設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)至施工圖設(shè)計(jì)的全過程設(shè)計(jì)管理工作，包括設(shè)計(jì)任務(wù)書的`編制，參與考察、甄選符合要求的設(shè)計(jì)單位，協(xié)助組織設(shè)計(jì)招標(biāo)等。
2、制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)導(dǎo)則，審查設(shè)計(jì)相關(guān)問題，對工程造價(jià)和設(shè)計(jì)規(guī)范提出建議，確保設(shè)計(jì)在成本控制范圍內(nèi)完成，對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理；
3、審核設(shè)計(jì)圖紙，確保設(shè)計(jì)符合項(xiàng)目功能、成本、運(yùn)營、維護(hù)和綠建方面的要求；確保設(shè)計(jì)內(nèi)容符合工程規(guī)范要求，無重大設(shè)計(jì)缺陷；
4、及時(shí)深入施工現(xiàn)場掌握施工動態(tài)，及時(shí)解決有關(guān)設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)問題；
5、制定及更新公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)管理流程。
6、完成上級交付的其他工作任務(wù)。
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1、收集前期技術(shù)營業(yè)（SE）的'成本預(yù)算統(tǒng)計(jì)歸類；
2、實(shí)時(shí)跟蹤各相關(guān)部門的項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用發(fā)生情況、及時(shí)反饋；
3、各相關(guān)部門的項(xiàng)目工時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析；
4、K3錄入維護(hù)；
5、物料代碼的編錄；
6、每周組織召開會議，檢討項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用的情況。
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1、在董事長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的經(jīng)營管理工作；
2、執(zhí)行董事長的各項(xiàng)決議，完成董事長下達(dá)的.年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)編制部門中、長期發(fā)展計(jì)劃，規(guī)劃組織發(fā)展戰(zhàn)略；
4、制定、組織、實(shí)施部門年度經(jīng)營計(jì)劃，監(jiān)督、控制實(shí)施過程，并依據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保部門穩(wěn)定健康發(fā)展；
5、負(fù)責(zé)建立部門的規(guī)范化管理體系，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整，培養(yǎng)高效的組織團(tuán)隊(duì)，逐步營造有效的部門文化氛圍；
6、 領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理變革，發(fā)掘、捕捉市場機(jī)會，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，樹立和提升公司良好的企業(yè)形象；
7、定期召開部門管理會議，對重大經(jīng)營事項(xiàng)進(jìn)行民主決策；
8、負(fù)責(zé)簽收日常行政、經(jīng)營管理文件；
9、負(fù)責(zé)處理部門突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長報(bào)告；
10、負(fù)責(zé)辦理董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
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1、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作
2、對設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行確認(rèn)，組織本部門和相關(guān)部門進(jìn)行討論、論證、審核和驗(yàn)收
3、配合商務(wù)部做好概算、預(yù)算及工程成本控制工作
4、配合商務(wù)部做好樓宇主要建筑材料的.規(guī)格、品牌等的選用和確定工作
5、參與開工前對施工單位的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作
6、負(fù)責(zé)對工地的服務(wù)、跟蹤工作，負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)方案變更事宜的協(xié)調(diào)、審核與確認(rèn)
7、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)單位做好交流、協(xié)調(diào)、配合工作8、負(fù)責(zé)對施工圖紙等設(shè)計(jì)資料、檔案的統(tǒng)一管理
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1、根據(jù)市場端的訂單需求和產(chǎn)品需求，分析產(chǎn)品可行性，把客戶訂單貨產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)換成可執(zhí)行的技術(shù)語言和管理表格，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)或產(chǎn)品生產(chǎn)的落地實(shí)施
