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維修安全生產(chǎn)管理制度

時間:2023-08-01 23:40:41 煒玲 安全制度 我要投稿

維修安全生產(chǎn)管理制度(精選16篇)

  在不斷進步的時代,很多地方都會使用到制度,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編整理的維修安全生產(chǎn)管理制度,歡迎大家分享。

維修安全生產(chǎn)管理制度(精選16篇)

  維修安全生產(chǎn)管理制度 1

  1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī),結(jié)合本單位的實際制訂本單位的安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定,并對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督。

  2、負責制定年度安全生產(chǎn)、措施,并組織實施;負責在單位范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行安全等法律、法規(guī),履行安全生產(chǎn)責任制的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查與考核管理。

  3、負責審核本單位的安全技術(shù)方案與措施,監(jiān)督檢查水井維修安全技術(shù)方案與措施的執(zhí)行情況,推進安全技術(shù)進步,對安全管理等方面的新技術(shù)、新措施進行推廣和運用。

  4、負責監(jiān)督、檢查單位現(xiàn)場各類機械設(shè)備的安全管理工作。

  5、負責安全檢查工作,對查出的事故隱患,限期整改,制止違章指揮和違章操作。遇有嚴重險情有權(quán)暫停生產(chǎn),并令作業(yè)人員先撤離危險區(qū)域。

  6、負責安全生產(chǎn)等宣傳教育工作,組織安全活動,總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)。

  7、負責本單位特殊工種人員的`培訓(xùn)管理等工作。

  8、做好安全設(shè)施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。

  9、對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全運行負責。

  10、對提供使用的施工機械設(shè)備安全防護設(shè)施要齊全、靈敏可靠,安裝后要及時進行驗收。

  11、負責對進入施工現(xiàn)場的機械、設(shè)備進行檢查、驗收。

  12、按照現(xiàn)場施工平面布置圖的要求,做好施工材料的堆放和物品貯存,對材料的運輸,裝卸要加強管理,保證安全。

  維修安全生產(chǎn)管理制度 2

  通過多年橋梁加固施工,我公司認為安全施工是企業(yè)的生命線,是企業(yè)最大的效益,任何與安全相違背的行為都將把企業(yè)推到死亡的邊緣。所以樹立安全施工是項目部員工的共識,人人講安全,安全為人人,已深入到每個管理人員和工作的人心,并且深深落實在行動上,所以在該項投標工程中,我們認為抓好安全施工,是對業(yè)主、總公司、員工最大的負責。

  一、 安全生產(chǎn)施工組織機構(gòu)措施

  成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:由項目經(jīng)理莫輕文擔任組長,項目總工為副組長,組員由技術(shù)、安全、材料、綜合等部門主管組成,對本項目施工作業(yè)進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;各管理施工員同時兼任安全員,對所作業(yè)的工種進行隨時地的安全落實,各施工班組由班組長擔任安全小組組長,隨時對工作進行安全培訓(xùn),隨時強調(diào)安全措施的落實,上下聯(lián)動,形成嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  二、 施工現(xiàn)場安全檢查措施及技術(shù)措施

  1、施工現(xiàn)場的布置符合防火、防盜、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、材料堆放場等均按批準的總平面布置圖進行布置。

  2、現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點,消防器材須有專人管理不得亂拿動,組成一個3人的消防隊,所在人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。

  3、現(xiàn)場道路堅實、平整、暢通,危險地點懸掛按照gb2983—82《安全色》和gb2894—82《安全標志》規(guī)定的標牌,施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標語。

  4、各類房屋、庫棚、材場等的消防安全距離符合規(guī)定,F(xiàn)場的易燃雜物須隨時消除,嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。

