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【精】培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)

　　在生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

【精】培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)

培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)1

　　1、培訓(xùn)體系建設(shè)，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立培訓(xùn)體系，包括分類分級(jí)的`課程、體系、講師體系和培訓(xùn)運(yùn)作管理制度，并根據(jù)運(yùn)行情況和公司發(fā)展需求進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化完善；

　　2、定期了解全球各市場(chǎng)培訓(xùn)需求，管理海外培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)執(zhí)行情況，管理培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程，跟蹤調(diào)研培訓(xùn)效果并反饋評(píng)估；

　　3、協(xié)助建立本地培訓(xùn)講師制度、培訓(xùn)講師隊(duì)伍；

　　4、起草符合公司要求及業(yè)務(wù)需求的高質(zhì)量培訓(xùn)課程。

培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)公司的后備人才培養(yǎng)方案擬訂具體的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;

　　2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，組織/協(xié)助相關(guān)培訓(xùn)的`開(kāi)展;

　　3、實(shí)施公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;

　　4、組織培訓(xùn)材料，開(kāi)發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

　　5、指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;

　　6、控制培訓(xùn)支出;

　　7、管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評(píng)價(jià)其工作方法及工作效果。

　　8、根據(jù)每月的培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展情況，編寫(xiě)月度培訓(xùn)月報(bào);

　　9、管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告。

培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)公司員工國(guó)家級(jí)行業(yè)專業(yè)資格、職稱類考試報(bào)名和內(nèi)部職稱評(píng)定組織工作。

　　2、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)內(nèi)外部培訓(xùn)渠道和資源，形成內(nèi)部講師制度，擔(dān)任基礎(chǔ)培訓(xùn)課程的內(nèi)部講師。

　　3、負(fù)責(zé)公司組織層與部門(mén)層的培訓(xùn)需求調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析，建立培訓(xùn)體系。

　　4、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　5、依據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)的實(shí)施工作，負(fù)責(zé)講師資源的協(xié)調(diào)、培訓(xùn)預(yù)算支出的控制、對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)組織和質(zhì)量進(jìn)行全程管理，并做好會(huì)場(chǎng)布置、參訓(xùn)人員組織、出勤管理等相關(guān)工作。 6、組織開(kāi)展外部培訓(xùn)，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、控制培訓(xùn)費(fèi)用、篩選參訓(xùn)人員等工作及培訓(xùn)結(jié)束后的反饋交流，建立外部培訓(xùn)檔案。

　　7、負(fù)責(zé)新員工、在職員工、轉(zhuǎn)崗員工的.培訓(xùn)組織、實(shí)施及考評(píng)，建立內(nèi)部培訓(xùn)檔案。

　　8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)后的調(diào)查、分析、評(píng)估及培訓(xùn)證書(shū)備案等工作，建立健全培訓(xùn)記錄檔案，為公司下一步培訓(xùn)工作的開(kāi)展提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　9、匯總各類培訓(xùn)資料，建立并管理公司的培訓(xùn)資源庫(kù)，在公司范圍內(nèi)共享相關(guān)的管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)資源。 10、督導(dǎo)部門(mén)內(nèi)培訓(xùn)工作，組織協(xié)調(diào)各部門(mén)的人力資源開(kāi)發(fā)及培訓(xùn)管理工作。

培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)4

　　崗位要求：

　　1、25歲以上，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，大專及以上學(xué)歷；

　　2、形象好，氣質(zhì)佳，普通話標(biāo)準(zhǔn)，有獨(dú)立授課能力；

　　3、較強(qiáng)的培訓(xùn)組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)精神；

　　4、要有一定的管理經(jīng)驗(yàn)；

　　5、房地產(chǎn)代理、金融、中介行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　專業(yè)要求：

　　人事管理、行政管理、工商管理及教育類專業(yè)

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)日常帶訓(xùn)師隊(duì)伍的.管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)帶訓(xùn)師的認(rèn)證工作；

　　3、協(xié)助組織安排培訓(xùn)；

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)后的效果反饋及文件整理；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)5

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的人才招聘工作；

　　2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃；

　　3、協(xié)助上級(jí)完成需求崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)；

　　4、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進(jìn)行有效分析，對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求。

