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行政服務中心年度工作總結

時間:2023-04-15 19:42:04 年中和年終工作總結 我要投稿
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行政服務中心年度工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此我們要做好回顧,寫好總結。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編整理的行政服務中心年度工作總結,希望對大家有所幫助。

行政服務中心年度工作總結

  行政服務中心年度工作總結 篇1

  20xx年來,縣行政服務中心在縣委、縣政府和市行政服務中心的正確領導和各進駐部門的大力支持配合下,中心始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞縣委、縣政府打好“三大戰(zhàn)役”,建設殷實、文明、和諧的幸福崇仁的奮斗目標,大力加強中心規(guī)范化建設,全力推進“兩集中、兩到位”工作,努力提升行政效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,改進工作作風,提高服務質量,較好地完XX縣委、縣政府和市行政服務中心部署的各項工作任務,20xx年1-12月份,中心共收件13420件,辦結13341件,辦結率達99.3%,提前辦結率46.7%,大廳收費32885.89萬元,辦事群眾對窗口工作人員評價滿意率達99.3%以上。榮獲市行政服務中心20xx年度綜合考評先進單位。

  一、認真做好黨風廉政建設工作,全面落實黨委主體責任。

  中心認真組織干部職工學習黨的十八屆三中全會、十八屆中紀委三次全會、省紀委十三屆五次全會、市紀委三屆五次全會、縣紀委十三屆五次全會精神,全面落實黨風廉政建設責任制,中心領導以上率下,帶頭講授廉政黨課,主動落實主體責任;班子成員按照責任分工,切實履行“一崗雙責”,抓好分管領域黨風廉政建設工作。

  二、全力推進“兩集中、兩到位”工作,為辦事群眾提供優(yōu)質高效服務。

  1、落實“兩集中、兩到位”改革。按照崇府辦發(fā)【20xx】13號文件《關于XX縣行政許可和公共服務事項統(tǒng)一進入縣行政服務中心辦理的通知》全面落實到位。各窗口都精心選調進廳人員,按照“兩集中兩到位”的要求,根據工作需要把素質高、業(yè)務精、服務好、責任心強的業(yè)務骨干派駐到中心窗口。

  2、落實責任制,做到充分授權。(1)落實了“領導負責制”;(2)落實了“首席代表制”;(3)落實了“一審一核”制;(4)實行了“一次性告知制”;(5)實行了“服務承諾制”;(6)實行了“ab崗制”;(7)實行了“崗位責任制”;(8)實行了政務信息公開制度;(9)實行了“并聯(lián)審批制”;(10)實行了“一體化征管”;(11)建立了“綠色通道”。

  3、加強電子政務建設。各部門和單位均按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源,統(tǒng)一實施的要求,將行政審批信息化建設納入縣政府電子政務建設的總體規(guī)劃。

  4、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設和管理。完善村級便民服務網絡,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立便民服務大廳、村委會設立便民服務室、村小組設立便民服務點,做到管理權限下沉、服務事項下放、工作中心下移,切實落實“134”服務模式。

  規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心工作機制,切實落實政務公開、首問負責制、一次性告知制、服務承諾制、限時辦結制和崗位責任制,提供信息查詢服務、延時服務、預約服務、上門服務、代辦服務。

  5、全面落實上級取消、下放、清理行政審批項目工作。

  自20xx年以來,我縣共承接和取消行政審批項目185項,其中取消21項,承接省政府下放10項,承接市政府下放152項,合并2項。經過梳理,我縣共有行政審批事項294項,其中行政許可事項211項,非行政許可事項83項。

  6、認真做好XX縣便民服務事項目錄編制工作。根據《XX市人民政府辦公室關于印發(fā)XX市全面推行“三單一網”工作方案的通知》及《XX市便民服務事項目錄編制工作實施方案》要求,由縣行政服務中心牽頭負責編制《XX縣便民服務事項目錄》工作。

  7、全面實行企業(yè)“一照一碼”登記模式。10月1日起,我縣全面實行“一照一碼”登記模式,通過“一窗受理、互聯(lián)互通、信息共享”,將由工商、質檢、稅務三個部門分別核發(fā)不同證照,改為由市場和質量監(jiān)督部門核發(fā)加載統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照,實現“三證合一、一照一碼”證照130戶,其中開業(yè)77戶,變更37戶,換照16戶。

  三、進一步建立健全中心各項規(guī)章制度,加強中心日常管理。

  1、建立健全各項制度。今年上半年中心進一步落實完善《關于進一步加強行政服務中心建設的實施意見》、《關于XX縣行政許可和公共服務事項統(tǒng)一進入縣行政服務中心辦理的`通知》等各項意見、措施和制度。通過制度的落實來加強中心日常管理,做到有章可循、任務明確、責任到人。

  2、提供優(yōu)質服務。中心從提高窗口工作人員素質入手,積極開展延時服務、預約服務、上門服務、代辦服務,為辦事群眾提供一個整潔舒適的辦事環(huán)境,統(tǒng)一中心窗口工作人員服裝,提升窗口工作人員形象。做到熱情接待、文明用語、公正辦事。

  3、強化考核。根據《XX縣行政服務中心窗口服務考核辦法》,對窗口工作人員進行日常考評和年度考核,每日進行巡查,每周進行公示,每月進行通報,每季進行評比,半年一考評,年度總考核。

  一、20xx年工作總結

  一年以來,面對道路行業(yè)熱度持續(xù)上升形勢,全局上下認真貫徹落實市運管局XX縣交通運輸局的決策部署,積極適應運管行業(yè)轉型升級新常態(tài),深入開展黨的群眾路線教育和“兩提兩爭”主題實踐活動,全面推進民生客運和現代物流建設,努力構建“平安、智能、低碳”道路運輸行業(yè),培育規(guī)范化的執(zhí)法隊伍,不斷提升道路運輸公共服務能力,各項工作取得了良好成效。全縣有客運企業(yè)8家,客運站場12個,各類營運客車910輛:其中省際線路12條,客車25輛;市際線路16條,客車24輛;縣際線路12條,客車68輛;縣內客運班線95條,客車352輛;縣內公交84輛;旅游包車30輛;出租車327輛。全縣貨運企業(yè)254家,其中危貨企業(yè)四家,10輛以上的普通貨運企業(yè)19家,10輛以下的普通貨運企業(yè)231家;物流企業(yè)173家;共有貨運車輛2909輛,其中箱式貨車667輛,專用貨車69輛,危貨車輛280輛。2噸以下的1687輛,2-4噸的68輛,4-8噸的303輛,8噸以上的513輛。全年完成客運量3646萬人次,客運周轉量162269萬人公里;完成貨運量1001萬噸,貨運周轉量104134萬噸公里。維修業(yè)戶444家,其中一類維修企業(yè)9家、二類92家、三類及摩托車維修業(yè)戶343家。三級駕校13家,教練員799人、教學車輛751輛,培訓理科18544人次,術科18198人次。具體工作表現在以下七方面:

 。ㄒ唬┮悦裆鸀橹攸c,加快城鄉(xiāng)客運發(fā)展。一是在鶴盛鎮(zhèn)域范圍內,成功投放第一期15輛七座,推行不定時、不定班、一車多線、定區(qū)域叫車服務的 “城鄉(xiāng)小巴”模式,率先破解群眾出行難和消除“黑車”新方法。二是更新改造大小楠溪108輛客運班車,深化城鄉(xiāng)客運一體化改造,使農村通村率達89.2﹪,城鄉(xiāng)客運一體化率達到85.43%。三是在梅岙大橋至黃田動車站線路上投放8輛新能源公交車,開啟了新能源公交車在我縣運營的先河。四是投放70輛電瓶公交車,開通甌北城市新區(qū)社區(qū)巴士。五是完成出租車運價調整和外觀led頂燈廣告配置,開展行業(yè)文明創(chuàng)建,提升行業(yè)文明形象,扭轉出租車行業(yè)形象。

