到我們面臨的挑戰(zhàn)和工作中存在的不足。今年后五個月，我們要按照7月15日集團公司電視視頻會議上馬總講話的精神，緊緊圍繞全面建設具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團目標和實現“兩個轉變”的戰(zhàn)略決策，再接再厲，毫不松懈，開拓進取，克服困難，切實組織好生產經營的運行工作，確保全面超額完成今年的各項業(yè)績指標，實現股份公司的持續(xù)有效快速發(fā)展。為此，要重點抓好以下幾個方面的工作：
第一，加快增儲上產步伐，確保全年油氣儲量、產量目標的實現。油氣勘探工作，要繼續(xù)貫徹落實勘探技術座談會明確的勘探指導思想、工作部署和工作目標，在上半年探明儲量和控制儲量完成情況較好的基礎上，進一步解放思想，突出重點，加強預探，加快工作進度，爭取有新的突破和大的發(fā)現。同時，要按照勘探開發(fā)一體化的工作方針，加快重點地區(qū)的評價工作，全年完成石油探明儲量4億噸、控制儲量6億噸、預測儲量7億噸的目標，為明年的增儲上產奠定資源基礎。要進一步搞好鄂爾多斯、川渝地區(qū)的天然氣勘探，多拿優(yōu)質高效儲量，增強西氣東輸、忠武線、陜京二線的資源基礎。
要繼續(xù)抓好油氣生產。長慶、xq、吉林、大港灘海等上產的重點油田和地區(qū)，要加快產能配套建設步伐，按計劃踏上剩余日產水平的步子。其他各油田要按照計劃目標，組織好上產和穩(wěn)產的各項工作，確保超額完成股份公司今年10370萬噸的原油生產目標。天然氣生產要本著市場導向、促銷增產的原則，科學制定產、輸、銷運行計劃，全年產量要超過240億立方米。
第二，煉油化工和銷售業(yè)務要堅持增盈扭虧，再創(chuàng)佳績�？傮w估計，下半年油品和化工產品市場形勢較穩(wěn)定。煉化和銷售企業(yè)要抓住機遇，再接再厲，乘勢而進，再創(chuàng)佳績。要繼續(xù)大力優(yōu)化資源配置，加快結構調整步伐，奮力開拓市場，全面強化管理，不斷提高煉化業(yè)務的競爭能力、盈利能力和抗御市場風險的能力。主要工作目標是：下半年煉油板塊加工原油4525萬噸，銷售成品油2930萬噸，零售1158萬噸，實現利潤30億元；化工板塊生產化工產品525萬噸，銷售490萬噸，實現利潤10億元，實現全年煉化整體挖潛增效80億元以上，超額完成全年挖潛增效51億元的目標。要繼續(xù)抓好重點企業(yè)扭虧工作，吉化、遼化等單位，要鞏固上半年的工作成果，繼續(xù)增加盈利；蘭州石化、大慶煉化，要努力實現扭虧為盈。
第三，繼續(xù)抓好重點管道工程建設，確保按時建成投產。西氣東輸工程建設正在進行百日決戰(zhàn)，一定要按照既定的工作目標和進度，確保實現東段10月1日進氣，明年1月1日向上海供氣的目標，并在今年年底前完成西段線路主體焊接任務。同時，要抓好市場開發(fā)和用戶落實工作，爭取管道投產后有好的運營成果。忠武輸氣管道工程在崇山峻嶺中穿行，山區(qū)段比例大、施工難度高，要精心組織好現場施工，按照明年年底向武漢供氣、20xx年7月1日向長沙供氣的目標，抓好各項工程進度的落實。陜京二線輸氣管道工程，7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開工準備工作，爭取盡快開工。同時，還要加快陜京線增輸改造工程的進度，保證11月份日輸氣能力提高到1030萬立方米，以滿足北京等重點單位今冬明春用氣需求。
第四，搞好科技攻關和研發(fā)，為增產增效提供技術支撐。最近，股份公司勘探與生產工程技術座談會明確了工程技術發(fā)展的方向和目標，確立了主輔一家、共同發(fā)展、互利雙贏、全面提高勘探開發(fā)工程技術水平的指導思想�？碧脚c生產公司、各油氣田、科研院所，要認真貫徹落實好這次座談會的精神，按照會議要求，推廣應用27項成熟主導技術，重點攻關26項瓶頸技術，超前研發(fā)9項儲備技術，做好7個方面新技術的引進工作，在勘探與生產中真正做到科技先行，使技術進步成為增儲上產的第一動力。要進一步推進煉化技術進步，重點抓好先進、成熟、適用技術的推廣應用，圍繞重點項目改造、資源深加工、節(jié)能降耗和增產高附加值產品，加強技術攻關，消除生產瓶頸，提高產品質量和檔次，促進產業(yè)升級。同時，要加快一批自主核心技術的研發(fā)和應用，為煉化長遠發(fā)展提供技術支撐。煉化技術中心要加快組建，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃，組織開展技術研發(fā)，盡快發(fā)揮作用。初步考慮，在明年上半年的適當時候，股份公司要組織召開煉化技術座談會，研究如何推進煉化技術進步問題，使技術進步成為煉化業(yè)務增收增效的第一動力。各有關單位從現在開始就要做好有關準備工作。