  5、施工現(xiàn)場的臨時用電,按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

  6、進入現(xiàn)場人員,必須按規(guī)定配帶好安全防護用品,遵章守紀,聽從指揮。針對各工種的特點按時配發(fā)勞保用品。

  三、重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序安全技術(shù)保證措施及方案

  1 、樹立“安全第一”、“違章就是犯罪”的安全指導(dǎo)思想。

  通過開展“安全文明施工勞動競賽”活動、定期舉辦安全技術(shù)培訓(xùn)班、由安監(jiān)室每周出一期《安全質(zhì)量周報》、定期開展施工安全大檢查等諸多有效手段,提高全員“安全第一”的安全意識。

  2 、簽訂配合安全協(xié)議工程開工前必須與業(yè)主方簽訂施工安全協(xié)議,明確雙方的職責和義務(wù)。

  3、施工地點附近作好安全防護。

  4、按工作性質(zhì)配置必需的勞動保護用品。

  5、編制實施性施工組織設(shè)計時將安全放在主要位置。

  6、爭創(chuàng)“安全標準工地”目標。切實落實安全責任,執(zhí)行安全獎懲辦法。

  7、責任安全風(fēng)險抵押。項目部所有管理人員都必須參加施工責任安全風(fēng)險抵押,未出任何行車事故者可得同等金額的獎勵,否則,沒收押金,并處罰金,情節(jié)嚴重者,進行行政處罰。

  8、安全勞動競賽。積極開展“安全文明施工勞動競賽”活動,每月評比一次,優(yōu)勝者可得一定金額的獎金和流動紅旗。

  四、 安全防護措施

  1、從事電力施工、腳手架搭設(shè)等特種作業(yè)人員,各種機械的操作人員及機動車輛駕駛?cè)藛T,必須經(jīng)勞動部門專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得合格證后,方能獨立操作。

  2、施工現(xiàn)場設(shè)立安全標志。危險地區(qū)必須懸掛“危險”或者“禁止通行”“嚴禁煙火”等標志,夜間設(shè)紅燈示警。

  3、施工用電的線路及設(shè)備,嚴格按批準的施工組織設(shè)計安裝設(shè)置,并安裝漏電保護器,符合當?shù)毓╇姴块T的規(guī)定。

  4、嚴禁將電線路搭靠或固定在機械、欄桿、鋼筋、管子、扒釘?shù)冉饘偌稀k娋路的架設(shè)高度,與建筑物的.距離以及和公路等平行或交叉時,必須符合現(xiàn)行的《電力設(shè)計規(guī)范》中的規(guī)定。

  5、現(xiàn)場施工人員和管理人員必須配備工作服、安全服、安全帽、安全繩、安全帶,隨時對人身安全進行必要的防護措施,并進行天天檢查,防危杜漸。

  五、事故處理措施

  1、當工地發(fā)生小的安全事故時,要及時派送車輛人員將傷員送至醫(yī)院,進行救治,并報保險公司進行現(xiàn)場核實。

  2、當工地發(fā)生大的安全事故時,應(yīng)立刻停止各工地施工,進行全力的現(xiàn)場搶救,并同時報公安、消防、安檢、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)部門進行現(xiàn)場指揮,調(diào)動各種資源,最大限度的搶救現(xiàn)場傷員,同時保護現(xiàn)場,進行責任劃分。

  3、當工地發(fā)生突發(fā)性安全事故時,以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要立刻停下手頭工作,調(diào)動各種資料趕赴突發(fā)現(xiàn)場,不管責任是誰,全力以赴進行搶救,同時查清事故原因,分析事故原因,防止類似的安全事故再次發(fā)生。

  六、交通安全組織方案及保證措施

  1、 建立交通安全管理責任制

  2 、施工作業(yè)前準備

  安全教育:我公司項目部設(shè)立專管安全的安全管理員,在施工前主要進行如下幾方面的安全教育:

  a)有關(guān)安全的法律、法規(guī)、安全作業(yè)規(guī)程;

  b)大修、安全作業(yè)責任制,和安全工作目標、管理辦法;

  c)安全作業(yè)的方案,安全作業(yè)的常識;

  d)安全隱患及事故案例分析;

  e)事故應(yīng)急措施和自救知識

  新進場的設(shè)備和人員也要根據(jù)作業(yè)的特點和人員的實業(yè)情況,在進場前做好工前安全教育和檢查。決不能因為工期緊張,環(huán)境特殊,省略工前安全教育這個環(huán)節(jié)。