  (二)以規(guī);W絡化為重點,加快物流建設。加大資源整合力度,引入職業(yè)經理人模式,打造第三方物流平臺。23家物流企業(yè)已進駐五洲貨運中心綜合物流基地,初步形成了產業(yè)集聚效應。進一步完善城鄉(xiāng)物流配送網絡,鼓勵物流企業(yè)與快遞公司、客運班班線及農村商店的合作,推進泰利物流品牌健康發(fā)展。發(fā)揮物流協(xié)會橋梁紐帶作用,提升物流企業(yè)信用考核質量。

 。ㄈ┮跃仍U蠟橹攸c,創(chuàng)建維修品牌。落實浙江省《機動車維修業(yè)開業(yè)條件》,推廣《機動車維修服務質量規(guī)范》,逐步構建維修行業(yè)誠信體系。嚴格按規(guī)定進行營運車輛配置與參數核查工作,完成二級維護送檢系統(tǒng)的聯(lián)網工作,落實節(jié)能減排措施。充分發(fā)揮維修行業(yè)協(xié)會的作用,舉辦6期企業(yè)負責人培訓,組建維修救援網絡,發(fā)展品牌快修連鎖企業(yè)、網點,建立應急維修平臺,實現維修企業(yè)應急聯(lián)動,整合維修技術資源,提升維修服務能力。

 。ㄋ模┮詣(chuàng)建駕培模式為重點,規(guī)范駕培行業(yè)發(fā)展。全縣共7家駕駛校實施“先學車,后付費”創(chuàng)新駕培模式,推廣率為53.84%。今年新增6家駕校嚴格實施新國標要求,逐步規(guī)范新國標前駕校的納軌管理。及時處置駕校培訓行業(yè)中出現的新問題,成功化解教練員與學校、學員與教練員、學校之間的矛盾,維護行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。落實從業(yè)人員繼續(xù)教育企業(yè)主體責任,強化行業(yè)監(jiān)督,推進道路運輸從業(yè)人員管理新模式。

 。ㄎ澹┮噪[患排查為重點,打造平安運輸。全縣共發(fā)生道路運輸死亡安全責任事故3起,造成死亡3人,占考核指標死亡人數2人,與去年同期相比,事故次數、死亡人數和直接經濟損失分別下降42%、50%和57%。具體工作有:全面推進一崗雙責制度,建立和完善各項制度和應急預案,嚴格落實道路運輸安全生產規(guī)范,突出企業(yè)安全生產主體責任,構建安全事故責任追究體系,促進安全制度和監(jiān)管措施落實。開展安全隱患排查,做好“兩客一!焙蚲ps聯(lián)網聯(lián)控靜、動態(tài)監(jiān)管等科技預防。強化與交警等相關部門信息共享,加大對超速超載行為和長途客運班線違反凌晨停車休息制度的打擊力度,加強旅游包車和危險品運輸車的管理。開展安全生產標準化建設,強化普貨、維修行業(yè)安全管理。

 。┮源蚍侵芜`為重點,強化市場監(jiān)管。

  以道路運輸指揮中心為依托,應用道路運輸綜合監(jiān)管平臺,完善稽查工作實績考核方案,全面開展百日安全稽查、出租汽車市場、維修市場和駕培市場專項整治。積極參與縣政府廢棄土運輸專項整治、“四小車”專項整治和各城鎮(zhèn)“清三河”環(huán)境綜合治理,樹立運管執(zhí)法新形象。充分發(fā)揮12328投訴熱線的作用,架設群眾溝通的橋梁。今年共出動5500多人次,查處違章案件660件,收取罰沒款110多萬元,無聽證訴訟復議案件;接聽熱線電話1197個,立案查處373件,咨詢781件,認領遺失物品43件。

 。ㄆ撸﹫猿忠婪ㄐ姓,全面加強隊伍建設。繼續(xù)做好“四張清單一張網”工作,嚴格執(zhí)行行政處罰自由裁量權基準制度、行政許可即辦制,不斷簡化、優(yōu)化執(zhí)法程序,實現陽光透明執(zhí)法。以 “三嚴三實”教育主題實踐活動為主線,努力踐行社會主義核心價值觀,提高運管干部隊伍依法行政能力水平。進一步落實黨風廉政建設責任,構筑防腐倡廉防線。開展政風行風民主評議活動。開展道路運輸最美服務品牌創(chuàng)建,全力推進市級文明單位創(chuàng)建,轉變工作作風,打造勤政為民廉潔運管隊伍形象。

  同時,我們在政風行風、基層黨建、工會、計生、退休人員、信訪、統(tǒng)計、宣傳等工作不斷改進,也取得了明顯成效。

  二、存在問題

  20xx年,在市局的正確指導下,完滿完成了重點工作目標責任考核的各項內容,推進道路運輸行業(yè)健康有序發(fā)展,但也存在許多問題亟待解決。一是運管隊伍素質提升很難?h級運管處在改革的底層,啟動慢難度大,人員結構極不合理,難以適應新形勢下道路運輸行業(yè)管理,一些工作無法跟上發(fā)展的步伐。二是運管執(zhí)法環(huán)境日益復雜,運管執(zhí)法地位日益弱勢,與路政、交警、安監(jiān)、城管等部門的職能難以明晰,對道路運輸違法違規(guī)行為缺乏有效手段,行業(yè)監(jiān)管職能難以有效發(fā)揮,一些工作完成極期被動和無奈,基層制度化矛盾難以解決。三是道路運輸轉型困難重重。農村班線客源日漸減少、運輸成本日益上升,日常經營越來越難以支撐;財政投入機制不完善,公交發(fā)展步履艱難;配套設施建設落后;出租車管理及運行模式僵化,;私人掛靠經營模式服務質量低下、安全管理制度難以落實;傳統(tǒng)貨運創(chuàng)新模式、延伸服務不夠,制造商貿企業(yè)與物流企業(yè)的聯(lián)合不強,難以適應快速發(fā)展電商物流物流模式。維修、駕培行業(yè)民生需求和行業(yè)質量發(fā)展矛盾更加突出。

  三、20xx年工作思路

 。ㄒ唬﹫猿置裆鷥(yōu)先,推進城鄉(xiāng)客運統(tǒng)籌發(fā)展。

  一是堅持公交優(yōu)先,完善上塘、甌北、橋頭等鎮(zhèn)公交網絡,特別是要解決甌越大橋、甌北大橋開通后溫州與公交科學合理布局。二是深化鶴盛鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村小巴”試點工作,維護新模式運行,總結經驗,有效推進。三是開展出租車公司化經營模式的文明車隊組建試點工作,實行規(guī)范經營、優(yōu)質服務,為出租車整治提供示范效應。

  (二)堅持模式創(chuàng)新,推進綜合物流體系建設。

  積極協(xié)調黃田商貿物流園和五洲客運中心物流基地的配套和輻射,整合物流基地資源,引導扶持物流龍頭企業(yè)的品牌效益,做大做強物流。充分利用客運站和客運班線平臺,發(fā)展鎮(zhèn)、村二級農村物流配送網絡。

 。ㄈ﹫猿值吞季G色,推進維修駕培行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

  一是以新《開業(yè)條件》和《質量規(guī)范》宣貫為主,落實節(jié)能減排措施。開展維修技工培養(yǎng)、技能比武,加大對企業(yè)服務質量的督促力度,引導維修市場向規(guī)范化、品牌化、網絡化發(fā)展。二是深化駕培“先培后付”模式,推廣科目一網考,加強源頭管理,提升服務質量,建立預警機制,促進機動車駕駛員培訓市場更加規(guī)范化、標準化、專業(yè)化。

