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安全監(jiān)理措施

時(shí)間:2023-04-09 17:24:41 措施 我要投稿

安全監(jiān)理措施(匯編8篇)

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到措施,措施是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ),意思是針對(duì)某種情況而采取的處理辦法。那么相關(guān)的措施到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的安全監(jiān)理措施,歡迎大家分享。

安全監(jiān)理措施1

  摘要: 隨著人們安全意識(shí)的不斷增強(qiáng),在大大小小的建筑施工項(xiàng)目中增強(qiáng)安全監(jiān)理措施已成為了不可缺少的工作。安全監(jiān)理也成為了保證工程安全的重點(diǎn),在改善施工安全中有著極為關(guān)鍵的作用。針對(duì)這一點(diǎn),本文以現(xiàn)實(shí)的工作施工圍基礎(chǔ),分析了安全監(jiān)理的相關(guān)措施。

  關(guān)鍵詞: 建筑工程;施工;安全監(jiān)理;措施

  引言

  科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)了建筑工程施工技術(shù)的提升,在工程質(zhì)量不斷改善的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了諸多新的問(wèn)題。安全監(jiān)理工作不到位則是建筑施工過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題,使得意外事件不斷出現(xiàn)。結(jié)合實(shí)際情況看,我們必須不斷加強(qiáng)安全監(jiān)理措施,才能積極改善工程質(zhì)量,保證施工操作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,并且為施工單位創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。為保持工程建設(shè)的安全性,在施工過(guò)程中必須加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)理的工作。

  1、模板承重架方面的監(jiān)理

  1.1 審核施工方案 對(duì)施工方案進(jìn)行審核時(shí),必須要做好各個(gè)方面的檢查,主要包括模板和支撐系統(tǒng)的材料規(guī)格、接頭方式、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、水平桿等,這些都需要根據(jù)施工圖紙一一審核。

  立桿底部支撐結(jié)構(gòu)需達(dá)到支撐上層荷載的要求;模板立桿承受的施工荷載,應(yīng)維持兩層或多層立柱,立柱底部需要添加木墊板,不允許運(yùn)用磚及脆性材料鋪墊;考慮到維持立柱的整體牢固,安裝立柱過(guò)程中需要增加水平支撐和剪刀撐;立桿高度超過(guò)2m之后需要設(shè)置兩道水平支撐;滿堂模板立桿的水平支撐應(yīng)該加固設(shè)置,對(duì)支架立桿四邊及中間每隔四跨立桿增加一道縱向剪刀撐;立桿每升高1.5m~2m后需增加一道水平支撐;準(zhǔn)確核算立柱的間距,若采用?準(zhǔn)48鋼管時(shí)間距需控制在1m內(nèi)。

  1.2 檢查支模架的鋼管、扣件 施工過(guò)程中,對(duì)于扣件式鋼管支撐體系的選擇必須要根據(jù)具體情況而定,有的情況是不允許運(yùn)用這種結(jié)構(gòu)的,如:支模架高度大于8m,跨度大于18m,施工總荷載大于10kN/m2,集中線荷載超過(guò)15kN/m時(shí),這些都必須禁止采取扣件式鋼管支撐體系,可以選擇鋼柱、鋼托架等體系代替。在搭設(shè)模板承重架使用的鋼管、扣件運(yùn)至施工場(chǎng)地之后,應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查,當(dāng)出現(xiàn)測(cè)試異常時(shí)應(yīng)及時(shí)整改加固處理。

  1.3 控制搭設(shè)質(zhì)量 搭設(shè)質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)的科學(xué)性,在施工前后須及時(shí)完善搭設(shè)工作?刂拼钤O(shè)質(zhì)量時(shí)通常采取的措施包括:檢查搭設(shè)操作人員的專業(yè)水平;檢查搭設(shè)能否符合工程設(shè)計(jì)需要;檢查立桿、掃地桿、水平桿、剪刀撐等具體的搭設(shè)部位以及數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)是否一致,若發(fā)現(xiàn)不同則需根據(jù)圖紙進(jìn)一步審核。

  2、腳手架的安全監(jiān)理

  2.1 搭設(shè)方面 搭設(shè)腳手架時(shí)需要結(jié)合施工方案制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,當(dāng)搭設(shè)方案設(shè)計(jì)好后必須要交給工單位分管負(fù)責(zé)人審批簽字,并提交給項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收,當(dāng)確定方案合格之后才能投入具體操作。腳手架支撐系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)牢固可靠,若遇到一些大面積的支撐排架,則需要特殊制定施工組織設(shè)計(jì),且參照施工標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)操作。搭設(shè)前期需要對(duì)具體的搭設(shè)材料嚴(yán)格檢查,關(guān)注搭設(shè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,主要針對(duì)鋼管、扣件等受力構(gòu)件重點(diǎn)審核,確保結(jié)構(gòu)的承載能力與負(fù)荷大小之后才能施工。搭設(shè)工作結(jié)束后需經(jīng)過(guò)施工單位的安全技術(shù)部門復(fù)驗(yàn)后掛牌方可使用。

  2.2 使用方面 腳手架投入使用之后,禁止把主節(jié)點(diǎn)的縱、橫水平桿、掃地桿、連墻構(gòu)件拆除,且對(duì)其連接牢度做好檢查,確保桿件的設(shè)置和連接、連墻件、支撐、門洞桁架等內(nèi)部結(jié)構(gòu)能夠達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。此外,還需要堅(jiān)持地基的積水,底座的`松動(dòng),立桿的懸空等多個(gè)方面的問(wèn)題。做好安全防護(hù)措施,且避免腳手架在使用時(shí)出現(xiàn)超負(fù)荷的情況。對(duì)高度超過(guò)24m的腳手架,應(yīng)檢查器立桿的沉降與垂直度的偏差是否在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

  2.3 拆除方面 施工結(jié)束后需將腳手架及時(shí)拆除,在拆除過(guò)程中應(yīng)當(dāng)按照一定的順序進(jìn)行,通常是自上而下逐漸拆除。同時(shí),連墻件等也需要跟著腳手架共同拆除,這樣可避免拆除后其它腳手架松動(dòng)。構(gòu)件被拆除后禁止高空拋擲,拆除過(guò)程應(yīng)該設(shè)置安全警戒區(qū)域并由專人監(jiān)護(hù)。

  3、建筑機(jī)械的安全監(jiān)理

  3.1 塔吊方面 在檢查塔吊時(shí)主要涉及到的構(gòu)建包括:限位器、保險(xiǎn)裝置、力矩限制器、附墻裝置路基與軌道、夾軌鉗等多個(gè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。檢查時(shí)需要保證起重機(jī)的力矩限制器、起重量限制器等用到的不同行程限位開關(guān)裝置的完整性,其結(jié)構(gòu)設(shè)置是否處于正常狀態(tài),且保持這些組件的完整性,不得出現(xiàn)隨意拆裝操作。當(dāng)使用塔吊時(shí),需要求監(jiān)理人員對(duì)各項(xiàng)環(huán)境指揮操作,加強(qiáng)不同環(huán)節(jié)的檢查,保證塔吊能夠達(dá)到操作規(guī)定需要。

