生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)通用15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計(jì)劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成；
2、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)部門的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理；
3、確保生產(chǎn)計(jì)劃滿足銷售需求，并組織實(shí)施；
4、貫徹、執(zhí)行公司的.成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)組織、建立部門生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
7、按工作程序做好公司市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等部門的橫向聯(lián)系；
8、解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類型事件；
9、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2
性別:不限
駕照:不要求
崗位職責(zé):
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制;
2、負(fù)責(zé)木門生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)。
任職資格:
1、高中以上學(xué)歷;
2、具有2年以上木門生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
3、有大中型木門公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4、熟悉、excel、word、辦公軟件操作;
5、有責(zé)任心,善于溝通和協(xié)調(diào),具有較好的分析和解決問(wèn)題的能力。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)所屬車間的生產(chǎn)前管理，聯(lián)合技術(shù)部門相關(guān)部門進(jìn)行訂單評(píng)審，產(chǎn)前評(píng)審。
2、制定縫制車間的生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)班組。
3、帶領(lǐng)并指導(dǎo)班組按照工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、定期進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)，通過(guò)車間各部門反饋出的.對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和完善改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)縫制車間和人員的安全管理、環(huán)保管理工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及營(yíng)運(yùn)中心各部門預(yù)算；
2、 負(fù)責(zé)組織制訂公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的規(guī)章制度和細(xì)則、系統(tǒng)規(guī)劃年度生產(chǎn)計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；
3、 負(fù)責(zé)杭州工廠和上虞工廠與技術(shù)中心、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等的橫向部門之間的溝通和協(xié)調(diào)；
4、 負(fù)責(zé)杭州工廠和上虞工廠之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理，審查下屬部門提交的各種工作匯報(bào)，評(píng)估工作效率并對(duì)存在的問(wèn)題加以處理，并做出工作評(píng)定；
5、 配合技術(shù)中心，組織協(xié)調(diào)好新產(chǎn)品的工藝轉(zhuǎn)化及既有產(chǎn)品的'生產(chǎn)工藝革新。
6、 組織制訂并審核杭州工廠和上虞工廠營(yíng)運(yùn)中心各部門的員工定崗定編工作，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)中心各部門節(jié)能降耗、工藝改進(jìn)、降成增效相關(guān)的工作。
7、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)工作；
8、 負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)提供生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告。負(fù)責(zé)定期為公司提供生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析及相關(guān)報(bào)告；
9、 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)方案審核生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（成品率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率、統(tǒng)計(jì)分析；
3、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各類變更活動(dòng)的管理，包括對(duì)變更的申請(qǐng)及審核，參與變更的分析、分級(jí)及變更計(jì)劃的制定，負(fù)責(zé)組織本部門變更的實(shí)施與效果確認(rèn)，參與變更效果的`評(píng)估；
4、負(fù)責(zé)本部門CAPA措施系統(tǒng)中不符合項(xiàng)的識(shí)別和描述，本部門緊急措施的制定和實(shí)施，本部門CAPA措施的實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃與設(shè)備動(dòng)力部協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用水、電、汽、風(fēng)、冷的供給，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部GMP文件、起草或修訂及審核，協(xié)助質(zhì)量部完成對(duì)本部門文件的分發(fā)、收回及銷毀，并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、根據(jù)訂單需求，工廠產(chǎn)能，良率及各項(xiàng)生產(chǎn)限制等，向生產(chǎn)總監(jiān)提出項(xiàng)目生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)并給予解決提案，確保訂單出貨需求的.達(dá)成；
2、主導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，并協(xié)調(diào)相關(guān)單位確定處理對(duì)策；處理緊急需求變化、物料供應(yīng)變化，協(xié)調(diào)生產(chǎn)排程與訂單出貨；
3、根據(jù)訂單需求、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)實(shí)際分析訂單情況，并說(shuō)明生產(chǎn)變化；
4、根據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，評(píng)估對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的影響，協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)及時(shí)處理各產(chǎn)品異常和訂單緊急變化的情況。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、協(xié)助總經(jīng)理公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃；
2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；
3、完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃，并提供建設(shè)性意見；
4、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)；
5、組織制定分管部門年度生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、儲(chǔ)運(yùn)管理的工作計(jì)劃，并分解細(xì)化；
6、組織分管部門實(shí)施工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況，保證工作計(jì)劃順利完成；
7、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的.順利高效完成；
8、主導(dǎo)公司的全面質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督實(shí)行；
9、對(duì)生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本、庫(kù)存成本進(jìn)行嚴(yán)格的審核與分析，有效進(jìn)行成本控制；
10、合理對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證部門之間的銜接和協(xié)作；
11、負(fù)責(zé)分管部門員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并加強(qiáng)與其它部門之間的合作；
12、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)和指導(dǎo)；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
8、一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
9、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
10、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
11、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
12、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的.薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。
3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購(gòu)。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮。
12、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
�。�1）、參與討***司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；
�。�2）、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；