　　5、搜集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選，確定面試名單，聯(lián)系合作單位進(jìn)行出面，通知應(yīng)聘者前來(lái)面試，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出具綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)；

　　6、組織相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時(shí)開(kāi)展及考核結(jié)果符合崗位要求；

　　7、對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知；

　　8、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫(xiě)，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通；發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳；

　　9、招聘費(fèi)用的.申請(qǐng)、控制和報(bào)銷；

　　10、定期參加順義招聘會(huì)，及其各鎮(zhèn)小型招聘會(huì)，對(duì)招聘的人才信息，及時(shí)進(jìn)行錄入，及時(shí)跟蹤人員變動(dòng)情況。

　　11、總結(jié)招聘工作中存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報(bào)告；

　　12、與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動(dòng)效率；

　　13、人才市場(chǎng)、職介機(jī)構(gòu)、獵頭公司等相關(guān)信息的收集并尋求合作機(jī)會(huì)，負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好簡(jiǎn)歷管理與信息保密工作；

　　14、搜集各地區(qū)人才市場(chǎng)信息，并熟悉各地區(qū)人事法規(guī)及其勞動(dòng)法；

　　15、跟蹤和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài)，吸引優(yōu)秀人才加盟公司；

　　16、熟悉公司人力資源制度，對(duì)應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答。

　　17、跟蹤招聘計(jì)劃的按時(shí)完成率，計(jì)劃的時(shí)效性及其準(zhǔn)確率，根據(jù)企業(yè)人員流動(dòng)情況及人員流失原因分析，對(duì)相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)總結(jié)，從而減少企業(yè)人員人資費(fèi)用。

培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)6

　　1.協(xié)助主管開(kāi)展績(jī)效管理相關(guān)工作;

　　2.了解公司內(nèi)部人員需求，并確認(rèn)培訓(xùn)需求;

　　3.為新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并進(jìn)行考核得到培訓(xùn)結(jié)果，管理入職相關(guān)的.教材和試卷;

　　4.做好培訓(xùn)計(jì)劃，跟進(jìn)課程;

　　5.及時(shí)做好培訓(xùn)總結(jié)，并分析培訓(xùn)結(jié)果;

　　6.培訓(xùn)行政管理，對(duì)培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的教材、記錄及檔案進(jìn)行管理;

　　7.協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;

　　8.指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;

　　9.嚴(yán)格記錄培訓(xùn)的支出，執(zhí)行培訓(xùn)效果評(píng)估工具，編寫(xiě)評(píng)估報(bào)告;

　　10.管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告。

培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)7

　　在公司的人力資源部，招聘與培訓(xùn)工作是必不可少的工作，其部門(mén)相關(guān)的招聘與培訓(xùn)專員也承擔(dān)著重要的工作任務(wù)，具體的崗位職責(zé)有哪些呢？以下是某大型企業(yè)的招聘與培訓(xùn)專員崗位職責(zé)的資料，可供參考。

　　所屬部門(mén)：人力資源部

　　直接上級(jí):人力資源部部長(zhǎng)

　　本職：負(fù)責(zé)公司的.內(nèi)外部招聘，負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

　　主要職責(zé)與工作任務(wù)：

　　1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘：配合人力資源部部長(zhǎng)進(jìn)行工作分析，制定、完善各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好人力資源規(guī)劃；完善公司的內(nèi)外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲(chǔ)備；負(fù)責(zé)制定、完善公司員工手冊(cè)；負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘消息，并組織實(shí)施招聘；負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動(dòng)的建議，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作；主動(dòng)與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系；負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的控制。

　　2、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則，制定長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織實(shí)施新員工培訓(xùn)、部門(mén)交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類外部培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo)；負(fù)責(zé)辦理員工長(zhǎng)短期教育的相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)和教育的需求進(jìn)行評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)和教育的效果進(jìn)行評(píng)估；負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系；負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費(fèi)用的審核與控制；負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項(xiàng)培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績(jī)等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案；負(fù)責(zé)員工職稱評(píng)定，工人技能鑒定，特種作業(yè)人員操作證辦理；負(fù)責(zé)收集外部培訓(xùn)、教育的各種信息；配合同事做好勞動(dòng)合同管理的各項(xiàng)工作。