  3.2 物料提升機(jī)方面 檢查物料提升機(jī)主要有:架體制作、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、安裝驗(yàn)收、架體等多個(gè)方面。提升鋼絲繩禁止連接使用,端頭與卷筒需牢固配合,對(duì)卷筒應(yīng)參照順序排列;吊籃達(dá)到工作最低位置時(shí),保持卷筒上的鋼絲繩達(dá)3圈以上;提升機(jī)需要增加安全?垦b置、樓層口?繖跅U等相關(guān)設(shè)備;對(duì)附墻架與架體等結(jié)構(gòu)中,需要結(jié)合用剛性件連接,且保持結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,禁止將其連接在腳手架上;嚴(yán)格核算提升機(jī)的纜風(fēng)繩長(zhǎng)度,其材料必須要用鋼絲;當(dāng)提升機(jī)高度低于20m時(shí),纜風(fēng)繩需超過(guò)1組;提升機(jī)高度處于21m~30m時(shí),需超過(guò)2組;在提升機(jī)運(yùn)用過(guò)程中,應(yīng)該保證物料在吊籃內(nèi)均衡分布,長(zhǎng)料立放過(guò)程要運(yùn)用防滾落方式,避免超載。

  4、結(jié)語(yǔ)

  綜上所言,在工程施工中加強(qiáng)安全監(jiān)理是不可缺少的工作,其每個(gè)環(huán)節(jié)都需要監(jiān)理人員加以控制,這樣可以保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行,消除各種意外事故及不利影響,將事故發(fā)生的概率降低到合理水平,保證工程順利實(shí)施。

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安全監(jiān)理措施2

  為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,確保人身和財(cái)產(chǎn)的安全,遵循“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則。監(jiān)理部高應(yīng)認(rèn)真檢查、落實(shí)以下工作。

  一、檢查、督促落實(shí)安全生產(chǎn)管理

  1、督促施工單位建立完善的生產(chǎn)管理體系,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),由專職安全員、施工負(fù)責(zé)人及各級(jí)管理層次組成安全監(jiān)督部門。

  2、督促檢查施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程,根據(jù)工程的特點(diǎn),加強(qiáng)職工的崗位教育培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)。

  3、督促檢查施工單位建立完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人,建立獎(jiǎng)罰制度及簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書。

  4、針對(duì)工程特點(diǎn)審批各項(xiàng)安全專項(xiàng)施工方案,如臨時(shí)用電施工方案、腳手架搭拆方案、支模架方案、吊裝安全方案、基坑槽安全施工方案。

  5、審查施工單位文明安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)、文明施工計(jì)劃措施,安全生產(chǎn)管理技術(shù)措施和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),并督促施工單位實(shí)施。

  6、督促施工單位建立安全臺(tái)賬。對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,檢查安全交底情況是否到位。

  7、督促施工單位安全檢查小組定期不定期對(duì)安全狀況進(jìn)行檢查,做好安全檢查記錄,督促施工單位進(jìn)行整改。

  8、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序,關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。

  9、督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的`消防工作,冬季防寒、夏季防暑、防雷、防臺(tái)、文明施工和衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作,由安全員負(fù)責(zé)及各班組長(zhǎng)組成的監(jiān)時(shí)消防隊(duì),并進(jìn)行培訓(xùn),繪制好消防施平面布置圖。

  10、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的行為要責(zé)令其停止施工,發(fā)現(xiàn)隱患因素要責(zé)令其停工整改。

  二、檢查、審批安全設(shè)施

  1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施如鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,要求有出廠合格證用安全鑒定合格證,檢查鋼管、扣件的出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,并進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)。

  2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、設(shè)備等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,建立報(bào)廢制度,對(duì)超過(guò)使用年限的機(jī)械杜絕使用,督促施工單位對(duì)機(jī)械設(shè)備及保護(hù)裝置進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。

  3、檢查其臨時(shí)用電設(shè)施及保護(hù)裝置,施工現(xiàn)場(chǎng)用電均采用三相五線制,所有配電裝置均使用“3C”認(rèn)證產(chǎn)品,所有用電設(shè)備均有接地、防雷保護(hù)裝置。

  4、督促檢查施工單位做好“四口”的安全防護(hù)措施。

  5、督促檢查施工單位做好安全標(biāo)識(shí)工作,標(biāo)志牌要求懸掛在醒目處

  三、控制不安全的行為

  1、督促施工單位做好職工的崗前安全培訓(xùn)教育工作。

  2、要求施工單位職工穿戴整齊,未戴好安全帽、光膀子、穿拖鞋不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)違規(guī)者進(jìn)行處罰。

  3、禁止違規(guī)操作,違章指揮、如發(fā)現(xiàn)應(yīng)責(zé)令其整改。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備稱職安全員。

安全監(jiān)理措施3

  為保證工程施工質(zhì)量,克服冬期施工加氣砼砌塊填充墻易出現(xiàn)墻體裂縫的工程質(zhì)量通病,在施工中加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,按照設(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,其質(zhì)量控制要點(diǎn)如下:

  1、嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,砌體所用的中殺砂、水泥、砌塊等,應(yīng)進(jìn)行送檢,檢驗(yàn)合格后方可使用工程中,確保填充墻質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。

  2、攪拌砂漿用砂、水不得含有冰塊。

  3、砌塊在砌筑前必須清理表面的.污物和冰雪,砌筑時(shí)應(yīng)采用蓄熱防凍砂漿。

  4、砌體用加氣砼塊,砌筑時(shí)必須超過(guò)28天,等級(jí)符合設(shè)計(jì)要求,不得遭水浸凍。

  5、水泥砂漿要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求配置,水泥中砂要車車過(guò)磅,計(jì)量準(zhǔn)確,并且確保攪拌時(shí)間。

  6:填充墻砌筑時(shí)應(yīng)錯(cuò)縫搭砌,搭砌長(zhǎng)度不應(yīng)小于砌塊長(zhǎng)度的1/3;豎向通縫不應(yīng)大于2皮。水平灰縫和豎向灰縫寬度分別宜為15mm和20mm;砂漿飽滿度不小于80,且不得有透明縫、瞎縫、假縫。砌筑砂漿強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。

  7:填充墻不應(yīng)留腳手眼。拉結(jié)筋級(jí)別型號(hào)必須滿足設(shè)計(jì)要求,并且應(yīng)滿足砌塊模數(shù)要求,不得折彎壓入磚縫內(nèi)。拉結(jié)筋伸入墻內(nèi)的長(zhǎng)度、抗拉強(qiáng)度經(jīng)檢查和拉拔檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求。

