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質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 推薦度：
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質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編整理的質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)

質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)1

　　一、質(zhì)量改進(jìn)主管崗位職責(zé)

　　質(zhì)量改進(jìn)主管的主要職責(zé)是通過(guò)對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析，確定企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的方向，并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，確保持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)能得到有效地開展。

　　1．質(zhì)量管理的制度建設(shè)

　　（1）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)制度

　�。�2）會(huì)同其他質(zhì)量主管建立質(zhì)量改進(jìn)的各種流程及規(guī)范

　　2．統(tǒng)籌質(zhì)量信息收集與分析

　　（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定出相應(yīng)的改進(jìn)措

　　（2）組織質(zhì)量改進(jìn)策劃工作和改進(jìn)效果跟蹤驗(yàn)證

　�。�3）負(fù)責(zé)內(nèi)部運(yùn)作流程、售后反饋及其他相關(guān)信息的`收集與反饋

　　3．全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工作

　　（1）根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況選擇質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目

　�。�2）組織下屬制定質(zhì)量改進(jìn)方案

　　（3）組織和監(jiān)督各相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作

　　4．下屬員工管理

　�。�1）指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)專員的日常工作

　�。�2）對(duì)質(zhì)量改進(jìn)專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)

　�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量改進(jìn)專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

　　二、質(zhì)量改進(jìn)專員崗位職責(zé)

　　質(zhì)量改進(jìn)專員的主要職責(zé)是在質(zhì)量改進(jìn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，參與企業(yè)質(zhì)量的改進(jìn)工作、特殊質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)及其他日常事務(wù)。

　　1．負(fù)責(zé)質(zhì)量信息具體的收集與分析工作

　　（1）協(xié)助各部門做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇與應(yīng)用

　�。�2）收集各單位和各部門的質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

　　（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)效果跟蹤驗(yàn)證及數(shù)據(jù)記錄工作

　　2．負(fù)責(zé)推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作

　�。�1）協(xié)助質(zhì)量改進(jìn)主管選擇、確定質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目

　�。�2）協(xié)助質(zhì)量改進(jìn)主管組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)

　　（3）在主管的指導(dǎo)下制訂質(zhì)量改進(jìn)的具體計(jì)劃

　�。�4）監(jiān)督各部門質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并定期向主管匯報(bào)

質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)2

　　一、質(zhì)量控制主管崗位職責(zé)

　　質(zhì)量控制主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)全面質(zhì)量控制工作。

　　1．質(zhì)量管理制度建設(shè)

　　（1）根據(jù)企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針制定質(zhì)量控制辦法

　�。�2）根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立與采購(gòu)部、生產(chǎn)部、銷售部等質(zhì)量相關(guān)部門的溝通協(xié)作機(jī)制

　　2．全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和分析

　�。�1）針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)，制訂批量生產(chǎn)質(zhì)量保證計(jì)劃

　�。�2）制定產(chǎn)品質(zhì)量信息流程反饋、統(tǒng)計(jì)工作辦法

　�。�3）跟蹤確認(rèn)工藝狀態(tài)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，論證其合理性

　�。�4）識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門反饋

　�。�5）應(yīng)管理層和客戶的要求組織編制質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

　　3．負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)

　�。�1）組織編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)

　�。�2）監(jiān)督和指導(dǎo)各部門的質(zhì)量改進(jìn)工作

　　4．下屬員工管理

　�。�1）指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的日常工作

　　（2）對(duì)下屬員工的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)

　�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的崗位技能培訓(xùn)工作

　　二、質(zhì)量控制專員崗位職責(zé)

　　質(zhì)量控制專員在質(zhì)量控制主管的直接領(lǐng)下，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量的檢測(cè)與分析，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門完成質(zhì)量控制和改進(jìn)工作。

　　1．協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理的'制度建設(shè)

　�。�1）協(xié)助質(zhì)量控制主管制定各項(xiàng)檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)

　�。�2）負(fù)責(zé)組織與企業(yè)其他部門關(guān)于質(zhì)量控制的討論會(huì)議

　　2．負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和分析

　�。�1）協(xié)助質(zhì)量控制工程師制定各項(xiàng)質(zhì)量控制方案

　　（2）執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作，作好質(zhì)量保證工作

　　（3）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品全過(guò)程的質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析