第五，抓好長遠發(fā)展戰(zhàn)略研究和明年生產經營的準備工作。今年以來，為解決公司成長性問題，實現持續(xù)有效快速發(fā)展的目標，公司管理層及有關部門組織力量，對一些具有前瞻性、綜合性、全局性的重大問題開展研究，取得了階段性的成果。后五個月，要繼續(xù)配合國家石油天然氣中長期發(fā)展規(guī)劃的制定，組織編制股份公司中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、20xx—20xx年滾動計劃，提出公司長遠發(fā)展目標；要組織好重大發(fā)展規(guī)劃的專題研究，主要包括：引進哈油及西北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預可研，引進俄油及東北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預可研，渤海灣灘海勘探開發(fā)規(guī)劃、煉化業(yè)務結構調整和持續(xù)有效發(fā)展、全國天然氣管網及輸配系統(tǒng)規(guī)劃、國際化經營和現代營銷體系戰(zhàn)略研究等；同時，要抓好20xx年預算、投資和生產經營計劃的編制工作，積極做好明年生產建設的各項準備工作。
關于后五個月的工作，還要強調兩件事情：
一是關于防汛抗洪和安全生產工作。今年入夏以來，江淮一帶和北方一些省市連降暴雨，部分地區(qū)洪澇災情嚴重，給西氣東輸工程的施工，以及部分油氣田的生產經營造成了較大影響。北方雨季剛剛開始，七月下旬和八月上旬，是北方地區(qū)的主汛期。股份公司已經下發(fā)了關于做好汛期安全生產工作的通知，質量安全環(huán)保部也有專人值班。各單位要高度重視防汛抗洪工作，精心做好應急預案和搶險準備，采取有效措施，確保生產經營和施工建設正常進行，最大限度減小洪澇災害造成的損失。要進一步做好安全生產工作，按照“五嚴”的要求，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，落實安全責任，加強督促檢查，確保人員和財產安全。特別是煉化企業(yè)，主要裝置處于高負荷運行，要加強設備的維護、保養(yǎng)和巡回檢查，保證安全平穩(wěn)運行。增盈扭虧任務越是繁重，越是要重視安全生產。去年我們有過沉痛的教訓，今年各煉化企業(yè)一定要高度重視起來，采取有效措施，防止重大事故的發(fā)生。
二是搞好工資分配制度改革，進一步做好穩(wěn)定工作。前不久，集團公司專門召開電視視頻會議，對工資制度改革作了部署。這項工作政策性強，敏感度大，廣大員工也非常關注。各單位、各級領導一定要高度重視，嚴格執(zhí)行集團公司的有關規(guī)定，嚴肅紀律，嚴格掌握政策，切實做好工資制度改革有關政策的宣傳解釋工作，密切關注群眾的思想動向，針對各類不同人員的具體情況，做好釋疑解惑工作，千方百計消除不穩(wěn)定因素，引導廣大員工自覺維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的大局。
二、財務系統(tǒng)要發(fā)揚成績，進一步提高理財水平
股份公司上市三年來，財務工作按照建立一流的財務管理體制，建設一流的財務管理隊伍的目標，正在向國際大石油公司先進的財務管理水平邁進，成效顯著。主要體現在四個方面：
一是全面預算管理逐步深化，促進了公司業(yè)績目標的實現。進一步明確了預算編制原則、編制程序、預算的執(zhí)行和檢查考核規(guī)則，形成了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體制，以目標利潤為基礎，以收入和成本控制為核心的預算模型初步建立。預算目標層層分解、滾動考核、動態(tài)運行，預算在實現業(yè)績目標中的控制、激勵和約束作用，得到了較好的體現。
二是資金和債務集中管理取得了明顯的效果�！笆罩蓷l線”工作穩(wěn)步推進，進一步提高了資金使用的效率和效益，優(yōu)化了債務結構。三年來通過資金的集中管理和統(tǒng)一調度，減少資金沉淀，三年節(jié)約財務費用94億元，資本負債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%，處于國際大石油公司的較好水平。
三是集中統(tǒng)一核算得到了加強。煉化企業(yè)已經全面實現了一級核算，各油氣田公司和銷售企業(yè)的集中核算工作正在全面展開。通過推進集中統(tǒng)一核算，有效地簡化了核算層次，優(yōu)化了業(yè)務流程，提高了財務運行效率。在此基礎上，財務信息化工作得到有力推進，會計信息的準確性、及時性和有效性明顯增強，基本滿足了對外披露和經營管理的需要。
四是加強政策研究和服務，有效地解決了生產經營中的實際問題。上市三年來，財務部門與其它部門密切配合，加強政策研究，積極爭取國家有關部門的支持，努力解決企業(yè)生產經營中涉及稅收、價格及其它優(yōu)惠政策方面的各種矛盾和困難，做了大量艱苦細致的工作，取得了不少突破。如：重組資產和土地等各項交易免征契稅、印花稅；油氣田生產性勞務由營業(yè)稅轉征增值稅；對煉化重點虧損企業(yè)實行優(yōu)化資產、債務結構，減輕企業(yè)負擔的多項內部支持政策；銷售企業(yè)重組后的增值稅集中繳納；天然氣價格的多次調升；西氣東輸項目合營中的稅收優(yōu)惠；內部定價及結算機制的不斷完善，等等，這些成果，既為公司爭取了相當可觀的經濟效益和社會效益，也為企業(yè)與政府部門之間建立了正常的溝通協(xié)調機制，更重要的是為企業(yè)生產經營營造了良好的政策環(huán)境。
總之，三年多來，公司財務系統(tǒng)的各級管理人員和廣大員工較好地適應了股份公司管理體制、運行機制及外部環(huán)境等方面的一系列重大變化，積極轉變觀念，克服各種困難，為公司業(yè)績目標的實現和價值提升做出了突出貢獻。在此，我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問和衷心的感謝！
