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職代會(huì)講話稿

時(shí)間:2023-02-21 08:51:32 講話稿 我要投稿

職代會(huì)講話稿

  在當(dāng)下社會(huì),我們很多時(shí)候都不得不用到講話稿,絕大多數(shù)的講話稿都是敘事議論相結(jié)合的論述體應(yīng)用文。如何寫一份恰當(dāng)?shù)闹v話稿呢?下面是小編為大家收集的職代會(huì)講話稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

職代會(huì)講話稿

  職代會(huì)講話稿 篇1

各位代表、同志們:

  下午好!

  通過與會(huì)代表和工作人員的共同努力,園區(qū)XX年職代會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程。在此,我代表園區(qū)黨委向本次職代會(huì)的圓滿成功表示慶賀,并向大家表示誠(chéng)意的感謝! 各位代表,正如報(bào)告所言,過去的一年,園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)展,無論是經(jīng)濟(jì)工作還是黨建精神文明建設(shè)都取得了確定的進(jìn)步。這些成果的取得,是桃浦鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全體成員奮力拼搏的結(jié)果,更是分散著園區(qū)企業(yè)職工的才智和汗水,匯積了社會(huì)各界的傾力關(guān)懷和傾心支持。在此,我代表XXX園區(qū)向?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展作出主動(dòng)貢獻(xiàn)的園區(qū)企業(yè)和職工表示誠(chéng)意的感謝和崇高的`敬意!

各位代表,即將到來的XX年,是園區(qū)改革進(jìn)展的關(guān)鍵一年。新的一年,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),新的希望。我們認(rèn)為正確而不懷疑,隨著區(qū)域全面轉(zhuǎn)型的慢慢鋪開,將來的園區(qū)乃至整個(gè)桃浦都將以一個(gè)嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。

各位代表,站在桃浦轉(zhuǎn)型進(jìn)展的新起點(diǎn)上,我們的前景美而好而光明,我們的任務(wù)困難而繁重,我們的使命光榮而崇高。我深信,園區(qū)寬闊企業(yè)職工確定會(huì)以這次大會(huì)為契機(jī),以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱忱、拼搏的精神,凝心聚力謀轉(zhuǎn)型,鼓足干勁求進(jìn)展,加快推動(dòng)前進(jìn)園區(qū)的進(jìn)展建設(shè)。 各位代表,作為職代會(huì)的代表,你們肩負(fù)著下情上達(dá)、上情下傳的重任,希望你們主動(dòng)向園區(qū)職工傳達(dá)本次會(huì)議精神,號(hào)召全體職工連續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗的拼搏精神,貫徹腳踏實(shí)地、恪盡職守的務(wù)實(shí)作風(fēng),以高度的責(zé)任感、猛烈的事業(yè)心,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng),興奮精神,扎實(shí)工作,努力完成園區(qū)今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)進(jìn)展做出新的更大的貢獻(xiàn),為建設(shè)美而好新桃浦而努力奮斗。 最終,值此元旦佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)代表XXX園區(qū)全體成員向你們并通過你們向園區(qū)寬闊職工致以最真誠(chéng)的問候和最美而好的祝愿!祝福大家新年歡快,工作順當(dāng),闔家幸福,萬事如意!

  職代會(huì)講話稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:

  聽了董事長(zhǎng)的工作報(bào)告,我們深受鼓舞、信心倍增。我們將認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)精神,迎難而上,改革創(chuàng)新,以改革的精神、思路和方法,克服困難,堅(jiān)決完成**年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  我們**年的工作目標(biāo)是:原煤產(chǎn)量30萬噸;進(jìn)尺3200米;實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

  我們的具體措施是:

  一、鞏固安全成績(jī),確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)好“雙七條”要求,堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟班帶班制度,大力實(shí)施走動(dòng)式管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和問題。認(rèn)真執(zhí)行“十必須十不準(zhǔn)”和安全三確認(rèn)制度,深化隱患排查治理,嚴(yán)格落實(shí)隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”管理要求,重點(diǎn)抓好礦井防治水、頂板管理及“一通三防”工作,突出防范重大事故。繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和亮點(diǎn)工程建設(shè),確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)班組建設(shè),抓好職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查,消滅“三違”,確保安全生產(chǎn)。

  二、狠抓生產(chǎn)管理,確保完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)

  今年我公司的`礦井回采工作面全為充填開采,充填開采工序繁多,不便于突擊生產(chǎn)。針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際,我們要認(rèn)真總結(jié)去年充填開采技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),尋找差距,加快3703懸移支架采面安裝,確保元月份安裝完成,2月份投入生產(chǎn)。繼續(xù)在尋求邊角煤上做文章,3050復(fù)采區(qū)探巷找煤,增加帶采塊段,確保形成搭配開采格局,抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)和定員定額組織生產(chǎn),最大限度提升原煤產(chǎn)量和煤炭質(zhì)量,確保產(chǎn)量完成30萬噸,煤炭質(zhì)量精煤回收率達(dá)到35%以上。

  三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展

  要繼續(xù)強(qiáng)化“增量增效、提質(zhì)增效、降本增效”工作思路,堅(jiān)持多條腿走路,搞好煤炭銷售工作,確保產(chǎn)銷平衡;繼續(xù)穩(wěn)定原煤煤質(zhì),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步開展降成本大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),嚴(yán)格控制投資、采購(gòu)、材料等可控成本,重點(diǎn)抓好充填材料成本的管理和控制,爭(zhēng)創(chuàng)效益最大化。扎實(shí)落實(shí)全面預(yù)算管理,提高預(yù)算管理的準(zhǔn)確性和合理性。加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,及時(shí)化解各類風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  四、堅(jiān)持以人為本,凝聚企業(yè)發(fā)展合力

  繼續(xù)堅(jiān)持以11535黨建工程為統(tǒng)領(lǐng),強(qiáng)化基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)“三型”黨組織創(chuàng)建,發(fā)揮黨組織和黨員作用。以開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。努力改善生產(chǎn)生活條件,加強(qiáng)職工的思想教育和引導(dǎo),化解各種矛盾,建設(shè)和諧礦山、美麗礦山。

  新形勢(shì)蘊(yùn)涵新機(jī)遇,新任務(wù)充滿新挑戰(zhàn)。在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心,有決心,爭(zhēng)取主動(dòng),攻堅(jiān)克難,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),為集團(tuán)公司建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻(xiàn)!

  職代會(huì)講話稿 篇3

同志們:

  上午好!

  非常高興出席水電分公司一屆一次職代會(huì)暨XX年工作會(huì),首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會(huì)表示熱烈地祝賀!并預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!同時(shí)我非常感謝水電分公司全體干部職工在XX年里為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!

  剛才,馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個(gè)全面、務(wù)實(shí)的工作報(bào)告。所謂全面,一是總結(jié)了XX年,二是規(guī)劃了XX年。他在XX年的總結(jié)中,既肯定了成績(jī),也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),還指出了問題。對(duì)XX年的工作安排非常全面,既有思路,也有目標(biāo),還有措施。所謂務(wù)實(shí),就是對(duì)XX年的成績(jī)講得實(shí)實(shí)在在,對(duì)XX年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得實(shí)實(shí)在在,對(duì)存在的問題也揭示得很透徹。對(duì)XX年工作安排有針對(duì)性,有操作性,因此,我完全同意這個(gè)報(bào)告。

  下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況,講兩個(gè)方面的意見,概括起來說就是三點(diǎn)印象,三點(diǎn)希望。

  第一點(diǎn)印象,水電分公司XX年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一,僅馮總報(bào)告中所列的幾項(xiàng)成績(jī),這都是實(shí)實(shí)在在的。比方說,發(fā)電量超額完成20%,而且有兩個(gè)電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄,寺坪蓄水首次達(dá)到設(shè)計(jì)高程,報(bào)告中有3個(gè)首次。我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的,集團(tuán)下的計(jì)劃是限虧1270幾萬,而我們實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)70幾萬,總體算起來就相當(dāng)于達(dá)到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質(zhì)量達(dá)到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長(zhǎng),所有這些都說明,咱們水電分公司的工作成績(jī)是突出的。第二,水電分公司是在去年4月成立的,在這段時(shí)間里,好多工作都要做。要健全組織機(jī)構(gòu),建立法人治理結(jié)構(gòu),要理順管理方面的關(guān)系,要建章立制,還要抓管理基礎(chǔ),還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問題。所以,水電分公司成立以后,各方面的工作都非常復(fù)雜,壓力巨大,工作進(jìn)展很快,很快就完成了分公司組建。第三,狠抓打基礎(chǔ),管長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。這里有建章立制工作,訂了20多項(xiàng)規(guī)章制度,抓財(cái)務(wù)資金方面的基礎(chǔ)管理工作,抓了審計(jì)監(jiān)察工作,抓了法律事務(wù)工作,抓職工隊(duì)伍建設(shè),抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新,還有質(zhì)量、安全、環(huán)保,信息化,還有信息化,還有黨建、企業(yè)文化方面的工作,等等這些工作都會(huì)對(duì)企業(yè)管理的提升起重要作用。