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品硬件端項(xiàng)目跟蹤和管理（包括研發(fā)項(xiàng)目和生產(chǎn)項(xiàng)目），每天更新嵌入式端狀態(tài)，并提交給總項(xiàng)目管理人，并配合項(xiàng)目管理進(jìn)行對研發(fā)中遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和協(xié)助解決，保障項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成
3、管理和安排好下屬團(tuán)隊(duì)，協(xié)助/監(jiān)督產(chǎn)品設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品是否符合客戶需求，是否可量產(chǎn)化，并配合產(chǎn)品設(shè)計(jì)部優(yōu)化產(chǎn)品，把產(chǎn)品設(shè)計(jì)成可以量產(chǎn)化，效率化，保障產(chǎn)品的.有效運(yùn)營；并配合供應(yīng)鏈更換元器件，保障產(chǎn)品的高性價(jià)比
4、指導(dǎo)和安排好團(tuán)隊(duì)，對訂單（研發(fā)訂單/量產(chǎn)訂單）進(jìn)行有效的執(zhí)行，保障按質(zhì)按時(shí)按量的完成工作，便于交付給PMC/項(xiàng)目管理，以及客戶交貨；對于不符合要求的供應(yīng)商，要嚴(yán)格督促供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化和配合完成
5、整理好每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)資料（包括生產(chǎn)指導(dǎo)，物料BOM，生產(chǎn)治具文件等），錄入ERP系統(tǒng)，并存檔；管理好產(chǎn)品運(yùn)營中心
6、協(xié)助品質(zhì)工程師對產(chǎn)品進(jìn)行測試或驗(yàn)證
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1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配。（主要是按其組員特長分配工作，有利于提高工作效率，減少無必要的加班）
2、負(fù)責(zé)對本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題，充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，頭腦風(fēng)暴這類創(chuàng)意會議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中；
3、能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場定位、國際時(shí)尚風(fēng)格走向等；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服；
4、建立設(shè)計(jì)部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運(yùn)行中的各項(xiàng)規(guī)定，讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領(lǐng)導(dǎo)，身為領(lǐng)導(dǎo)也要嚴(yán)格遵守這些規(guī)定，這才能讓組員感覺到這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。切忌不要擺出領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)，這樣很可能失去威信；
5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力。如第2條所說定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中；
6、部門財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度；獎罰分明，獎勵是給工作中最突出的員工，作為領(lǐng)導(dǎo)不論做出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會得不償失。處罰是最不愿意發(fā)生的事情，因?yàn)榻M員的大意失誤導(dǎo)致工作損失的，視情況給與量罰，但作為部門領(lǐng)導(dǎo)在這些事件中有不可推卸的監(jiān)管責(zé)任，因此也需要承擔(dān)你的責(zé)任，因此經(jīng)濟(jì)處罰必不可少的會有你一份，這樣的做法會讓組員更加服從你的領(lǐng)導(dǎo)，對公司上層有很大度的'交代和老板的信任，對組員也籠絡(luò)了人心。
7、管理設(shè)計(jì)部門就要學(xué)會去融合、和諧和激勵，要學(xué)會分析每個(gè)組員的不同性格，管理上因人而異。領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不要有國企或國有職能部門那種不可一世的作風(fēng)，組員不同于普通的員工，他們個(gè)性張揚(yáng)，性格隨意。多去包容你的組員。
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1、協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成公司的廣告創(chuàng)意與各類物料的設(shè)計(jì)工作；
2、獨(dú)立完成相關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)執(zhí)行工作；
3、準(zhǔn)確把握客戶需求，先提供符合客戶要求的.創(chuàng)意設(shè)計(jì)思路，再進(jìn)行具體創(chuàng)意表現(xiàn)的執(zhí)行；
4、不斷提高設(shè)計(jì)水平，達(dá)到公司發(fā)展要求；
5、利用自身的行業(yè)背景和知識，不斷更新對材料制作的了解，確保出品質(zhì)量
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1、制作表格，統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)；