關于下一步的財務工作，國樑財務總監(jiān)和明春總經理講得很全面，要求也很明確、很具體。這里我就如何繼續(xù)推進和深化財務管理，進一步提高理財水平，再強調幾點：
（一）建立符合國際化大公司經營的財務管理體制。上市之初，公司就提出要實行“一個全面，三個集中”的財務管理體制，去年財務工作電話會上又進一步提出要“建立一套職責明確、層次分明、程序規(guī)范的一流財務管理體制”。總體上看，目前我們的體制初步實現了與國際大石油公司財務管理體制接軌的目標，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，定位是準確的，方向是對的，運行中也已經取得了良好的成效。關鍵是要繼續(xù)健全和完善各項配套制度，優(yōu)化業(yè)務流程，深化、細化各項管理，進一步提高財務管理的效率和效益。下一步要重點強化以下幾個方面的工作：
一是要進一步加強財務基礎工作和制度建設，使我們的財務管理工作更加標準化、制度化、規(guī)范化。二是繼續(xù)深化全面預算管理，完善預算體制和機制，建立起科學的預算模型和預算分析報告體系，充分發(fā)揮預算工作在生產經營管理中的預測、決策、控制和信息反饋的作用。全面預算管理是一個全過程、全方位、全員的概念，應該落實到預算的.編制、預算的執(zhí)行、預算的控制和信息反饋全過程當中。三是要加快推進財務集中核算和資金收支兩條線工作，規(guī)范核算管理，壓縮管理層次。通過收支兩條線實現資金管理的現金流最優(yōu)化、占用最少化和流轉速度的最大化。核心是資金集中管理的全過程控制。四是要逐步建立和完善公司資產管理體系，通過健全管理組織、構建信息平臺、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成動態(tài)的資產效益分析和評價體系，把我們公司的資產家底摸清楚、管理好，最大限度地運用好，真正提高其運營效益，提高資產回報率。五是完善公司價格與稅收管理體系，對涉及公司稅收、價格方面的各項政策，包括國際化經營中有關國家的稅價政策，要做到超前研究，統(tǒng)一籌劃，建立與政府有關部門正常的溝通協(xié)調機制，合理、合法地爭取公司的最大利益；對公司內部的價格結算體系，要體現科學合理、協(xié)調統(tǒng)一、市場導向的原則，為客觀評價各業(yè)務單元的業(yè)績狀況提供依據。
（二）財務管理要努力做好“兩個延伸”工作。財務管理是公司生產經營管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產經營的一切活動最終都要體現在盈利的高低、給股東回報的多少上，都要通過財務部門的核算、分析，通過財務報表反映出來，這決定著公司在國際資本市場的價值和形象。因此，年初我提出，財務管理工作要由傳統(tǒng)財務向現代財務過渡，除了要繼續(xù)做好傳統(tǒng)財務要求的預算管理、資金管理、成本管理、會計核算等工作外，還必須在圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在提升公司的成長性、提高公司的競爭能力和盈利能力方面發(fā)揮更大的作用。
一是要向國內外資本市場延伸。在保持核心業(yè)務戰(zhàn)略不變的情況下，通過資本運營的方式把公司做大、做強，是國內外大型公司發(fā)展壯大的主要手段之一，也是實現股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的必然選擇。上半年股份公司為了強化這方面的工作，已經成立了資本運營部，負責公司的資本運營業(yè)務和股權管理。但資本運作是一項十分復雜的系統(tǒng)工程，僅靠資本運營部是不可能完成的。必須依靠有關單位和部門的大力支持和通力合作，其中，財務部門的支持和配合是不可或缺的。比如，在項目收購階段，如何準確地分析項目的財務狀況、投資回報，如何籌融資；在運行階段，如何做好稅收籌劃，如何進行資產整合，如何搞好財務運行，等等。這些方面，財務部門需要做大量的資料收集、分析和運行管理工作。
二是要向生產經營的全過程延伸。財務管理不僅僅是算賬，而是通過算賬發(fā)現生產經營中的薄弱環(huán)節(jié)，并及時反饋到生產經營過程中，來加強管理。因此，要服務生產經營，監(jiān)督生產經營，提出提高生產經營質量和效益的舉措，將記賬會計變成管理會計，這是整個財務管理工作的出發(fā)點和落腳點。要引導和鼓勵財務人員深入基層，深入實際，研究分析生產經營中存在的問題，為挖潛增效、增收節(jié)支、改進管理多出主意，出好主意，出大主意。
�。ㄈ┙⒎蠂H化經營的財務管理隊伍。各單位要把提高財務人員素質作為公司財務隊伍建設的重中之重，把人員培訓作為隊伍建設的首要內容，當前特別要注重加強適應跨國經營管理要求的財務人員的培訓，保證業(yè)務發(fā)展的需要。各級財務人員要充分認識到肩負的責任，不斷提高政策理論水平和政治業(yè)務素質。要加強學習，既要學習黨的方針政策和各項法律法規(guī)，也要學習石油化工專業(yè)知識，學習金融、稅收、項目管理、信息技術、外語等方面的知識，掌握現代管理方法，努力成為一專多能的復合型人才。要加強財務隊伍的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)財務人員的敬業(yè)精神，努力建設一支品德高尚、業(yè)務精通的財務管理隊伍。