  3、施工管制區(qū)域內(nèi)的安全管理

  a) 責任人與人員管理

  為達到責任明確的目的,每處作業(yè)現(xiàn)場均要指定安全作業(yè)責任人。從交通管制區(qū)域開始直到作業(yè)結(jié)束,責任人對安全作業(yè)負全責。

  b) 設(shè)施看護

  工程作業(yè)要時刻注意現(xiàn)場交通管制設(shè)施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。在作業(yè)現(xiàn)場要安排好設(shè)施看護員,要保證設(shè)施、標志清潔易于辨認,并始終處于正確工作狀態(tài)。

  c) 夜間值守

  對夜間交通管制區(qū)域安全設(shè)施應(yīng)滿足夜間安全設(shè)施布置的要求,沒有作業(yè)時要留有不少于2人的值守人員,相互照應(yīng),看管現(xiàn)場、設(shè)備,并對進行的設(shè)施進行看護。值守人員要了解安全規(guī)程,要求能夠操作和簡單的維護警示燈光設(shè)備,保證交通安全設(shè)施整齊,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的要求及時報告,發(fā)生事故及時報警。

  維修安全生產(chǎn)管理制度 3

  1、必須按相關(guān)的安全技術(shù)操作規(guī)程進行生產(chǎn)作業(yè)。

  2、工作時不得擅離崗位,不得干與本職工作無關(guān)的事情。

  3、必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不得穿拖鞋上班,車間內(nèi)嚴禁吸煙。

  4、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h,不準在廠內(nèi)試剎車。

  5、加強對易燃物品的管理,易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。

  6、各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材,并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),所有的'員工應(yīng)學(xué)會正確使用滅火器材。

  7、工作燈應(yīng)采用低壓(36v以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應(yīng)經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。

  8、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插座。電源線路、保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

  9、下班時,必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。

  維修安全生產(chǎn)管理制度 4

  一、總則

  1.1本制度適用于設(shè)備檢維修作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。

  1.2生產(chǎn)部是設(shè)備檢維修作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負責施工作業(yè)的安全管理工作。

  二、具體內(nèi)容和要求

  2.1認真做好裝置停工檢修的準備工作,成立臨時檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機構(gòu)中必須設(shè)安全管理人員,負責對檢修全過程的安全工作進行安排、檢查、驗收。車間檢修現(xiàn)場必須有兼職安全員負責現(xiàn)場作業(yè)安全。

  2.2停工檢修應(yīng)做到五定。即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度(規(guī)定)。

  2.3裝置停工后,按停工方案和工藝要求切斷進、出裝置的物料,易燃易爆氣體的排空,要緩慢進行,放空管線末端必須采取防火措施。

  2.4對盛裝可燃性物料的設(shè)備,容器及管道應(yīng)按規(guī)定進行徹底的清洗及蒸氣吹掃氮氣置換,使其內(nèi)部不含有余氣,并用儀器測試指標合格后方可作業(yè)。

  2.5在吹掃過程中,裝置附近禁止動火。

  2.6嚴格禁止裝置停車后就使用壓縮空氣直接吹掃帶油品管線和容器,以防止爆炸起火。

  2.7在停工檢修中,罐、塔、管線、容器等設(shè)備如有易燃易爆物質(zhì)時,其出入口或設(shè)備系統(tǒng)連接處所加的盲板處應(yīng)掛“有物料注意防火”警告牌。