  (四)堅持預防為主,推進行業(yè)安全監(jiān)管效率提升。

  一是進一步完善安全管理制度和應急預案,強化“三防”應急預案的演練,突出企業(yè)安全生產主體責。二是開展安全隱患排查專項行動,將安全隱患排查工作貫穿到整個行業(yè)安全監(jiān)管工作中。三是加強旅游包車和危險品運輸車的管理。強化普通貨運企業(yè)的安全管理,使安全管理不留死角。四是落實安全生產標準化建設,提升安全生產管理水平。

  (五)堅持依法行政,推進運輸市場監(jiān)管執(zhí)法效率。

  一是建章立制強化行政執(zhí)法監(jiān)督。嚴格執(zhí)行行政處罰自由裁量權基準制度、行政許可即辦制,不斷簡化、優(yōu)化執(zhí)法程序,實現陽光透明執(zhí)法。二是以道路運輸指揮中心為依托,全面應用道路運輸綜合監(jiān)管平臺,充分利用公安聯(lián)網的監(jiān)控設備,輔助單警執(zhí)法記錄儀、車載執(zhí)法記錄儀、執(zhí)法現場全球眼和執(zhí)法對講機等非現場接觸執(zhí)法裝備,促進傳統(tǒng)的現場執(zhí)法稽查模式的轉變,提高稽查管理效率,推進稽查隊伍智能化。

 。﹫猿謴膰乐卫,推進運管隊伍全面發(fā)展

  一是深化“三嚴三實”主題教育,強化黨風廉政建設;二是深化政風行風民主評議活動,突出作風建設,切實轉變工作作風;三是加大市級文明單位創(chuàng)建力度,繼續(xù)深化“群眾滿意基層站所”和行業(yè)文明創(chuàng)建,樹立運管部門良好形象。做好政務信息、新聞宣傳和網絡輿情管理,提升行業(yè)文明形象和群眾滿意度。四是加大隊伍培訓力度,繼續(xù)爭取運管人員招聘,補充隊伍新鮮血液。爭取財政支持,穩(wěn)定協(xié)管員隊伍,確保運管執(zhí)法隊伍整體素質不斷提高。

  行政服務中心年度工作總結 篇2

  根據《中華人民共和國政府信息公開條例》(以下簡稱《條例》)、《XX市政府信息公開規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》),現向社會公布20xx年度本級政府(機關)信息公開工作報告。本報告由概述、主動公開政府信息情況,依申請公開、不予公開政府信息情況,政府信息公開收費及減免情況,因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟情況,政府信息公開工作存在的主要問題及改進情況,其他事項七個部分組成。報告所列數據統(tǒng)計期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。本報告的電子版可在“浙江臨安”政府信息公開平臺下載。如對本報告有任何疑問,請與市房改辦綜合科聯(lián)系(地址:;郵編:;電話: ;傳真:;電子郵箱:)。

  一、概述

  20xx年,市房改辦在市政府信息公開聯(lián)席會議的悉心指導下,繼續(xù)深入貫徹落實《條例》和《規(guī)定》,強化組織領導,完善規(guī)章制度,規(guī)范公開內容,拓寬公開方式,形成了規(guī)范化、制度化、常態(tài)化的政府信息公開工作格局,有力地推動了該項工作的深入開展。

  1、加強組織領導。我辦高度重視政府信息公開工作,始終把該項工作納入單位重要議事日程,列入年度工作計劃,與重點工作同部署、同落實,及時解決該項工作在推進過程中遇到的實際困難和問題。一是鑒于單位人事變動,及時調整“政府信息公開工作領導小組”,形成主要領導負全責,分管領導負專責,綜合科抓落實,各科室齊配合的工作機制,強化了對政府信息公開工作的組織領導。二是落實專人具體負責政府信息公開日常工作,主要包括政府信息的收集梳理、統(tǒng)計歸類、網絡上傳、文件歸檔等,確保了機構、責任、人員“三落實”。

  2、規(guī)范運作機制。根據單位政府信息公開工作實際,及時完善《XX市房改辦政府信息公開制度》,建立科室(部門)信息收集、綜合科匯總、分管領導審核的信息公開程序,形成了政府信息發(fā)布審核、責任追究、保密審查、效能檢查等一整套管理制度,不斷規(guī)范我辦政府信息公開工作。到目前,未發(fā)生政府信息泄密或者因政府信息公開引起的行政復議、行政訴訟。

  3、拓寬公開方式。一是加強本單位政府信息公開平臺建設,對照《條例》確定的公開范圍及時實行政府信息公開。二是積極利用門戶網站發(fā)布各類信息,加大宣傳力度。三是開通主任信箱、傳真電話和來信來函信箱等,實行人工受理公眾對政府信息的咨詢和申請公開事宜。四是通過報紙、電臺、電視臺等各屆媒體及時發(fā)布各類政府信息,更好地滿足公眾對政府信息的需求。五是制作、印制賀年卡和住房保障政策宣傳折頁等,把房改和住房保障政策等政府信息送入一線。

  二、主動公開政府信息情況

 。ㄒ唬┕_內容

  按照市政府信息公開聯(lián)席會議辦公室的要求,我辦繼續(xù)認真貫徹落實《條例》和《規(guī)定》,及時公布各類政府信息,全年政府信息公開工作運轉正常,開展順利。1-12月,公開各類政府信息106條,主要包括:

 、僬呶募25條,主要介紹相關的房改和住房保障政策,以及單位開展各類活動的書面材料,包括領導小組、活動方案、活動開展情況總結等;

  ②規(guī)劃計劃類2條,主要介紹工作目標任務、發(fā)展規(guī)劃等;

  ③動態(tài)信息類79條,主要介紹單位工作動向。

  (二)公開形式

  1、互聯(lián)網。通過XX市政府信息公開平臺(網址:.cn/)直接發(fā)布政府信息。

  2、公共查閱點。當事人可到市房改辦綜合科(XX市城中街790號)直接查詢政府信息。

  3、媒體。通過有關報紙、簡報、雜志、電臺、電視臺等媒體發(fā)布政府信息。

  三、依申請公開政府信息情況

  我辦2012年度依申請公開政府信息情況2條。

  四、政府信息公開收費及減免情況

  我辦2012年度未發(fā)生任何政府信息公開的收費及減免事宜。

  五、因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況

  我辦2012年度未發(fā)生針對本部門有關政府信息公開事務的行政復議案和行政訴訟案。

  六、政府信息公開工作存在的'主要問題及改進情況

  我辦的政府信息公開工作從無到有,從不規(guī)范到逐步規(guī)范,取得了一定的成績,但與上級部門的要求相比,與人民群眾的愿望相比還存在一定的差距,主要表現為:政府信息公開內容有待于更一步深化;工作流程有待于進一步規(guī)范;機制體制有待于進一步完善。下一步,我辦將根據工作中存在的問題,及時整改,主要做到以下三點:一是進一步擴大公開內容。結合房改和住房保障工作實際,進一步更新充實需公開的政府信息,更好地滿足群眾需求。二是進一步規(guī)范體制機制。對照《條例》和《規(guī)定》要求,進一步規(guī)范工作流程,優(yōu)化體制機制,確保政府信息公開及時準確全面,既定工作流程運作穩(wěn)定有效順暢。三是進一步加強學習培訓。鼓勵信息公開工作人員參加學習培訓,不斷提高整體素質和業(yè)務水平,從而更好地服務于政府信息公開工作。

  七、其他事項

  20xx年,群眾在臨安政府信息公開網站、市房改辦網站、信訪網、民生服務網站的工作互動欄咨詢房改和住房保障問題共367件,答復率100%,對留有電話的除網上答復外還做到電話溝通。

  八、附表 :

  房改辦20xx年度政府信息公開工作情況匯總表(略)

