人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)精選15篇
在生活中，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編收集整理的人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團人力行政工作;
2、依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的`人力資源;
3、建立并實施年度培訓(xùn)計劃，幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
4、制定相關(guān)薪酬、績效考核制度，輔導(dǎo)并督促各部門的績效考核實施;
5、開展公司企業(yè)文化的宣傳和貫徹落實，主導(dǎo)計劃和組織公司各類團隊建設(shè)活動實施，塑造積極向上的組織文化，以至提高員工敬業(yè)度和滿意度。
6、組織制定公司行政管理制度與流程，并監(jiān)督行政專員執(zhí)行，為公司提供良好的行政后勤服務(wù)保障。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)2
一、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理
1.認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定人力資源計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施;
2.全面負(fù)責(zé)人力資源部工作，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并共同研究討論決定;
二、招聘、培訓(xùn)
3.建立人才儲備庫，做好上級的參謀，注重各類人才的'選拔、培訓(xùn)跟蹤工作，及時向上級推薦;
4.擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計劃，做好員工各種崗前培訓(xùn)工作;
5.組織編寫公司人力資源管理方面的各項規(guī)章制度，做到科學(xué)用人、因事設(shè)人;
6.按照公司編制的用人計劃，協(xié)助公司人事部組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核，提交給公司;
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;
3、協(xié)助建立有效的組織機構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能;
4、組織制定完善公司各項管理制度;
5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制;
6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的.選拔及團隊搭建;
7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);
8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、建立完善的人力資源管理體系，制定人力資源管理制度，并推動落地;
2、制訂公司績效考核制度，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源年度招聘計劃，組織實施招聘活動，主動推進招聘進度，保證招聘質(zhì)量及效率;
4、制定薪酬、福利以及相關(guān)的激勵制度;建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，確保員工發(fā)展路徑合理、有競爭力、具激勵性;
5、制訂并實施公司年度、季度培訓(xùn)計劃，組織新員工入職培訓(xùn)及各類專項技能培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進行調(diào)研和評估;
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、組織策劃員工活動;負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理，如入職、離職、轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;
7、處理其他突發(fā)事件和完善領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、執(zhí)行酒店總經(jīng)理的工作指令，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、人事、勞動的方針、政策和法規(guī)，全面負(fù)責(zé)酒店勞動定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策，制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎勵等各項制度。
3、根據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)和工作需要，組織本部工作人員編制人力資源年度工作計劃、長遠規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費用核算，并組織實施和監(jiān)控。
4、主持本部門工作例會，聽取、匯報、督促工作進度，協(xié)調(diào)和解決工作中的問題，提出階段性工作計劃和要求，并督促執(zhí)行和落實。
5、組織搜集人才（勞動力）市場信息，隨時掌握員工需求、人事調(diào)配、勞動工資、人員培訓(xùn)等方面的動態(tài)，負(fù)責(zé)組織和合理有效運用酒店的'人力資源。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制訂人力資源需求計劃，掌握和控制酒店的人員編制總量，組織制定勞動定員定編方案，按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員，做好員工錄用、調(diào)動、晉級、辭退等工作事宜。
7、掌握勞動力市場價格和同行業(yè)人均分配水平等信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟效益和工資總額情況，組織制定勞動工資管理辦法和分配方案，并適時提出酒店員工工資調(diào)整方案；負(fù)責(zé)會同酒店財務(wù)部制訂各營業(yè)、管理部門的獎金分配方案以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實施。
8、負(fù)責(zé)人才的開發(fā)、引進和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系列培訓(xùn)，教育和督促員工執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度；加強員工的職培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語水平。
9、負(fù)責(zé)酒店主管以上管理人員的考核、考察、聘任呈報工作和本部門員工的工作考察評估工作。
10、負(fù)責(zé)建立和完善勞動用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，切實保障員工的合理權(quán)益，減少勞動爭議的發(fā)生，針對員工提出正當(dāng)合理的要求，認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問題；努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件，不斷增強員工的凝聚力。
11、努力提高員工的素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好政治思想工作，抓好部門文明建設(shè)和計劃生育工作。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定及組織實施;
2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)公司整體的招聘計劃實施，人員招聘甄選;
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開發(fā)管理;
5、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計和薪酬計劃的實施;
6、負(fù)責(zé)組織公司員工績效考核與管理，績效考核方案的設(shè)計與實施;
7、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理，消除用工隱患;
8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé)、崗位說明書;
9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的.控制;
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)7
1．依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進度，并主導(dǎo)實施。
2．負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。
3．檢查、督導(dǎo)公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進展情況，并采取必要的對策。
4．查核人力資源部員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動的初核。
5．依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。
6．主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。
7．編列部門預(yù)算并控制費用。
8．為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。
9．簽發(fā)人力資源部文件。
10．對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。
11．了解并掌握員工的.思想狀況。
12．員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。
13．人員離職解聘的處理。
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1、執(zhí)行人力資源管理各項實物的操作流程和各類規(guī)章制度的實施;