　�。�4）負(fù)責(zé)質(zhì)量控制相關(guān)文件的整理、歸檔

　　3．推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)工作

　　（1）積極處理客戶反饋的問(wèn)題，依據(jù)反饋的問(wèn)題和意見提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議和措施

　　（2）編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)

　�。�3）監(jiān)督并協(xié)助各部門的質(zhì)量改進(jìn)工作

　　三、質(zhì)量控制工程師崗位職責(zé)

　　質(zhì)量控制工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量控制主管的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同質(zhì)量控制主管做好產(chǎn)品的質(zhì)量的控制工作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量做到時(shí)刻監(jiān)督、改進(jìn)和優(yōu)化，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題采取積極有效的解決措施。

　　1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理建設(shè)工作

　　（1）會(huì)同質(zhì)量控制主管建立產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

　�。�2）監(jiān)督和指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃

　　2．負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)與分析工作

　�。�1）抽查原材料、半成品、成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理

　�。�2）根據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，定期對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究

　　（3）負(fù)責(zé)對(duì)客戶的品質(zhì)投訴進(jìn)行及時(shí)處理，并分析產(chǎn)生投訴原因

　�。�4）對(duì)檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、分析和驗(yàn)證，對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)或存在問(wèn)題的檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)量控制主管提請(qǐng)更換

　　（5）妥善保管各項(xiàng)質(zhì)量分析文件

　　3．推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)工作

　�。�1）根據(jù)客戶反映情況和產(chǎn)品的檢測(cè)數(shù)據(jù)，擬定質(zhì)量改進(jìn)方案

　�。�2）協(xié)助和指導(dǎo)有關(guān)部門做好質(zhì)量改進(jìn)工作

　　四、質(zhì)量保證工程師崗位職責(zé)

　　質(zhì)量保證工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量控制主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所分配項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的制訂、產(chǎn)品質(zhì)量開發(fā)和改進(jìn)過(guò)程中質(zhì)量保證的審計(jì)，并組織階段評(píng)審。

　　1．協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度的建設(shè)工作

　�。�1）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理流程的設(shè)計(jì)，參與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定

　�。�2）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證需求，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量計(jì)劃、程序文件等，并監(jiān)督執(zhí)行

　　2．負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作

　�。�1）監(jiān)控生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平

　�。�2）負(fù)責(zé)質(zhì)量質(zhì)量保證監(jiān)察、質(zhì)量見證、過(guò)程審計(jì)等活動(dòng)

　�。�3）負(fù)責(zé)配合第三方對(duì)質(zhì)量體系的審核，并編制相關(guān)質(zhì)量文件

　　3．負(fù)責(zé)建設(shè)和完善質(zhì)量保證體系

　�。�1）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的導(dǎo)入

　�。�2）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量保證要求、質(zhì)量保證體系知識(shí)的培訓(xùn)

　�。�3）分析客戶要求和期望，建立恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)3

　　一、崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理和衛(wèi)生等政府部門的協(xié)調(diào)工作。

　　2、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相法律、法規(guī)，完成部門各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，編制、修訂質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任及經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量程序文件，并保證文件的'實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)制定政府部門的協(xié)調(diào)工作計(jì)劃，并組織、指導(dǎo)、監(jiān)督落實(shí)，每季度分析一次公司協(xié)調(diào)工作開展情況。

　　5、負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理員會(huì)議，聽取質(zhì)量動(dòng)態(tài)匯報(bào)，并做出有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理意見。

　　6、負(fù)責(zé)審核首營(yíng)企業(yè)及首營(yíng)品種質(zhì)量并進(jìn)行登記，收集用戶對(duì)工程的質(zhì)量反應(yīng)。

　　7、負(fù)責(zé)部門員工隊(duì)伍建設(shè)，開展新進(jìn)和在崗人員質(zhì)量管理法律法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門按照規(guī)定規(guī)范建立各類資料，每月檢查一次資料建立情況。

　　9、負(fù)責(zé)本部門涉及的有關(guān)政府機(jī)構(gòu)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，并建立完善相應(yīng)檔案資料。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　二、授權(quán)

