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生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇
在當(dāng)下社會(huì)，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理。制定相關(guān)生產(chǎn)流程及車(chē)間規(guī)章制度。
2、根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，按計(jì)劃組織組織編制生產(chǎn)進(jìn)度表，配合制定生產(chǎn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)車(chē)間及部門(mén)生產(chǎn)工作，按照計(jì)劃組織實(shí)施，合理組織生產(chǎn)，督促各車(chē)間按進(jìn)度表實(shí)施和落實(shí);協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。
4、嚴(yán)格督促本部門(mén)相關(guān)制度的'執(zhí)行，負(fù)責(zé)各車(chē)間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
5、負(fù)責(zé)組織安全管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，定期組織相關(guān)人員對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，監(jiān)督整改和考核。
6、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大問(wèn)題，必須上報(bào)，提出處置意見(jiàn)和解決方案。
7、保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
8、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不定期對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程教育。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、維護(hù)企業(yè)利益，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)能及銷(xiāo)售通知單合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制生產(chǎn)速度，抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司各車(chē)間安全生產(chǎn)，規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識(shí)等方面的管理和組織培訓(xùn)。對(duì)違反生產(chǎn)計(jì)劃部和車(chē)間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)、年度統(tǒng)計(jì)管理工作。完成大、中、小修，技改項(xiàng)目的`計(jì)劃和落實(shí)。
5、分管現(xiàn)場(chǎng)保溫施工作業(yè)的管理。
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃管理工作，物資保管和節(jié)約浪費(fèi)等方面的工作，每周四組織檢查，并做好評(píng)比結(jié)果統(tǒng)計(jì)和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的收集及實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)對(duì)管轄部門(mén)人員的業(yè)績(jī)和績(jī)效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì))，并對(duì)其工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)管轄部門(mén)人員有建議任免權(quán)。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、生產(chǎn)部長(zhǎng)是車(chē)間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，必須確保車(chē)間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門(mén)各崗位工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工勞動(dòng)紀(jì)律、績(jī)效考核、考勤（每月15日前將上月本部門(mén)考勤表交公司人力資源部）。
3、負(fù)責(zé)檢查車(chē)間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)糾正，（每日一次）重要問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案。
5、定期主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)（由生產(chǎn)部各機(jī)長(zhǎng)或全體生產(chǎn)員工參加）或生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排開(kāi)會(huì)內(nèi)容、工作動(dòng)態(tài)，傳達(dá)公司工作安排、目標(biāo)等，處理生產(chǎn)部日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。每次會(huì)議應(yīng)有記錄備案，并將會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議落實(shí)情況或生產(chǎn)部存在的'問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。
6、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報(bào)表》（主要反映當(dāng)月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量），本月初將上月的《生產(chǎn)報(bào)表》交供銷(xiāo)部，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部新進(jìn)員工、離職員工的審核工作，協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理、匯報(bào)，維護(hù)公司制度的公平、公正。
8、嚴(yán)格按照三標(biāo)一體管理體系的各項(xiàng)要求，做好本部門(mén)相關(guān)的管理體系資料。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。負(fù)責(zé)糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。
10、負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門(mén)人員牢固樹(shù)立全局觀念，及時(shí)為客戶提供滿意服務(wù)。
11、完成總經(jīng)理交給的其它工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)4
分公司生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
2、參與制定、修訂公司生產(chǎn)技術(shù)等方面的規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。
3、根據(jù)甲方的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，組織編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)職能部門(mén)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)在生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)采掘工程的`設(shè)計(jì)及監(jiān)督、檢查各采區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作，組織對(duì)完成的部分采掘工程的驗(yàn)收工作。
6、配合公司技術(shù)總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)施工過(guò)程的采掘、測(cè)量、地質(zhì)等專(zhuān)業(yè)工作的討論、優(yōu)化工作。