  第二點(diǎn)印象,水電分公司對(duì)公司當(dāng)前所面臨的主客觀困難和問題認(rèn)識(shí)比較全面。認(rèn)識(shí)問題,揭示問題就是對(duì)公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷。如果說我們不能清醒的.認(rèn)識(shí)問題,不能正視問題,不能想辦法解決問題,那么,對(duì)公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清醒,能夠揭示、正視自己存在的問題,這就為我們解決問題奠定了一個(gè)非常好基礎(chǔ)。馮總在報(bào)告中提出了6個(gè)方面的問題,這些問題,既有主觀的也有客觀的,我把它歸結(jié)為3個(gè)方面:第一個(gè)方面就是咱們管理的問題,分公司剛剛成立,是一個(gè)年青的公司,各方面的管理還要進(jìn)一步理順,規(guī)章制度建立的還不到位,也許還有許多規(guī)章制度要建立,咱們干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍素質(zhì)還要提高,這是管理方面的問題。第二個(gè)方面的問題就是集團(tuán)公司外、集團(tuán)公司內(nèi)的問題,比如,注冊(cè)資本金不足,注冊(cè)資本金不到位,注冊(cè)資本金偏低,這就涉及到股東方面的問題,也是水電分公司自身的問題。第三方面問題是歷史遺留問題,比方說,寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊(cè)問題,木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題,還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題,這都是現(xiàn)實(shí)存在的問題,都是需要我們?nèi)フ曀,去想辦法,用我們的智慧理智地去解決它,掃清水電分公司發(fā)展的障礙。

  職代會(huì)講話稿 篇4

各位代表、同志們:

  公司二屆三次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議,經(jīng)過與會(huì)同志的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)議程,就要閉幕了。這次會(huì)議是全面落實(shí)上級(jí)職代會(huì)精神,有效推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展,積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會(huì)議。會(huì)議體現(xiàn)了油田公司和集團(tuán)對(duì)昆侖商業(yè)的發(fā)展要求,對(duì)企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進(jìn)行了分析,安排和部署了20xx年的工作,只要公司干部職工堅(jiān)定信心,迎難而上,全面完成各項(xiàng)任務(wù),必將有效推動(dòng)昆侖商業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

  會(huì)議還討論審議了《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《職代會(huì)提案落實(shí)情況報(bào)告》等幾個(gè)專項(xiàng)報(bào)告,公司班子成員進(jìn)行了述職。同時(shí)對(duì)年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體、創(chuàng)效先進(jìn)單位以及安全先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行了通報(bào)表彰。

  這次會(huì)議,公司明確了20xx年的工作思路和工作目標(biāo),正式下達(dá)了各單位的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。為此,我就如何貫徹會(huì)議精神,抓好目標(biāo)落實(shí),再講幾點(diǎn)要求:

  一、認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,堅(jiān)定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。

  大慶市“xx”規(guī)劃提出要將大慶建成黑龍江省西部區(qū)域性中心城市,西城商業(yè)布局調(diào)整勢(shì)在必行,大慶商廈及其周邊改造規(guī)劃正有序推進(jìn),以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。20xx年,油田公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示,商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭(zhēng)打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè),相關(guān)部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的論證。由此可見,做好做強(qiáng)昆侖商業(yè),既是提升油城消費(fèi)檔次和層次,滿足油田顧客需求,推動(dòng)現(xiàn)代化都市進(jìn)程的客觀要求,又是油田員工實(shí)現(xiàn)購(gòu)物休閑、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。

  作為油田商業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者,我們應(yīng)該敏銳的意識(shí)到,大慶城市的發(fā)展推動(dòng)著西城商業(yè)的發(fā)展,大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實(shí)施希望油田商業(yè)發(fā)展,油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間,因此,我們必須抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定發(fā)展的決心,有效推進(jìn)昆侖商業(yè)提檔升級(jí)。不僅我們自己對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿信心,而且要將這個(gè)信心傳遞給公司干部職工、供應(yīng)商和個(gè)體業(yè)主,滲透到企業(yè)服務(wù)油城、服務(wù)油田員工的各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。

  二、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓執(zhí)行,扎實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。

  方向已經(jīng)確定,目標(biāo)已經(jīng)明確,重要的就是執(zhí)行,沒有卓越的執(zhí)行力,無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”。對(duì)于昆侖商業(yè)而言,執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級(jí)的速度,而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。

  增強(qiáng)執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。20xx年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)間緊,商品格局優(yōu)化任務(wù)重,員工和業(yè)主隊(duì)伍不穩(wěn)定因素多,因此,各級(jí)干部務(wù)必高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)。提高執(zhí)行力,責(zé)任是前提,能力是保證,沒有責(zé)任談不上執(zhí)行,沒有能力也保證不了執(zhí)行。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以能力提升為目標(biāo),著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力,不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,帶頭堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署和要求,切實(shí)將公司的決策和各項(xiàng)工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹、落到實(shí)處,在維護(hù)昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅(jiān)定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。

  增強(qiáng)執(zhí)行力,職工隊(duì)伍是根本。公司的各項(xiàng)工作部署,歸根結(jié)底要由每一個(gè)職工去執(zhí)行,執(zhí)行力對(duì)職工而言,是一種敢于負(fù)責(zé)的精神、一種積極進(jìn)取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習(xí)慣。因此,必須堅(jiān)持以人為本,大力提高職工的執(zhí)行意識(shí),引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,形成規(guī)范的工作行為,不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極、主動(dòng)、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。

  增強(qiáng)執(zhí)行力,細(xì)化措施是基礎(chǔ)。各單位要自覺以公司的發(fā)展為己任,認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏,鞏固區(qū)域市場(chǎng);如何發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大市場(chǎng)份額;如何優(yōu)化經(jīng)營(yíng)格局,提升競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工,確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門,制訂具體實(shí)施方案,明確時(shí)間和進(jìn)度。各級(jí)班子成員要親自深入到市場(chǎng)第一線,積極開展市場(chǎng)調(diào)查,尋找市場(chǎng)商機(jī),準(zhǔn)確掌握顧客需要什么?滿足顧客什么?通過管理創(chuàng)新,努力拓展企業(yè)生存空間,實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室也要就各自分管的'工作,落實(shí)責(zé)任,細(xì)化措施,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督考評(píng),力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)人都承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。

  三、加強(qiáng)黨建,凝心聚力,積極營(yíng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

  穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),面對(duì)20xx年的繁重任務(wù),各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。

  加強(qiáng)黨的建設(shè)。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合,為企業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;越是在困難的情況下,越是在面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候,越需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、無私無畏的工作作風(fēng),各級(jí)干部要以昂揚(yáng)的銳氣和對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,創(chuàng)造性地開展工作,不斷開創(chuàng)工作新局面。

  提升廉潔自律水平。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過,始終保持清醒的頭腦,時(shí)刻保持高度的警惕,規(guī)規(guī)矩矩做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。

  全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,既要認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)解決各個(gè)群體遇到的困難和問題,又要準(zhǔn)確了解和掌握他們的思想狀況,有針對(duì)性地做好教育引導(dǎo)工作,理順情緒,化解矛盾,力爭(zhēng)把問題解決在萌芽狀態(tài)。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問題上,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入細(xì)致地做好政策上的宣傳和解釋,得到職工群眾的理解和支持,確保大局的整體穩(wěn)定。

  各位代表,同志們,新的一年,我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重,責(zé)任重大而光榮。我們要以集團(tuán)二屆三次職代會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司這次大會(huì)的各項(xiàng)部署,上下一心,頑強(qiáng)拼搏,銳意進(jìn)取,為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗!