　　1、直接下屬和分管人員人事獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降、任免和編制增減建議權(quán)；

　　2、目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)總經(jīng)理同意后有自主處置權(quán)；

　　3、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和競(jìng)職提升權(quán)。

質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)4

　　一、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

　　二、負(fù)責(zé)開展站隊(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)工作，建立站隊(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)檔案，對(duì)公司發(fā)布的危險(xiǎn)源辨識(shí)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理并定期發(fā)布；負(fù)責(zé)編制站隊(duì)高中度風(fēng)險(xiǎn)清單、重要環(huán)境因素清單、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)清單。

　　四、根據(jù)站隊(duì)施工生產(chǎn)的'特點(diǎn)，負(fù)責(zé)編制站隊(duì)?wèi)?yīng)急響應(yīng)預(yù)案并報(bào)安質(zhì)部審核；建立應(yīng)急預(yù)案檔案，開展演練工作并作好記錄；負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)交底工作，督促落實(shí)安全交底。

　　五、負(fù)責(zé)定期安全生產(chǎn)的檢查，及時(shí)指出生產(chǎn)中存在的安全隱患，提出整改意見并督促及時(shí)整改；發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)及時(shí)糾正，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。

　　六、負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行的安全技術(shù)教育以及對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育，具體組織從業(yè)人員的隊(duì)級(jí)、班組級(jí)教育管理和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教育以及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)并做好考核工作；對(duì)教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，定期進(jìn)行總結(jié)。

　　七、負(fù)責(zé)督促站隊(duì)保證安全生產(chǎn)投入和辦理從業(yè)人員的工傷社會(huì)保險(xiǎn)工作，檢查勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫飲料和勞動(dòng)護(hù)膚用品及時(shí)發(fā)放和合理使用，做好特殊作業(yè)人員職業(yè)健康體檢；協(xié)助財(cái)會(huì)部門做好安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作。

　　八、負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全質(zhì)量檢查和專項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)分公司內(nèi)專項(xiàng)安全質(zhì)量檢查和巡查，并進(jìn)行分析、總結(jié)。

　　九、負(fù)責(zé)定期收集、整理站隊(duì)群安員工作情況，負(fù)責(zé)組織群安員的培訓(xùn)和考核工作，建立群安員臺(tái)帳并及時(shí)更新。

　　十、負(fù)責(zé)站隊(duì)質(zhì)量管理工作，做好質(zhì)量檢查記錄。監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)要點(diǎn)卡片、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)隱蔽工程、工序交接、關(guān)鍵工序等進(jìn)行監(jiān)督，形成文字記錄并建立臺(tái)帳。

　　十一、參加編制施工安全技術(shù)措施，及時(shí)匯報(bào)站隊(duì)安全質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故、傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查、分析。

　　十二、負(fù)責(zé)建立健全安全質(zhì)量管理各類臺(tái)帳，并按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)；做好內(nèi)業(yè)資料的整理及上報(bào)工作。

　　十三、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)5

　　1 食品/化學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

　　2 具有六年以上食品或藥品的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3 熟悉植物提取物行業(yè)的工藝及生產(chǎn)情況。

　　4 具有iso9001、iso14001及haccp,熟悉gmp體系運(yùn)行及質(zhì)量體系工作經(jīng)驗(yàn)。

　　5 具有良好的人際關(guān)系和溝通能力。

　　6 良好的英語(yǔ)閱讀、書寫與基本的口語(yǔ)交流能力,熟練使用計(jì)算機(jī)。

　　崗位職責(zé)

　　1 建立的全面質(zhì)量管理系統(tǒng)并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;

　　2 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部參與到技術(shù)部的新產(chǎn)品研發(fā)工作中,熟悉工藝及公司的技術(shù)項(xiàng)目。

　　3 組織建立公司以gmp為核心的各體系文件及各體系工作的有效開展。

　　4 按照公司年度目標(biāo)要求,組織監(jiān)督達(dá)成年度預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),并予以統(tǒng)計(jì)。

　　5 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排公司的年度第三方、客戶審計(jì)接待及與質(zhì)量有關(guān)的審計(jì)工作。

　　6 負(fù)責(zé)按照技術(shù)部已經(jīng)穩(wěn)定的成熟產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督與管理。