  8、鋼筋砼構(gòu)造柱邊的砌體應(yīng)留置馬牙槎,馬牙槎應(yīng)先退后進(jìn)并錯(cuò)開不小于60mm。墻體拉筋與構(gòu)造柱鋼筋必須按要求有效拉結(jié)。構(gòu)造柱及板帶在澆筑時(shí)要嚴(yán)格按著已審批的砼冬季施工方案進(jìn)行實(shí)施,確保砼的建筑質(zhì)量。

  9、填充墻砌至接近梁底、板底時(shí),應(yīng)留有一定的空隙,砌筑完應(yīng)至少隔7天后,方可按要求進(jìn)行填補(bǔ)。

  10、暗埋管線開槽處應(yīng)先補(bǔ)槽處理,并進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。

安全監(jiān)理措施4

  隨著我國(guó)城市化步伐的逐漸加快,建筑行業(yè)得到了迅猛發(fā)展,新工藝和新技術(shù)日新月異。這恰恰導(dǎo)致了機(jī)械傷害、觸電、高空墜物的發(fā)生,所以說(shuō),如果缺失監(jiān)管,安全事故會(huì)不斷地發(fā)生,甚至出現(xiàn)更加嚴(yán)重的后果。

  1建筑工程施工安全監(jiān)理的意義

  建筑工程的安全性能直接決定著人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,這是人們所熟知的。只有安全地生產(chǎn)工作,才能使得建筑行業(yè)更快更穩(wěn)定地發(fā)展。建筑工程施工具有極強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性,且參與的人數(shù)眾多,花費(fèi)的時(shí)間和周期較長(zhǎng),擁有較多的危險(xiǎn)源,這就導(dǎo)致施工經(jīng)常發(fā)生安全事故。建筑企業(yè)一定要完善安全監(jiān)管制度,對(duì)施工人員進(jìn)行有序的管理,對(duì)其操作進(jìn)行安全教育。除此之外,在資金的投入上,加大安全生產(chǎn)方面投資的比例,從各個(gè)方面保證現(xiàn)場(chǎng)的施工安全,對(duì)各個(gè)施工部門進(jìn)行安全檢查,這是建筑項(xiàng)目順利開展的條件,所以在建筑工程施工管理過(guò)程中,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理起著舉足輕重的作用。

  2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題

  我國(guó)制定了一系列的法規(guī)來(lái)確保建筑工程施工過(guò)程能夠穩(wěn)定地開展安全監(jiān)理工作,但是,在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中仍然存在大量問(wèn)題。

  2.1設(shè)計(jì)單位缺乏專業(yè)性

  為了保證建筑具有實(shí)用性和合理性,設(shè)計(jì)單位需要做到以下幾點(diǎn),第一,對(duì)建筑工程的施工材料進(jìn)行詳盡的了解,掌握周邊的環(huán)境和自然狀況。截至目前,大部分設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中缺乏專業(yè)性知識(shí),沒(méi)有充足的施工經(jīng)驗(yàn),不能夠針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì),因而給施工帶來(lái)諸多不便,使得施工難度增加,施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的難度也增加。

  2.2制度建設(shè)不夠完善

  現(xiàn)階段,建筑工程管理中存在的主要問(wèn)題就是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)理制度不夠完善。因而建立完善的建筑工程施工安全監(jiān)理機(jī)制,便于管理人員更好地解決違規(guī)問(wèn)題,規(guī)范施工人員的不規(guī)范操作。

  2.3監(jiān)理部門無(wú)法有效實(shí)施安全監(jiān)理

  監(jiān)理部門也是監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)安全的主要單位。對(duì)建筑企業(yè)沒(méi)有檢查到的施工問(wèn)題進(jìn)行核查是監(jiān)管部門的主要任務(wù),F(xiàn)在,很多的監(jiān)管部門沒(méi)有明確自身的職責(zé),對(duì)操作人員的違規(guī)操作沒(méi)有足夠重視,沒(méi)有充分重視操作人員的人身安全。

  2.4基礎(chǔ)工作未做到位

  對(duì)一些大型建筑工程,很多企業(yè)都采取外包的建設(shè)方式,但卻忽視了外包管理。外包單位為了節(jié)省開支,通常不配備管理人員和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,新工藝、新材料和新技術(shù)不斷涌現(xiàn),廣泛應(yīng)用于建筑工程中,但相關(guān)施工人員主要以農(nóng)民為主,施工企業(yè)未加大施工技能及施工安全培訓(xùn)力度,因而建筑業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展受到制約。施工企業(yè)制訂的安全方案、施工方案、消防方案及應(yīng)急方案等的可行性較差,現(xiàn)場(chǎng)施工得不到有效指導(dǎo)。

  2.5無(wú)證施工現(xiàn)象非常嚴(yán)重

  目前,企業(yè)施工中存在的最嚴(yán)重的問(wèn)題是無(wú)證施工問(wèn)題。一部分施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益,常常在拿到項(xiàng)目后直接施工,根本不考慮施工許可證的相關(guān)問(wèn)題,有很多準(zhǔn)備工作未完成,安全保護(hù)設(shè)施也未全部到位,無(wú)法保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)一片混亂,一部分企業(yè)為了降低成本,往往大幅度壓縮必要安全生產(chǎn)工程的成本支出;還有一部分企業(yè)對(duì)無(wú)法施工的建筑項(xiàng)目進(jìn)行違規(guī)施工,且為了增強(qiáng)工程的隱蔽性而不設(shè)置相關(guān)的保護(hù)設(shè)備,施工人員的'人身安全受到嚴(yán)重威脅。

  3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的措施

  建筑工程施工管理過(guò)程中,安全監(jiān)督非常關(guān)鍵和必要,因?yàn)槠淇啥沤^和減少意外事故的發(fā)生,從而為安全生產(chǎn)提供良好的施工環(huán)境。

  3.1加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理力度

  若想使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全水平得到大幅度提高,各施工單位一定要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作。因此,在工程施工過(guò)程中,一定要隨時(shí)對(duì)施工管理人員的實(shí)際配備情況進(jìn)行檢查,并定期考核施工人員的綜合素質(zhì)水平和技術(shù)能力,加強(qiáng)其安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力的教育、培訓(xùn),以便盡可能避免管理人員素質(zhì)較低引發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題。

  3.2制定安全監(jiān)理法規(guī),整頓安全監(jiān)理市場(chǎng)

  現(xiàn)階段,我國(guó)建筑行業(yè)并沒(méi)有完善的安全監(jiān)理法規(guī),安全監(jiān)理部門很難充分發(fā)揮自身的作用。若我國(guó)建立合理、完整、完善的安全監(jiān)理法規(guī),那么在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的概率就會(huì)大幅度降低。還能提高企業(yè)的信譽(yù),增加其收入,進(jìn)而推動(dòng)安全監(jiān)理市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展。因此,首先要充分、深入地了解監(jiān)理市場(chǎng),進(jìn)而有效、合理地完善相關(guān)法律法規(guī),以促使監(jiān)理單位提高自身的執(zhí)行能力,推動(dòng)監(jiān)理市場(chǎng)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