  謝謝大家。

  職代會(huì)講話稿 篇5

  各位代表大家下午!

  今天會(huì)議圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程,會(huì)議召開非常成功,我最后對(duì)在座的各位代表提幾點(diǎn)希望:

  一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在動(dòng)員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中,發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會(huì)這一組織的構(gòu)成細(xì)胞,因此你們每一位對(duì)于醫(yī)院工會(huì)來說都是極其重要的,希望大家在教育和引導(dǎo)中心全體職工,正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的'更大的貢獻(xiàn)。

  二是希望大家要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是在座各位的義務(wù)和職責(zé),你們要時(shí)刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲,千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事,進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。

  三是希望大家要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。開闊視野,求實(shí)創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,要以改革創(chuàng)新精神,為中心發(fā)展出謀劃策,共同為增強(qiáng)工會(huì)的組織力、號(hào)召力和凝聚力而做出努力。

  最后,祝愿我們醫(yī)院的工會(huì)工作越來越好,祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來越好!

  職代會(huì)講話稿 篇6

各位代表、同志們:

  下午好!

  通過與會(huì)代表和工作人員的共同努力,園區(qū)20xx年職代會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程。在此,我代表園區(qū)黨委向本次職代會(huì)的圓滿成功表示祝賀,并向大家表示衷心的感謝!

  各位代表,正如報(bào)告所言,過去的一年,園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,無論是經(jīng)濟(jì)工作還是黨建精神文明建設(shè)都取得了一定的進(jìn)步。這些成績(jī)的取得,是桃浦鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全體成員奮力拼搏的結(jié)果,更是凝聚著園區(qū)企業(yè)職工的智慧和汗水,匯積了社會(huì)各界的傾力幫助和傾心支持。在此,我代表XXX園區(qū)向?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的園區(qū)企業(yè)和職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  各位代表,即將到來的20xx年,是全面實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的沖刺之年,更是園區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),新的希望。我們相信,隨著區(qū)域全面轉(zhuǎn)型的逐漸鋪開,未來的園區(qū)乃至整個(gè)桃浦都將以一個(gè)嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。

  各位代表,站在桃浦轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點(diǎn)上,我們的前景美好而光明,我們的任務(wù)艱巨而繁重,我們的使命光榮而崇高。我深信,園區(qū)廣大企業(yè)職工一定會(huì)以這次大會(huì)為契機(jī),以昂揚(yáng)的`斗志、飽滿的熱情、拼搏的精神,凝心聚力謀轉(zhuǎn)型,鼓足干勁求發(fā)展,加快推進(jìn)園區(qū)的發(fā)展建設(shè)。

  各位代表,作為職代會(huì)的代表,你們肩負(fù)著下情上達(dá)、上情下傳的重任,希望你們積極向園區(qū)職工傳達(dá)本次會(huì)議精神,號(hào)召全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗的拼搏精神,貫徹腳踏實(shí)地、恪盡職守的務(wù)實(shí)作風(fēng),以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng),振奮精神,扎實(shí)工作,努力完成園區(qū)今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),為建設(shè)美好新桃浦而努力奮斗。

  最后,值此元旦佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)代表XXX園區(qū)全體成員向你們并通過你們向園區(qū)廣大職工致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿!祝福大家新年快樂,工作順利,闔家幸福,萬事如意!

  職代會(huì)講話稿 篇7

各位代表、同志們:

  煉鐵事業(yè)部首屆職工(會(huì)員)代表大會(huì),在煉鐵事業(yè)部的關(guān)心、支持下,在大會(huì)主席團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過大會(huì)工作人員及全體代表的共同努力,圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程和預(yù)定的任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目的,取得了良好的效果。

  本次大會(huì)始終洋溢著熱烈、隆重、簡(jiǎn)樸、高效的良好氣氛,各位代表以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,積極履行職責(zé),應(yīng)該說是一次動(dòng)員和凝聚煉鐵事業(yè)部各級(jí)工會(huì)組織、全體職工和會(huì)員,振奮精神、鼓舞斗志,迎戰(zhàn)我們目前面臨的各項(xiàng)困難的動(dòng)員會(huì)。在此,我代表公司工會(huì)對(duì)煉鐵事業(yè)部新一屆的工會(huì)委員會(huì)成立表示祝賀!

  煉鐵事業(yè)部是在公司大部制改革形勢(shì)下由原煉鐵廠、燒結(jié)廠、物資總庫(kù)等單位重組而成的新單位,工會(huì)組織也承繼了前面的工作,雖然機(jī)構(gòu)有所調(diào)整,但原來的各工會(huì)組織緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),自覺服務(wù)大局,服務(wù)廣大職工的工作沒有受到影響,而且從今天的會(huì)議看,有了進(jìn)一步的加強(qiáng)。這與煉鐵事業(yè)部各級(jí)黨政組織的關(guān)心、支持,與工會(huì)干部的'辛勤努力工作,與全體職工的積極參與是密不可分的,在此表示深深的感謝!

  工會(huì)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織,工會(huì)工作是黨的工作的重要部分,工會(huì)干部是黨的干部的組成部分。煉鐵事業(yè)部新一屆工會(huì)委員會(huì)及工會(huì)干部一定要做到學(xué)深悟透,切實(shí)提高認(rèn)識(shí),為工會(huì)工作開展奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ),充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶和“娘家人”的作用。

  今后一段時(shí)間是煉鐵事業(yè)部發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是煉鐵事業(yè)部工會(huì)工作大有作為的機(jī)遇期,希望新當(dāng)選的工會(huì)委員會(huì)牢記工會(huì)組織的宗旨、牢記廣大員工對(duì)我們的要求,在公司工會(huì)和煉鐵事業(yè)部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司中心工作,從工會(huì)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合自身實(shí)際,全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,要?jiǎng)訂T全體職工,積極響應(yīng)公司號(hào)召,廣泛參與勞動(dòng)競(jìng)賽,牢固樹立成本意識(shí),教育引導(dǎo)職工,想公司發(fā)展之所想,急公司生產(chǎn)之所急,要通過方方面面的動(dòng)員、組織,形成干部的責(zé)任心得以調(diào)動(dòng),職工積極性得以發(fā)揮,工序之間緊密配合,崗位之間積極協(xié)作,職工之間相互鼓舞,班班生產(chǎn)進(jìn)行分析比賽的良好局面。為公司下一步生產(chǎn)良性運(yùn)行提供保證。

  煉鐵事業(yè)部工會(huì)在今后的工作中,一定要突出工會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體職工在公司發(fā)展中以高度的主人翁責(zé)任感,發(fā)揮主力軍的作用,切實(shí)把工會(huì)的工作做好,不辜負(fù)煉鐵事業(yè)部全體職工對(duì)我們的信任和期望。

  煉鐵事業(yè)部工會(huì)在今后的工作中,一定要繼承和發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立職工利益無小事的思想理念,關(guān)心職工疾苦,傾聽職工的呼聲,反映職工的正當(dāng)、合法要求,積極熱情地為職工辦好事、辦實(shí)事、解難事,切實(shí)維護(hù)職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和具體利益。要振奮精神、開拓進(jìn)取,轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)職工,增強(qiáng)做好工會(huì)工作的光榮感、使命感,以昂揚(yáng)向上的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以拼搏的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng),腳踏實(shí)地,抓細(xì)抓實(shí),真正發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用,推動(dòng)漢鋼公司建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,開創(chuàng)煉鐵事業(yè)部工會(huì)工作的新局面。

  職代會(huì)講話稿 篇8

各位代表、同志們:

  經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力,公司一屆三次職工代表大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程和預(yù)定任務(wù),馬上就要閉幕了。這次會(huì)議,是公司上下團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)苦干、實(shí)現(xiàn)20xx年春運(yùn)安全平穩(wěn),路風(fēng)可控、經(jīng)營(yíng)效益同比增長(zhǎng),奪取全年工作“開門紅”,正以百倍的信心籌劃和迎戰(zhàn)今年各項(xiàng)工作這一關(guān)鍵時(shí)刻召開的。會(huì)議期間,代表們以高度的主人翁責(zé)任感,審議并通過了總經(jīng)理張雙友同志作的行政工作報(bào)告以及提交大會(huì)討論的各項(xiàng)重要決議,簽訂了集體合同和20xx年經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀,認(rèn)真聽取了每位公司領(lǐng)導(dǎo)的述職,并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了實(shí)事求是、客觀公正的民主評(píng)議,同時(shí),還對(duì)公司20xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人、公司“十佳營(yíng)銷狀元”和“服務(wù)明星”進(jìn)行了表彰。這是一次統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心的大會(huì),會(huì)議收到了預(yù)期效果。在此,我代表公司黨委,對(duì)會(huì)議的圓滿成功表示熱烈的祝賀,對(duì)各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝!