　　7 對(duì)公司的產(chǎn)品發(fā)貨放行負(fù)全責(zé)。

　　8 對(duì)公司的.產(chǎn)品檢測(cè)與質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

　　9 開展公司的產(chǎn)品質(zhì)量回顧工作。

　　10 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查與分析。

　　11 負(fù)責(zé)制定公司的年度質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量部的工作目標(biāo)。

　　12 對(duì)公司指定的年度質(zhì)量工作目標(biāo)進(jìn)行分解和落實(shí)。

　　13 負(fù)責(zé)公司所有g(shù)mp文件的審核工作與輔導(dǎo)各部門gmp文件的編寫工作。

　　14負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)審、管理評(píng)審工作的開展。

　　15負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品召回及相關(guān)法規(guī)性工作的內(nèi)部落實(shí)工作。

　　16 負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)的日常管理與監(jiān)督工作。

質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)6

　　職責(zé)描述:

　　崗位職責(zé):

　　1、食品原料檢驗(yàn);

　　2、食品營(yíng)養(yǎng)成分表檢驗(yàn);

　　3、有食品檢驗(yàn)員證優(yōu)先。

　　任職要求:

　　性別不限,大專以上文化,醫(yī)藥食品相關(guān)專業(yè),40歲以內(nèi),有食品檢驗(yàn)技能,1年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目開發(fā)以及產(chǎn)品或工程變更時(shí)的質(zhì)量策劃工作,詳細(xì)了解顧客和產(chǎn)品的要求,據(jù)此對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定和相關(guān)質(zhì)量文件的制作,編制并簽署試驗(yàn)大綱,整理完成客戶所要求的ppap承認(rèn)資料(包括spc、msa等),確定后續(xù)生產(chǎn)時(shí)所需的'檢具方案;

　　2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)的qsb的推行及維護(hù)工作;

　　3.協(xié)助處理顧客和供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

　　4.負(fù)責(zé)本部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)及質(zhì)量管理工具的應(yīng)用,如測(cè)量系統(tǒng)分析、過(guò)程能力分析等,根據(jù)分析結(jié)果制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施;

　　5.負(fù)責(zé)營(yíng)造質(zhì)量改進(jìn)的文化氛圍,提高員工積極參與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的熱情,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)工作組織和質(zhì)量改進(jìn)效果的效果驗(yàn)證;

　　6.落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)8

　　1、在質(zhì)量部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量、計(jì)量管理制度的'擬訂、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)、質(zhì)量管理等工作組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；

　　4、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量綱要，健全質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；

　　6、負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量。明確各、權(quán)力和義務(wù)。

質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)9

　　1、設(shè)置目的

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的必須過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場(chǎng)占有率；

　　2、工作職責(zé)

　�。�1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督；

　�。�2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并保證通過(guò)認(rèn)證，并確保體系的推廣、實(shí)施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評(píng)審工作；

　�。�3）負(fù)責(zé)公司計(jì)量?jī)x器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

　　（4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。

　�。�5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作，及時(shí)組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審，并提出處理意見。

　�。�6）會(huì)同銷售部門聽取客戶意見，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。

　�。�7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。

　�。�8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。

　　(9)安排人員或自行對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。

　　3、崗位職責(zé)工作細(xì)則

　　(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“世銘轉(zhuǎn)盤”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及開發(fā)任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

　　(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。

　　(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員.管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。

　　(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對(duì)其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門人員及相關(guān)部門）

　　(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。 (6) 每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量評(píng)審工作并記錄歸檔，評(píng)審人員為質(zhì)量管理主管。

　　(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績(jī)效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門班人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過(guò)程和復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。

　　(8 )每周組織召開一次質(zhì)量評(píng)審例會(huì)，參加人員為各生產(chǎn)車間主管，必要時(shí)邀請(qǐng)其他部門參加，要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長(zhǎng)，質(zhì)量管理部，辦公室。

　　(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會(huì)，參加人員為公司所有主管及業(yè)務(wù)（要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。

　�。�10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。

　�。�11）質(zhì)量管理主管是本部門員工績(jī)效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過(guò)程和復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。

　�。�12）依據(jù)年度審核計(jì)劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評(píng)審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。