2、做好部門文件的復(fù)印、打印工作，文件收發(fā)、資料整理、文檔歸類和保管等工作；
3、整理和規(guī)整樣衣借版登記管理及展示，工藝片展示，面輔料的歸類拍照留底，掛卡制作與存放；
4、協(xié)助設(shè)計(jì)師完成樣板工藝加工；
5、密切關(guān)注辦公室的'美觀與整潔，保持良好的工作氛圍。
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1、負(fù)責(zé)收集概念參考圖片、量房等工作；
2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目資料、概念圖等文件的收集整理工作；
3、配合方案設(shè)計(jì)師細(xì)化平面圖、調(diào)整方案冊、制作材料文本和準(zhǔn)備材料樣板；
4、現(xiàn)場施工跟進(jìn)和收集現(xiàn)場資料；
5、完成上級主管或團(tuán)隊(duì)要求的其它工作。
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1，負(fù)責(zé)公司校服品牌的定位、形象的掌握；
2，指導(dǎo)并把控設(shè)計(jì)方案的.契合度；
3，主導(dǎo)展會形象陳列、校服設(shè)計(jì)大賽、走秀等服裝設(shè)計(jì)、樣品制作、現(xiàn)場指導(dǎo)配合等；
4，與銷售部配合，提供符合客戶需求的設(shè)計(jì)方案；
5，與技術(shù)部、開發(fā)部配合，向銷售部提供符合客人需要的樣品；
6，與品牌市場部配合，提供平面設(shè)計(jì)，保證各項(xiàng)市場活動的順利進(jìn)行；
7，與生產(chǎn)部配合，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；
8，指導(dǎo)相應(yīng)的設(shè)計(jì)資料歸檔；
9，公司其他需求；
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�。�1）確定減震設(shè)計(jì)方案。
�。�2）組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度管理和質(zhì)量管理。
�。�3）協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，與銷售、技術(shù)部門配合，與設(shè)計(jì)院保持良好的合作關(guān)系。
�。�4）參與校審項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果。
�。�5）參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制與制定。
（6）指導(dǎo)助理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師的.業(yè)務(wù)工作。
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1、參與公司工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，提出設(shè)計(jì)意見、方案；
2、針對大中型工程項(xiàng)目客戶要求策劃設(shè)計(jì)方案，組織團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出令客戶印象深刻的'設(shè)計(jì)作品；
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)和市場戰(zhàn)略，帶好團(tuán)隊(duì)做好開發(fā)計(jì)劃，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成；
4、指導(dǎo)和培訓(xùn)設(shè)計(jì)師，努力提高設(shè)計(jì)師的各方面技能；
5、負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司目標(biāo)；
6、服從公司的安排。
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1、創(chuàng)意視覺平面設(shè)計(jì)工作，印刷、包裝、新媒體等設(shè)計(jì)；
2、負(fù)責(zé)各大平臺形象對外輸出的概念與風(fēng)格；
3、進(jìn)行市場針對性趨勢分析和預(yù)測；
4、監(jiān)督業(yè)務(wù)的各個(gè)方面，從大片拍攝的'策劃、制作與藝術(shù)指導(dǎo)到店內(nèi)零售空間和商店櫥窗的整體形象，包裝和印刷宣傳品的設(shè)計(jì)把控；
5、制定、策劃和執(zhí)行品牌大型活動的視覺形象輸出；
6、管理平面設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的常規(guī)工作，把控時(shí)間與預(yù)算等
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1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的前期客戶溝通和設(shè)計(jì)策略發(fā)展工作；
2、負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作，包括視覺識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、數(shù)字媒體設(shè)計(jì)，能準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的`設(shè)計(jì)方向，并準(zhǔn)確傳達(dá)到每一位團(tuán)隊(duì)成員；
3、全面主持設(shè)計(jì)部工作，擔(dān)當(dāng)創(chuàng)意核心、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、效果統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)溝通的任務(wù)，執(zhí)行和貫徹公司所交付的任務(wù)；