  2.8檢修中的用火規(guī)定

  2.8.1施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。

  2.8.2施工動火必須嚴格執(zhí)行(工業(yè)動火管理規(guī)定)。

  2.8.3禁止使用汽油或易揮發(fā)的'溶劑洗刷零件及工服。

  2.9裝置檢修作業(yè)人員必須戴安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶。

  2.10嚴禁交叉作業(yè),特殊情況必須交叉作業(yè)時,應(yīng)采取保護措施,否則不許作業(yè)。

  2.11高空作業(yè)使用電焊時,下方不得有易燃易爆物品,電焊機電源要獨立設(shè)置電閘,焊機二次線路及外殼必須接地良好,焊條的夾鉗必須絕緣良好。在潮濕地點電焊作業(yè)時,必須采取絕緣措施。

  2.12使用氣焊時,氣焊作業(yè)施焊點與乙炔瓶和氧氣瓶的安全距離不小于五米,氧氣瓶和乙炔瓶的安全距離不小于五米,搬運氣瓶時要輕拿輕放,氣瓶上的防護膠圈、防護罩要保證完好,搬運氧氣瓶的手套上不得沾有油污

  2.13裝置檢修期間的臨時用電,均應(yīng)按有關(guān)臨時電源使用標準,認真架設(shè),達到使用要求,手持電動工具要配備漏電保護器,并定期進行檢查保證完好。工作前要檢查電源、線路是否絕緣良好,如有漏電現(xiàn)象一定要請專職電工進行修理。不得私自維修。在進行電氣修理時,要設(shè)專人監(jiān)護。

  2.14裝置上拆卸的設(shè)備及螺絲等部件,要妥善保管,特別是塔、架上嚴禁堆放零部件,以防落地傷人。

  2.15保證裝置檢修現(xiàn)場消防設(shè)備、器材齊全、完好,嚴禁將拆卸的物品堆至路邊,保持消防通道暢通。

  2.16檢修過程中如有改動,要繪出圖紙,并做好記錄和備案工作。以免裝置運行時發(fā)生事故。

  2.17在清洗油罐(容器)時如要進入,必須先用儀器測試有毒氣體的含量不超過國家標準后方可進入,并加裝送、排風(fēng)安全設(shè)施。

  2.18在裝置、管線清洗排污時,要規(guī)范管理,裝置檢修中的帶油污的廢棄物要放進指定的垃圾箱,然后進行統(tǒng)一處理。

  2.19加強廠區(qū)內(nèi)行駛的機動車輛,特別是外部施工隊伍四輪車的安全管理,要加強檢查,確認車輛性能良好,嚴禁超速行駛,進入生產(chǎn)區(qū)必須掛滅火裝置。

  2.20任何施工人員不準隨意挪用消防設(shè)施及器材,

  2.21對外來施工維修隊伍必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。

  2.22檢修期間要嚴格遵守上述安全管理規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)違章操作,除處罰當事人還要處罰車間領(lǐng)導(dǎo)。對外部違章施工人員也要進行經(jīng)濟處罰。

  三、附則

  3.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

  3.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。

  3.3本制度自下發(fā)之日起施行。

  維修安全生產(chǎn)管理制度 5

  (一)服務(wù)管理工作規(guī)范

  1、具有與維修經(jīng)營業(yè)務(wù)相適應(yīng)的維修車輛停車場和生產(chǎn)廣房設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)人員及健全的維修管理制度。

  2、廠區(qū)應(yīng)設(shè)有用于客戶接待、休息的場所,并應(yīng)有客戶休息的設(shè)施。

  3、公示合法經(jīng)營的有關(guān)證照、服務(wù)程序、主要的維修項目及其工時收費標準、服務(wù)承諾、維修質(zhì)量保證期。所承諾的質(zhì)量保證期不得低于國家法律法規(guī)的規(guī)定。

  4、公示投訴電話,要建立客戶投訴的暢通渠道,對客戶的意見、投訴要有答復(fù)。

  5、公示企業(yè)負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量檢驗員、接車員的姓名、崗位及照片。