　　3、完成人力資源部部長(zhǎng)交辦其它各項(xiàng)任務(wù)。

　　權(quán)力和責(zé)任：

　　權(quán)力：

　　對(duì)應(yīng)聘人員錄用的建議權(quán)

　　對(duì)人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)建議權(quán)

　　對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施權(quán)和培訓(xùn)效果的評(píng)估權(quán)

　　考核指標(biāo)：

　　重要任務(wù)完成率、人員供應(yīng)及時(shí)情況、招聘效果、培訓(xùn)效果、工作差錯(cuò)率

　　考勤、服從安排、遵守制度

培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)8

　　1.全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，在鎮(zhèn)政府和上級(jí)教育行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的辦學(xué)和教學(xué)管理。

　　2.結(jié)合本地實(shí)際，將學(xué)校辦成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要具有地方特色的成人教育中心。注重調(diào)查研究、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。發(fā)揮學(xué)校多功能的作用，使學(xué)校成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村成人教育培訓(xùn)、教改試驗(yàn)示范、科技推廣、服務(wù)咨詢、人才信息的陣地。

　　3.根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和成人教育規(guī)律，熟悉本地經(jīng)濟(jì)教育現(xiàn)狀，結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，當(dāng)好政府的參謀，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

　　4.按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，積極開(kāi)展以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)的多層次、多規(guī)格、多形式的`教育培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)，不斷提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。改革教學(xué)方法，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。組織、指導(dǎo)、檢查、評(píng)估村、企業(yè)開(kāi)展教育培訓(xùn)。積極開(kāi)展科技實(shí)驗(yàn)，推廣當(dāng)?shù)貙?shí)用新技術(shù)。

　　5.爭(zhēng)取地方政府和社會(huì)各界對(duì)學(xué)校工作的支持，積極籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，不斷改善辦學(xué)條件。堅(jiān)持民主理財(cái)、勤儉辦學(xué)。

培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，搭建公司管理培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)整體規(guī)劃和執(zhí)行；

　　2、制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)成本控制，檢測(cè)培訓(xùn)評(píng)估效果；

　　3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)全周期管理，并持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)項(xiàng)目的.執(zhí)行和評(píng)估，完善培訓(xùn)項(xiàng)目體系；

　　4、識(shí)別管理者，專業(yè)人員等不同培訓(xùn)需求，應(yīng)用與轉(zhuǎn)化專業(yè)理論及方法，提供培養(yǎng)專業(yè)解決方案；

　　5、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)多元化的學(xué)習(xí)形式，拓展與維護(hù)內(nèi)外部培訓(xùn)管道和培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)合作；

　　6、建設(shè)并管理講師資源，建立講師庫(kù)，課程庫(kù)，試題庫(kù)，并持續(xù)迭代與優(yōu)化；

　　7、深入業(yè)務(wù)了解一線管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求，根據(jù)需要提出針對(duì)性的培訓(xùn)思路和建議；

　　8、有機(jī)結(jié)合在線與線下培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)整體培訓(xùn)效果化，并完成相關(guān)課程的開(kāi)發(fā)與內(nèi)化。

　　9、協(xié)助負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理。

培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)10

　　1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃和執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略，建立并完善人力資源管理體系;

　　2.牽頭組織開(kāi)展人力資源團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力建設(shè)，推動(dòng)公司整體人力資源管理水平的.提升;

　　3.負(fù)責(zé)組織完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　4.負(fù)責(zé)完善公司人才梯隊(duì)建設(shè)，制定核心骨干人才培養(yǎng)制度;

　　4.定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，出具人力資源分析報(bào)告協(xié)助管理層決策;

　　5.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、策劃公司團(tuán)建活動(dòng)增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感，構(gòu)建和諧員工關(guān)系;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)建立并完善公司各種員工招聘制度，并根據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修改；

　　2、按照公司階段性招聘完成人才的信息發(fā)布、收集、初步篩選、初試；

　　3、參加招聘會(huì)，招募適合的.人才；

　　4、電話通知面試者到公司參加面試；

　　5、面試的接待工作；

　　6、對(duì)面試者初試情況做出評(píng)價(jià)，與用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通；