  3.3強(qiáng)化安全監(jiān)理團(tuán)隊(duì)工作

  建筑工程施工中違規(guī)操作會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展,因此,監(jiān)理單位一定要強(qiáng)化監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的管理職能和能力,嚴(yán)格監(jiān)理整個(gè)工程施工過(guò)程。強(qiáng)化監(jiān)理團(tuán)隊(duì)工作的主要依據(jù)是相關(guān)的法律法規(guī),進(jìn)而堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作行為。還要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),不斷提升監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),為施工現(xiàn)場(chǎng)安全提供保障。

  4某工程塔吊的安全監(jiān)理措施

  4.1工程概況

  本工程總建筑面積26 432 m2,住宅樓,23層,建筑高度為67.1m,南北方向長(zhǎng)21 m。

  1)基礎(chǔ)施工的檢查及驗(yàn)收。該項(xiàng)目在塔吊安裝前已根據(jù)廠家提供的安裝說(shuō)明書及現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件對(duì)塔吊的基礎(chǔ)進(jìn)行了計(jì)算,業(yè)主工程部門對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審批。為了保證塔吊的施工質(zhì)量,業(yè)主、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照《塔式起重機(jī)技術(shù)條件》GB 9462-88要求及設(shè)計(jì)文件對(duì)塔吊基礎(chǔ)地基進(jìn)行了驗(yàn)收,對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。基礎(chǔ)施工期間,業(yè)主組織監(jiān)理對(duì)基礎(chǔ)施工各工序進(jìn)行檢查,執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,以確保塔吊基礎(chǔ)的施工質(zhì)量。

  2)塔吊安裝、頂升過(guò)程中的監(jiān)督。塔吊安裝、頂升過(guò)程涉及高空作業(yè)、大構(gòu)件的吊裝等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。為了保證安裝過(guò)程中的安全,施工單位對(duì)塔吊安裝過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估,制定了工作安全分析(JSA)及防范風(fēng)險(xiǎn)的安全技術(shù)措施,并要求塔吊安裝單位針對(duì)吊臂、配重吊裝編制吊裝作業(yè)計(jì)劃書,對(duì)安裝人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。塔吊安裝前由業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)塔吊安裝現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況、安全管理人員的到位情況及特種作業(yè)人員的持證情況等進(jìn)行檢查,具備條件后進(jìn)行塔吊安裝、頂升作業(yè)。在安裝、頂升過(guò)程中,業(yè)主、監(jiān)理人員經(jīng)常性地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)部位、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,保證塔吊安裝的順利進(jìn)行。

  3)低位塔機(jī)起重臂頂端同另一臺(tái)塔機(jī)塔身的距離在2 m以上。在高位塔機(jī)最低處的部件(即吊鉤起升點(diǎn)的最高處或者平衡重最小值)同低位塔機(jī)在最高部位的部件的距離在2m以上。

  4)低位塔機(jī)起重臂的起點(diǎn)處同另一臺(tái)塔機(jī)塔身的距離在2 m以上。兩臺(tái)或者多臺(tái)塔機(jī)中心距離最小值的計(jì)算原則為:低位塔機(jī)的起重臂起點(diǎn)處回轉(zhuǎn)半徑加2 m,然后加上高位塔機(jī)上塔身外廓尺寸最大值的1 /2。

  5)高位塔機(jī)位置最低處部件(吊鉤上升點(diǎn)的最高處或者平衡重位置的最低點(diǎn))同低位塔機(jī)位置最高處部件間所產(chǎn)生的垂直距離在2 m以上,就要對(duì)兩臺(tái)或者多臺(tái)塔機(jī)分別規(guī)定其相應(yīng)的安裝高度。相鄰塔機(jī)在使用時(shí),一定要在溝通之后才能進(jìn)行加節(jié)升高。

  4.2塔吊安裝后的安全檢驗(yàn)檢測(cè)

  塔吊安裝后的檢驗(yàn)檢測(cè)是檢查塔吊安裝質(zhì)量與安全、保證塔吊各項(xiàng)性能的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此塔吊的安裝、使用單位必須根據(jù)國(guó)務(wù)院第373號(hào)令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,請(qǐng)政府監(jiān)督管理部門執(zhí)行塔吊的檢驗(yàn)檢測(cè)工作。

  監(jiān)理人員要監(jiān)督施工單位按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案組織施工,及時(shí)制止施工單位違規(guī)作業(yè),督促施工單位安全職能部門認(rèn)真履行好各自的安全管理職責(zé),做好施工單位的安全自檢工作,檢查施工單位的特種作業(yè)持證上崗情況。安全設(shè)施的使用情況等。

安全監(jiān)理措施5

  摘要:建筑安全監(jiān)理與管理的目的首先是避免或減少人員的傷亡及職業(yè)。坏诙鞘乖O(shè)備、工具、材料等免遭毀損以及保障和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;第三是消除或減少環(huán)境危害和工業(yè)污染,使人的生存條件免遭破壞,促進(jìn)人類整體利益的增大。下面將結(jié)合我國(guó)建筑安全監(jiān)理與管理的狀況,及如何進(jìn)行有效地管理和控制進(jìn)行分析與研究。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;控制

  1建筑工程施工項(xiàng)目安全監(jiān)理與管理的現(xiàn)狀

  1.1安全監(jiān)理事故的原因分析:根據(jù)安全系統(tǒng)論的觀點(diǎn),發(fā)生安全事故的原因可以概括為四點(diǎn):人—人的不安全行為,是事故的直接原因;物—物(設(shè)備)的不安全狀態(tài),也是事故的直接原因;環(huán)境—不良的生產(chǎn)環(huán)境會(huì)對(duì)人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面的影響;管理—管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素,有時(shí)甚至是直接的因素,因?yàn)楣芾韺?duì)人、物和環(huán)境都會(huì)產(chǎn)生作用和影響。

  1.2項(xiàng)目安全監(jiān)理模式的現(xiàn)狀分析:目前,大多數(shù)建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目安全監(jiān)理是通過(guò)配備專職安全監(jiān)理人員來(lái)實(shí)施的,安全監(jiān)理人員與施工管理人員屬不同的崗位,它們之間的本質(zhì)聯(lián)系被認(rèn)為隔斷開來(lái),施工進(jìn)度安排、工序穿插、人員調(diào)配、物(設(shè)備)的狀態(tài)管理等與安全由直接關(guān)系的要素,因?yàn)榘踩c施工管理崗位的不同而人為的割裂,對(duì)施工管理人員的考核與安全指標(biāo)、安全職責(zé)掛鉤較少,甚至不掛鉤。安全監(jiān)理人員由于管理職位與其它人員的等同或較低,造成了安全監(jiān)理指令不暢通,安全監(jiān)理措施落實(shí)不及時(shí)。安全監(jiān)理資源嚴(yán)重浪費(fèi),沒(méi)有得到有效利用。