  6、接車、生產(chǎn)、交車、投訴、索賠、跟蹤服務(wù)要做到有章可循、規(guī)范化、制度化。

  7、實行定人定崗定責,落實崗位責任制度和崗位責任追究制度。

  8、企業(yè)應(yīng)編制維修工時定額表、工時費用明細表。

  9、維修收費應(yīng)合法、合理,符合維修行業(yè)的整體水平。

  10、保證兌現(xiàn)對客戶的承諾,為客戶排憂解難。

  (二)接車管理工作規(guī)范

  1、業(yè)務(wù)接待室整潔、舒適,業(yè)務(wù)接待設(shè)施齊全。

  2、接待員應(yīng)身穿企業(yè)統(tǒng)一、整潔的工作服,佩戴工作胸牌,用語文明、迎送有禮。

  3、接車員應(yīng)具備中專以上學(xué)歷、有汽車(摩托車)維修兩年以上的從業(yè)經(jīng)驗,能熟練使用檢測設(shè)備分析診斷故障,具備維修業(yè)務(wù)的綜合處理能力和自覺服務(wù)意識。

  4、實事求是確定維修項目,耐心與客戶溝通,尊重客戶的意愿和知情權(quán)。

  5、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),接待員應(yīng)主動為客戶解難釋疑,指引客戶辦理業(yè)務(wù)手續(xù)。

  6、接車員要向客戶了解車輛故障情況和以往的維修情況,要與客戶一起在現(xiàn)場核實行駛證、發(fā)動機號碼、車架號碼,要對車輛進行技術(shù)狀況檢查和故障診斷,并做好記錄。不承修報廢、拼裝及來歷不明的車輛。

  7、確定維修項目時,要以檢測診斷結(jié)果為依據(jù)。對維修車輛檢測診斷后發(fā)現(xiàn)的可能引起行車安全的隱患或其它故障,應(yīng)書面告知客戶存在的問題,如客戶不愿對告知的.項目委托維修企業(yè)維修,應(yīng)做好書面記錄并讓客戶簽字確認。

  8、需會診才能確認故障時,應(yīng)事先告知客戶企業(yè)有關(guān)會診的規(guī)定,征得客戶同意后,再組織會診。會診后,必須出具故障診斷報告。如出具診斷報告后,客戶不委托修車時,可向客戶收取診斷費用,并將診斷報告交客戶。

  9、接車員應(yīng)向客戶詳細說明車輛技術(shù)狀況、故障診斷意見、建議維修項目、作業(yè)內(nèi)容、配件價格、維修時間和維修費用,并做好接車記錄。

  10、客戶同意委托維修時,雙方必須簽訂維修合同或托修單。合同的主要內(nèi)容包括:維修項目、維修方式、修理周期、預(yù)計維修費用、質(zhì)量保證期、違約責任以及新增項目的確定方式。

  11、必須填寫交接車清單,記錄車輛裝備情況,對車輛狀態(tài)(包括發(fā)動機號碼、車架號碼)予以確認。交接車時,客戶在交接車清單上簽名認可。

  12、如客戶自帶配件,要做好登記,雙方對自帶配件的質(zhì)量責任做出書面約定。

  13、要將接車記錄、維修合同或托修單、交接車清單、故障診斷報告等資料歸檔保存。

  14、若延期交車時,應(yīng)提前通知客戶并做好解釋。

  (三)質(zhì)量管理工作規(guī)范

  1、不超越核準的經(jīng)營范圍維修。

  2、按照國家、行業(yè)或者地方的維修標準和規(guī)范進行維修。尚無標準或規(guī)范的,可參照機動車生產(chǎn)企業(yè)提供的維修手冊、使用說明書和有關(guān)技術(shù)資料進行維修。

  3、建立采購配件登記制度,做好進出臺帳記錄,記錄購買日期、供應(yīng)商名稱、地址、產(chǎn)品名稱及規(guī)格型號等,查驗產(chǎn)品合格證等相關(guān)證明。進貨票據(jù)要妥善保存。