  剛剛過去的二○○九年,公司上下始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求,緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、安全、建設(shè)、穩(wěn)定等重點(diǎn)工作任務(wù),抓住機(jī)遇,緊貼市場(chǎng),頑強(qiáng)拼搏,克難攻堅(jiān),苦干實(shí)干,創(chuàng)新求變,克服重重困難,經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,公司面貌發(fā)生巨大變化,經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng),在進(jìn)一步做大做強(qiáng)旅服事業(yè)、推進(jìn)公司管理規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程中,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破。正如張雙友總經(jīng)理在報(bào)告中講到的那樣:20xx年,公司工作可圈可點(diǎn),業(yè)績(jī)驕人,是多經(jīng)新一輪重組后旅服公司發(fā)展壯大的一年,是我們克服重重困難,經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn),取得豐碩成果的一年。公司黨委認(rèn)為,我們之所以能夠取得這些來之不易的成績(jī),得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于我們通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀所形成的與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的發(fā)展思路;得益于我們發(fā)揮黨組織、黨員先進(jìn)性建設(shè)和狠抓干部執(zhí)行力建設(shè);得益于我們堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè),情為民所系、利為民所謀的群眾觀念;尤其重要的是,得益于公司廣大干部職工在各自不同的崗位上所展現(xiàn)出的奮力拼搏、克難攻堅(jiān),苦干實(shí)干的崇高精神。在此,我代表公司黨委,向各位職工代表并通過你們,向全公司廣大干部職工和家屬、離退休老同志們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

  20xx年,是公司上下進(jìn)一步求實(shí)奮進(jìn),強(qiáng)化作為,進(jìn)一步推動(dòng)公司更好更快建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。總經(jīng)理張雙友的行政工作報(bào)告深入分析了今年面臨的形勢(shì)任務(wù),對(duì)20xx年工作進(jìn)行了全面部署,指明了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的努力方向,我相信,只要全公司干部職工認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任和使命,立足本職,克難攻堅(jiān),充分發(fā)揮主力軍作用和發(fā)揚(yáng)主人翁精神,不斷為公司建設(shè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),就一定能戰(zhàn)勝各種困難,實(shí)現(xiàn)大會(huì)確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。根據(jù)大會(huì)的精神,結(jié)合公司的實(shí)際,在此,我講三點(diǎn)意見:

  一、把握形勢(shì),明確任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)公司更快更好發(fā)展的使命感責(zé)任感

  當(dāng)前,公司自組建開始現(xiàn)在進(jìn)入第四個(gè)年頭,幾年來,我們頂住壓力,破解難題,尋找機(jī)遇,化危為機(jī),在當(dāng)年矛盾重重、舉步維艱的鐵路旅服市場(chǎng)中一步步站穩(wěn)了腳跟。成績(jī)來之不易,挑戰(zhàn)更在前頭,企業(yè)要發(fā)展,職工要幸福,我們就必須繼續(xù)把旅服公司做大做強(qiáng),進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的更好更快目標(biāo)。能否完成這項(xiàng)歷史任務(wù),關(guān)鍵要看我們能不能再一次地抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、克難攻堅(jiān),充分認(rèn)識(shí)把握有利形勢(shì),堅(jiān)定樹立必勝信心。

  總體來說,公司面臨的經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)是比較有利的:

  首先,我們落實(shí)更好更快發(fā)展的大環(huán)境十分有利。不久前,中央“兩會(huì)”分析指出,盡管形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,但我國(guó)今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)將好于去年。在走過了新世紀(jì)以來最困難的20xx年后,20xx年中國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持企穩(wěn)回升的態(tài)勢(shì),有望進(jìn)入本世紀(jì)以來的第二輪高增長(zhǎng)、低通脹的黃金增長(zhǎng)周期。鐵路交通歷來是國(guó)家經(jīng)濟(jì)好壞的晴雨表,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,必然帶動(dòng)人員的大流動(dòng),這對(duì)我們從事鐵路旅行服務(wù)工作的企業(yè)來講,無疑是十分有利的。

  其次,我們落實(shí)更好更快發(fā)展的機(jī)遇前所未有。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)向好,國(guó)家從擴(kuò)大內(nèi)需的需求出發(fā),正全面加快鐵路建設(shè)的拉動(dòng),路局管內(nèi)一些新線、新站的逐步開通運(yùn)營(yíng),武廣高鐵的正式啟用,地方政府滿足中部崛起需求的各項(xiàng)利好措施,也都為公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)展提供了發(fā)展的空間。武昌站改造完成后,經(jīng)過2年多的磨合,多元經(jīng)營(yíng)現(xiàn)已進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展期,為經(jīng)營(yíng)效益今年再上臺(tái)階創(chuàng)造了條件;武康二線隨州新站,武廣高鐵武漢站、咸寧站、赤壁北站,以及正在建設(shè)中的襄樊東站、宜昌東站等新建和改造項(xiàng)目,同樣為我們新增項(xiàng)目、擴(kuò)大市場(chǎng)提供了空間;與此同時(shí),社會(huì)期盼的電話訂票機(jī)制試點(diǎn)建設(shè)有望今年在我局鋪開,也給公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式、實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)帶來了機(jī)會(huì)。面對(duì)前所未有的歷史機(jī)遇,慢發(fā)展不行,不發(fā)展更不行,迫切要求我們提前介入,積極適應(yīng)鐵路現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展。

  第三,我們落實(shí)更好更快發(fā)展的優(yōu)勢(shì)條件基本具備。公司成立以來,公司班子帶領(lǐng)全體員工,認(rèn)真按照迎難而上,堅(jiān)忍不拔,鍥而不舍、百折不饒的企業(yè)精神和“精心謀事潛心干事坦蕩處事謹(jǐn)慎從事”的工作作風(fēng),奮力拼搏,搶前爭(zhēng)先,各項(xiàng)工作都取得了令人鼓舞的成績(jī)。在經(jīng)營(yíng)管理、安全路風(fēng)、班子建設(shè)、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面,奠定了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),達(dá)到了一個(gè)新的發(fā)展高度,為實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展創(chuàng)造了條件。更為重要的是,在深入推進(jìn)公司的好、快發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中,我們培育了精神,錘煉了隊(duì)伍,經(jīng)受了考驗(yàn),形成了高標(biāo)定位、科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的共識(shí),凝聚了上下同欲、眾志成城、克難攻堅(jiān)的合力,這是我們最可貴的精神財(cái)富,是我們戰(zhàn)勝任何艱難險(xiǎn)阻的動(dòng)力源泉。只要我們進(jìn)一步振奮精神,乘勢(shì)而上、奮進(jìn)不止,就一定能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

  二、發(fā)揮職工代表作用,凝聚攻堅(jiān)合力,確保20xx年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  職工代表是職工隊(duì)伍的骨干、中堅(jiān)和優(yōu)秀分子。做好20xx年的工作、實(shí)現(xiàn)公司“更好更快發(fā)展”的目標(biāo),必須發(fā)揮職工代表的示范帶頭作用,團(tuán)結(jié)全體職工迎難而上,奮力攻堅(jiān),形成推進(jìn)公司更好更快發(fā)展的強(qiáng)大合力。每位職工代表都要強(qiáng)化“代表”意識(shí),提高“代表”能力,發(fā)揮“代表”作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、帶頭貫徹落實(shí)大會(huì)提出的各項(xiàng)措施要求,在深入推進(jìn)公司更好更快建設(shè)中展現(xiàn)新作為。