�。�3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
�。�1）、提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
�。�1）、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；
�。�2）、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；
�。�3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
（1）、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
�。�1）、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。
4、績(jī)效考評(píng)
�。�1）、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；
�。�3）、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
�。�1）、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；
�。�2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；
�。�3）、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵(lì)
�。�1）、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
�。�1）、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；
�。�2）、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、工作報(bào)告
（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
�。�1）、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；
�。�2）、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；
�。�3）、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、管理體系建設(shè)，包括各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的`起草、制訂、修改、報(bào)批、實(shí)施;
2、終端支持，通過(guò)專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、知識(shí)傳輸，不斷提高自營(yíng)終端人員在業(yè)務(wù)技能、操辦以及相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上的水平;
3、終端管理，確保自營(yíng)終端遵守和符合公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，維護(hù)終端正常經(jīng)營(yíng)紀(jì)律;
4、銷售管理，采取各種合理措施與方法，幫助公司自營(yíng)終端創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)以及達(dá)成銷售計(jì)劃與指標(biāo);
5、數(shù)據(jù)管理，負(fù)責(zé)各項(xiàng)零售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和提報(bào)，提出相關(guān)分析意見和建議，協(xié)助部門進(jìn)行銷售管理。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)綜合布線（銅布線、光布線、機(jī)房布線、電配）的整套產(chǎn)品選型、認(rèn)證、測(cè)試工作；
2、分析市場(chǎng)前景，滿足客戶需求，持續(xù)性開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品性能，降低生產(chǎn)成本，方便項(xiàng)目施工；
3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外（產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、展會(huì)、座談會(huì)、專家工作組等方式）的產(chǎn)品及技術(shù)推廣工作和內(nèi)部培訓(xùn)工作；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售中、售后支持工作及產(chǎn)品手冊(cè)和施工項(xiàng)目所需的.各類技術(shù)文件資料；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11
公司和職位介紹:
1、公司主營(yíng)新能源汽車,中國(guó)區(qū)總部位于上海市浦東前灘,附近有中環(huán)高架和多條地鐵線,交通方便。
2、公司多外籍員工,英語(yǔ)口語(yǔ)需要熟練。
3、全日制本科以上學(xué)歷,10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
4、來(lái)自歐美制造業(yè)企業(yè),汽車相關(guān)企業(yè)優(yōu)先。
5、有新廠經(jīng)驗(yàn)更佳。
職位描述:
協(xié)助推動(dòng)溝通、匯報(bào)機(jī)制和流程制度的建立、運(yùn)行和不斷優(yōu)化,持續(xù)推動(dòng)公司效率的提升。
工作內(nèi)容描述:
1、負(fù)責(zé)組織運(yùn)營(yíng)會(huì)議,跟進(jìn)會(huì)議決策的實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推動(dòng)公司跨項(xiàng)目間的合作和運(yùn)行;
3、協(xié)助進(jìn)行組織績(jī)效評(píng)估;
4、推動(dòng)運(yùn)行領(lǐng)域各項(xiàng)流程、規(guī)章制度的制訂和實(shí)施,并持續(xù)改善,以提升工作效率;
5、跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策,提供分析報(bào)告;
6、協(xié)助公司中長(zhǎng)期規(guī)劃的制訂和年度計(jì)劃的制訂;
7、協(xié)助公司生產(chǎn)準(zhǔn)入、產(chǎn)品公告等政策相關(guān)事項(xiàng)的'推進(jìn);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。公司和職位介紹:
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃，合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計(jì)劃；
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行，合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作；
3、 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)廠商的.開發(fā)與評(píng)審，確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的質(zhì)量；尋找到質(zhì)量及性價(jià)比更好的廠商，不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
4、 建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；
5、 生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、制定、策劃和完善公司的測(cè)序產(chǎn)品線產(chǎn)品銷售策略，負(fù)責(zé)策略制定、輔助銷售完成全國(guó)范圍產(chǎn)品銷售。
2、綜合各方面產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺(tái)，撰寫產(chǎn)品需求書，輔助銷售完成該條產(chǎn)品線全年銷售任務(wù)指標(biāo)。
3、對(duì)產(chǎn)品線產(chǎn)品各項(xiàng)銷售運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
4、銷售人員、產(chǎn)品經(jīng)理之間的協(xié)調(diào)管理工作等。
5、與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、專家教授、經(jīng)銷商、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人等就公司產(chǎn)品進(jìn)行溝通和聯(lián)系。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14
1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定和生產(chǎn)過(guò)程跟蹤，確保關(guān)鍵工藝參數(shù)、過(guò)程控制、人員操作等符合GMP要求;
2)配合研發(fā)部門做好產(chǎn)品中試生產(chǎn)、臨床樣品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)管理工作;
3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)，創(chuàng)新工藝的生產(chǎn)實(shí)施;
4)負(fù)責(zé)組織起草本部門生產(chǎn)管理文件及操作規(guī)程文件，確定部門人員配置、崗位職責(zé)、工作準(zhǔn)則，并監(jiān)督部門人員嚴(yán)格按文件執(zhí)行相關(guān)工作;
5)負(fù)責(zé)部門GMP符合性工作，提出整改相關(guān)工作，定期組織部門自檢;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15
1.研發(fā)對(duì)公司發(fā)展有利的新技術(shù)、新知識(shí)和新產(chǎn)品,給公司創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);
2.根據(jù)市場(chǎng)情況,預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求信息,并與市場(chǎng)部結(jié)合編制新品研發(fā)計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有烘焙產(chǎn)品質(zhì)量的'改進(jìn),提升和創(chuàng)新;
4.負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部及營(yíng)運(yùn)中心的市場(chǎng)推廣需要,調(diào)整菜單,組織定期的試吃工作;
5.負(fù)責(zé)價(jià)格評(píng)估,分析會(huì)議管理,準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)的材料成本;
6.負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)運(yùn)中心門店的烘焙師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),組織開發(fā)出有創(chuàng)意的新產(chǎn)品。
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