  行政服務中心年度工作總結 篇3

  XX年,地區(qū)行政服務中心黨支部在地委、行署及地直機關工委的領導下,以加強黨的思想政治建設為重點,以提高支部黨建整體水平為目標,充分發(fā)揮核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,群策群力,與時俱進,開拓創(chuàng)新,最大限度地調動黨員干部的工作積極性和創(chuàng)造性,確保了黨支部的建設工作有了新的發(fā)展,黨員的綜合素質得到了新的提高,F將地區(qū)行政服務中心黨支部XX年度工作情況總結如下:

  一、抓好政治思想建設,進一步提高黨員干部綜合素質

  今年,我中心黨支部、把加強黨員干部學習放在突出的位置上,目的是進一步提高黨員干部的黨性覺悟、思想水平和工作能力。中心黨支部領導也始終關心全體黨員干部的學習和進步,在不同會議上多次強調學習的重要性和必要性,并要求全體黨員干部要以高度的責任感注重學習,勤于學習,善于學習,把學習始終作為我們服務中心工作的基礎和起點。年初,我們印發(fā)了中心XX年度工作人員學習計劃,每月確定一個重點內容,并提出精讀,作筆記、談心得三個基本要求。在具體措施上,一是抓好黨課學習。全年我們已集中2次黨課輔導,每一次內容都貼近時勢,貼近中心工作,有針對性和教育性,這對我們黨員干部理解黨的政策方針,認識社會問題起到了一定的指導作用。二是抓好黨員干部的業(yè)務知識學習。除正常安排黨員同志參加有關的專業(yè)知識培訓外,中心還組織人員自主授課,先后學習了《行政許可法》、《行政復議法》、電腦操作知識等。

  二、充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,積極完成各項工作任務

  XX年,中心全體共產黨員都能履行自己的職責,充分發(fā)揮職能作用,積極為我區(qū)經濟建設獻計獻策,添磚加瓦,圓滿地完成了各項工作任務。一是健全各種制度,增強服務意識,改善投資軟環(huán)境,樹立對外招商良好形象。我中心根據自身工作實際,相繼制定了和完善了服務承諾制、限時辦結制、全程代理制、首問負責制、考勤制度等,同時采取相關措施增強窗口工作人員的服務意識,杜絕吃、拿、卡、要,不斷完善投資軟環(huán)境,使投資者能找得到人,辦得成事,且辦事效率不斷提高,樹立起了對外招商的良好形象。二是進一步發(fā)揮中心的協(xié)調作用。我們本著熱情、耐心、周到的態(tài)度,對每一個來電、來訪、,網上留言都心平氣和地做好解釋、協(xié)調、疏導工作。對反映的問題,根據輕重緩急和有關政策進行分類處理。能及時處理的,做到矛盾不上交,事關緊要的問題及時匯報,在領導的指導下協(xié)調解決,力求讓群眾滿意,讓領導放心。

  三、加強黨建制度和機關作風建設,推進中心各項工作

  制度化、規(guī)范化今年以來,中心黨支部認真貫徹執(zhí)行黨建工作的各項制度,努力完善和實施了“三會一課”制度、黨員干部定期交心談心制度、黨員干部警示制度、廉潔自律制度、黨員干部學習制度、黨員考核評議等制度,使黨內生活走上了制度化、規(guī)范化管理的.軌道。XX年,我們著重抓好了如下制度的落實工作。一是堅持“三會一課”制度。利用“三會一課”制度,經常組織黨員干部學習黨的路線、方針、政策,時事政治和科學知識等,從而不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平,為完成黨的各項工作任務打好了堅實的基礎。同時,為了使這項制度得到很好的落實,我們還不定期的進行了檢查、督促,收到了很好的效果。二是堅持黨費收繳管理制度。我們把黨費的收繳管理工作看作是黨的基層組織建設和黨員隊伍建設的一項重要工作。年初,我們把每個黨員應交黨費印成的明細表,并指定專人定期收繳,足額上交給地直機關工委。

  行政服務中心年度工作總結 篇4

  **年,蘇州市行政服務中心(以下簡稱中心)在市委、市政府的正確領導下,牢固樹立“機關就是服務,公務員就是服務員”的理念,全面落實黨的十八大精神,按照省政府《關于加強政務服務體系建設的實施意見》文件要求、全省政務服務工作座談會精神和全市作風效能建設“三三三”工程目標任務,以開展第六屆“雙十佳”主題活動為抓手,持續(xù)推進行政服務改革創(chuàng)新和提檔升級,各項工作都取得了新的成效。

  至12月底,中心共受理各類辦件879980件,日均受理辦件3548件,承諾件承諾期內提前辦結率為97.52%,按時辦結率達到100%。中心先后榮獲“市級機關作風效能建設優(yōu)勝單位”、“蘇州市中心城市科學發(fā)展創(chuàng)新獎單項獎”、“市電子政務優(yōu)秀項目資源共享獎”、“蘇州市十佳基層服務型黨組織”和“蘇州市級機關先進基層黨組織”等多項榮譽稱號。中心的優(yōu)質服務得到了社會各界廣泛好評。

  一、通過全面創(chuàng)新工作機制,服務效能進一步提高

  1.大力加強行政服務標準化建設。一是確定**年為行政服務“標準化建設年”,出臺《蘇州市行政服務“標準化建設年”活動意見》,從明確目標任務、細化工作標準、加強組織領導三個方面內容,深入推進全市各級行政服務中心的規(guī)范化管理、標準化建設。二是補充制定了《蘇州市行政服務中心系統(tǒng)工作標準》第四部分信息化標準,推進全市行政服務標準化和信息化“兩化融合”,進一步提升全市行政服務信息化建設水平。三是對全市行政服務體系建設情況進行全面調研,總結工作亮點,分析存在問題,明確努力方向,為下一步深化全市四級服務體系建設打好基礎。

  2.全力推動窗口服務創(chuàng)新。中心堅持創(chuàng)新和完善重大項目服務機制,發(fā)改委、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局等窗口進一步完善跟蹤服務機制和綠色通道機制,助力政府惠民工程;由商務局牽頭、相關七個部門共同參與的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,通過聯(lián)合辦公、集體會審等形式,順利完成了**年度年檢任務;公安出入境窗口配置自助填表機,通過直接讀取居民身份證信息即可輕松完成申請表打;財政局窗口實行午休時間電話咨詢值班制度;交通運輸局窗口在全省率先將交通路政管理信息系統(tǒng)運用到中心窗口審批服務中;衛(wèi)生(食藥監(jiān))局窗口探索建立首席咨詢員制度;工商局窗口積極為戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目提供政策指導、全程介入、事后跟蹤服務,在最短時間內幫助企業(yè)完成設立申請;地稅局窗口實行納稅人信息推送確認制,大幅提高設立、變更事項的辦稅效率;市容市政窗口進一步簡化臨時性占道審批手續(xù),完善事后監(jiān)管機制,提高行政服務質量等等。

  3.積極優(yōu)化窗口服務機制。為努力解決辦事群眾反映的“跑了多次補材料”的情況,中心組織開展了“一次性書面告知”專項督查,制作“一次性告知書”樣本,督促窗口熟練掌握部門審批業(yè)務,認真落實“一次性告知”和“補(退)辦件書面答復”制度。同時,中心積極對窗口服務機制進行優(yōu)化,針對車購稅繳稅方式改革,積極與相關部門協(xié)商、解決窗口遇到的問題,確保便民繳稅舉措的平穩(wěn)實施;針對一季度消防窗口辦件量較大的情況,在消防支隊的重視下,窗口服務機制進一步理順,辦事群眾排隊情況得到有效緩解;為優(yōu)化證照拍照處的秩序,中心積極協(xié)調相關機構增加工作人員、添置必要設備、細化拍照流程和宣傳標識,收到初步成效。