  2新型項(xiàng)目安全監(jiān)理模式的理論和法律依據(jù)

  2.1理論依據(jù):(1)“安全第一、預(yù)防為主”的原則!鞍踩谝,預(yù)防為主”既是安全生產(chǎn)必須遵守的原則,也是我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針,無(wú)論采取什么樣的安全監(jiān)理模式,都必須堅(jiān)持這個(gè)原則。新的項(xiàng)目安全監(jiān)理模式從組織、流程到方法都應(yīng)該體現(xiàn)這個(gè)原則;(2)管生產(chǎn)必須管安全的原則。生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的前提,因此,做為生產(chǎn)管理人員必須對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)方法的安全性進(jìn)行事先評(píng)估和過(guò)程控制,確保生產(chǎn)安全。落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,必須防止把安全監(jiān)理與施工生產(chǎn)分開管理的誤區(qū);(3)全員參與的原則。

  2.2法律依據(jù):(1)《安全生產(chǎn)法》:《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施為我國(guó)的安全監(jiān)理工作提供了法律依據(jù),同時(shí)對(duì)違背安全監(jiān)理的行為提出了處罰措施!栋踩a(chǎn)法》明確了“安全第一、預(yù)防為主”的安全監(jiān)理方針,并自始至終貫徹了“管生產(chǎn)必須管安全”、“生產(chǎn)必須安全”的原則;(2)《中華人民共和國(guó)建筑法》:《建筑法》是規(guī)范我國(guó)建筑市場(chǎng)的第一個(gè)法律文件,其中,對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的安全監(jiān)理提出了明確的要求,要求總承包企業(yè)承擔(dān)起安全監(jiān)理的責(zé)任,把所有施工單位的安全監(jiān)理納入到統(tǒng)一管理中。

  3新型項(xiàng)目安全監(jiān)理模式的特點(diǎn)

  3.1具有新的項(xiàng)目安全監(jiān)理理念:建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員人數(shù)龐大,人員素質(zhì)參差不齊,許多相關(guān)人員對(duì)于安全生產(chǎn)和事故預(yù)防的錯(cuò)誤觀念由來(lái)已久,由于大量的事件或者錯(cuò)誤操作并未導(dǎo)致傷害或者財(cái)產(chǎn)損失事故,而且,同一誘因?qū)е碌氖鹿屎蠊町惡艽,不少人認(rèn)為施工安全事故完全是由于一些偶然因素引起的,因而是不可避免的。

  3.2以新的安全文化為核心:安全監(jiān)理是全員全過(guò)程的管理,因此,安全文化應(yīng)該是全員文化。塑造新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人,還應(yīng)包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及社會(huì)相關(guān)方。

  3.3實(shí)現(xiàn)了四個(gè)轉(zhuǎn)變:新的項(xiàng)目安全監(jiān)理模式與傳統(tǒng)的項(xiàng)目安全模式相比,有四個(gè)轉(zhuǎn)變,分別是:變單純的安全專業(yè)人員的.崗位安全監(jiān)理為全員參加的體系安全監(jiān)理;變單純的安全監(jiān)理為安全監(jiān)理與進(jìn)度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合的綜合管理;變以點(diǎn)為主的間斷的、靜止的管理為線面結(jié)合的、連續(xù)的、動(dòng)態(tài)的管理;變并行的安全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。

  4如何建立新的項(xiàng)目安全監(jiān)理模式

  4.1建立項(xiàng)目安全監(jiān)理組織

  4.1.1項(xiàng)目安全監(jiān)理組織的定義:新的項(xiàng)目安全監(jiān)理模式下,項(xiàng)目安全監(jiān)理組織已經(jīng)不再是單獨(dú)的崗位安全監(jiān)理,而是以項(xiàng)目經(jīng)理為首的,以專職的崗位安全監(jiān)理為核心,以各專業(yè)工程師為骨干,班組長(zhǎng)及工人全員參與的,安全監(jiān)督管理層和安全監(jiān)理實(shí)施層既獨(dú)立設(shè)置又互相依托和緊密聯(lián)系的體系安全監(jiān)理,是將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合的組織,是對(duì)項(xiàng)目安全監(jiān)理資源的充分挖掘和充分利用。

  4.1.2項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)圖:(1)安全監(jiān)理監(jiān)督層:包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)或安全主管、專職安全員;(2)安全監(jiān)理實(shí)施層:包括專業(yè)工程師、班組長(zhǎng)和操作工人。

  4.2調(diào)整安全監(jiān)理職責(zé)

  4.2.1安全監(jiān)理監(jiān)督層的職責(zé):(1)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,因此,項(xiàng)目經(jīng)理必須負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全監(jiān)理目標(biāo),建立項(xiàng)目安全監(jiān)理組織,劃分安全監(jiān)理責(zé)任,制定安全監(jiān)理工作流程,對(duì)安全監(jiān)理過(guò)程和效果進(jìn)行監(jiān)督;(2)安全總監(jiān)或安全主管:安全總監(jiān)或安全主管是項(xiàng)目安全監(jiān)理的直接執(zhí)行者,與項(xiàng)目經(jīng)理一樣,也是項(xiàng)目安全監(jiān)理的直接責(zé)任人。安全總監(jiān)或安全主管應(yīng)主持編制安全監(jiān)理方案,參與施工方案的編制,重點(diǎn)對(duì)施工方案的安全性進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)對(duì)施工員進(jìn)行總體安全監(jiān)理方案交底,負(fù)責(zé)按分部工程進(jìn)行安全交底;對(duì)施工員的安全技術(shù)交底進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)監(jiān)督安全監(jiān)理方案和技術(shù)交底的落實(shí)工作;負(fù)責(zé)對(duì)安全監(jiān)理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

  4.2.2安全監(jiān)理實(shí)施層:(1)施工員:施工員(專業(yè)工程師)是工程施工的中堅(jiān)力量,具有數(shù)量多、學(xué)歷高、總體素質(zhì)好的優(yōu)勢(shì),但由于傳統(tǒng)的項(xiàng)目安全監(jiān)理模式把安全與生產(chǎn)沒(méi)有有機(jī)結(jié)合起來(lái),造成了施工員的安全監(jiān)理資源沒(méi)有得到有效發(fā)揮,因此,調(diào)整安全監(jiān)理職責(zé)的重要內(nèi)容就是調(diào)整施工員的安全監(jiān)理職責(zé);(2)班組長(zhǎng):班組長(zhǎng)是操作工人的直接負(fù)責(zé)人,班組長(zhǎng)的安全意識(shí)和安全素質(zhì)對(duì)工人具有直接影響,因此,班組長(zhǎng)的安全責(zé)任與安全生產(chǎn)有直接關(guān)系。作為班組長(zhǎng)必須做到,熟悉本工種的操作規(guī)程和安全操作知識(shí),堅(jiān)持進(jìn)行班前安全教育,塑造遵章守紀(jì)的風(fēng)氣,加強(qiáng)自我防護(hù)和自我保護(hù);(3)操作工人:從事故傷亡人員的統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看,事故傷亡人員幾乎全部是操作工人,而從事故原因來(lái)看,絕大多數(shù)是違章操作引起的,因此,操作工人的自我保護(hù)意識(shí)和遵章守紀(jì)的程度是安全監(jiān)理能否取得預(yù)期效果的重要因素。對(duì)操作工人來(lái)說(shuō),應(yīng)自覺(jué)遵守操作規(guī)程,做到“三不傷害”:不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。