7、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部組織管理工作、組織技術(shù)部人員進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)。
8、協(xié)助主管副經(jīng)理做好本公司對(duì)資源公司的業(yè)務(wù)銜接和業(yè)務(wù)往來(lái)工作。
9、做好生產(chǎn)成本的控制與管理工作。
10、按要求做好生產(chǎn)信息傳遞工作。
11、負(fù)責(zé)為績(jī)效考核部門(mén)提供在生產(chǎn)技術(shù)管理方面的考核信息。
12、負(fù)責(zé)本部門(mén)的目標(biāo)管理與績(jī)效考核工作。
13、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好文明辦公。
14、及時(shí)傳達(dá)場(chǎng)礦、公司各項(xiàng)會(huì)議精神和方針政策。
15、履行兼職安全員的職責(zé)，在工作過(guò)程中必須將安全放在首位，杜絕一切事故的發(fā)生，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的.生產(chǎn)制造工作;
2.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作;
5.確保工廠各班組和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃。
7.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)部門(mén)日常工作管理，統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)電裝車(chē)間工作的督促檢查和貫徹執(zhí)行;
2、建立制度與工作流程、督導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;制定人員考核標(biāo)準(zhǔn)等，并定期進(jìn)行考評(píng);
3、確保電裝車(chē)間內(nèi)水電、設(shè)備等固定設(shè)施的`正常使用，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求控制電裝生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境;
4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)審批后執(zhí)行;
5、定期向直接上級(jí)匯報(bào)本部門(mén)的工作;組織本部門(mén)員工完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施，控制輔材用量和成本;
7、負(fù)責(zé)對(duì)客戶資料、商業(yè)秘密的保密;
8、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)保密及質(zhì)量管理工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)7
生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)（技術(shù)）部部長(zhǎng)在分工范圍內(nèi)開(kāi)展好相關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)必須熟練掌握煤礦安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證，并持證上崗。
�。ㄒ唬�、崗位職責(zé)
第1條積極配合生產(chǎn)（技術(shù)）部部長(zhǎng)開(kāi)展工作，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。
第2條按照分工要求編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃，按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保礦井采掘接續(xù)正常，并有利于煤礦的安全管理。
第3條要按照分工組織人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。
第4條按照分工負(fù)責(zé)組織進(jìn)行采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)。
第5條經(jīng)常進(jìn)行采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查。
第6條經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第7條及時(shí)向部長(zhǎng)提出改進(jìn)工作的具體建議。
第8條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
�。ǘ�、責(zé)任追究
第9條有下列行為之一的.，給予生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；
�。ǘ⿲�(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；
（三）對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第10條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┎话凑找�(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧臁⒐室馄茐拿旱V事故現(xiàn)場(chǎng)的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第11條按照分工要求，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)對(duì)采煤、掘進(jìn)等方面技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第12條進(jìn)行編制煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計(jì)劃時(shí)，造成礦井采掘接續(xù)失調(diào)，生產(chǎn)（技術(shù)）部副處長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第13條在生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織的采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第14條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第15條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題不能夠得到及時(shí)解決，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第16條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，生產(chǎn)（技術(shù)）部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第17條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持質(zhì)量部全面工作，履行保健食品GMP規(guī)定的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)，組織實(shí)施GMP有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定，適時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和改進(jìn)建議。
2、保證貼有本企業(yè)標(biāo)簽的產(chǎn)品是在符合GMP要求下生產(chǎn)的。
3、對(duì)全企業(yè)有關(guān)質(zhì)量的人和事負(fù)有監(jiān)督實(shí)施、改正及阻止的責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的管理和使用，對(duì)有利于生產(chǎn)配制的指令在本部門(mén)的指定人員審核簽署后進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn)。
5、對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)審批準(zhǔn)。
6、審定成品批記錄，做出成品是否出庫(kù)的結(jié)論。