  二、通過全面融合信息技術,服務平臺進一步優(yōu)化

  1.做好行政審批系統(tǒng)升級改造工作。根據市委、市政府專題聯(lián)席會議精神(市政府專題會議紀要[**]116號)和《全市作風效能建設工作要點》有關要求,為進一步提升中心網上審批和網上監(jiān)管的信息化水平,中心在學習周邊城市先進做法的基礎上,結合省、市行政權力網上公開透明運行的.最新要求,制定了行政審批網上運行平臺建設方案。同時,中心會同市發(fā)改委、法制辦、政務公開辦多次協(xié)商討論權力庫運行機制,并最終確定相關流程,從中心未來發(fā)展方向出發(fā),科學規(guī)劃行政審批系統(tǒng)平臺建設,會同各窗口部門、軟件公司做好各部門軟件接口和數據對接工作。

  2.完成智能導服系統(tǒng)二期項目和公共資源交易網的上線運行工作。為應對市民和企業(yè)對信息查詢方式多樣性、提供內容豐富性以及系統(tǒng)使用智能性的要求,中心建成了智能導服二期項目,同時,通過建立知識庫和前端智能搜索引擎,使應用更加智能化、人性化,進一步提高了中心的服務效能和服務水平。由中心負責搭建的公共資源交易信息網通過信息化手段,將涉及政府采購、國有產權交易、建設工程招投標、水利工程招投標、交通工程招投標、土地交易6個板塊的交易信息和服務內容集中到一個網站,統(tǒng)一對外發(fā)布交易信息,網站的運行對進一步深化公共資源交易制度改革,建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易市場體系,實現公共資源交易的透明、規(guī)范、公正、公開運行具有重要意義。

  3.加強“審批數據共享平臺”應用2

  行政服務中心年度工作總結 篇5

  登封市行政服務中心業(yè)務科20××年度工作總結 我市行政服務中心(以下簡稱“中心”)自今年×月×日試運行辦公以來,在“中心”黨組的正確領導和各窗口的大力配合支持下,業(yè)務科全體員工緊緊圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務宗旨,堅持“依法行政,辦事高效,服務優(yōu)良,群眾滿意”的工作目標,在建立完善“中心”業(yè)務運行相關制度,在督促窗口單位業(yè)務進駐,規(guī)范窗口業(yè)務,窗口辦件統(tǒng)計等方面作了大量的工作,取得了可喜成績,F具體總結

  一、主要工作

 。1)加強學習,不斷提高自身綜合素質 圍繞“內練素質,外樹形象”的工作要求,科室全體人員積極參加“中心”組織的黨員干部素質教育、行政許可法講座、工作禮儀、軍事化訓練等一系列培訓。通過培訓,開闊了視野,增長了知識,提升了素質,增強了凝聚力和向心力。同時,堅持業(yè)務和理論學習,不斷提高政策、業(yè)務理論水平,增強了服務意識,提升了綜合素質。

 。2)建立完善“中心”業(yè)務運行相關制度 我們針對運行工作中遇到的一些新情況和新問題,借鑒外地經驗,結合工作實際,適時制定完善了《登封市行政服務中心窗口考核細則》、《登封市行政服務中心辦件管理意見》、《登封市行政服務中心會審會簽制度》、《登封市行政服務中心關于加強業(yè)務學習的通知》、《登封市行政服務中心運行工作領導組關于加強強辦件管理工作的意見》、《登封市行政服務中心運行工作領導組關于窗口單位建立集中會審會簽制度的通知》等相關規(guī)章制度,并組織中心工作人員進行了系統(tǒng)的學習。在制定這些制度時,我們注重發(fā)揚民主,充分征求和尊重窗口單位及窗口工作人員的意見,不斷修訂完善,力求使這些規(guī)章制度切合實際,具有較強的可操作性。

  (3)加大業(yè)務進駐力度,不斷完善中心的服務功能 圍繞窗口單位業(yè)務進駐工作,我們先后對33個窗口單位的`“五到位”(即人員到位、辦公機具到位、授權到位、業(yè)務移交到位、辦事程序規(guī)范到位)工作進行檢查驗收及回頭看,并將驗收情況在電視上公示。同時,進一步加大督查力度,形成“中心”、紀檢監(jiān)察部門、新聞媒體和人民群眾對窗口工作全方位、全過程、立體式的監(jiān)督體系,防止個別單位為應付驗收搞形式主義,驗收后又回歸到原來的辦事方式。

 。4)規(guī)范各窗口業(yè)務,提高辦事效率 我們主要從每一事項的審批依據、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費標準、收費依據6個方面進行規(guī)范,努力做到法律法規(guī)依據充分,辦事程序簡便,申報材料規(guī)范,承諾時限盡可能縮短,收費合理,收費依據充分,并進一步簡化辦事程序,減少申報材料,壓縮承諾時限,從而提高辦事效率,方便企業(yè)和人民群眾辦事。在簡化辦事程序方面,我們制定了集中會審會簽制度。凡窗口辦理事項涉及單位兩個及兩個以上相關科室、領導審核簽字的,按時在“中心”會審會簽。確需現場踏勘的,由窗口負責人牽頭,單位派車,相關科室搞好配合,進行聯(lián)合踏勘,此舉確實簡化了辦事程序,提高了工作效率。

 。5)切實做好辦件統(tǒng)計工作,為領導決策提供依據 辦件統(tǒng)計是業(yè)務科一項基礎工作,也是很重要的一項工作,它可以反映出“中心”業(yè)務運行的是否正常,各窗口辦件中是否存在問題,便于開展業(yè)務督察,并為領導決策提供依據。辦件統(tǒng)計包括周統(tǒng)計、月統(tǒng)計和專題統(tǒng)計,這項工作我們做得很扎實,效果也很明顯。 “中心”自5月8日試運行至今,累計受理各類辦件38835 件,辦結37119件,辦結率達95.58%。6月28日正式掛牌運行以來,共受理各類辦件36830件,辦結35825件,辦結率達97.27%。

  (6)認真做好領導安排的日常工作和階段性工作 我們牢固樹立“中心”一盤棋思想,與其他科室搞好配合,自覺完成“中心”除草、會議組織、窗口單位一把手現場辦公簽到等日常工作和階段性工作,維護“中心”工作大局,促進“中心”各項工作健康快速協(xié)調發(fā)展。

  二、存在的主要問題

 。1)主動學習的氣氛不夠濃厚,對各窗口的具體業(yè)務不夠熟悉。

  (2)思想不夠解放,工作不夠大膽,創(chuàng)新意識不強。

 。3)業(yè)務探索、業(yè)務開拓方面做得不夠。

 。4)相關制度還不夠完善,有待于進一步探索完善。

 。5)業(yè)務督察基本沒有開展。

  三、下一步工作打算

 。1)加強學習,提高自身業(yè)務素質和業(yè)務技能。

 。2)進一步解放思想,大膽工作,創(chuàng)造性開展工作。

 。3)不斷探索新思路,開拓新業(yè)務,拓展完善“中心”的服務功能。

  (4)建立完善聯(lián)辦聯(lián)審制度。

 。5)嘗試建立新的辦事機制,各窗口單位成立“審批科”,整建制移入“中心”。

  (6)建立完善辦件管理、業(yè)務開拓的相關制度。

  行政服務中心年度工作總結 篇6

  xxxx年,市行政服務中心(公管委)圍繞全省數字化改革要求,緊扣x市營商環(huán)境建設突破年“窗口形象”工程建設任務,認真落實省市加強行政服務中心建設責任分解方案,全力推進優(yōu)化營商環(huán)境“服務提質”行動,各項工作取得新成效。全年受理各類事項xxx.xx萬件,其中即辦件xxx.xx萬件,即辦率xx%,按期辦結率、準確率xxx%,群眾滿意率xx.xx%,完成公共資源交易xxxx宗,成交xxx.xxxx億元,獲評x市營商環(huán)境建設先進集體,受到x市委市政府通報表彰。