�。ㄋ模└骷夘I導干部要高度重視財務管理工作。提高公司的理財水平，不僅僅是財務部門自己的事情，各部門、各單位、各級管理人員都要高度重視和大力支持財務工作。各地區(qū)公司的領導班子，特別是一把手要進一步提高對財務工作重要性的認識，努力學習財務會計知識，由財務管理工作的領導者、支持者，變?yōu)樨攧展芾淼氖煜ふ摺⑴c者。要善于利用財務部門提供的數據和財務分析報告，及時發(fā)現生產經營中存在的問題，不斷改善經營狀況，切實提高理財水平。在財務機構設置、人員配備上，要根據工作需要給予充分的保證。當前，要按照《會計法》、《總會計師條例》的要求，抓緊選擇配備總會計師，充分發(fā)揮好他們的作用。同時，各級主管領導要嚴格執(zhí)行財經紀律，不準違反規(guī)定授意、指使、強令財會人員或設立法定賬冊以外的任何賬冊，為財會工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
最后，希望財務系統(tǒng)全體員工，振奮精神，開拓進取，扎實工作，共同努力，為實現“兩個一流”的財務管理目標，為提高公司理財水平、提升公司價值做出新的貢獻。也希望公司的全體員工，再接再厲，開拓進取，全面完成今年的各項業(yè)績目標，以優(yōu)異的成績迎接20xx年的到來。
董事長的發(fā)言稿8
xx面業(yè)以滿懷的豪情作出了新的戰(zhàn)略規(guī)劃。這一年，xx面業(yè)樹立了資本經營與產品經營相互支持、相互促進的理念，從而明確了公司上市的戰(zhàn)略方向，并做好了相關的前期準備工作。公司不僅采取派出去、請進來的方式進行了多次有關公司上市知識的培訓，而且還通過多方溝通取得政府有關部門對公司上市的積極支持，通過多方推介獲得各大戰(zhàn)略投資機構青睞，通過多方接洽逐步選定合適的上市中介機構。
，xx面業(yè)以高速的發(fā)展跨入了新的歷史時期。這一年，xx面業(yè)投資1.5億元向全行業(yè)展示了一幅幅美麗的發(fā)展畫卷：6月，xx分廠改造投產;9月，xx新廠落成投產;12月，xx總部二期工程建成投產，全年共增加生產線十二條，生產能力得到極大提升，有力地保障了銷售迅猛增長的需要，生產和銷售較上一年均以近70%的速度實現遞增。
回顧，公司生產經營碩果累累，我們充滿了感恩、充滿了喜悅、也充滿了自豪;展望，我們一方面要清醒地認識到所面臨的挑戰(zhàn)：全球金融海嘯導致市場萎縮的惡果還在漫延，三鹿事件導致的食品安全信任危機并未徹底消除，面粉等原輔材料價格成本上漲的壓力仍在持續(xù)，掛面行業(yè)各企業(yè)產能的急劇擴大將使產品競爭面臨更殘酷的局面;另一方面也要看到新的發(fā)展機遇：嚴峻的外部環(huán)境將淘汰那些產品質量不過關、生產效率低下、經濟實力薄弱的企業(yè)，而為那些富于創(chuàng)造力、富于生命力和富于競爭力的企業(yè)騰出更大的市場空間，這對發(fā)展已具規(guī)模、技術已趨成熟、管理已上水平的xx面業(yè)提出了更高的要求。
為此，公司將基本思路確立為：堅定上市目標，保持穩(wěn)步發(fā)展，強化規(guī)范管理。
公司上市是xx面業(yè)堅定不移的戰(zhàn)略目標。公司將因勢利導，借當前股市的低迷，去急于求成的浮躁，從而扎實穩(wěn)步地推進上市的各項工作：公司還將組建上市工作小組，一方面，將積極同政府有關部門溝通，爭取進入擬上市重點扶持企業(yè)的行列，并逐步引進財務顧問及其他上市中介;另一方面，在中介的專業(yè)指導下，逐步收集和整理公司上市所需的各種資料，起草公司上市所需的各種文件。公司還將初步擬定新一輪股改方案，進一步完善公司治理結構，以促進公司的規(guī)范管理。
規(guī)范管理是公司發(fā)展和公司上市的基礎。只有通過規(guī)范管理，才能有效地杜絕質量安全事故，才能有效地化解各種危機，才能有效地維護品牌形象，才能有效地降低生產經營成本和提高效率，才能真正在困難的外部經濟環(huán)境中保持平穩(wěn)的.發(fā)展。，公司一方面將繼續(xù)完善各項制度規(guī)范，另一方面將努力使各種制度規(guī)范落到實處，特別是要通過多種形式在全體員工中培養(yǎng)起尊重制度規(guī)范的企業(yè)文化氛圍。
穩(wěn)步發(fā)展是公司做強做大的基礎。根據目前所建成投產生產線情況，全年公司可實現產能超過二十萬噸。同時，公司還將密切關注國家宏觀經濟形勢的變動趨向，并據以準備各種預案，以調整投資建設步伐和公司發(fā)展目標。
新的一年充滿新的希望，新的一年有著新的憧憬。
我們堅信，在推進上市、規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展的目標思路指引下，在誠信、勤勉、求實、創(chuàng)新的企業(yè)精神激勵下，公司董事會一定會形成堅強領導，全體員工一定會傾心投入，廣大消費者一定會真誠支持，各位合作伙伴以及社會各界朋友一定會相扶相助，xx面業(yè)也就一定能實現新的飛躍。
最后，衷心祝愿各位在新的一年里身體健康，生活愉快，事業(yè)順利!
祝愿我們的企業(yè)基業(yè)長青!
祝愿xx面業(yè)的明天更美好!
董事長的發(fā)言稿9
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