　�。�13）負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置的計(jì)量工作,對(duì)公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置全面管理；

　�。�14）每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄

　�。�15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。

　�。�16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)。

　�。�17 ）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的.培訓(xùn);

　　（18）每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流，對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行解決。

　　（19）質(zhì)量管理部對(duì)各車間的日常質(zhì)量以檢測(cè)流水線的逐臺(tái)檢測(cè)和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫(kù)房。

　　4、主要權(quán)力

　　監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，

　　1.對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲， 2.對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購(gòu)的決定

　　3.,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問(wèn)題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定， 4.對(duì)經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。

　　5.接受監(jiān)督

　　日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長(zhǎng)及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。

　　6.工作計(jì)劃與達(dá)成

　　制訂質(zhì)管部主管工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。

　　編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。

　　7 本崗位一般不作為條款:

　　當(dāng)日采購(gòu)的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時(shí)以前) 車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗(yàn)。

　　每日評(píng)審當(dāng)日沒有完成(確因連續(xù)工作除外)

　　每月、季、年工作計(jì)劃,半月、月季、年總結(jié)沒有按時(shí)完成. 每周沒有按時(shí)組織培訓(xùn).

　　公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上) 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)不合格項(xiàng)沒有及時(shí)處理和記錄。

　　未向生產(chǎn)廠長(zhǎng)進(jìn)行每天一次的工作匯報(bào)未定期和員工交流。

　　每天未對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行調(diào)研。

　　8 本崗位嚴(yán)重不作為條款:

　　出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴(yán)重后果

　　因未檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格品，影響生產(chǎn)進(jìn)度

　　周評(píng)審、月評(píng)審沒有按時(shí)完成(確因連續(xù)工作除外) 因計(jì)量工作未做造成計(jì)量?jī)x器儀表?yè)p壞，影響正常生產(chǎn) 違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響

　　售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問(wèn)題投訴現(xiàn)象。因自身失誤造成公司機(jī)密外漏

　　未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度

　　公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒有及時(shí)反饋信息和處理意見

質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)10

　　職責(zé)描述:

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)及工作方針,制定并安排實(shí)施本部門的工作計(jì)劃、目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)部門的產(chǎn)品品質(zhì)控制工作規(guī)劃;

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌品質(zhì)各項(xiàng)工作的執(zhí)行;

　　4、確保品質(zhì)分析數(shù)據(jù)的及時(shí)性,準(zhǔn)確性,有效性并及時(shí)改善;

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)對(duì)不合格品返工及返修的'跟蹤及監(jiān)控;

　　6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)品質(zhì)改善及預(yù)防活動(dòng);

　　7、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行部門品質(zhì)觀念、品質(zhì)體系的培訓(xùn)工作;

　　8、負(fù)責(zé)進(jìn)料、制程檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)控制;

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司品質(zhì)管理體系的運(yùn)行;

　　10、負(fù)責(zé)主導(dǎo)重大品質(zhì)事故調(diào)查分析改善,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

　　11、組建、培養(yǎng)部門核心團(tuán)隊(duì),保證團(tuán)隊(duì)及體系的穩(wěn)定性。

　　任職要求:

　　1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,電化學(xué),機(jī)械自動(dòng)化相關(guān)專業(yè);

　　2、5年以上的鋰電池行業(yè)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同崗位管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、具備人員管理,獨(dú)立開展項(xiàng)目工作的能力。

　　4、一定要有電芯行業(yè)鋰電經(jīng)驗(yàn)。

質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)11

　　一、制程檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)

　　制程檢驗(yàn)主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹工藝設(shè)計(jì)意圖并執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制造過(guò)程中在制品的質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)工作

　　1．質(zhì)量管理的制度建設(shè)

　�。�1）負(fù)責(zé)組織制定所轄制程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

　�。�2）負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度

　　2．全面負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)工作的實(shí)施

　�。�1）負(fù)責(zé)組織制程檢驗(yàn)人員和巡檢人員執(zhí)行檢驗(yàn)工作

　　（2）負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)記錄文件的審核工作

　　3．推進(jìn)制程質(zhì)量改進(jìn)工作

　�。�1）分析生產(chǎn)部門的制造過(guò)程，提出質(zhì)量改進(jìn)建議

　　（2）協(xié)助生產(chǎn)部門做好制程的質(zhì)量改進(jìn)工作

　　4．質(zhì)量事故的調(diào)查處理

　�。�1）負(fù)責(zé)對(duì)制程質(zhì)量事故的應(yīng)急處理工作

　�。�2）負(fù)責(zé)對(duì)制程質(zhì)量事故的調(diào)查工作

　　5．下屬員工管理

　�。�1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的日常工作

　�。�2）負(fù)責(zé)對(duì)制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)