  4.3理順關(guān)系,正確行使監(jiān)理職能

  監(jiān)理方與承包商的關(guān)系既是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,同時(shí)也是合作關(guān)系。建筑產(chǎn)品是承包商生產(chǎn)出來(lái)的。在工程施工過(guò)程中,承包商服從監(jiān)理方,一切施工資料、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃都必須報(bào)監(jiān)理方。監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量的、進(jìn)度和投資的控制都是通過(guò)承包商的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的,要使監(jiān)理工程師下達(dá)的指令,都能讓承包商不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行。所以,協(xié)調(diào)好與承包商的工作,讓他們理解、支持監(jiān)理的工作,執(zhí)行監(jiān)理發(fā)出的工作指令,是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作。

  (1)堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事,講究科學(xué)態(tài)度。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標(biāo);應(yīng)鼓勵(lì)承包商將建設(shè)工程實(shí)施狀況、實(shí)施結(jié)果和遇到的困難和意見向他匯報(bào),以尋找對(duì)目標(biāo)控制的干擾。雙方了解得越多越深刻,監(jiān)理工作中的對(duì)抗和爭(zhēng)執(zhí)就越少。(2)落實(shí)旁站制度,保證關(guān)鍵部位質(zhì)量。監(jiān)理工作的重點(diǎn)要放在事前控制,這是監(jiān)理職能要求。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量,監(jiān)理人員要實(shí)行旁站、巡視或平行檢查,不能等到即成事實(shí),待施工質(zhì)檢報(bào)驗(yàn)后,才“秋后算帳”,因?yàn)殛P(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序一旦形成,輕則做返工處理(如鋼筋尚未隱蔽)影響工期,重則違反強(qiáng)制性條文,留下工程質(zhì)量隱患或永久缺陷。

  結(jié)語(yǔ):

  對(duì)于建筑安全監(jiān)理與控制,不僅國(guó)家要從宏觀上進(jìn)行建筑安全監(jiān)理控制,建筑企業(yè)自身也要從微觀上進(jìn)行建筑安全監(jiān)理控制。并且要以國(guó)家的管理來(lái)指導(dǎo)建筑企業(yè)的安全監(jiān)理,以企業(yè)的建筑安全監(jiān)理為具體實(shí)施方法。要綜合運(yùn)用國(guó)家和企業(yè)共同管理與控制,以求達(dá)到建筑生產(chǎn)安全,高效的目的。

  參考文獻(xiàn)

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安全監(jiān)理措施6

  1、督促、檢查承包人安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的建立、完善。

  在審查總體施工組織設(shè)計(jì)時(shí),有重點(diǎn)地檢查以下方面的內(nèi)容:

 。1)承包人的安全組織與安全生產(chǎn)責(zé)任制:

  (2)承包人安全生產(chǎn)技術(shù)管理;

  (3)承包人的安全教育;

 。4)承包人的安全檢查、考核、獎(jiǎng)懲;

 。5)承包人工傷事故報(bào)告及處理。

  2、落實(shí)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》

  按《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的要求,承包人應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際,編印通俗易懂的適合于本工程使用的安全防護(hù)手冊(cè)。在合同簽字后90天內(nèi)應(yīng)將手冊(cè)的復(fù)印清樣遞交駐地監(jiān)理工程師審批。手冊(cè)亦應(yīng)分發(fā)給承包人的全體職工、業(yè)主和監(jiān)理工程師的有關(guān)人員。

  3、督促把安全教育工作落到實(shí)處

 。1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的目的,是為了提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的`安全意識(shí),樹立安全生產(chǎn)的正確觀念,培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識(shí)和技能。

 。2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識(shí)和崗位安全操作規(guī)程,以及安全思想、施工紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育應(yīng)有針對(duì)性,應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)的實(shí)際情況;施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育應(yīng)有計(jì)劃,適時(shí)地有效地進(jìn)行,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,發(fā)給安全合格證。

 。3)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育,包括定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工新進(jìn)場(chǎng),未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗。采用新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料及技術(shù)復(fù)雜或危險(xiǎn)較大的作業(yè),必須進(jìn)行專門的安全教育,并有可靠的措施,才能進(jìn)行作業(yè)。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制,督促安全保障措施的落實(shí)、安全保證體系的有效運(yùn)行

  在日常監(jiān)理工作中采取定期或不定期的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要督促承包人認(rèn)真整改。對(duì)于 經(jīng)常發(fā)生的同一類安全問(wèn)題、以及當(dāng)政府安檢職能部門發(fā)現(xiàn)承包人忽視安全、違規(guī)施工或不符合文明施工的問(wèn)題,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真研究制定糾正措施,在督促及時(shí)整改的同時(shí),建立有效機(jī)制或制度實(shí)現(xiàn)常效管理。

 。1)承包人應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備專職安全生產(chǎn)管理人員,建立安全生產(chǎn)保證體系,健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。自下而上形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),要做到專人專職,明確工作職責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任。保證安全生產(chǎn)措施有力,反應(yīng)迅速。

 。2)承包人要根據(jù)參建工程的實(shí)際情況,在進(jìn)場(chǎng)實(shí)施之前制定出全面的切實(shí)可行的險(xiǎn)情及緊急情況反映的預(yù)案和事故處理程序,報(bào)駐地辦審批后,上報(bào)業(yè)主備案。

 。3)督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,建立安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,制止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

 。4)包人應(yīng)在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)張貼有關(guān)安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和生產(chǎn)安全警示牌。

 。5)承包人應(yīng)加強(qiáng)施工車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)道路及與地方道路交叉路口的車輛運(yùn)行管理,樹立明顯的車輛限寬、限重、限高、限速等安全警示牌,嚴(yán)禁施工人員疲勞駕車,嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。

  (6)特殊工種要持證上崗,監(jiān)理工程師要定期檢查。

安全監(jiān)理措施7

  1、建立安全監(jiān)理管理體系,明確安全監(jiān)理工作職責(zé),總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。

  2、制定安全監(jiān)理規(guī)章制度,包括安全監(jiān)理交底制度、安全審查制度、檢查制度、安全報(bào)告制度和安全考核制度。

  3、日常巡視

  監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視時(shí),應(yīng)檢查安全防護(hù)情況并做好記錄;針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理指令,責(zé)令其消除安全事故隱患。

  4、安全檢查

  (1)安全監(jiān)理人員應(yīng)按安全監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查,檢查結(jié)果應(yīng)寫入項(xiàng)目監(jiān)理日志;