2、負(fù)責(zé)調(diào)轉(zhuǎn)入離等事項的處理和跟進。
3、相關(guān)人事考勤系統(tǒng)維護、人事檔案的`歸檔管理及審查、規(guī)范及維護工作;
4、薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定與維護,審核員工入職定薪、考核調(diào)薪的數(shù)據(jù)信息,并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋確認(rèn);
5、社保、公積金事物對接處理。
6、能夠獨立擔(dān)任SSC版塊的相關(guān)事項，與業(yè)務(wù)部門能夠協(xié)同合作。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)9
職責(zé)：
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
3、根據(jù)公司的.情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實施。
4、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的全面篩選。
5、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，組織安排對員工的培訓(xùn)。
6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1.日常管理
1.1每日召開晨會，檢查每日工作進度及進行當(dāng)日工作安排;
1.2主管級以上人員面試;
1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;
1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作;
1.5部門費用報銷，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的'工作報告和意見;
1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計劃及總結(jié);
1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;
2.人力資源規(guī)劃
2.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報告;
3.組織建設(shè)
3.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;
3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實施并不斷修改、完善;
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費用;
4.2初試主管級以上人員，合格者報董事長復(fù)試;
4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;
5.績效管理
5.1制訂合理的績效考核評估體系;
5.2對各部門/分公司進行績效考核培訓(xùn);
5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績效考核工作;
5.4審核各部門/分公司績效考核結(jié)果;
6.薪資福利管理
6.1根據(jù)公司實際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
6.2進行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
6.3審核公司員工工資表，報總經(jīng)理審批;
6.4年度調(diào)薪工作的組織實施;
6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
7.員工關(guān)系管理
7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動態(tài);
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決;
7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動，及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;
8.人員培訓(xùn)、考核
8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動;
8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項任務(wù);
8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。學(xué)以致用;
8.4考核各部門主管是否完成或達到公司規(guī)定的指標(biāo);
8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵員工，表揚先進，批評落后;
8.6受理下級上報的合理化建議，按照程序處理;
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1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
4、收集相關(guān)的`勞動用工等人事政策及法規(guī);
5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動。
8、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實習(xí)學(xué)生。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)12
一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展：15%
1.負(fù)責(zé)人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化
2.負(fù)責(zé)公司及各部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化
3.組織各部門進行人力資源盤點、人力規(guī)劃與優(yōu)化
二、招聘：70%
4.負(fù)責(zé)公司高端崗位人才引進
5.帶領(lǐng)招聘團隊完成公司整體招聘任務(wù)
6.招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，招聘渠道的有效性及成本分析
7.隨時關(guān)注招聘動態(tài)數(shù)據(jù)，為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關(guān)建議與解決方案
8.校企合作的`相關(guān)資源拓展與合作洽談
9.策劃相關(guān)雇主品牌推廣及傳播活動，持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場上的影響力
三、員工關(guān)系&績效薪酬：15%
10.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系和人事事務(wù)管理等工作
11.負(fù)責(zé)公司薪酬福利和績效體系管理工作
四、培訓(xùn)&企業(yè)文化：10%
12.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的組織和管理工作
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的'聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;
5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、部門行政工作的參與。
7、分析相關(guān)資料，進行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進行完善。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1、人力資源規(guī)劃：主導(dǎo)公司人力資源管理制度，流程，表單制定與修訂，督導(dǎo)人力資源體系相關(guān)資料及時更新。
2、招聘與配置：主導(dǎo)《公司月度招聘計劃》制定，督導(dǎo)招聘計劃實施，優(yōu)化與提升公司招聘渠道和效率。
3、培訓(xùn)與開發(fā)：主導(dǎo)公司人力資源需求調(diào)研與分析，結(jié)合各單位培訓(xùn)計劃，編制《公司年度培訓(xùn)計劃》，督導(dǎo)培訓(xùn)計劃按月實施。
4、績效管理：協(xié)助公司各部門梳理崗位績效指標(biāo)，輔導(dǎo)各單位推行績效考核。
5、薪酬管理：監(jiān)督公司薪酬福利執(zhí)行情況，參與公司員工激勵政策制定與執(zhí)行。
6、員工關(guān)系管理：主導(dǎo)公司勞動風(fēng)險防范與管理，勞動合同制定與修訂，督導(dǎo)勞動合同簽訂，建立暢通的溝通渠道聽取員工合理化建議;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的.崗位職責(zé)15
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè)。
2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
3、據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實施。
4、負(fù)責(zé)制定公司員工的.培訓(xùn)和發(fā)展計劃，組織安排對員工的培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對考核結(jié)果做出評價;組織公司薪酬管理工作，審核公司員工每月的工資。
6、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等工作，代表公司與員工簽訂各種勞動合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。
7、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行。
9、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本。
10、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。
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