  4、應(yīng)當將原廠配件、副廠配件和修復(fù)配件分別標識,明碼標價,并在使用時告知用戶。

  5、對維修配件、材料的質(zhì)量負責,不使用假冒偽劣配件、材料。

  6、維修過程的每道工序都要檢驗,做好過程檢驗記錄。

  7、所有維修工序結(jié)束后,必須進行維修質(zhì)量竣工檢驗,檢驗員檢驗合格、簽名后方可通知客戶接車。

  8、對機動車進行二級維護、總成修理、整車修理的,應(yīng)當實行維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度。

  9、對機動車進行二級維護、總成修理、整車修理的,維修竣工質(zhì)量檢驗合格的,維修質(zhì)量檢驗人員應(yīng)當簽發(fā)《機動車維修竣工出廠合格證》。

  10、對機動車進行二級維護、總成修理、整車修理的,應(yīng)當建立機動車維修檔案。機動車維修檔案主要內(nèi)容包括:維修合同、維修項目、具體維修人員及質(zhì)量檢驗人員、檢驗單、竣工出廠合格證(副本)及結(jié)算清單等。機動車維修檔案保存期為二年。

  11、在質(zhì)量保證期和承諾的質(zhì)量保證期內(nèi),因維修質(zhì)量原因造成機動車無法正常使用,且承修方在3日內(nèi)不能或者無法提供因非維修原因而造成機動車無法使用的相關(guān)證據(jù)的,機動車維修經(jīng)營者應(yīng)當及時無償返修,不得故意拖延或者無理拒絕。

  12、在質(zhì)量保證期內(nèi),機動車因同一故障或維修項目經(jīng)兩次修理仍不能正常使用的,機動車維修經(jīng)營者應(yīng)當負責聯(lián)系其他機動車維修經(jīng)營者,并承擔相應(yīng)修理費用。

  14、對發(fā)生的機動車維修質(zhì)量投訴,積極按照維修合同約定和相關(guān)規(guī)定調(diào)解維修質(zhì)重糾紛。

  15、對維修質(zhì)量糾紛的車輛,維修經(jīng)營者應(yīng)保護當事車輛原始狀態(tài)。

  (四)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范

  1、廠區(qū)環(huán)境保持清潔,符合安全、防火和環(huán)境保護要求,廠房明亮、通風(fēng),各區(qū)域、崗位有標識。應(yīng)設(shè)有總成修理工位、工具庫房、配件庫房和廢舊件存放庫房等。廠房各工位明顯處張貼該崗位安全操作規(guī)程,在重要區(qū)域(如發(fā)電房、油料房等)和特殊設(shè)備要于醒目處張貼禁止事項。

  2、加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,定期開展安全生產(chǎn)教育,組織開展安全生產(chǎn)定期檢查和日常監(jiān)督活動確保安全生產(chǎn)。

  3、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標志,保障疏散通道、安全出口暢通,并定期組織檢驗、維修,確保消防設(shè)施和器材完好、有效。

  4、設(shè)備、工具配備合理、齊全,性能良好,實行定置管理。

  5、各類物資定置存放,堆放整齊,廢舊物資及時清理。

  6、維修人員著裝企業(yè)統(tǒng)一、保持整潔,持證上崗。

  7、修理過程中實行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、廢料油污不落地),保持工作場地的清潔。

  8、如追加維修項目或更換配件,須由技術(shù)負責人確認,并征得客戶同意后,方能實施,同時要追加工作單或在原工作單上補項。

  9、嚴格領(lǐng)料制度,換下的舊件、領(lǐng)用待裝的配件及維修過程中拆下待裝的配件要妥善保管。維修工位不得存放在修車輛配件以外的其他配件。

  10、需要用比較法判斷配件性能時,應(yīng)使用合格的標準配件,不得借用其他車輛的配件用作試驗,用于比較試驗的標準配件要集中保管。

  11、非車間生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場,須經(jīng)企業(yè)同意、有關(guān)人員陪同。