  (2)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位每周組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等安全檢查,并派人參加;

  (3)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查,每月不少于1次;

  (4)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)發(fā)出書面監(jiān)理指令。

  5、監(jiān)理例會(huì)

  在定期召開的監(jiān)理例會(huì)上,應(yīng)檢查上次例會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)決議事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未落實(shí)事項(xiàng)的原因,確定下一階段施工安全管理工作的內(nèi)容,明確重點(diǎn)監(jiān)控的措施和施工部位,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出意見。

  6、安全專題會(huì)議

  (1)總監(jiān)理工程師必要時(shí)應(yīng)召開安全專題會(huì)議,由總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員主持,施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員及相關(guān)單位人員參加;

  (2)監(jiān)理人員應(yīng)做好會(huì)議記錄,及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要;

  (3)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)要求與會(huì)各方會(huì)簽,及時(shí)發(fā)至相關(guān)各方,并有簽收手續(xù)。

  7、監(jiān)理指令

  在施工安全監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員通過(guò)日常巡視及安全檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令。監(jiān)理指令分為口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令四種形式。

  (1)口頭指令

  監(jiān)理人員在日常巡視中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的一般安全事故隱患,凡立即整改能夠消除的',可通過(guò)口頭指令向施工單位管理人員予以指出,監(jiān)督其改正,并在監(jiān)理日記中記錄。

  (2)工作聯(lián)系單

  如口頭指令發(fā)出后施工單位未能及時(shí)消除安全事故隱患,或者監(jiān)理人員認(rèn)為有必要時(shí),應(yīng)發(fā)出《工作聯(lián)系單》,要求施工單位限期整改,監(jiān)理人員按時(shí)復(fù)查整改結(jié)果,并在項(xiàng)目監(jiān)理日志中記錄。

  (3)監(jiān)理通知

  當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患后,安全監(jiān)理人員認(rèn)為有必要時(shí),總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)簽發(fā)有關(guān)安全的《監(jiān)理通知》,要求施工單位限期整改并限時(shí)書面回復(fù),安全監(jiān)理人員按時(shí)復(fù)查整改結(jié)果!侗O(jiān)理通知》應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位。

  (4)工程暫停令

  當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全事故隱患時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》,暫停部分或全部在施工程的施工,并責(zé)令其限期整改;經(jīng)安全監(jiān)理人員復(fù)查合格,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。

  8、監(jiān)理報(bào)告

  (1)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)每月總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工的情況,并寫入監(jiān)理月報(bào),向建設(shè)單位報(bào)告;

  (2)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》后應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告;

  (3)對(duì)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》的,總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位及監(jiān)理單位報(bào)告;必要時(shí)應(yīng)填寫《安全隱患報(bào)告書》,向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;

  (4)在安全監(jiān)理工作中,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況,結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí),可編寫書面安全監(jiān)理專題報(bào)告,交建設(shè)單位或建設(shè)行政主管部門。

安全監(jiān)理措施8

  一、安全監(jiān)理原則為"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理實(shí)施"

  二、安全監(jiān)理方案

  (一)、全過(guò)程參與既有橋梁的拆除工作,并在其實(shí)施過(guò)程中,重點(diǎn)對(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)控和管理

  1、在既有橋梁拆除前,我駐地監(jiān)理組將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求,對(duì)項(xiàng)目部及拆橋分包單位的資質(zhì)進(jìn)行全面的審查,并對(duì)上報(bào)的開工報(bào)告及拆除技術(shù)方案(特別是安全方案、預(yù)案及安全保證措施)進(jìn)行嚴(yán)格審查,只有各方面達(dá)到要求后方同意開工。

  2、要求項(xiàng)目部及拆橋分包單位建立嚴(yán)密的安全管理體系,明確安全管理目標(biāo),建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全管理職責(zé)、措施。

  3、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。要求承包單位確定合理、符合要求的安全指標(biāo),制定目標(biāo)管理的計(jì)劃和方法,以便于實(shí)施和考核。要做到全員、全方位、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理,層層分解,分項(xiàng)負(fù)責(zé),規(guī)定基本考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

  4、對(duì)拆除過(guò)程全過(guò)程進(jìn)行巡視及旁站,監(jiān)理組將重點(diǎn)檢查各項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度,安全防護(hù)重點(diǎn)和工作人員的危險(xiǎn)崗位,檢查安全防護(hù)措施及安全標(biāo)識(shí)。并檢查企業(yè)內(nèi)部自檢情況、工程項(xiàng)目部自檢情況和大中型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查。監(jiān)理組對(duì)項(xiàng)目部檢查時(shí),檢查各項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)人員和部門負(fù)責(zé)人對(duì)施工隊(duì)安全教育情況,并檢查安全會(huì)議記錄,并要求各項(xiàng)目部檢查記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確收集整理。監(jiān)理組安全檢查人員將按照有關(guān)規(guī)范、施工單位安全施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理實(shí)施要求進(jìn)行檢查。凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)行記錄,現(xiàn)場(chǎng)解決,并對(duì)實(shí)際整改情況進(jìn)行登記。

  (二)、對(duì)所有參建人員加強(qiáng)安全紀(jì)律管理

  1、要求參建人員熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí),提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能,積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng),提出改進(jìn)安全工作的意見,搞好安全生產(chǎn)。

  2、要求參建人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時(shí)思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)。

  3、要求參建人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和作業(yè)。

  4、要求參建人員按照作業(yè)要求作好個(gè)人防護(hù)。

  5、要求參建人員正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,進(jìn)入橋梁等大型施工工地應(yīng)帶好安全帽,在道路施工穿好有交通安全標(biāo)志的制服。

  (三)、對(duì)所有參建人員加強(qiáng)安全教育

  1、廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和施工隊(duì)真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),牢固樹立"安全第一"的思想,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

  2、監(jiān)理組建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度。

  3、監(jiān)理組對(duì)電工、焊工、司爐工等特殊工種除進(jìn)行一般的安全教育外,還經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方能獨(dú)立操作。

  4、監(jiān)理組對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和崗位的安全教育,未經(jīng)教育禁止上崗。

  5、監(jiān)理組內(nèi)部每旬例行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,安全防護(hù)知識(shí),總結(jié)施工生產(chǎn)中的安全隱患,制定相應(yīng)的防范措施。

  (四)、監(jiān)理組安全預(yù)案

  A、監(jiān)理組成立應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)

  1、監(jiān)理組安全體系人員組成:由監(jiān)理組組長(zhǎng)、主管安全生產(chǎn)的副組長(zhǎng)及監(jiān)理組相關(guān)部門人員組成;

  1)、事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組人員組成:由監(jiān)理組長(zhǎng)任安全第一負(fù)責(zé)人,安全管理員組成。

  2)、事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組人員組成:由監(jiān)理組道路組、結(jié)構(gòu)組組成。