  一要爭(zhēng)做經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的骨干。鄧小平說:發(fā)展是硬道理。我們說,創(chuàng)效就是公司發(fā)展的命脈,是解決一切問題和困難的關(guān)鍵所在。在推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展中,每位職工代表都要清醒地認(rèn)清到肩負(fù)的職責(zé)和使命,在推動(dòng)發(fā)展中奮勇當(dāng)先,爭(zhēng)做骨干。要帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步深化“九破九立”教育活動(dòng),切實(shí)當(dāng)好形勢(shì)任務(wù)的宣教員,廣泛宣傳公司發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新情況和新舉措,幫助廣大職工認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心。要堅(jiān)持在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中求發(fā)展,始終以發(fā)展的眼光、改革的精神,破解難題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),以更大力度、更深層次推動(dòng)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。要堅(jiān)定不移地走質(zhì)量效益型發(fā)展之路,在強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用,最大限度地營(yíng)銷創(chuàng)效,增收節(jié)支,并以此增強(qiáng)發(fā)展的后勁,在推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展、全面發(fā)展中再立新功,多作貢獻(xiàn)。

  二要爭(zhēng)做提升素質(zhì)的榜樣。職工代表是得到組織和群眾信任的工人階級(jí)中的優(yōu)秀分子,在企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定中,肩負(fù)著重要的責(zé)任、艱巨的任務(wù)和光榮的使命,與一般職工相比,對(duì)職工代表在思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識(shí)水準(zhǔn)、法律意識(shí)等各方面的要求更高。當(dāng)前客運(yùn)系統(tǒng),尤其是大型車站、高鐵車站商業(yè)開發(fā)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,車站設(shè)施的現(xiàn)代化水平迅速提高,多經(jīng)發(fā)展早已過了“搭一張柜臺(tái)、設(shè)一個(gè)通道就賺錢”的原始經(jīng)營(yíng)模式,現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的是“硬件要舒適,軟件上檔次,服務(wù)講性價(jià),形象要過硬”的規(guī)范管理和規(guī)模經(jīng)營(yíng)。站車服務(wù)行業(yè)開發(fā)面臨著前所未有的大好機(jī)遇。廣大干部職工要順勢(shì)而上,不能逆勢(shì)而行。職工代表要帶頭學(xué)習(xí)知曉現(xiàn)代鐵路企業(yè)管理的基本知識(shí),帶頭適應(yīng)迅速發(fā)展的鐵路現(xiàn)代化進(jìn)程,轉(zhuǎn)變站車經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)決擯棄小店鋪、低檔次以及違規(guī)違法的經(jīng)營(yíng)模式。要帶頭遵守鐵路客運(yùn)、消防、安檢、食品衛(wèi)生等部門的規(guī)定,并接受監(jiān)督檢查。要帶頭為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,特別是在深化企業(yè)改革、擴(kuò)大營(yíng)銷規(guī)模、提升企業(yè)形象等方面要有所作為,在推動(dòng)公司更好更快發(fā)展中做出貢獻(xiàn)。

  三是要爭(zhēng)做維護(hù)穩(wěn)定的模范。和諧穩(wěn)定的環(huán)境,是我們促進(jìn)更好更快發(fā)展的前提,也是廣大職工的利益所在。全體職工代表都要當(dāng)好形勢(shì)任務(wù)的宣傳員、各種矛盾的調(diào)解員,要深入結(jié)合本單位、本部門實(shí)際,大力講清公司今年任務(wù)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,引導(dǎo)職工群眾處理好國(guó)家利益、企業(yè)利益與個(gè)人利益的關(guān)系,長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系,打牢迎難而上、全力增收的共同思想基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮宣傳群眾、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),堅(jiān)持把宣傳教育與服務(wù)職工結(jié)合起來,既要真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映職工希望和要求,又要主動(dòng)做好釋疑解惑、化解矛盾工作,維護(hù)好公司大局的穩(wěn)定。要強(qiáng)化和掌控好公司輿論導(dǎo)向,緊密圍繞全年工作任務(wù)重點(diǎn)和職工思想問題重點(diǎn),有的放矢地做好任務(wù)宣傳和思想疏導(dǎo)工作。公司《武鐵旅服》報(bào)和《旅行服務(wù)網(wǎng)》作為公司輿論平臺(tái),要積極為職工代表建言獻(xiàn)策和開展思想宣傳工作提供平臺(tái)和條件,不斷增強(qiáng)全員思想政治工作的針對(duì)性和時(shí)效性,為公司又好又快建設(shè)發(fā)展提供輿論和思想政治保證。

  三、堅(jiān)持依靠方針,維護(hù)職工權(quán)益,調(diào)動(dòng)職工投身公司更好更快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性

  職工群眾是公司能否實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展的決定性因素,是我們實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)最可依托的力量。各級(jí)組織、各級(jí)干部要牢固樹立群眾觀點(diǎn),堅(jiān)持黨的群眾路線,更加自覺地貫徹全心全意依靠職工群眾的'指導(dǎo)方針,最大限度地凝聚職工群眾奮勇攻堅(jiān)的合力,最大限度地發(fā)揮職工群眾的聰明才智,最大限度地激發(fā)職工群眾的內(nèi)在動(dòng)力,推動(dòng)公司各項(xiàng)建設(shè)深入發(fā)展。

  要充分相信和依靠職工群眾。各級(jí)組織特別是公司黨組織要在落實(shí)這項(xiàng)要求中起好表率作用,要在相信和依靠職工群眾中體現(xiàn)出先進(jìn)性。今年,公司黨委建立黨員激勵(lì)機(jī)制,探討開展進(jìn)一步發(fā)揮好黨員作用的“黨員之星”評(píng)選活動(dòng),這項(xiàng)活動(dòng),就是要吸引職工群眾廣泛參與評(píng)選,黨員發(fā)揮作用強(qiáng)不強(qiáng),職工群眾說了算,通過充分發(fā)揮黨內(nèi)、黨外民主監(jiān)督作用,激勵(lì)黨員先鋒模范作用的更好發(fā)揮;同時(shí)我們要求,各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在思想深處要切實(shí)打牢全心全意依靠職工群眾、全心全意為職工群眾服務(wù)的烙印,強(qiáng)公仆之心,做公仆之事,盡公仆之責(zé)。要大力宣傳職工群眾的主體地位和作用,牢固樹立尊重職工群眾、服務(wù)職工群眾的意識(shí),在指導(dǎo)思想上實(shí)現(xiàn)由管理職工向管理與關(guān)愛職工并重的轉(zhuǎn)變。要切實(shí)尊重職工群眾的首創(chuàng)精神,積極支持和鼓勵(lì)職工群眾創(chuàng)新實(shí)踐,及時(shí)總結(jié)、宣傳和推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策,涉及職工切身利益的決策必須經(jīng)過職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)討論決定,確保各項(xiàng)決策符合實(shí)際、符合職工群眾的根本利益。要切實(shí)加強(qiáng)公司民主政治建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)民主管理,深化廠務(wù)公開,落實(shí)職工代表大會(huì)、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等制度,確保職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要廣泛開展多種形式的群眾性合理化建議活動(dòng),更多、更好地凝聚職工群眾的智慧和力量。

  要切實(shí)維護(hù)好職工權(quán)益。堅(jiān)持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享,使廣大職工的生活更加殷實(shí)富裕,這不但是企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)要求,更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最生動(dòng)的體現(xiàn)。要著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,提高職工群眾的物質(zhì)文化生活水平。各級(jí)組織和干部要牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,真心實(shí)意關(guān)心職工生活,解決職工實(shí)際困難。要加強(qiáng)和規(guī)范工資管理,理順分配關(guān)系,繼續(xù)提高職工收入水平。要加大落實(shí)“三不讓”承諾力度,規(guī)范專項(xiàng)資金管理,在力所能及的條件下,圍繞遭受天災(zāi)、家人患病、子女讀書等職工的現(xiàn)實(shí)困難,繼續(xù)做好各個(gè)層次的救助工作,讓更多的職工群眾享受到民生建設(shè)的成果。要積極拓展為職工服務(wù)的視野,更加關(guān)注職工群眾的政治權(quán)益和精神文化利益。加大公司民主政治建設(shè)力度,進(jìn)一步完善公司信訪接待工作和到一線調(diào)研辦公制度,暢通和拓寬職工群眾反映意見的渠道。大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),建好用好文化線、生活線,開展多種形式的文體活動(dòng),豐富職工精神文化生活,促進(jìn)職工全面發(fā)展。

  要切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和作用。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,直接肩負(fù)著維護(hù)職工群眾的政治、經(jīng)濟(jì)和文化等合法權(quán)益的基本職責(zé)。黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),更好地發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和作用。要定期聽取匯報(bào),分析研究,及時(shí)解決工會(huì)工作中存在的困難和問題,支持工會(huì)依照法律和章程獨(dú)立自主地、創(chuàng)造性地開展工作。在過去一年中,公司兩級(jí)工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展建設(shè)戰(zhàn)略部署,做了大量卓有成效的工作。新的一年里,工會(huì)組織要進(jìn)一步正確處理維護(hù)職工權(quán)益與維護(hù)企業(yè)利益的關(guān)系,把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司、公司黨委工作部署上來。堅(jiān)持以黨政靠得住、企業(yè)離不開、職工信得過為目標(biāo),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),圍繞中心工作,創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)自身建設(shè),真正代表好、維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的各項(xiàng)合法權(quán)益,使工會(huì)成為名副其實(shí)的“職工之家”。

  各位代表、同志們,20xx年工作的輝煌從今天起就已經(jīng)走入歷史,新的起點(diǎn)對(duì)我們每個(gè)同志的工作提出了更高的要求。讓我們共同團(tuán)結(jié)起來,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,凝心聚力、搶抓機(jī)遇、求實(shí)奮進(jìn)、勇于跨越,為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展的目標(biāo)做出我們更大的貢獻(xiàn)!