  xxxx年工作總結

  一、聚焦“窗口形象”工程,迭代升級服務環(huán)境。堅持從辦事職責、辦事資源、辦事力量等基礎性工作抓起,全面優(yōu)化辦事層級和資源配置,實現辦件質效和服務水平雙提升。一是高標準創(chuàng)建星級大廳。以深入推進智慧政務、普惠服務為目標,完成市級和xx家鎮(zhèn)(街道)辦事大廳改造提升,在x市星級評定中獲市鎮(zhèn)“雙第一”,其中市中心大廳名列五星縣級行政服務中心榜首,x個鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)成五星便民服務中心,數量并列x第一。二是高水平延伸應用x.x。全方位推進政務服務x.x基層延伸工作,實現市鎮(zhèn)全覆蓋、應用常態(tài)化,并在xx個村(社區(qū))便民服務點試點上線,xx分鐘就近辦事圈進一步形成。截至xx月底,鎮(zhèn)(街道)x.x辦件xxxxxx件,占全市x.x辦結總數的xx.x%。x市x.x應用率排名前十的高頻事項,我市全部產生辦件,整體應用最全面。三是高要求建設專業(yè)團隊。圍繞打造全國“受辦分離”x模式要求,優(yōu)化充實窗口綜合受理員隊伍,形成市中心xx人、市統(tǒng)派鎮(zhèn)(街道)xx人、鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)管xx人共xxx人服務團隊,對公安、稅務、婚登業(yè)務外事項整合歸類成經濟類、基建類、權益類、民生類四大板塊實施綜合受理,常態(tài)化開展集中培訓、窗口輪訓、跟班學習、貼崗指導、職業(yè)規(guī)培、技能比武,實行服務等級考試與差異化收入分配銜接,綜合受理員隊伍職業(yè)化專業(yè)化一體化建設機制逐步建立。

  二、聚焦營商環(huán)境優(yōu)化,持續(xù)提升服務能級。堅持服務思維,圍繞企業(yè)經營全周期、產業(yè)發(fā)展全鏈條,著力協(xié)調推動落實涉企服務便利化改革舉措,為企業(yè)在溫投資創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造高效便捷的營商環(huán)境。一是持續(xù)推動商事登記制度改革。深化企業(yè)開辦、注銷便利化和證照并銷、證照分離等改革,參與編寫省標《企業(yè)開辦全程網上辦》,注冊資本xxxx萬元以下的`有限責任公司注冊登記事項在鎮(zhèn)(街道)中心可辦,開展跨層級、跨轄區(qū)、跨種類“x+xx”套餐式注銷,在x市現場推進會作經驗交流。二是深入推動投資項目審批改革。推行企業(yè)投資低風險小型項目審批“最多xx個工作日”改革試點,在東部新區(qū)完成x個工作日“極簡審批”首試,探索竣工聯(lián)合驗收,完成一般企業(yè)投資項目審批“最多xx天”xx個,實現率xxx%。三是大力推動服務企業(yè)模式改革。落實“把政務服務延伸到離企業(yè)最近的地方”要求,建成東部新區(qū)、工量刃具市場、澤國匯富春天、澤國機電創(chuàng)業(yè)園、大溪沙岸等x家企業(yè)服務中心。東部新區(qū)按照示范中心標準,實行“專職受理員+部門審批人員”模式,可一站式辦理xxx項涉企和高頻民生事項,相關做法得到x市委主要領導批示肯定;其他x家實行“兼職代辦員”模式,提供經濟類、民生類事項的業(yè)務便捷咨詢、網上代辦等服務。四是創(chuàng)新推動中介助企服務改革。建強專家?guī)礻犖椋瑑?yōu)選xx名中介助企專家,聘請xx名首席專家,全年累計電話免費解答咨詢xxxx多個,集中上門現場會診企業(yè)x家,解決問題x個。指導中介協(xié)會編制出臺《xx市建設工程質量檢測試驗收費指引(試行)》,公布xx項檢測試驗項目收費上限價。五是規(guī)范推動公共資源交易改革。緊盯公共資源交易營商環(huán)境評價指數長期偏低問題,廢止開標“三到位”制度,實行招標文件備案前公示制度,開發(fā)應用公共資源交易電子監(jiān)管系統(tǒng)、國企陽光采購系統(tǒng)、產權多標段項目網上競價系統(tǒng)、工程建設項目電子檔案系統(tǒng)等x個數字化場景,完善優(yōu)化投標保證金電子保函系統(tǒng),實現全項目全流程電子化交易、交易全過程留痕及違法違規(guī)線索早期發(fā)現和研判預警。強化招投標違法違規(guī)線索移交和處理首問責任制,向行業(yè)主管部門移送串標線索x起,公平競爭市場環(huán)境進一步營造。

  三、聚焦黨史教育,全力打造服務鐵軍。堅持黨建引領,強化底線思維,做實強基固本工作,做深“五亮五服務五提升”機關黨建品牌,切實發(fā)揮支部建在窗口作用,為群眾在溫生活就業(yè)提供優(yōu)質貼心的便捷服務。一是向黨建要服務。持續(xù)集成“一件事”服務改革,工傷處理全鏈條服務納入省數字社會案例集,主要做法被“競跑者”等媒體媒介錄用推廣,獲省政府分管領導批示肯定。持續(xù)拓展跨區(qū)域通辦服務,xx個高頻事項與xx個省外縣市區(qū)達成“跨省聯(lián)辦”合作,出生一件事“跨省通辦”應用場景獲評省高質量發(fā)展智庫論壇政府數字化賦能高質量發(fā)展創(chuàng)新案例、長三角衛(wèi)生健康治理最佳實踐案例優(yōu)秀獎。持續(xù)堅持個性化便民服務、適老化特色服務、數字化引導服務等,設立“老年人特色服務”專窗,建成政務服務地圖,制作高頻事項短視頻xx個,常態(tài)化落實上門、下沉、陪跑、回訪、預約、錯時、延時、無休日等服務舉措,全年預約上門服務xxxx次,群眾獲得感體驗感進一步增強。二是向黨建要管理。疫情防控方面,嚴格落實“管小門”措施要求,堅持輪崗值班值守,確保秩序井然,全年疫情零輸入;文明城市創(chuàng)建方面,既管責任路段,又抓場所環(huán)境,通過志愿服務站點建設、志愿服務活動,常年服務達xxx人多次;政策宣傳方面,在企業(yè)服務區(qū)專設咨詢崗,每日安排x名涉企審批科長、業(yè)務骨干輪值帶崗;常態(tài)化進村入企上街送政策送審批送服務,全年累計開展“四千工程”活動xx場,受益xxxx多人次。三是向黨建要廉潔。以清廉“三進”為抓手,積極參加清廉機關單元建設,順利建成我市第一批“清廉文化進機關”示范點。針對xx項市委巡察“回頭看”反饋問題和x項意識形態(tài)專項督查反饋問題,雷厲風行抓整改,不折不扣促落實,除x項巡察反饋問題因涉及部門機構改革后內部職能融合度等原因,需部門密切配合,長期跟進落實外,其他全部整改到位。巡察整改期間,共開展警示提醒約談x人,工作提示約談xx人,批評談話x人;清退相關費用(含黨費補繳)xxxxx.x元;完善規(guī)章制度xx件,進一步營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

  xxxx年工作思路

  緊緊圍繞市委市政府決策部署,認真擔負起全市推進政府職能轉變和“放管服”改革工作聯(lián)席會議精簡行政審批組組長單位職責職能,干最好、當標桿、爭第一,系統(tǒng)謀劃、一體推進新一輪“放管服”改革和營商環(huán)境改革,為我市高質量發(fā)展建設提供有力政務服務支撐。