　　7、給用人部門(mén)傳遞下一步的復(fù)試安排；

　　8、員工求職、入職手續(xù)的辦理；

　　9、入職員工資料手續(xù)的移接交；

　　10、人才招聘網(wǎng)站的維護(hù)；

　　11、招聘費(fèi)用的申請(qǐng)、報(bào)銷；

　　12、做好簡(jiǎn)歷管理與信息保密工作；

　　13、熟悉公司人力資源規(guī)章制度及招聘崗位職責(zé)，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行解答；

　　14、每月對(duì)公司各項(xiàng)目在職人員進(jìn)行信息、人數(shù)匯總，統(tǒng)計(jì)集團(tuán)人員數(shù)量；

　　15、完成直接上級(jí)交辦的其他工作。

培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)12

　　1、根據(jù)每日人力分配信息，及時(shí)對(duì)接廠區(qū)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，做好人力的補(bǔ)充分配與確認(rèn)，另異常人員未能及時(shí)參加培訓(xùn)與回復(fù)的，及時(shí)做好跟進(jìn)與反饋，確保人員的信息的及時(shí)共享；

　　2、每月培訓(xùn)通過(guò)率綜合數(shù)據(jù)的完成與匯總，并對(duì)培訓(xùn)成功率較低原因進(jìn)行分析說(shuō)明，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤；

　　3、協(xié)助完成每月廠區(qū)管理人員的培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)通知與培訓(xùn)記錄，有效達(dá)成培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)章制度上傳下達(dá)；

　　4、廠區(qū)員工出入證的辦理，完成廠區(qū)新員工的培訓(xùn)與資料準(zhǔn)備工作，確保出入證的辦理，當(dāng)日新員工的.分班與耗材及時(shí)發(fā)布與確認(rèn)，做好各項(xiàng)對(duì)接工作；

　　5、廠區(qū)出入證、磁卡離職退還及二次使用臺(tái)賬的建立與監(jiān)管，各項(xiàng)繳費(fèi)憑據(jù)的及時(shí)整理與轉(zhuǎn)交；

　　6、廠區(qū)綜合類簽字確認(rèn)及每日考勤紙檔資料的保存與收集，做好廠區(qū)更衣柜的抽查與監(jiān)督匯總工作，做好跟進(jìn)與確認(rèn)；

　　7、廠區(qū)內(nèi)部員工關(guān)系解決處理，及時(shí)處理員工投訴和勞動(dòng)糾紛，做到急事急辦，大事上報(bào)；

　　8、廠區(qū)更衣柜鑰匙發(fā)放與回收工作，確保新員工更衣柜完好可用，確認(rèn)離職各鑰匙交接退還無(wú)誤，定期整理，完成鑰匙退還信息。

　　9、其他交辦事項(xiàng)按時(shí)按質(zhì)按量完成。

培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)13

　　1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，擬定并建設(shè)完善與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2.制訂和完善、組織實(shí)施公司人力資源管理策略與方針政策，匹配公司各階段業(yè)務(wù)發(fā)展的`需要;

　　3.制訂和督導(dǎo)執(zhí)行公司人力資源管理方面的各項(xiàng)管理制度與流程，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行改進(jìn)完善，以確保其適用性和有效性;

　　4.通過(guò)與業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘需求，有效使用HR協(xié)作團(tuán)隊(duì)提供的資源按時(shí)按質(zhì)的為業(yè)務(wù)部門(mén)提供招聘支持;

　　5.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)公司各階段組織架構(gòu)、部門(mén)職能分工與崗位設(shè)置方案的設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施;

　　6.組織實(shí)施績(jī)效考核工作，通過(guò)不斷實(shí)施與反饋績(jī)效考核過(guò)程中的問(wèn)題推動(dòng)績(jī)效考核的有效性與激勵(lì)性;

　　7.針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計(jì)人員成長(zhǎng)路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;

　　8.負(fù)責(zé)企業(yè)文化落地，針對(duì)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線，定期進(jìn)行員工訪談，并了解員工思想動(dòng)態(tài)，給予相應(yīng)地引導(dǎo)和反饋，組織實(shí)施各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高工作效率。