  最后,祝各位代表身體健康,工作順利,萬事如意!

  謝謝大家。

  職代會(huì)講話稿 篇9

  目標(biāo)突出“三高”

  從 許總報(bào)告中七個(gè)方面的目標(biāo)來看,明年是湘永發(fā)展提速的全面啟動(dòng)一年,目標(biāo)有高度,特別是產(chǎn)量、利潤(rùn)、人平工資創(chuàng)湘永二十年來新高,而利潤(rùn)、人平工資是創(chuàng)建礦以來歷史新高,這些目標(biāo)一方面說明了湘永在大踏步前進(jìn),別一方面也證明了湘永要?jiǎng)?chuàng)建富裕文明和諧的城市化礦區(qū)不是一個(gè)夢(mèng)想。

  一是原煤產(chǎn)量高,逼近30萬噸。湘永在上世紀(jì)七十年代曾創(chuàng)造

  過年產(chǎn)原煤77萬噸的最高紀(jì)錄,自八十年代以后,產(chǎn)量一直在二十萬噸徘徊,產(chǎn)量低下一直是制約湘永發(fā)展壯大的瓶頸。站在振興發(fā)展湘永的高度,公司啟動(dòng)了銅角灣礦改擴(kuò)建工程,經(jīng)過兩年的緊張施工,今年實(shí)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),明年正式投產(chǎn)運(yùn)行,公司原煤產(chǎn)量將逐步提升。煤炭企業(yè)30萬噸是一個(gè)分水嶺,按照國(guó)家政策,以后年產(chǎn)低于30萬噸的煤炭企業(yè)將不予批準(zhǔn)。公司明年的產(chǎn)量目標(biāo)鎖定為29萬噸,這是繼往開來的一個(gè)挑戰(zhàn),我們一定要迎難而上,全面優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),力保29萬噸目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二是企業(yè)利潤(rùn)高,接近三千萬元。

  明年的目標(biāo)利潤(rùn)是2600萬元,這在湘永是前所未有的,我們從國(guó)家政策性虧損補(bǔ)貼,到收支平衡,再邁入到利潤(rùn)接近三千萬元的利稅大戶,走過了一條艱難曲折的道路。辦企業(yè)的兩個(gè)主要目的是企業(yè)增效、職工增收,湘永職工的工資為會(huì)什么長(zhǎng)期處于低位,主要是效益低下,有句老話叫“大河漲水小河滿”,只有企業(yè)有了良好的效益,職工收入才有增長(zhǎng)的能力。因此,我們必須降低生產(chǎn)成本,提高煤炭質(zhì)量,穩(wěn)定煤炭?jī)r(jià)格,確保目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

  三是職工收入高,突破三萬元。去年我們職工年人均收入還沒有達(dá)到兩萬元,今年有大幅度上升,達(dá)到了二萬八,明年目標(biāo)是突破三萬元,這在湘永也是前所未有的。在白沙、資興礦區(qū),湘永職工收入一直是排名末位,與其他兄弟單位差距較大,今年縮小了這個(gè)差距,明年將進(jìn)一步縮小差距。這是公司改革成果惠及全體職工的重要體現(xiàn),也是廣大職工盼望已久的'希望所在。各單位要進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置,科學(xué)合理地組織生產(chǎn),提高生產(chǎn)工效,確保職工收入的全面提高。

  (三)工作措施強(qiáng)調(diào)“三新”

  從今天會(huì)議上的幾個(gè)報(bào)告和政策文件上可以看出,明年的政策有新思路、新觀念、新舉措,所有工作都圍繞管理創(chuàng)新做文章,不僅深化了公司內(nèi)部管理,而且更進(jìn)一步完善了企業(yè)管理體制,努力營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。

  一是發(fā)展有新思路。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看,公司制定了兩個(gè)五年規(guī)劃,一個(gè)是安全文化建設(shè)五年規(guī)劃,一個(gè)是精神文明建設(shè)五年規(guī)劃,兩個(gè)五年規(guī)劃對(duì)公司未來五年的發(fā)展愿景都作出了詳細(xì)的安排部署,思想清晰,目標(biāo)明確,措施可行。從近期發(fā)展來講,公司決定在銅角灣煤礦作試點(diǎn),引進(jìn)兩臺(tái)適合公司地質(zhì)條件狀況的小型機(jī)械化掘進(jìn)機(jī),實(shí)現(xiàn)公司掘進(jìn)機(jī)械化零的突破,全面提高掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)效率,這既解決了掘進(jìn)工效低的困境,又為公司產(chǎn)量突破三十萬噸開辟新的途徑,掘進(jìn)機(jī)械化是明年工作的重點(diǎn),必須全力以赴,盡早投入使用。

  職代會(huì)講話稿 篇10

各位代表、同志們:

  今天我們召開一屆四次職代會(huì)暨xxxx年工作會(huì),主要任務(wù)是總結(jié)過去一年工作,分析當(dāng)前的形勢(shì)與任務(wù),安排部署xxxx年工作,動(dòng)員公司上下堅(jiān)定信心決心,再鼓干勁,再上措施,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行總動(dòng)員。

  剛才,xx作了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了過去一年的工作,分析了當(dāng)前的形勢(shì)和挑戰(zhàn),部署了今年的工作任務(wù),我完全贊同,請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  在工作會(huì)上的講話,我想從思想認(rèn)識(shí)層面進(jìn)行,思想認(rèn)識(shí)提高了,對(duì)目前的形勢(shì)與任務(wù)認(rèn)識(shí)清楚了,“為什么要干”“為什么能干”“干成什么樣”,回答好這些問題,今年的工作也就好干了。

  一、為什么要干

  當(dāng)前的形勢(shì)需要。隨著去年的中央環(huán)保督察典型案例的曝光,我們也不可避免地卷入了這場(chǎng)危機(jī)中此次危機(jī)充分揭示了我們存在的問題:在企業(yè)發(fā)展過程中沒有依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),企業(yè)沒有得到高質(zhì)量的發(fā)展,與同行業(yè)相比,企業(yè)落后太多,是生存還是滅亡,是擺在大家面前的選擇題。是繼續(xù)負(fù)重前行殺出一條生路,還是就地躺平得過且過,是我們必須回復(fù)的必答題。為了生存,為了后續(xù)的發(fā)展,我們不但要發(fā)展,還要不斷地加速發(fā)展。站在歷史的十字路口,我們沒有理由去彷徨,我們義無返顧奮起直追。

  公司發(fā)展需要。隨著國(guó)企三年改革任務(wù)的完成,作為獨(dú)立的法人單位,公司必須有足夠的贏利能力,連續(xù)兩年不贏利,這個(gè)公司就會(huì)被淘汰,生存存在問題。我們從工廠制向公司制轉(zhuǎn)變還不徹底,思維還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維,為了完成任務(wù)而不計(jì)成本,當(dāng)前傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格我們沒有民營(yíng)企業(yè)優(yōu)勢(shì),規(guī)模我們沒有大型國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì),管理我們還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì),這些傳統(tǒng)的思想禁錮了我們,讓我們遠(yuǎn)離市場(chǎng)。隨著國(guó)有企業(yè)改革深化,我們必須走出舒適區(qū),走進(jìn)市場(chǎng),經(jīng)受市場(chǎng)的洗禮,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去學(xué)習(xí)成長(zhǎng),xx公司的發(fā)展需要我們?nèi)ァ傲⒓锤、馬上干、干成效”。