  一、聚焦“四端”提升,辦事環(huán)境再優(yōu)化。市級辦事大廳加快改造企業(yè)服務區(qū)、大公安“一窗通辦”區(qū)塊,開通智能咨詢、直播咨詢系統(tǒng),切實提升智慧政務水平。鎮(zhèn)村兩級探索實踐基層便民服務融入“xxxx”體系架構,與社會治理中心功能融合貫通,推動鎮(zhèn)本級審批事項向社發(fā)辦集中,與基層站所、公共服務類事項、人員進駐便民服務中心,配強專職管理力量,持續(xù)深化星級創(chuàng)建,確保三星級全覆蓋,再創(chuàng)五星級x個以上;探索將部分高頻民生類事項下放村(社區(qū)),聚焦辦事場所標準化、代辦業(yè)務規(guī)范化、xx應用常態(tài)化,實現便民服務站“一門式”窗口化服務。功能區(qū)(開發(fā)區(qū))用好企業(yè)服務中心平臺,有條件的園區(qū)新建企業(yè)服務中心,探索設立營商環(huán)境觀察員、企業(yè)服務聯(lián)絡員,有針對性地分類精準推送涉企政策,真正形成涉企服務高速通道。

  二、聚焦“四零”突破,服務能級再提升。重整代辦員隊伍,持續(xù)發(fā)揮市投資項目審批代辦服務中心職能作用,協(xié)同市委組織部配齊配強鎮(zhèn)級代辦員,組建充實村級“嶺辦員”隊伍,設立村級培訓集站,加強督查考核,提升分級聯(lián)動、全程代辦水平。提升綜窗受理員素質能力,組建“xxx”管理團隊和巡查專班,完善落實點評提醒、檢查通報、積分管理、捆綁考核、等級考評、差異化薪酬等制度,加大專業(yè)化職業(yè)化一體化培訓力度,用好鎮(zhèn)(街道)中心視頻監(jiān)控系統(tǒng),向末端站點延伸“好差評”系統(tǒng),倒逼業(yè)務能力提升。優(yōu)化中介助企服務,制定落實投資項目中介服務管理辦法,用好信用評價結果建立優(yōu)質中介目錄庫,探索限額下政府投資項目以“網上競價”方式從庫中選取,市重點項目優(yōu)選中介聯(lián)合體服務,加強助企專家?guī)旖ㄔO和實踐,謀劃實施“中介數鏈智管”數字化改革項目,加快開發(fā)應用“中介服務”地圖,逐步提升中介服務質效。

  三、聚焦“五減”發(fā)力,集成改革再創(chuàng)新。商事登記方面,推行“一照多址”“一址多照”“證照分離”改革和藥械經營、民宿審批等“一件事”改革,加強個體工商戶發(fā)展政策幫扶,服務助力企業(yè)股改上市。建設項目審批方面,開工階段探索規(guī)劃許可、施工許可并聯(lián)審批模式,推進“拿地即開工”落地;竣工階段全面實施工業(yè)建設項目聯(lián)合驗收,逐步拓展到其他工程建設項目。公用事業(yè)服務方面,推動水、電、氣、廣電、市民卡、公共自行車等領域服務集中入駐市鎮(zhèn)兩級服務中心,實行“一門一窗一次”辦。不動產交易登記方面,深化全流程無紙化改革,推進碼上直辦、交地即領證,推動“一窗通辦”向中心鎮(zhèn)延伸。跨區(qū)域通辦方面,深入推進社醫(yī)保等事項跨省辦理,推動在外xx人集中地區(qū)“跨省通辦”業(yè)務協(xié)作。數字政務服務方面,推廣“省心辦事”系列應用,擴大電子證照、印章、發(fā)票應用,推進智能申報,深拓智能秒辦、無感智辦。公共資源交易方面,推進“一網交互”,優(yōu)化“一網競價”,拓展“一網監(jiān)管”,重點加快遠程異地多點評標系統(tǒng)建設,優(yōu)化產權項目多標段網絡競價系統(tǒng),擬開發(fā)非必須招標工程建設項目電子招投標系統(tǒng),將鎮(zhèn)級平臺交易全程納入市級在線監(jiān)管,全面實施線上電子保函等,切實打造公平競爭平臺和機制。

  行政服務中心年度工作總結 篇7

  中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,全體工作人員共同努力,對照區(qū)委十一屆七次全體(擴大)會議和人代會提出的目標任務和要求,較好地完成了工作任務。1-5月,中心共辦結各類審批事項79462件,其中即辦件50687件,承諾件即辦15958件,即辦率83%。中心及各窗口解答網上咨詢及電話咨詢4萬余條。在各窗口辦理的所有事項沒有發(fā)生違規(guī)審批,沒有行政糾紛,群眾評議對各窗口服務滿意度達98%,共收到錦旗5面?偨Y起來,主要做了以下幾方面的工作:

  一、以優(yōu)良環(huán)境為標志,積極塑造嶄新形象

  1月26日行政服務中心新大樓正式啟用。在區(qū)委區(qū)政府的關心下,行政服務中心新大樓硬件建設基本到位,達到了全省一流水平。新大樓面積近2萬平方米,目前啟用8085多平方米,整個服務大廳劃分為基本建設項目大廳、企業(yè)登記注冊大廳和出入境辦事大廳。中心機房、網絡專線、辦公家具、設備全部更新。經發(fā)集團為行政服務中心配套建設了停車場,并委托威弘物業(yè)公司管理,停車場有停車位200個,基本滿足辦事群眾停車需求。為進一步提升服務質量,營造舒適有序的辦事環(huán)境,提高辦事效率,中心經過數月準備、調試,4月21日推出大廳排隊叫號系統(tǒng)。新中心整體規(guī)模大、設施設備新、功能配套全,按照權力陽光運行、政務公開、高效辦事、便民服務等多位一體的要求進行建設,讓辦事群眾更為真切地感受行政服務中心服務“零距離”、流程“零障礙”、質量“零差錯”的貼身服務體驗。

  二、以便民服務為宗旨,不斷拓展服務功能

  一是部門進駐率、事項進駐率不斷提升。新中心運行以來,公安局出入境管理大隊和環(huán)保局環(huán)保開發(fā)科成建制進駐中心,全區(qū)33個有審批職能的部門中26個已經進駐區(qū)行政服務中心,部門進駐率達到92.9%,位居全省縣區(qū)前列。從事項進駐來看,全區(qū)323個行政審批事項,除五類43項可不進中心事項,還有280個事項需要進駐中心,中心目前已進事項251項,事項應進盡進率89.64%;在進駐部門中,15個部門成立了行政服務科,6個部門行政服務科成建制進駐中心,21個部門的審批事項應進盡進率達到100%。針對群眾需求,中心引進了消防、印章刻制、安檢等9個相關中介窗口,形成一條龍服務。讓辦事群眾感受“一站式”服務的便捷。

  二是增掛xx市xx區(qū)重點項目審批服務中心牌子。根據《市編委關于同意xx區(qū)行政服務中心增掛xx區(qū)重點項目審批服務中心牌子的批復》(常編〔20xx〕37號)精神,xx區(qū)行政服務中心增掛xx市xx區(qū)重點項目審批服務中心牌子。為加快推進重點項目審批代辦服務工作,各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)設立重點項目審批代辦服務中心。中心主要負責組織、協(xié)調重點項目審批服務工作,研究制定相關工作制度和規(guī)范;對各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)開展的項目代辦服務進行業(yè)務指導和效能監(jiān)督,幫助協(xié)調解決項目報批過程中的困難和問題。按照“主動對接、自愿委托、無償代辦、高效便捷、上下聯(lián)動”的原則,將原來由項目建設單位分別向不同職能部門申報審批,轉變?yōu)橛蓞^(qū)級代辦機構牽頭組織、鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))級代辦機構全程跟蹤服務、各相關部門協(xié)同配合,實行“一條龍”全程無償代辦的服務方式,切實減輕投資人的負擔,同時提升重點項目代辦服務效能。