  (五)竣工交車管理工作規(guī)范

  1、維修竣工后,應(yīng)對汽車內(nèi)外進行清理,并停放到竣工交車位置。

  2、維修竣工及結(jié)算出維修費用后,及時通知客戶,商定交車時間。

  3、接待員陪同客戶驗車時,應(yīng)對汽車的維修質(zhì)量、技術(shù)狀況、外觀、內(nèi)飾、附件、裝備以及發(fā)動機號碼、車架號碼予以確認?蛻粽J可后,應(yīng)在交接車清單上簽收。

  4、應(yīng)對客戶提出的異議做出解釋,協(xié)商解決,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。協(xié)商不成時,可向行業(yè)主管部門申請調(diào)解。

  5、竣工車輛離廠時,應(yīng)提供維修項目表、工時費用清單、配件材料費用明細表、維修發(fā)票給客戶。

  6、維修費用結(jié)算后,將工時、材料明細單交客戶,維修收費要使用合法收費憑證。

  7、對于換下的配件、總成,托修方有權(quán)查驗或帶走,承修方應(yīng)無條件滿足托修方的查驗或帶走的要求。

  8、未簽發(fā)機動車維修竣工出廠合格證的機動車,不得交付托修方使用。

  9、建立竣工出廠車輛的維修資料檔案和結(jié)算檔案,保存期為兩年。

  10、制定跟蹤服務(wù)制度,建立跟蹤服務(wù)檔案,認真聽取客戶意見,做好處理記錄。

  維修安全生產(chǎn)管理制度 6

  1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的.落實情況。

  2、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

  3、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn),教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

  4、各工種必須經(jīng)過一定時間的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識,并經(jīng)交通管理部門考核合格后方可獨立操作。

  5、企業(yè)實行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制,生產(chǎn)安全由安全小組負責,必須設(shè)立專職安全員,負責檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。

  6、嚴禁將危險物品帶入維修現(xiàn)場,要害設(shè)備、由穿戴防護用品的專人保養(yǎng)和管理,并經(jīng)常進行檢查和維修。

  7、維修人員不得穿拖鞋進入車間,不得酒后操作、打鬧和聊天。

  8、維修車輛前,應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,非工作人員不準進入車下,舉車時不準檢修舉升設(shè)備。

  9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進行,并在規(guī)定的路段上進行。

  10、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。

  11、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,性能可靠,使用移動電具應(yīng)有安全防護措施。

  12、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報,保護好現(xiàn)場,查明原因妥善處理。

  13、堅持安全檢查和自查。

  安全檢查內(nèi)容:檢查安全負責人員安全工作實施情況;檢查員工安全執(zhí)行情況;安全制度落實情況;安全隱患整改情況;安全教育情況。

  維修安全生產(chǎn)管理制度 7

  為使我公司設(shè)備的檢維修工作在安全、有序的情況下進行,特制定本制度。

  一、檢維修前安全準備

  (一)檢修安全方案

  1、全廠性停車大檢修、系統(tǒng)或車間的檢修以及單項工程(或單個設(shè)備)的檢修或搶修,在檢修前必須編制和辦理檢修方案或檢修任務(wù)書。檢修方案或檢修任務(wù)書必須包括安全技術(shù)措施。

  2、全廠性停車大檢修、系統(tǒng)大修、車間大修、其檢修方案應(yīng)由總經(jīng)理審批、審批負責人應(yīng)對檢修過程中的安全負全面責任。

  3、車間的中、小檢修方案,可根據(jù)具體的實際情況,由相應(yīng)的責任部門審批。審批負責人應(yīng)對檢修過程中的安全負責。

  4、單項工程或單個設(shè)備的檢修方案(或檢修任務(wù)書),由設(shè)備部門審批,并對檢修過程中的安全負責。

  5、生產(chǎn)過程中的搶修,應(yīng)根據(jù)其內(nèi)容和性質(zhì),確定檢修任務(wù)的級別(大、中、小)及檢修方案或檢修任務(wù)書的編制和審批。