7、負(fù)責(zé)組織制定原輔料、包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它文件。
8、審核制定不合格品處理程序。
9、因質(zhì)量管理上的需要，會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織編寫(xiě)新的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或討論修正技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
10、審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄，決定成品發(fā)放。
11、處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，指派人員或親自回訪用戶。對(duì)內(nèi)召開(kāi)會(huì)議，會(huì)同有關(guān)部門(mén)就質(zhì)量問(wèn)題研究改進(jìn)，并將投訴情況及處理結(jié)果書(shū)面報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。
12、定期（至少每年一次）會(huì)同辦公室、生產(chǎn)部對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面保健品GMP檢查，并將檢查情況及時(shí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。
13、指導(dǎo)采購(gòu)部對(duì)原、輔、包裝材料、試劑和設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)，要求供應(yīng)定點(diǎn)、渠道穩(wěn)定。
14、負(fù)責(zé)對(duì)退貨和規(guī)格之外物品的處理進(jìn)行審批。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)日常工作，生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行;
2、制訂部門(mén)人員編制，資金預(yù)算，制定本部門(mén)工作流程;
3、掌控本部門(mén)資源使用，負(fù)責(zé)部門(mén)紀(jì)律督導(dǎo);
4、及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議，積極配合上級(jí)定時(shí)完成各行任務(wù)指標(biāo);
5、協(xié)調(diào)其他部門(mén)以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);
6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的`制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;
8、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;
9、及時(shí)完成本部門(mén)的周、月報(bào)等;
10、配合公司體系、質(zhì)量等其他相關(guān)部門(mén)工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)10
生產(chǎn)部門(mén)是企業(yè)的重要部門(mén)之一，為明確崗位職責(zé)與性質(zhì)，權(quán)利與義務(wù)�，F(xiàn)就生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限做出以下書(shū)面說(shuō)明。
直接上級(jí)：副總經(jīng)理
直接下屬：統(tǒng)計(jì)科、設(shè)備科、風(fēng)塔車(chē)間、防腐車(chē)間、附件車(chē)間以及各生產(chǎn)班組。
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)安全、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等承擔(dān)管理責(zé)任。
一、主要職責(zé)
在理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(一）安全作業(yè):
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對(duì)各類(lèi)供配電設(shè)施、設(shè)備、壓力容器等進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，有權(quán)對(duì)處于危險(xiǎn)或違章作業(yè)的設(shè)備和個(gè)人進(jìn)行叫停。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的`安全事故，并及時(shí)向理事會(huì)匯報(bào)。
5、定期組織對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理工作。
(二）生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)訂單情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
2、按照下達(dá)到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員完成各項(xiàng)工作。
4、每周定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
5、每周定期組織召開(kāi)與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)：（專(zhuān)人負(fù)責(zé))
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目首件跟蹤信息，工藝信息，技術(shù)變更信息等，并及時(shí)反饋相關(guān)單位和部門(mén)。
2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四）設(shè)備管理：
1.根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。
(五）日常工作：
1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常行政工作，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和政策方針進(jìn)行分解和落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動(dòng)態(tài)。
7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵(lì)員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對(duì)生產(chǎn)部各車(chē)間、科室及員工實(shí)施績(jī)效考核工作。
10、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出合理的裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門(mén)對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時(shí)處理。
13、負(fù)責(zé)部門(mén)員工考勤工作，監(jiān)督是否按公司要求進(jìn)行請(qǐng)假、銷(xiāo)假，可批準(zhǔn)請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)為5天。
14、負(fù)責(zé)本部門(mén)各車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程、各科室管理過(guò)程中的持續(xù)改進(jìn)工作。
15、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1.根據(jù)公司綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及考核要求，組織制定相關(guān)的各類(lèi)實(shí)施計(jì)劃(生產(chǎn)計(jì)劃、工藝技術(shù)計(jì)劃等)，并實(shí)施檢查，督促、監(jiān)督落實(shí)情況;
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)的組織、安排與調(diào)度，協(xié)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)所需的各類(lèi)資源，解決出現(xiàn)的各類(lèi)重要問(wèn)題;