  3)、事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組人員組成:由監(jiān)理組試驗(yàn)組、測(cè)量組組成。

  4)、事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組人員組成:由監(jiān)理組長(zhǎng)擔(dān)任、其他應(yīng)急小組組成。

  B、監(jiān)理組應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)

  1、監(jiān)理組長(zhǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé):

  1)、負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮;

  2)、負(fù)責(zé)建立監(jiān)理組網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),保證與各分監(jiān)理組、監(jiān)理組及上級(jí)主管部門的聯(lián)系,并負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門的匯報(bào)工作;

  3)、負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組,對(duì)事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。

  2、副監(jiān)理組長(zhǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  1)、負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮;

  2)、負(fù)責(zé)所需救援物資的落實(shí);

  3)、負(fù)責(zé)與監(jiān)理組安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系及情況匯報(bào)。

  4)、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;

  3、安全管理員職責(zé):

  1)、負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況,保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施;

  2)、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作;

  3)、負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí);

  4)、負(fù)責(zé)與上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報(bào);

  5)、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;

  4、監(jiān)理組道路組、結(jié)構(gòu)組、試驗(yàn)組、測(cè)量組職責(zé):

  1)、事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作,包括受困人員、現(xiàn)場(chǎng)貴重物資及設(shè)備的`搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等。

  2)、事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作,及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。

  3)、事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。

  4)、事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組職責(zé):負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式,保證各級(jí)通訊聯(lián)系暢通,做好聯(lián)絡(luò)工作。

  C、工作要求

  1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮,整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。

  2必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好,保證遇到突發(fā)事件時(shí)各項(xiàng)救援工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、各應(yīng)急小組成員必須落實(shí)到人,各司其職,熟練掌握防護(hù)技能。

  4、監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施:

  1)、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備;

  2)、危險(xiǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù):危險(xiǎn)品的名稱、數(shù)量、存放地點(diǎn)及物理化學(xué)特性;

  3)、救援物資數(shù)據(jù)庫(kù):應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號(hào)大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、及調(diào)動(dòng)方式;

  4)、現(xiàn)場(chǎng)人員個(gè)人防護(hù)用品使用情況;

  5)、結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全事故應(yīng)急救援實(shí)施方案。

  6)、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場(chǎng)員工名單表、各宿舍人員登記表;

  7)、上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。

  D、緊急情況的處理和措施

  1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作,及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào),互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場(chǎng)及存在危險(xiǎn)物資的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外,采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等;及時(shí)向監(jiān)理組長(zhǎng)報(bào)告,必要時(shí)向相鄰可依托力量求教,事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。

  2、事故現(xiàn)場(chǎng)由監(jiān)理組長(zhǎng)任現(xiàn)場(chǎng)指揮,全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。安全管理員接到報(bào)警后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),不能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)的,必須委派一名監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展。

  3、各應(yīng)急專業(yè)組人員,要接受監(jiān)理組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,立即按照各自崗位職責(zé)采取措施,開展工作。

  1)、事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組,應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn),采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作,搶險(xiǎn)過(guò)程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外易燃易爆等危險(xiǎn)品的封存及轉(zhuǎn)移等,其次是貴重物資設(shè)備的搶救;隨時(shí)與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

  2)、事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組,應(yīng)開展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作,及時(shí)組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時(shí)與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

  3)、事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組,應(yīng)開展保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),人員的疏散及清點(diǎn)工作。現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組人員應(yīng)指引無(wú)關(guān)人員撤到安全區(qū),指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)員工名單表、各宿舍人員登記表,經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員的證實(shí),確定事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員名單,并與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)行核對(duì),判斷是否有被困人員;隨時(shí)與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

  4)、事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組,應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的通訊暢通;隨時(shí)與監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

  4、監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即向上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。對(duì)發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故,必須及時(shí)向監(jiān)理組安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡(jiǎn)要過(guò)程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào),隨時(shí)接受上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。

  5、監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)根據(jù)事故程度確定,工程施工的停運(yùn),對(duì)危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制,并提防相應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告,立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助,確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時(shí),應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求教,同時(shí)在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)前,作好救援準(zhǔn)備工作:如:道路疏通、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)后,積極作好配合工作。

  6、事后,監(jiān)理組安全領(lǐng)導(dǎo)小組,要及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級(jí)指令,確定是否恢復(fù)生產(chǎn),同時(shí)要積極配合上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。

  E、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)電話號(hào)碼:

  匪警:110 火警:119 醫(yī)療急救:120

  現(xiàn)場(chǎng)指揮部: 駐地監(jiān)理組:

  (五)、如在拆除過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)生安全隱患的位移、新裂縫等現(xiàn)象時(shí),我監(jiān)理安全組將迅速采取以下措施

  1、要求承包單位立即停止施工;

  2、要求所有施工人員撤離至安全線外;

  3、要求承包單位采取加固措施(固定支架或水中支撐等),上報(bào)調(diào)整拆除方案;

  4、通知相關(guān)部門進(jìn)行組織現(xiàn)場(chǎng)分析,審查調(diào)整后的拆除方案;

  5、待調(diào)整后的拆除方案通過(guò)后,通知復(fù)工。

  (六)、拆橋安全保證及環(huán)境保護(hù)措施

  1、拆除作業(yè)前要求承包單位聯(lián)系交通管理部門封閉轉(zhuǎn)移交通,在醒目位置警示標(biāo)志和引導(dǎo)標(biāo)志,并在兩頭10m位置以外設(shè)置防撞設(shè)施,在橋梁兩側(cè)及橋下設(shè)置防墜落裝置;

  2、卸載、拆除吊裝第四孔桁架片時(shí)須斷航,督促承包單位提前聯(lián)系;

  3、正式拆橋前在老橋外10m設(shè)立警戒線,嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),并派專人值班;

  4、拆除大橋要求承包單位有專人指揮協(xié)調(diào)(持證上崗),我監(jiān)理組負(fù)責(zé)安全施工監(jiān)督、檢查觀測(cè);

  5、拆除作業(yè)避開夜間施工,避免施工噪音影響周圍居民生活,

  6、要求拆除橋面附屬設(shè)施除外,起吊及運(yùn)輸設(shè)備均采用水上設(shè)備,避免大型機(jī)械上橋作業(yè);

  7、拆除作業(yè)人員均要戴安全帽,高空作業(yè)人員增掛安全帶,水上作業(yè)人員增加救生衣;

  8、正在作業(yè)的橋跨禁止通航,要設(shè)置醒目標(biāo)志,并派專人指揮疏導(dǎo)水運(yùn)船只;

  9、所有拆除構(gòu)件做到隨拆隨運(yùn),并在破解處理后棄運(yùn)到指定地點(diǎn),不得遺棄在河道中或岸邊造成河道賭賽或環(huán)境污染;

  10、拆除結(jié)束后要求對(duì)河道進(jìn)行全面細(xì)致的清理打撈,并申報(bào)進(jìn)行驗(yàn)收。

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