  職工的期盼。xx公司整合了三家輔業(yè)單位,有xx名在職職工,xx多名內(nèi)退職工,職工的人均工資低于平均工資,職工群眾都想通過公司的發(fā)展,不斷提高獲得感與增強(qiáng)幸福感。作為xx公司的各級(jí)管理人員,有義務(wù)有責(zé)任擔(dān)起這個(gè)擔(dān)子,不辜負(fù)組織與職工的期望與重托,我們沒有理由不去干,不但要干,而且要干成。

  二、為什么能干

  正確地認(rèn)識(shí)xx公司的歷史,牢記初心與使命,客觀地評(píng)價(jià)我們的現(xiàn)狀,有助于我們堅(jiān)定自己的信心與擔(dān)當(dāng)。

  xx公司在集團(tuán)整體戰(zhàn)略中的定位。

  集團(tuán)公司對(duì)以xx公司為主的輔助板塊關(guān)注,晉軍董事長(zhǎng)曾在多種場(chǎng)合表明,集團(tuán)不但要發(fā)展輔助板塊,更要高質(zhì)量地去發(fā)展輔助板塊,讓輔助板塊的發(fā)展成為集團(tuán)公司發(fā)展的新引擎。

  在環(huán)保督察整改過程中,集團(tuán)公司確立了只要xx公司能干的業(yè)務(wù)優(yōu)先考慮內(nèi)部,只要xx公司能干的業(yè)務(wù),直接單一來源,給我們提供了內(nèi)部市場(chǎng)實(shí)踐的機(jī)遇。截止到目前,我們承接了xx尾礦庫(kù)的閉庫(kù)工程、承接了冶煉廠拆遷工程、冶煉廠改造、銅錄山拆除等工程,后續(xù)我們還將承接xx充填項(xiàng)目、xx調(diào)度樓、冶煉廠清污分流等項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的承接無不體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx公司的信任與關(guān)心,表明了公司大力支持內(nèi)部企業(yè)發(fā)展的決心。

  xx公司有光輝的歷史與優(yōu)良的傳統(tǒng),是我們底氣與力量源泉。xx公司三個(gè)板塊的業(yè)務(wù)都曾經(jīng)有過輝煌,我們均伴隨著xx集團(tuán)的成長(zhǎng)與壯大,我們均能清晰地記得在鐵門關(guān)鏖戰(zhàn),在澳爐、在電解建設(shè)的意氣風(fēng)發(fā),我們有過成功的經(jīng)歷,這些經(jīng)歷讓我們的歷史充滿力量。盡管我們目前遇到了困難,但這些困難只是發(fā)展過程中必然的現(xiàn)象。我們還有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的支撐,我們還有一大批優(yōu)秀的員工,我們還有強(qiáng)勁的內(nèi)部市場(chǎng),這些表明我們的基本盤沒有變,企業(yè)生存的根基還在。客觀地分析我們的現(xiàn)狀,能激起我們奮發(fā)向上的勇氣,回憶舊日的榮光,我們豪邁地接過歷史的接力棒。

  過去的一年新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展,增強(qiáng)了我們的信心。

  爐窯業(yè)務(wù)有新突破。過去一年我們的爐窯業(yè)務(wù)第一次走進(jìn)了外部市場(chǎng),同xx銅業(yè)簽訂了外部市場(chǎng)第一單,以我們過硬的技術(shù)贏得了客戶的信任;開拓思路尋求與耐火材料廠合作,構(gòu)建一條“制造+安裝+維!本C合服務(wù)鏈,滿足了客戶的需求,承接了xxxx銅業(yè)的澳爐的大修任務(wù),簽訂合同金額達(dá)xxx萬元;我們更尋找一條更高的路,挖掘客戶需求,以客戶的“痛點(diǎn)、難點(diǎn)”為我們攻關(guān)的目標(biāo),從砌爐高手向治爐高手的轉(zhuǎn)變,從按圖施工到自主設(shè)計(jì)自主施工的轉(zhuǎn)變,不斷培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,增強(qiáng)爐窯業(yè)務(wù)的發(fā)展后勁;維保業(yè)務(wù)有新發(fā)展。我們參與組建并運(yùn)行了xx礦業(yè)一站式維保項(xiàng)目,輸送了xx名xx職工進(jìn)行技術(shù)服務(wù),得到甲方一致好評(píng);我們開拓了xx項(xiàng)目,輸出了我們的人員、技術(shù),摸索建立了技術(shù)+外聘勞務(wù)相結(jié)合的方式,培養(yǎng)了一批維保管理人才;我們正在對(duì)接xx公司的維保業(yè)務(wù),為公司后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

  對(duì)外業(yè)務(wù)有新增速。我們通過技術(shù)創(chuàng)新,開拓了新型襯板,目前在xx謙必希濕法試用,有望突破x個(gè)月的使用壽命,將成為我們決戰(zhàn)市場(chǎng)的利器;我們?nèi)〉昧藝?guó)際貿(mào)易資質(zhì),可以直接對(duì)海外企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易,拓展了公司對(duì)外業(yè)務(wù)的范圍,去年實(shí)現(xiàn)了xx萬美元的收入。

  企業(yè)發(fā)展思路有新變化。我們聚焦傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的做精,提高鋼構(gòu)、鑄造、鋼球等業(yè)務(wù)贏利水平;我們聚焦創(chuàng)新發(fā)展,培育科技創(chuàng)新能力,以新產(chǎn)品去贏得市場(chǎng);我們聚焦思想解放,在xxxx項(xiàng)目、xx銅排安裝項(xiàng)目實(shí)行了項(xiàng)目制試點(diǎn),涌現(xiàn)了一批敢于改變,拋棄舒適、自我突破的職工隊(duì)伍,出現(xiàn)了一批以專業(yè)技能為基礎(chǔ),自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的能人、小老板,他們能自主開拓市場(chǎng),自主組織實(shí)施,自主經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展、互相成就,達(dá)到了企業(yè)增效、員工增收的目的。

  上述成績(jī)的取得,為我們今年工作的開展做了很好的探索,為我們?cè)鰪?qiáng)了戰(zhàn)勝困難的決心與勇氣,我們有理由相信,我們一定能行。

  三、干成什么樣。

  評(píng)價(jià)一件工作干得好與不好唯一標(biāo)準(zhǔn)就是圓滿完成上級(jí)組織交待的任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效,職工增收,企業(yè)后勁增強(qiáng),發(fā)展的方向明確,走的路越走越寬。

  x月x日,晉軍董事長(zhǎng)跟我長(zhǎng)達(dá)x個(gè)半小時(shí)的長(zhǎng)談,為xx公司未來發(fā)展指明了方向!拜p負(fù)擔(dān)、合法規(guī)、強(qiáng)體魄”是我們今年工作的根本遵循。輕負(fù)擔(dān),是著力消除歷史遺留問題,如完成盾構(gòu)機(jī)處置、逾期債權(quán)清收、盤活低值無效資產(chǎn)等,輕裝上陣,為公司后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ);合法規(guī),就是嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),守正經(jīng)營(yíng),讓公司成為遵法守法的'典范,我們著力推進(jìn)xS現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全環(huán)保,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,不出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)體魄,就是高標(biāo)準(zhǔn)去籌劃公司要發(fā)展的業(yè)務(wù),如維保業(yè)務(wù)、爐窯業(yè)務(wù)等,充分發(fā)揮xx集團(tuán)xx年的優(yōu)良傳統(tǒng),將我們的歷史優(yōu)勢(shì)同現(xiàn)階段發(fā)展結(jié)合起來,利用xx集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),在內(nèi)部市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)踐,并依托中色集團(tuán)的平臺(tái)向外推廣,逐步形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