xxxx年度工作回顧
一、集團整體實力得到進一步提升：
xxxx年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產傳統(tǒng)產品轉型至新階段的電子電動產品。
二、集團生產基地和經營面積不斷擴大：
xxxx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環(huán)節(jié);xxxx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。xxxx年，鄞州南部商務區(qū)的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!
xxxx年度工作展望
一、帥特龍集團未來發(fā)展定位：
目前，集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰尽浱佚埬Ｋ苡邢薰�、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業(yè)也逐步歸納到上海生產基地。xxxx年，帥特龍集團將實行所有權和經營權分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
xxxx年，由集團辦出臺相關政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的.獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。
三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執(zhí)行預算的制度：
凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩(wěn)有序的生產，促進資金的靈活運轉。
六、全面推進自動化生產，逐步實現“機器換人”目標：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。
七、加強產品質量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產：
產品質量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產車間“6S”現場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級
xxxx年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。xxxx年，我們將繼續(xù)以市場為導向，通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產品研發(fā)能力：
展望xxxx年，我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
xxxx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才，為研發(fā)新產品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴大生產和經營面積，逐步實現戰(zhàn)略目標。
xxxx年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將于xxxx年竣工，并投入生產，這標志著公司電鍍生產線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
董事長的發(fā)言稿10
尊敬的各位來賓、各位朋友，久經堂的全體家人們：
大家上午好!
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關注久經堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經堂才能夠有今天的.成績!在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體久經堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是久經堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
細數過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業(yè)已經迎來巨大商機，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們去開發(fā)，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業(yè)等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業(yè)績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，久經堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
給大家拜個早年!謝謝大家!
