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量體崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-02-22 10:10:46 崗位職責(zé) 我要投稿

量體崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的量體崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

量體崗位職責(zé)

量體崗位職責(zé)1

  1.組織建立和完善質(zhì)量管理體系。

  2.推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,識(shí)別體系改進(jìn)的機(jī)會(huì),指導(dǎo)并參與體系文件的制訂。

  3.組織開展質(zhì)量體系的宣貫,開展各開發(fā)項(xiàng)目前期的交流與指導(dǎo)。

  4.組織開展質(zhì)量體系的'實(shí)施監(jiān)督,推進(jìn)質(zhì)量體系日常自查、專項(xiàng)審查、綜合內(nèi)審以及體系認(rèn)證審核。

  5.組織落實(shí)糾正預(yù)防措施及有關(guān)獎(jiǎng)懲措施的實(shí)施。

  6.其他相關(guān)工作。

量體崗位職責(zé)2

  1.協(xié)助管理者代表制定質(zhì)量方針和目標(biāo),建立健全高于iso要求的公司級(jí)文件化質(zhì)量體系;

  2.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量體系文件控制計(jì)劃,及相應(yīng)文檔的'編寫、修訂等工作,并督導(dǎo)實(shí)施;

  3.建立和健全內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋和處理系統(tǒng),嚴(yán)格處理與質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)不一致事項(xiàng)和不合格品的控制;

  4.負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)部門體系運(yùn)行的有效性,實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控;

  5.內(nèi)審與管理評(píng)審的組織與協(xié)調(diào),配合外審工作;

  6.通過不斷實(shí)施的流程優(yōu)化,使公司體系持續(xù)改進(jìn)。

量體崗位職責(zé)3

  1.質(zhì)量保障:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行、維護(hù)和改進(jìn),推進(jìn)公司和各部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2.認(rèn)證審核:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證審核工作,接受上級(jí)監(jiān)管部門的日常監(jiān)督管理及公告機(jī)構(gòu)的認(rèn)證審核;

  3.質(zhì)量改進(jìn):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)控產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程,通過收集整理質(zhì)量信息,對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析提出改進(jìn)意見,采取糾正和預(yù)防措施,進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn);

  4.質(zhì)量跟蹤:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量反饋,監(jiān)測(cè)投訴、不良事件等信息,并跟進(jìn)由此引發(fā)的系列措施;

  5.提高員工質(zhì)量意識(shí):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在公司范圍內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高員工的'質(zhì)量管理意識(shí);

  6. 注冊(cè)相關(guān):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)配合相關(guān)部門完成國(guó)內(nèi)和國(guó)際注冊(cè)相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作;

  7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

量體崗位職責(zé)4

  1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境管理等各類體系運(yùn)行、監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn);

  2)負(fù)責(zé)實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系及流程管理的`審核;

  3)負(fù)責(zé)組織過程審核和產(chǎn)品審核;

  4)負(fù)責(zé)公司的體系文件管理,實(shí)現(xiàn)公司文件管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

  5) 配合完成第二方(顧客)、第三方(認(rèn)證公司)審核準(zhǔn)備和陪同/組織審核工作;

  6) 負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證內(nèi)、外部審核不符合項(xiàng)的糾正/預(yù)防措施的制定和驗(yàn)證;

  7)負(fù)責(zé)監(jiān)督健康、安全生產(chǎn)監(jiān)督及異常糾正。

量體崗位職責(zé)5

  1、團(tuán)隊(duì)的日常管理,成員的培訓(xùn),指導(dǎo),監(jiān)督,確保質(zhì)量kpi的達(dá)成;

  2、組織實(shí)施公司內(nèi)部管理評(píng)審和質(zhì)量體系的內(nèi)審,應(yīng)對(duì)客戶審核及質(zhì)量體系外審,并推動(dòng)審核問題點(diǎn)的改善;

  3、進(jìn)行質(zhì)量體系的`優(yōu)化、維護(hù)、改進(jìn)、稽核及監(jiān)督管理, 確保質(zhì)量管理流程和標(biāo)準(zhǔn)能夠在企業(yè)得到貫徹和執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的編制、修訂、管理、發(fā)行、回收等;

  5、持續(xù)進(jìn)行客戶端及市場(chǎng)端信息的收集并提交相關(guān)報(bào)告,客戶關(guān)系維護(hù),提升客戶滿意度;

  6、客訴問題的快速處理,與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào),確保改善方案的快速推行。