  今年的工作會(huì)上將給大家簽訂業(yè)績(jī)考核責(zé)任狀,明確了各個(gè)二級(jí)單位及部室的任務(wù)與目標(biāo)。這些任務(wù)的設(shè)置,是綜合測(cè)算了全年xxxx萬元的目標(biāo),完成這些任務(wù),全年凈利潤(rùn)還有xxx多萬的缺口,這些缺口需要采取強(qiáng)有力的措施進(jìn)行彌補(bǔ)。要完成這些目標(biāo),需要跳起來“摘桃子”,每個(gè)單位與個(gè)人都承受著前所未有的壓力。希望我們能轉(zhuǎn)變思維方式,發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性,“將困難抱在懷里,只為成功想辦法”。

  水電運(yùn)維分公司在鞏固傳統(tǒng)水電業(yè)務(wù)外,充分利用水電運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),開拓xx維保市場(chǎng),減員增效,較去年新增實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬元;安裝維保公司要抓牢內(nèi)部市場(chǎng),緊盯外部市場(chǎng),在去年開拓市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,深耕xx集團(tuán),力爭(zhēng)在工程項(xiàng)目上有新進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬元;xx鋼構(gòu)、機(jī)電修造要深度參與中色集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng),集團(tuán)的投資到哪,我們的隊(duì)伍就到哪;xx公司要發(fā)揮自身的專業(yè)特長(zhǎng),緊盯目標(biāo)客戶,抓牢技改大項(xiàng)目;租賃分公司要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)務(wù)模式,將車輛自營(yíng)與他營(yíng)相結(jié)合,統(tǒng)籌好內(nèi)外部市場(chǎng)資源,服務(wù)好內(nèi)部生產(chǎn)的同時(shí),開拓外部市場(chǎng)。

  四、干好與干不好不一樣

  我們打好環(huán)保整改的突擊戰(zhàn);打好xx維保的突擊戰(zhàn);打好長(zhǎng)江管道的遷改、“三供一業(yè)”移交的收官戰(zhàn);打好歷史遺留問題的攻堅(jiān)戰(zhàn);打好外部業(yè)務(wù)開拓的創(chuàng)新戰(zhàn)。

  我們的隊(duì)伍中還存在著彷徨者,存在著觀望者,存在著“以不會(huì)干為榮,誰干誰去干”的思想,存在著“甩手掌柜”。這些現(xiàn)象的存在體現(xiàn)了我們政治站位不高,思想認(rèn)識(shí)不深。公司將出臺(tái)嚴(yán)格的追責(zé)制度,我在這里再重申一遍:酒駕醉駕的一律開除;防疫、安全、環(huán)保出了事故的干部先免職后處理。這些是我們的底線與紅線,任何人都不能突破。在公司上下全力推進(jìn)改革進(jìn)程中,經(jīng)受住考驗(yàn)完成目標(biāo)的干部要提拔使用,那些完成不了目標(biāo)的干部將進(jìn)行嚴(yán)肅的組織處理。誰砸全體職工的飯碗,組織先砸它的飯碗。讓我們以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的作風(fēng)落實(shí)好公司的各項(xiàng)決策與布署。

  同志們,“奮楫正當(dāng)時(shí)、風(fēng)正好揚(yáng)帆”,成功只會(huì)親睞那些奮進(jìn)者。當(dāng)前任務(wù)已經(jīng)確,出征的號(hào)角已經(jīng)吹響,我們只有敢于亮劍,敢于突破,勇于創(chuàng)新,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的精神狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),我相信今年的工作目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們的明天一定會(huì)更燦爛。

  謝謝大家!

  職代會(huì)講話稿 篇11

各位代表、同志們:

  動(dòng)監(jiān)車間第一屆三次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)代表和同志們的共同努力下,圓滿完成了會(huì)議確定的各項(xiàng)議程。會(huì)議期間,各位代表認(rèn)真聽取、討論和審議了車間主任畢磊同志做的“ ”的工作報(bào)告及“提案落實(shí)情況”的報(bào)告,以及同志作的“財(cái)務(wù)”并得到全體與會(huì)代表的通過。這次大會(huì),始終充滿了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)和開拓進(jìn)取的精神,各位代表認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)車間的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)和管理工作充滿信心,大會(huì)充分體現(xiàn)出全體干部職工目標(biāo)一致,團(tuán)結(jié)一心,為完成職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)做好了充分準(zhǔn)備。

  第一、求真務(wù)實(shí),突出重點(diǎn),把廣大干部職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到職代會(huì)精神的貫徹和落實(shí)上來。

  20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和措施已明確,因此,把上述三個(gè)報(bào)告的主要內(nèi)容和精神迅速貫徹和落實(shí)到實(shí)際工作中,動(dòng)員并組織全體干部職工為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)而共同奮斗,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。我們要牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇,樹立科學(xué)發(fā)展觀,在管理上、技術(shù)上不斷創(chuàng)新,創(chuàng)出我們自己的特色,繼續(xù)堅(jiān)持我們以“質(zhì)量保安全”為中心的發(fā)展方向。切實(shí)做到把廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到職代會(huì)精神上來。

  第二,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、真抓實(shí)干見成效。

  在畢主任的工作報(bào)告中,詳細(xì)闡述了20xx至20xx年度車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的艱辛歷程,以及擺在我們面前的新任務(wù),我們廣大干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神。通過我們?nèi)w干部職工的努力,不斷提升5T設(shè)備維護(hù)的`技能,為鐵路的安全運(yùn)行提供有力保障。為此,我們要轉(zhuǎn)變觀念,建立起新的企業(yè)體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,以適應(yīng)市場(chǎng)的需要。在下半年里,讓我們繼續(xù)堅(jiān)持以發(fā)展為主題,緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量這條主線,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。為此,要求各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間制定的各項(xiàng)工作任務(wù),全面落實(shí)各項(xiàng)措施,扎實(shí)工作,以自己的工作責(zé)任心和執(zhí)行力向車間負(fù)責(zé)、向職工負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)車間快速發(fā)展與和諧進(jìn)步,全面完成職代會(huì)確定的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  第三,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變作風(fēng)真抓實(shí)干,圓滿完成職代會(huì)報(bào)告中提出的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。

  我們要充分尊重職工在企業(yè)中的主體地位,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊依靠職工辦好企業(yè),充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性,我們要求全體干部和職工立足崗位,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高專業(yè)技能和實(shí)際工作水平,適應(yīng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和激烈的競(jìng)爭(zhēng)能力,我們要繼續(xù)把黨員隊(duì)伍建設(shè)好,充分發(fā)揮廣大黨員和模范人物在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用,我們努力培養(yǎng)出一支精業(yè)務(wù)、懂管理、責(zé)任心強(qiáng)的中堅(jiān)力量,為車間的持續(xù)發(fā)展保持良好的態(tài)勢(shì)。

  20xx年是車間發(fā)展的重要一年,在今后的工作中,擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨。因此,我們要充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作!笆郎蠠o難事,只怕有心人”,今天借此會(huì)議做此動(dòng)員,要求全體干部職工要同心協(xié)力,目標(biāo)一致,進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、緊迫感和危機(jī)感。在工作中我們要提高管理水平,增強(qiáng)自主創(chuàng)新,提高設(shè)備質(zhì)量,我們要堅(jiān)定信心,聚職工之心,謀職工之力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,營(yíng)造既緊張又和諧的工作環(huán)境,以我們的優(yōu)異成績(jī)?yōu)檐囬g的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家。

  職代會(huì)講話稿 篇12

各位代表:

  今日會(huì)議圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程,會(huì)議召開特殊成功,我最終對(duì)在座的各位代表提幾點(diǎn)希望:

  一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在動(dòng)員組織職工齊心協(xié)力推動(dòng)前進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中,發(fā)揮著不行替代的作用。而你們是工會(huì)這一組織的構(gòu)成細(xì)胞,因此你們每一位對(duì)于醫(yī)院工會(huì)來說都是極其重要的,希望大家在訓(xùn)練和引導(dǎo)中心全體職工,正確處理改革進(jìn)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與進(jìn)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  二是希望大家要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,是工會(huì)一切工作的`動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是在座各位的義務(wù)和職責(zé),你們要時(shí)刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲,千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事,進(jìn)一步親熱與職工群眾的聯(lián)系。

  三是希望大家要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。開闊視野,求實(shí)創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作力氣,要以改革創(chuàng)新精神,為中心進(jìn)展出謀劃策,共同為增加工會(huì)的組織力、號(hào)召力和分散力而做出努力。

  最終,祝愿我們醫(yī)院的工會(huì)工作越來越好,祝愿我們醫(yī)院今后的進(jìn)展越來越好!

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