董事長的發(fā)言稿11
親愛的家人們：
大家下午好！
凱歌辭舊歲，駿馬迎新春。值此新春佳節(jié)，我們xx人又一次歡聚一堂，共同分享豐收的喜悅！回顧過去的一年，憑借所有xx人的開拓進取，我們再一次用“蛻變與超越”書寫了一段行業(yè)傳奇。在此，我謹代表有限公司，向辛勤工作在各個崗位上的所有家人們，致以最誠摯的新春問候！衷心祝愿大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、馬到成功！
過去的一年是xx人奮力拼搏的一年，更是xx人收獲累累碩果的一年！品牌榮耀升級，全國店面同步更新，20xx年注定是不平凡的一年，是公司發(fā)展歷程里最具里程碑意義的一年，更是中國木門行業(yè)史上濃墨重彩的一年。我們用自己的力量再一次引領行業(yè)發(fā)展的風向標！作為中國最高端木門行業(yè)領導者，我們曾一路懵懂的嘗試與探索，但卻從未因任何困難而停下前進的步伐！因為我們堅定不移的相信，每一次拼盡全力的付出，必將收獲加倍獎賞！而回首十五年來所締造的榮耀輝煌，每一項光環(huán)都飽含著xx人的汗水和智慧。正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才得以乘風破浪，一路前行！在此我代表董事會，向每一位長期工作在幕后，為事業(yè)發(fā)展默默奉獻的家人們，致以最崇高的敬意和最衷心的`感謝！你們是最大的驕傲！
20xx年，我們的主題是“新起點，新高度”！新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。面對嶄新的挑戰(zhàn)與機遇，我們將重新出發(fā)，繼續(xù)滿懷激情引領行業(yè)動態(tài)，一如既往的發(fā)揮中國木門行業(yè)標桿企業(yè)的模范作用！艱難何所畏，險阻何所擋?在新的一年里，將進一步攜手影視巨星與CCTV央視平臺，進一步提高旗下四大品牌的產品質量，進一步加強與合作伙伴的戰(zhàn)略溝通，勢必將我們的品牌推向全新高度，開啟發(fā)展史上的新紀元！我們將上下齊心，一起用努力見證公司的跨越式發(fā)展，一起用奮斗體會拼搏的激昂歲月，一起用感恩分享收獲成功的喜悅！我深信20xx年，xx人必將帶著永不言棄的工作態(tài)度，奮勇開拓前路，乘風破浪，滿載而歸！
最后，再一次祝愿到場的每一位家人新春愉快，幸福安康！祝愿明天如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼，步步高升！
董事長的發(fā)言稿12
尊敬的各位領導，各位來賓，各位同仁：
晚上好!在中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)即將來臨之際，我們以“不畏寒、度時艱、迎春來”為主題，隆重舉行xxxx集團新春團拜活動。借此機會，我謹代表集團公司各班子，向長期以來關心、支持xxxx集團發(fā)展的保稅區(qū)管委會的領導和同志們表示最衷心的感謝和新春的祝福!向過去一年來為xxxx集團事業(yè)辛勤耕耘的'全體員工及其家人表示崇高的敬意和節(jié)日的問候!
各位同仁，20xx年，我們經受了百年不遇的金融風暴的嚴峻考驗，我們從困境中突圍，從風險中逃生，取得了驕人業(yè)績，非常值得慶賀。所以，今晚的團拜會也是xxxx集團有史以來最大規(guī)模的慶功會。為此，我們應該用最響亮的掌聲，對過去一年取得的成績表示祝賀，現在，請贊美的掌聲響起來!
謝謝!謝謝大家!
董事長的發(fā)言稿13
親愛的xx家人們：
歲序常易，華章日新。我們終于揮別了坎坷不易的20xx，迎來了一元復始、萬象更新的美好時刻。在新年的第一天里，我謹代表xx，向這一年來支持著我們的政府領導、客戶朋友、合作伙伴和員工同仁們，致以新年的問候和衷心的祝愿。
20xx年，在這布滿荊棘和坎坷的一年里，我們戰(zhàn)疫情、克時艱、開新局、謀新篇，在困境中奮進，在創(chuàng)新中崛起。這不平凡的一年里，我們深切地體會到安穩(wěn)的經濟和生活環(huán)境并非社會常態(tài)，我們的存在、發(fā)展和強大，離不開多方力量的支持。我們衷心地感恩國家的強大、感恩政府的扶持、感恩廣大長者的大力支持和感恩全體員工的辛勤付出。事實上，再多華麗和浮夸的言語也道不出那份沉甸甸的心意，我們唯有將這份感恩之心轉化為拼搏進取的動力，以實際行動證明xx正在穩(wěn)步前行、順勢崛起。
20xx年，經濟環(huán)境因疫情步入寒秋，裹挾在大環(huán)境的洪流里，xx因延遲開工、防控疫情和發(fā)展計劃延期導致經營發(fā)展受到些許沖擊。得益于國家政府對養(yǎng)老行業(yè)的大力扶持，給予xx發(fā)展的動力和前進道路上最大的底氣，我們自當奮勇前進。經過廣大長者的大力支持和我們的不懈努力，在20xx年下旬，我們終于迎來了穩(wěn)定和向好的'有利局面。