量體崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)公司的`質(zhì)量體系建立、優(yōu)化和實(shí)施,確保其適宜性、充分性和有效性;

  2、負(fù)責(zé)推動(dòng)各新建工廠質(zhì)量體系的落實(shí),并建立監(jiān)控系統(tǒng);

  3、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的培訓(xùn)、指導(dǎo);

  4、負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)策劃及管理;負(fù)責(zé)內(nèi)外部審核實(shí)施及問題整改。

量體崗位職責(zé)7

  1、參與公司質(zhì)量保證體系的建立、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控及完善,使該體系能滿足客戶的審核要求;

  2、熟悉iso9001、ts16949質(zhì)量管理體系;

  3、維護(hù)公司的質(zhì)量手冊(cè)與程序文件,并對(duì)文件的'執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督與修訂意見。

  4、組織編制并執(zhí)行公司內(nèi)部的各種類型的評(píng)審計(jì)劃,包括體系評(píng)審、過程評(píng)審、新品開發(fā)的評(píng)審等。

  5、對(duì)公司質(zhì)量保證體系與質(zhì)量控制文件在工廠的編制與運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

  6、參與對(duì)公司工廠的重大質(zhì)量事故與客戶投訴的分析與整改活動(dòng)并跟蹤落實(shí)的結(jié)果。

  7、先進(jìn)質(zhì)量工具在工廠的推廣和應(yīng)用。

  8、檢查廠區(qū)質(zhì)量部門的工作質(zhì)量與不合格產(chǎn)品的處理、糾正措施的實(shí)施情況。

  9、熟練運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)工具(如:控制圖、cpk、qcc、柏拉圖、apqp流程等)進(jìn)行質(zhì)量分析與改進(jìn)

量體崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)外部審核前的準(zhǔn)備和審核現(xiàn)場(chǎng)的.協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)推動(dòng)審核問題的整改與跟蹤,確保審核問題及時(shí)有效關(guān)閉;確保公司順利通過各種外部體系審核;

  2、負(fù)責(zé)組織制定子業(yè)務(wù)體系支持模塊日常工作;

  3、對(duì)子公司體系運(yùn)行進(jìn)行輔導(dǎo)、監(jiān)督與問題解決;

  4、組織實(shí)施年度集團(tuán)范圍各公司內(nèi)審;

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系法規(guī)的解讀和內(nèi)部宣貫工作;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)子公司需求的協(xié)調(diào)解決;

  7. 輔導(dǎo)新興子業(yè)務(wù)質(zhì)量體系建立及體系人員指導(dǎo)工作;

  8. 上級(jí)布置的其他任務(wù)。

量體崗位職責(zé)9

  1.協(xié)助管理者代表制定質(zhì)量方針和目標(biāo),建立健全文件化的體系。

  2.負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量手冊(cè),管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量保證體系文件。

  3.負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量保證體系個(gè)系統(tǒng)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,

  對(duì)各系統(tǒng)的.工作按照手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

  4.嚴(yán)格處理與質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)不一致事項(xiàng)和不合格品的控制,建立和健全內(nèi)

  外部質(zhì)量信息反饋和處理系統(tǒng)。

  5.定期組織質(zhì)量審核并協(xié)助管理者代表進(jìn)行管理評(píng)審工作。

  6.定期組織且實(shí)施公司質(zhì)量?jī)?nèi)審。

  7.負(fù)責(zé)協(xié)助各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)組織、實(shí)施體系文件學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。

  8.負(fù)責(zé)協(xié)助各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行修訂。

  9.負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)部門體系運(yùn)行的有效性實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。

  10.負(fù)責(zé)對(duì)部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與反饋負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)審、管理評(píng)審不合格項(xiàng)的跟蹤驗(yàn)證工作。

量體崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)公司所有質(zhì)量管理體系文件及表單的歸口管理及定期評(píng)審。

  2、負(fù)責(zé)體系文件培訓(xùn)宣貫,促進(jìn)各部門及時(shí)學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)。

  3、協(xié)助質(zhì)量體系年度審核工作安排,協(xié)助開展?jié)L動(dòng)式質(zhì)量體系有效性檢查。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)工作相關(guān)的'重要文件資料作及時(shí)完善、整理、歸檔。

  5、負(fù)責(zé)研發(fā)中心相關(guān)制度流程的修改跟進(jìn)。

  6、負(fù)責(zé)原材料樣板、供應(yīng)商資料(如msds、coa等)的接收、歸檔、整理工作。

  7、協(xié)助供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核的工作,跟蹤驗(yàn)證供應(yīng)商的整改情況。