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1、負(fù)責(zé)傳單，畫冊，書籍，信函，海報(bào)，日歷，禮品，廣告，橫幅，指引標(biāo)識，裝置，展覽，平面圖和多媒體演示的制作；
2、負(fù)責(zé)企業(yè)對外宣傳形象以及標(biāo)識系統(tǒng)及相關(guān)延展的設(shè)計(jì)管理工作，并對相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行控制；
3、與推廣部負(fù)責(zé)人緊密合作并協(xié)助測評其他供應(yīng)商提供的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，市場營銷，廣告，活動，網(wǎng)站創(chuàng)意；
4、協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，參與協(xié)助組織實(shí)施市場推廣活動；收集同行業(yè)產(chǎn)品信息，參與協(xié)助制定產(chǎn)品品牌傳播計(jì)劃；
5、指導(dǎo)部門設(shè)計(jì)師制定廣告宣傳文案；協(xié)助并監(jiān)督外包業(yè)務(wù)的`執(zhí)行，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行市場推廣和廣告宣傳；
6、按照要求開展與其他部門或供應(yīng)商的溝通工作；
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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主要負(fù)責(zé)企業(yè)市場開發(fā)及各二級單位或其他單位市場準(zhǔn)入，協(xié)調(diào)公司于局市場辦及其他有關(guān)單位關(guān)系，及時(shí)了解市場動態(tài)及信息。組織公司、各分公司項(xiàng)目招、投標(biāo)工作及相關(guān)各種合同的簽訂
1、主任職責(zé)
第一幫助經(jīng)理做好市場開發(fā)工作，針對本部門特點(diǎn)制定工作計(jì)劃，不斷提高部門業(yè)務(wù)水平；
第二負(fù)責(zé)部門制度及工作流程的擬定、上報(bào)及監(jiān)督實(shí)施；
第三要求部門人員按照公司規(guī)定進(jìn)行操作，做好部門各工種的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
第四全面熟悉、掌握市場動態(tài)，努力開拓市場；
第五督促、檢查部門人員做好客戶的維護(hù)工作；
第六做好與其他各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。
第七負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程招、投標(biāo)及合同簽訂、履行的全過程。
第八完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。
2、各分公司負(fù)責(zé)人職責(zé)
第一負(fù)責(zé)各自分公司工程的`市場準(zhǔn)入、招投標(biāo)工作、合同的簽訂。
第二完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)，任勞任怨、盡職盡責(zé)。
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1、院內(nèi)及院外品宣產(chǎn)品、營銷畫面，設(shè)計(jì)色調(diào)符合統(tǒng)一vi；
2、各媒體內(nèi)容版面、畫面設(shè)計(jì)，符合品牌形象；
3、配合并執(zhí)行企劃營銷方案；
4、配合其他部門合作活動的一些畫面設(shè)計(jì)
5、與院內(nèi)各部門、院內(nèi)顧客溝通，畫面保證吸引力
6、物料的制作成本、成品效果，符合要求。
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1、負(fù)責(zé)制定并落實(shí)園區(qū)全年活動計(jì)劃。
2、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)計(jì)劃開展市場企劃工作，配合園區(qū)（酒店、教育板塊）營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。
3、參與公司經(jīng)營目標(biāo)戰(zhàn)略研究，根據(jù)企業(yè)品牌的'定位和目標(biāo)，負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的形象規(guī)劃和管理。
4、組織市場、產(chǎn)品、消費(fèi)者的調(diào)研活動，提供企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析和資訊。
5、與媒體協(xié)作，開展企業(yè)新品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合其它部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。
6、對廣告的發(fā)布實(shí)施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時(shí)給予調(diào)整、修正。對一線經(jīng)營部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各部門開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。
7、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺品牌宣傳和管理工作。
8、拓展、開發(fā)與維護(hù)線上各類銷售渠道，對一線經(jīng)營部門（銷售部、婚慶部等）的資源進(jìn)行分配與監(jiān)管。
9、負(fù)責(zé)會員工作的維護(hù)與開發(fā)。
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