20xx年，感恩有您，一路同行，我們所取得的每一份成績都離不開廣大長者的支持。感謝你們對我們企業(yè)的認可、對我們發(fā)展理念的認同，讓我們不斷創(chuàng)新、超越和前進。在今后的歲月里，希望繼續(xù)得到你們的信任、支持和關心，同時也歡迎你們向我們提出批評和建議。我們也將以更多的實際行動回饋你們，你們的幸福晚年生活就是我們不懈的追求。
20xx年，我們默默耕耘，為了同一個目標而不懈努力。我要向xx的兄弟姐妹們致敬，感謝你們疲憊時的堅強不屈、艱難時的奮勇創(chuàng)新、遭遇挫折時的永不言棄，你們如同熒熒之火、涓涓之流匯聚成xx不斷前行的強大動力。希望你們都能以全新的姿態(tài)走進20xx，以飽滿的熱情、認真的態(tài)度和敬業(yè)的精神投入到新一年的每項工作當中。
20xx年，我們開拓創(chuàng)新，不僅著力于解決當下問題，更著力于明確未來長遠的發(fā)展方向，我們已經為20xx年的發(fā)展做好了充分的市場布局和經濟鋪墊。20xx年，是xx戰(zhàn)略升級的關鍵之年和五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，我們將繼續(xù)推進企業(yè)戰(zhàn)略升級，優(yōu)化資源配置，通過擴大服務區(qū)域、增設服務項目、創(chuàng)新產品和服務內容，進一步激發(fā)企業(yè)活力，增強核心競爭力，實現社會效益和企業(yè)經濟效益雙豐收。
在未來的發(fā)展道路上，我們始終不忘初心，一以貫之堅持“讓養(yǎng)老成為一種幸�！睘樵妇�，打造全新的養(yǎng)老生態(tài)產業(yè)鏈，滿足60歲以上長者們的吃、住、玩、行、游、購等基本生理或心理需求，讓更多的長者們收獲晚年生活的幸福感、安全感和獲得感，實現真正的幸福享老。
萬木爭春東風暖，金xx奮蹄正當時。讓我們帶著這份初心奮勇前進，目標必達！
祝愿祖國繁榮昌盛、國泰民安！
祝愿家人們新年快樂，身體健康，闔家幸福，萬事如意！
董事長的發(fā)言稿14
尊敬的各位老領導、各位來賓、同志們：
大家下午好！
喜鵲登枝迎新歲，金龍起舞報福音。新春的步伐即將走近，我們帶著艱辛和喜悅送走了碩果累累的20xx年，又滿懷豪情地迎來了充滿生機與希望、充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年。在這佳節(jié)將至、春意盎然、煙花報喜的歡樂日子里，我們歡聚一堂，共賀豐年之喜，共話美好明天。在此，我代表集團公司向一年來立足本職崗位、辛勤工作的全體職工和關心支持xx集團發(fā)展的離退休老職工及職工家屬致以新春的祝福和誠摯的問候！向一年來給予xx集團親切關懷和鼎力支持的上級領導和各界朋友表示崇高的敬意和衷心的感謝！
歲月不居，天道酬勤。今天我們齊聚一堂，回首20xx，感慨良多。剛過去的一年，是xx集團發(fā)展過程中極為重要而又不平凡的一年。在這一年里，我們努力克服種種困難，經受了降成本、保目標、促發(fā)展的重大考驗，生產經營工作取得重大突破，全集團全年完成工業(yè)總產值xx萬元，同比增長%，實現營業(yè)收入xx萬元，同比增長%，實現利潤總額xx萬元，各項指標均順利超額完成了省國資委確定的目標任務；我們根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及xx大業(yè)務板塊制定了科學有效的“”發(fā)展規(guī)劃；xx集團經濟適用房項目成功奠基開建，園區(qū)開發(fā)穩(wěn)步推進；我們堅持以技術創(chuàng)新為抓手，企業(yè)技術進步效果凸顯，x項科研成果勇摘省、市榮譽獎項、x個科研項目通過省級鑒定、x個科研平臺成功搭建、x項國家專利獲得注冊，x個行標、企標的制定，彰顯了企業(yè)的科研實力；按照省政府、省國資委的整體部署，重大資產重組事宜穩(wěn)步推進；發(fā)成功完成股份制改造、銷售收入突破億元大關；蘭州順利投產，xx大面積投放市場，摘掉了十年虧損的帽子；黨建工作取得新突破，團結務實、干事創(chuàng)業(yè)之風蔚然。能夠取得這些來之不易的成績，既離不開集團各部門的精誠協(xié)作和各子公司的傾力貢獻，更離不開每一位員工兢兢業(yè)業(yè)地忘我付出，沒有你們卓有成效的工作，就沒有xx集團今天的發(fā)展，沒有你們一如既往的努力，也就不可能有xx集團更加輝煌燦爛的明天！也借此機會，對xx集團在過去的一年里取得的優(yōu)異成績表示衷心的祝賀！
圓滿實現諸多輝煌業(yè)績與社會責任的20xx年已經過去，盡管我們還面臨著國內外經濟形勢不定因素的影響與繼續(xù)攀登高峰嚴峻挑戰(zhàn)的威脅，但我們始終堅信，在國家整體經濟形勢平穩(wěn)回升的基礎上，在全集團所有員工的不懈努力下，我們的前途一定是美好而光明的！20xx年，是實現規(guī)劃的`重要一年，也是xx集團發(fā)展承前啟后、繼往開來的關鍵一年，責任重大、任務艱巨。做好今年的工作，對于保持集團履行社會責任、續(xù)寫燦爛輝煌，對于保持集團健康、持續(xù)、科學發(fā)展具有重要意義。我們將按照省國資委的統(tǒng)一部署，好中求快，全面推進企業(yè)改革發(fā)展各項事業(yè)。20xx年，永新集團將確保完成工業(yè)總產值x億元，力爭完成x億元，同比增長x%，完成營業(yè)收入x億元，同比增長x%，力爭邁向x億元大關，利潤總額x萬元，同比增長x%。