  8、協(xié)助工作:部門日常團(tuán)建活動(dòng)、協(xié)助各組及上司完成部門行政工作。

量體崗位職責(zé)11

  1、 根據(jù)公司ts體系要求,組織編制工廠ts的管理細(xì)則并進(jìn)行發(fā)布

  2、 配合公司qehs部完成工廠的質(zhì)量體系審核;

  3、 編制并組織實(shí)施工廠過程審核和產(chǎn)品審核計(jì)劃;

  4、 配合顧客對(duì)工廠進(jìn)行二方審核;

  5、 配合有資質(zhì)的.認(rèn)證機(jī)構(gòu)的三方審核

  6、 監(jiān)督、跟蹤審核不符合項(xiàng)整改;

  7、 協(xié)助工廠行政管理部制定質(zhì)量體系年度管理評(píng)審計(jì)劃;

  8、 匯總不符合項(xiàng)

  9、對(duì)新產(chǎn)品、過程提供質(zhì)量技術(shù)支持

  10、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點(diǎn);

  11、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;.

  12、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展,履行必要的改進(jìn)措施;

  13、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制。

量體崗位職責(zé)12

  1、組織質(zhì)量管理體系文件的編寫、更新。

  2、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況監(jiān)督,質(zhì)量文化的'宣傳。

  3、關(guān)注質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)換版,并適時(shí)導(dǎo)入公司的質(zhì)量管理體系;

  4、關(guān)注新的質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)公司需要,適時(shí)開展認(rèn)證工作。

  5、質(zhì)量管理體系的建立、認(rèn)證:制定質(zhì)量管理體系建立的計(jì)劃,認(rèn)證計(jì)劃的制定,認(rèn)證/咨詢公司的聯(lián)絡(luò)及相關(guān)事宜的處理。

  6、年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審:內(nèi)審計(jì)劃的制定,實(shí)施,編制內(nèi)審檢查表,不符合項(xiàng)整改措施實(shí)施狀況的跟蹤驗(yàn)證,協(xié)助質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審。

量體崗位職責(zé)13

  1. 負(fù)責(zé)在相關(guān)部門支持下建立維護(hù)質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、指導(dǎo)書、記錄等);

  2. 負(fù)責(zé)完成公司內(nèi)審、過程審核、產(chǎn)品審核等;

  3. 負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化質(zhì)量管理流程,確保公司內(nèi)質(zhì)量體系運(yùn)行有效;

  4. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的管理、培訓(xùn)等工作;

  5. 負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門對(duì)體系日常運(yùn)作、對(duì)不符合項(xiàng)目制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,并驗(yàn)收;

  6. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系相關(guān)數(shù)據(jù)的`收集、匯總及上報(bào)管理‘

  7. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)相關(guān)工作;

量體崗位職責(zé)14

  ◆質(zhì)量管理體系的`建立、完善與改進(jìn);

  ◆質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作的計(jì)劃與組織、體系不合格項(xiàng)的跟蹤驗(yàn)證;

  ◆質(zhì)量管理體系認(rèn)證及產(chǎn)品質(zhì)量(3c)認(rèn)證;

  ◆各種質(zhì)量競(jìng)賽、質(zhì)量宣傳活動(dòng)策劃方案制定、項(xiàng)目落實(shí)、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)。

量體崗位職責(zé)15

  1.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和第三層次文件;按照質(zhì)量體系程序文件要求,配合相關(guān)部門對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品合格率的檢査與標(biāo)識(shí)的核對(duì)。

  2.指導(dǎo)和督促各部門工作嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,落實(shí)糾正和預(yù)防措施。

  3.加強(qiáng)與客戶關(guān)系的協(xié)調(diào),溝通和反饋質(zhì)量信息,確保客戶對(duì)產(chǎn)品評(píng)審和質(zhì)量問題的妥

  4.及時(shí)組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核:對(duì)本部門的.文件、原始資料和記錄齊全歸檔處于受控狀態(tài),符合質(zhì)量體系運(yùn)行與顧客的要求。

  5.參與供應(yīng)商(包括外協(xié)件)的評(píng)審,確保原材料、外協(xié)件的質(zhì)量。

  6.嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量控制流程,對(duì)購(gòu)進(jìn)的原料、輔助料、備件、半成品、成品等進(jìn)行檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

  7.督促員工按工藝生產(chǎn),消除質(zhì)量事故,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  8.做好質(zhì)量體系及新進(jìn)人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的能力。

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