　�。�3）負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的崗位技能培訓(xùn)工作

　　二、制程質(zhì)檢專員崗位職責(zé)

　　制程質(zhì)檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗(yàn)主管的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)執(zhí)行制程質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

　　1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)

　�。�1）協(xié)助制程檢驗(yàn)主管制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

　　（2）負(fù)責(zé)向相關(guān)部門傳達(dá)和解釋制程檢驗(yàn)的各項(xiàng)文件

　　2．負(fù)責(zé)具體的'制程質(zhì)檢工作

　�。�1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)線首檢及上線物料的質(zhì)量確認(rèn)工作

　　（2）按照檢驗(yàn)制程要求做好在制品的檢驗(yàn)工作

　�。�3）控制生產(chǎn)過(guò)程中檢查出的不合格品，避免流入下一道工序

　�。�4）負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)記錄和有關(guān)檢驗(yàn)工具保管工作

　　3．制程質(zhì)量問(wèn)題與事故的調(diào)查分析

　　（1）分析制程的有關(guān)資料和檢驗(yàn)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題

　�。�2）負(fù)責(zé)對(duì)制程質(zhì)量事故的調(diào)查和取證

　�。�3）負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門處理生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故

　　三、制程巡檢專員崗位職責(zé)

　　制程巡檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗(yàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程巡檢工作，識(shí)別、指導(dǎo)生產(chǎn)中潛在的質(zhì)量問(wèn)題，改善產(chǎn)品質(zhì)量。

　　1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)

　　（1）協(xié)助制程檢驗(yàn)主管制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

　�。�2）負(fù)責(zé)向相關(guān)部門傳達(dá)和解釋制程巡檢工作的有關(guān)文件

　　2．負(fù)責(zé)具體的制程巡檢工作

　�。�1）抽檢在制品的質(zhì)量，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)（操作）規(guī)范提出修正意見與建議

　�。�2）對(duì)與質(zhì)量相關(guān)的各個(gè)制程環(huán)節(jié)進(jìn)行巡檢、確認(rèn)

　�。�3）對(duì)在制品的臨時(shí)存放地點(diǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行定期巡檢，糾正不合理操作

　�。�4）填寫制程巡檢報(bào)告，向制程檢驗(yàn)主管反映質(zhì)量具體情況

　　3．制程質(zhì)量問(wèn)題與事故的調(diào)查分析

　�。�1）分析制程的有關(guān)資料和檢驗(yàn)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題

　�。�2）負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門處理生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故

質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)組織編制檢驗(yàn)規(guī)范文件,確定公司原材料、外購(gòu)件和公司產(chǎn)品的檢驗(yàn)辦法;

　　2、負(fù)責(zé)組織更新質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系等管理文件;

　　3、組織相關(guān)人員對(duì)原輔材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件抽樣檢驗(yàn),出具記錄報(bào)告,協(xié)助退換貨和索賠;

　　4、組織相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和最終成品進(jìn)行檢驗(yàn),及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)不合格品,將信息反饋到各職能部門,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的監(jiān)視檢查;

　　5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)處理各類質(zhì)量事故,及時(shí)召集相關(guān)部門人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析,確立責(zé)任部門與整改措施,形成事故報(bào)告遞交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

　　6、組織相關(guān)人員做好日常各類質(zhì)量數(shù)據(jù)收集,及時(shí)匯總、分析,形成質(zhì)量報(bào)告,反饋各職能部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

　　7、負(fù)責(zé)月度質(zhì)量信息的匯總,計(jì)算月度質(zhì)量合格率,核算質(zhì)量損失(報(bào)廢、返工、退貨、索賠等費(fèi)用),供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策;