20xx年，我們的總體思路是：積極做強做大x、x兩大主業(yè)，積極扶持管業(yè)發(fā)展，齊力推進經濟適用房建設。主要做好“三保六抓”工作，即保增長、保效益、保和諧，抓主業(yè)發(fā)展、抓項目建設、抓技術研發(fā)、抓資金管理、抓人才建設、抓績效考核。
一是抓主業(yè)發(fā)展，我們將以西北化工重組為契機，推進企業(yè)內部改革，激活企業(yè)發(fā)展的內在動力，堅持主業(yè)帶動，不遺余力地做大做強涂料主業(yè)；我們將下功夫解決x發(fā)生產瓶頸問題，促進隴神戎發(fā)的高速成長，推進制藥主業(yè)的發(fā)展；二抓項目建設，按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，抓好三大園區(qū)，即x化工園區(qū)、x園區(qū)、園區(qū)的建設，將全力保障經濟適用房項目建設，力爭年底封頂，再現“x速度”；三是抓技術研發(fā)，在現有已建成兩個省級企業(yè)技術中心的基礎上，創(chuàng)條件進入國家級技術中心；四是抓資金管理，我們將拓寬融資渠道，抓好全集團資金的管理和使用，確保各業(yè)務板塊的高速運轉；五是抓人才建設，我們將加大對員工的培訓、培養(yǎng)力度，提升員工整體素質，讓每一位員工都為快速發(fā)展貢獻力量；六是抓績效考核，深化薪酬分配制度改革，使員工收入與企業(yè)效益、個人業(yè)績緊密掛鉤。
同志們，朋友們，任重道遠須奮蹄，風正潮平好揚帆。讓我們更加緊密地團結起來，在省委、省政府及省國資委的正確領導下，按照我們既定的工作目標，以飽滿的熱情、必勝的信心、創(chuàng)新的精神、求實的作風，共同創(chuàng)造美好的明天。我相信，在集團和各子公司經營團隊的堅強領導下和全體員工的共同努力下，只要我們繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，統(tǒng)一思想、提振信心、團結奮進、攻堅克難、扎實工作，永新這支隊伍一定能挾著時代的風雷，和著改革的節(jié)拍，再創(chuàng)佳績！一定能做到讓員工幸福，讓出資者滿意。
最后，讓我們在這舞臺上用多彩的舞姿和豪邁的歌聲，表達最美好的祝愿吧！祝大家春節(jié)愉快，在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
董事長的發(fā)言稿15
各位領導、各位來賓、各位朋友：
大家好！
金秋歲月，碩果飄香，在這令人振奮喜迎豐收的時節(jié)，我們有幸請到各位領導、朋友來參加我們“南湖國際”一期東二道河回遷房的開工奠基儀式，在此我代表呼和浩特市榮盛房地產開發(fā)有限公司全體員工向各位領導、來賓、朋友們表示衷心感謝和誠摯的敬意！
呼和浩特市榮盛房地產開發(fā)有限公司是榮盛發(fā)展的分公司之一。榮盛房地產發(fā)展股份有限公司是個成立于九十年代已有十余年房地產開發(fā)經驗、享有國家一級資質的開發(fā)企業(yè)，榮盛發(fā)展目前項目遍及沈陽、盤錦、唐山、廊坊、滄州、邯鄲、石家莊、聊城、成都、臨沂、南京、徐州、蚌埠、長沙、湛江等10多個城市，業(yè)務延伸至遼寧、河北、山東、江蘇、安徽、湖南、四川、廣東等省，下屬二十余家開發(fā)分公司，截至20xx年底，榮盛發(fā)展總資產212。5億元，凈資產47。6億元，擁有土地儲備可開發(fā)面積超過1700萬平方米。
去年底今年初，我們來到呼和浩特市玉泉區(qū)東二道河村考察，在這里只待了3天即被這里優(yōu)越的地理環(huán)境、溫馨的`城市文化和各級政府熱情務實的工作作風所吸引，我們決定留下來，在這里投資，參加這里的新城建設改造，為呼和浩特市的城鎮(zhèn)化建設、為城中村建設填磚加瓦。同時也為我們能夠成為這里的一員而榮幸。在此我們要感謝玉泉區(qū)各級領導，特別是xx和xx，謝謝你們對我們工作上的諸多幫助和大力支持。也祝我們今后的合作更加愉快！“南湖國際”是我們在呼和浩特市開發(fā)的第一個項目，一期回遷房建設規(guī)劃用地面積為xx畝，總建筑面積為xx萬平方米，是以多層為主，新型住宅小區(qū)，風格清新、色彩亮麗，并以“建筑有型，生活無限”的嶄新立意面向中層消費群體，創(chuàng)造舒適的人居生活和綠色的生態(tài)環(huán)境、全新的生活理念。締造住宅、自然、人文和諧配合的、可持續(xù)發(fā)展的居住新天地。我們將本著對政府、對人民高度負責的精神，抓好工程質量，確保安全施工，打造精品項目，奉獻一流產品。為住戶提供高質量的住房，讓老百姓住上安心房、放心房。謝謝大家！
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