3.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析;
4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的`完成;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)外協(xié)的實(shí)施與組織管理;
6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)支持工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);
2、制訂部門(mén)人員編制，資金預(yù)算，制定本部門(mén)工作流程;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;
4、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控進(jìn)行有效的`生產(chǎn)管理;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;
8、根據(jù)關(guān)鍵工藝參數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理;
9、科學(xué)有效的控制成本、人效;
10、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、管理工作。
3、開(kāi)展環(huán)境保護(hù)技術(shù)研究工作，積極采用環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)和環(huán)境保護(hù)安全防護(hù)裝置，組織落實(shí)重大環(huán)保事故隱患的整改方案。
4、參與起草本公司的環(huán)保規(guī)章制度、參與編制環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收，組織新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施投產(chǎn)試車(chē)工作。
6、在安排計(jì)劃、調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)境保護(hù)工作），保證環(huán)境保護(hù)設(shè)施正常運(yùn)行、環(huán)境保護(hù)運(yùn)行指標(biāo)合格。
7、 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施的管理，及時(shí)督促整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，存在重大環(huán)境保護(hù)隱患要堅(jiān)決停止使用。
8、在保障生產(chǎn)安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境管理制度的行為，應(yīng)及時(shí)制止并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)通知環(huán)保管理部門(mén)共同處理。
9、貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。
10、 協(xié)調(diào)調(diào)度有關(guān)部門(mén)，確定環(huán)保治理設(shè)施正常運(yùn)行，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時(shí)，有“三廢”外排的'生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措施，以盡可能的減少污染物的排放。
11、作好環(huán)境保護(hù)設(shè)施檢修作業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的審批工作。
12、協(xié)助環(huán)保部門(mén)對(duì)環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全流程總體進(jìn)度把控、與采購(gòu)部、技術(shù)部，跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)管理;
2、負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，主持召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì)，布置、檢查、監(jiān)督、總結(jié)工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理。
3、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)、檢驗(yàn)、質(zhì)量、設(shè)備等各類(lèi)文件。
4、合理控制人員、生產(chǎn)成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)降本增效，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)績(jī)效。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)6S管理，確保車(chē)間有序進(jìn)行。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)制定和修改有關(guān)安全方面的各種規(guī)章制度，完善安全管理體系。
2、建立安全管理有關(guān)信息臺(tái)帳，規(guī)范安全管理行為。
3、定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，督促車(chē)間部門(mén)及時(shí)整改安全隱患。
4、負(fù)責(zé)組織全公司的“一級(jí)”安全教育和新進(jìn)司員工的安全培訓(xùn)工作。
5、合理布局消防器材，并落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作。
6、負(fù)責(zé)做好動(dòng)火作業(yè)的管理，確保動(dòng)火作業(yè)的安全。
7、負(fù)責(zé)全公司各種安全、生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。
8、負(fù)責(zé)鍋爐房、冷凍站、供水站、污水處理站的管理工作。
9、檢查督促公用系統(tǒng)員工嚴(yán)格按照崗位SOP操作，提高工作質(zhì)量和工作效率，確保供汽、供水、冷凍的供給能滿足生產(chǎn)需要和廢水處理能達(dá)標(biāo)排放。
10、經(jīng)常檢查督促公用系統(tǒng)員工認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，經(jīng)常檢查生產(chǎn)車(chē)間和公用管道的滴、冒、跑、漏，做好節(jié)能降耗工作。
11、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)指令編制、發(fā)放登記的管理工作。確保批生產(chǎn)指令內(nèi)容及發(fā)放登記符合GMP的`相關(guān)管理文件要求。
12、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核，檢查生產(chǎn)員工的操作是否按崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程要求操作。并按對(duì)車(chē)間的考核標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)記錄缺陷的考核評(píng)價(jià)工作。
13、加強(qiáng)各車(chē)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，使生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理能符合GMP要求。
14、定期不定期地對(duì)各車(chē)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)GMP檢查，做好每月現(xiàn)場(chǎng)檢查的結(jié)果與考核掛構(gòu)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
15、協(xié)助部長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間和倉(cāng)儲(chǔ)中心的管理和協(xié)調(diào)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
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