  三、以創(chuàng)新服務為抓手,著力推進重點工作

  一是審改工作做好充分準備。按照區(qū)政府的安排,中心配合編辦、監(jiān)察局認真做好審改準備工作。學習省市審改相關文件,做到思路清晰;起草審改相關文件,做到條理清楚;梳理全審批事項,做到摸清家底。進一步簡化審批環(huán)節(jié)、優(yōu)化審批流程、壓縮審批時限、提高工作效率。

  二是工業(yè)項目聯(lián)合驗收工作進一步完善。在20xx年聯(lián)

  合竣工驗收的基礎上,推動“半程式”用地聯(lián)合驗收向“全稱式”竣工聯(lián)合驗收延伸,推進各部門集中現場開展實質性專項驗收,進一步減少驗收環(huán)節(jié),精簡驗收材料,既快又好地幫助企業(yè)完成驗收。同時幫助企業(yè)順利換發(fā)到了正式土地使用證,收到了良好的社會效益和經濟效益,進一步服務好我區(qū)經濟發(fā)展大局。

  三是優(yōu)化服務月工作有序推進開展。中心按照區(qū)委區(qū)政府關于行政審批優(yōu)化服務月的相關要求,迅速行動,堅決貫徹落實,制定《行政審批優(yōu)化服務月活動方案》,并嚴格執(zhí)行,將行政服務工作推向新的高度。

  四是創(chuàng)新服務載體提升服務效率。為進一步加大創(chuàng)新服務舉措,提升服務水平,行政服務中心將利用微信平臺推出xx區(qū)行政服務中心公眾微信賬號,將行政服務渠道延伸至移動終端,為辦事群眾提供服務指南、辦件查詢、在線咨詢等服務。切實提高中心的服務水平和服務質量。

  五是“一表制”服務進一步優(yōu)化。3月24日,區(qū)行政服務中心正式開通企業(yè)登記“一表制”自助服務,中心綜合窗口工作人員精心編寫了“一表制”操作說明,申請人到企業(yè)登記“一表制”自助服務機進行申請時,根據操作說明自己填寫相關資料,方便快捷。企業(yè)登記“一表制”,把工商、質監(jiān)、國稅、地稅等4個職能窗口串聯(lián)起來,并由工商窗口“領銜”,其余窗口聯(lián)動,實現相關信息共享、數據同步傳輸。行政服務“一表制”自助服務的開通,為企業(yè)提供更加高效快捷的服務,同時,保證了審批信息的規(guī)范性,將以往僅限于在綜合窗口填表,調整為也可以在自助服務機網絡系統(tǒng)進行表格填寫、打印工作,減輕了窗口工作壓力,進一步為企業(yè)提供了和諧寬松的審批環(huán)境。

  四、以群眾路線活動為契機,推進黨風廉政建設

  一是結合群眾路線爭做“可愛中心人”。2月17日區(qū)委周書記到中心調研,對教育實踐活動的開展提出了具體的指導意見,3月10日市委閻書記到中心調研活動開展情況。根據領導調研指示精神,結合中心工作實際,確定了“四查三爭做”的活動主題,即:查宗旨意識牢不牢,查工作作風實不實,查精神狀態(tài)振不振,查廉潔自律嚴不嚴;提升服務質量,爭做可親的`中心人,提升服務能力,爭做可信的中心人,提升隊伍素質,爭做可敬的中心人;實現“可愛中心人”的目標。

  二是簽訂黨風廉政責任書加強組織建設。中心黨委與各支部、科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書,把黨風廉政建設任務量化、細化,落實分解到責任人。進一步繃緊“廉政建設”這根弦,為全面推行廉潔服務、陽光服務、規(guī)范服務提供堅強的紀律保證。

  三是開展主題承諾活動接受群眾監(jiān)督。中心深入開展“群眾路線我踐行”主題承諾活動。中心“一把手”帶頭承諾,中心各支部、質監(jiān)和衛(wèi)生窗口負責人、黨員代表積極響應參與承諾活動。通過承諾活動,進一步堅定理想信念、強化宗旨意識,深化對群眾路線的深刻認識;通過承諾活動進一步明確單位職責、崗位職能和黨員責任義務,確立正確的服務理念,著力提升服務形象,接受群眾監(jiān)督。

  四是走進道德講堂用身邊事帶動身邊人。開5月9日,由區(qū)總工會、區(qū)行政服務中心等5家單位主辦20xx年度第二期機關聯(lián)合道德講堂,在區(qū)老年大學舉辦,區(qū)機關黨委等16個部門的工作人員參加了活動;顒又,陸建偉同志走上講臺,講述他的先進事跡。陸建偉的優(yōu)秀事跡感染了在場人員,取得了良好的效果。

  五是通過文化建設培育責任感。開展暖心文化建設。中心黨委為每位員工過生日,黨委書記發(fā)送生日祝福短信;針對中心女性員工占多數的情況,中心黨委為女同志集體過三八節(jié)。開展愛心文化建設。開展“三解三促”活動,為洛陽鎮(zhèn)瞿家村困難群眾捐款,培育工作人員的社會責任感;開展“一日捐”活動,為弱勢群體送去愛心,讓他們感受到來自社會大家庭的關愛和溫暖。

  五、以促進服務為重點,大力加強內部管理

  一是促進內部管理科學化。積極與各窗口部門、區(qū)委組織部、人社局等部門建立聯(lián)動機制,不斷優(yōu)化人員結構,選優(yōu)配強窗口工作人員,在優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和使用中進一步激發(fā)窗口工作人員的主觀能動性和工作積極性;開展人性化管理,對工作人員高標準要求的同時,注重維護工作人員的切身利益,解決他們的后顧之憂,讓他們全身心地投入到服務工作中;搞活先進事跡宣傳,形成良好的趕超氛圍。

  二是加強業(yè)務學習。實行周例會制度,每周一上午中心管理層召開工作例會,總結工作,查找差距、部署下周工作;實行窗口負責人授課制度,每周一、周五上午,組織各窗口負責人對中心管理人員進行業(yè)務授課,促進業(yè)務學習、形成濃厚氛圍;實行季度例會制度,每季度召開窗口負責人會議,總結交流各窗口好的做法、成功的經驗,互相學習、互相借鑒、共同提高。

  三是強化監(jiān)督檢查。中心領導、督查科人員每天都會到窗口進行巡查,檢查工作人員的在崗情況、著裝、態(tài)度等情況,發(fā)現問題及時協(xié)調處理;中心會同效能辦利用電子監(jiān)察系統(tǒng),對各個窗口實施全方位、全角度的監(jiān)管,實時掌握窗口工作人員的服務態(tài)度、服務質量、服務效率,組織觀看服務過中存在問題的錄像資料并及時通報,做好教育引導和整改工作;扎實有效的監(jiān)管措施有效地提升了工作人員的工作狀態(tài),更好地展現中心服務形象。

  四是加強考核考評。為全面肯定中心工作人員成績,充分調動工作人員積極性,中心按照《考核辦法》,結合考勤、日常巡查、第三方測評結果等情況,通過窗口評選、考核領導小組討論、黨委會確定的方式,認真開展了第一、二季度的評優(yōu)評先工作。上半年,中心共評出紅旗窗口10個,先進個人22名。

  中心工作取得了一定成效,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到了自身的問題和不足:一是少數同志服務意識、業(yè)務素質還有待進一步提高。二是少數窗口服務質量和水平有待進一步提高。三是中心管理組織協(xié)調和指導功能需要進一步加強。對于這些問題,我們要高度重視,并在今后的工作中采取針對性措施切實加以解決。

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