　　8、統(tǒng)一管理檢測(cè)儀器、測(cè)量裝置,負(fù)責(zé)該類別裝置、器具的申購(gòu)、領(lǐng)用、校準(zhǔn)檢定、報(bào)廢管理,建立使用管理臺(tái)帳,確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

　　9、負(fù)責(zé)部門日常管理,對(duì)下屬員工的工作合理分配,督促進(jìn)度并檢查效果;

　　10、負(fù)責(zé)組建質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)與崗位技能培訓(xùn),提高檢驗(yàn)人員的專業(yè)技能水平與工作效率;

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的考核和獎(jiǎng)懲,激勵(lì)員工的工作積極性;

　　12、定期對(duì)公司全體員工進(jìn)行質(zhì)量方面的培訓(xùn);

　　13、配合銷售部門做好合同評(píng)審、客戶投訴處理等工作,及時(shí)出具相關(guān)報(bào)告;

　　14、配合制造部門和技術(shù)研發(fā)部做好新產(chǎn)品試制過(guò)程中的質(zhì)量把控,以及對(duì)現(xiàn)有工藝改進(jìn)提出意見和建議;

　　15、參加技監(jiān)局等政府部門組織的相關(guān)會(huì)議,及時(shí)傳遞各類信息;

　　16、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部、外部各項(xiàng)工作的`組織與協(xié)調(diào);

　　崗位要求:

　　工科大專以上/8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　熟悉涂裝行業(yè)質(zhì)量管理的法規(guī)與要求,熟悉運(yùn)用質(zhì)量管理工具及方法,有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力;

質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建設(shè);并對(duì)該體系進(jìn)行監(jiān)控,確保其有效運(yùn)作;

　　2、負(fù)責(zé)歐盟gmp認(rèn)證項(xiàng)目質(zhì)量管理方面工作;

　　3、參加建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理,負(fù)責(zé)qa、qc、研發(fā)建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)驗(yàn)證方面工作

　　5、負(fù)責(zé)gmp認(rèn)證、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移申報(bào)等工作。

質(zhì)量部崗位與崗位職責(zé)14

　　質(zhì)量管理部的職責(zé)

　　質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃管理

　　產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)管理

　　進(jìn)料檢驗(yàn)管理

　　進(jìn)程檢驗(yàn)管理

　　成品檢驗(yàn)管理

　　質(zhì)量器具管理

　　質(zhì)量控制管理

　　質(zhì)量改進(jìn)管理

　　質(zhì)量成本控制管理

　　質(zhì)量管理體系管理

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé)

　　一、質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

　　質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　1．質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實(shí)施

　�。�1）全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作，制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略

　�。�2）組織制定質(zhì)量管理方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)

　　2．推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善

　�。�1）組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對(duì)其進(jìn)行審核

　�。�2）組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理

　�。�3）組織開展治理管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作

　　3．指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作

　�。�1）審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況

　�。�2）合同相關(guān)部門評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商

　　（3）負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作

　　4．持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善

　　（1）負(fù)責(zé)召開重大專題會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目

　　（2）組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行

　　5．質(zhì)量問(wèn)題域事故處理

　　（1）組織開展對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

　　（2）參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作

　�。�3）組織開展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作

　　6．員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育

　�。�1）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作

　�。�2）在質(zhì)量培訓(xùn)過(guò)程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程

　　7．員工績(jī)效考核

　�。�1）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理部員工日常工作的.監(jiān)督和考核

　�。�2）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)

　　二、質(zhì)量經(jīng)理的崗位職責(zé)

　　質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)日常質(zhì)量管理工作，貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)，圍繞質(zhì)量管理體系實(shí)施有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善。

　　1．質(zhì)量管理制度的建設(shè)

　�。�1）參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督其執(zhí)行

　�。�2）指導(dǎo)貫徹落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

　　2．推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)和完善

　�。�1）指導(dǎo)編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理

　�。�2）負(fù)責(zé)開展質(zhì)量管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作

　�。�3）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部人員對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核并對(duì)其做有效控制

　　3．指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作

　　（1）監(jiān)督和檢查企業(yè)各部門的質(zhì)量執(zhí)行情況

　�。�2）會(huì)同有關(guān)部門評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商

　�。�3）負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作

　　4．推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作