  (二)檢維修前的安全交接

  1、檢修前的安全交接,生產(chǎn)系統(tǒng)(生產(chǎn)技術(shù)科或生產(chǎn)車間、班組)為交方,檢修系統(tǒng)(設(shè)備科或機修班)為接方,應(yīng)嚴格辦理安全檢修交接手續(xù)。

  2、生產(chǎn)系統(tǒng)在系統(tǒng)停車檢修前,必須完成以下工作。

  (1)制定停車方案、安全措施、并組織學(xué)習(xí)和落實各項安全措施。

  (2)做好停車前有關(guān)方面的聯(lián)系工作。

  (3)按停車方案規(guī)定的程序要求進行停車。

  (4)系統(tǒng)清理工作,主要包括以下內(nèi)容:

  排凈生產(chǎn)設(shè)備、管道內(nèi)貯存的氣、液和固體物料,如設(shè)備內(nèi)的物料確實不能排凈,應(yīng)在“安全檢維修交接書”中詳細交代,并做好安全措施;吹掃和洗凈殘存物料;置換工作,先用氮氣,后用空氣分別置換在檢修范圍內(nèi)所有設(shè)備和管線中的可燃氣體和有毒有害氣體,直至分析結(jié)果符合安全檢修的要求;隔絕,按抽加盲板圖的先后順序抽、加盲板;清理檢修場地 、檢修通道;切斷所有需要檢修設(shè)備的水、電、汽、氣;分析測定在檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃氣體的含量等。

  3、交接雙方應(yīng)共同對檢修前的準備工作進行認真檢查,并按規(guī)定的方法確認無誤后,由交接雙方負責人簽字認可。

  4、在不停車的情況下進行局部檢修或搶修時,也應(yīng)按有關(guān)要求進行安全交接。

  5、外委檢修項目在簽訂合同時,必須同時簽訂施工安全條款,規(guī)定施工單位對所承包檢修項目的安全工作負全責,要求施工單位加強自身安全管理,嚴格執(zhí)行本公司各項安全管理規(guī)定,接受本公司監(jiān)督管理。

  6、檢修的外委施工項目,必須制定專人負責向施工單位做好檢修項目的技術(shù)交底,并掌握其施工進度、質(zhì)量、安全情況,及時做好安全工作。

  (三)檢維修前的安全教育

  1、參加大檢修的'人員,必須進行檢修前的安全教育。檢修前的安全教育包括下列內(nèi)容:

  (1)需檢修的生產(chǎn)車間的工藝生產(chǎn)特點、應(yīng)注意的安全事項以及檢修時的安全措施。

  (2)檢修規(guī)程、安全制度和相關(guān)檢修禁令。

  (3)根據(jù)檢修的實際情況,著重提出動火、設(shè)備(罐)內(nèi),高處等作業(yè)的具體安全措施。

  (4)檢修中經(jīng)常遇到的重大事故案例和經(jīng)驗教訓(xùn)。

  (5)檢修各工種所使用的個體防護用器具的使用要求和佩帶方法。

  2、對于重大項目、危險項目的檢修和搶修,其安全教育應(yīng)重點安排。

  (四)檢修器具、個體防護器具、應(yīng)急器材的配備。

  1、對檢修所用的工具、設(shè)備應(yīng)進行詳細檢查,保證安全可靠。

  2、檢修現(xiàn)場根據(jù)大、中修和搶修的具體情況,配備一定數(shù)量的個體防護器具(如空氣呼吸器、長管防毒面具)、救護器具和消防器材,并做好檢查,保證安全使用。

  3、檢修現(xiàn)場按規(guī)定配備一定的消防器材并在檢修前進行檢查確定是否好用。

  4、要確保檢修現(xiàn)場的消防用水。

  二、檢修過程的安全管理

  (一)檢修前現(xiàn)場的安全要求

  1、檢修時使用的備品配件、機具、材料,應(yīng)按指定地點存放,堆放應(yīng)整齊,以不影響安全和交通為原則。

  2、在易燃易爆和有毒物品輸送管道附近不得設(shè)置臨時檢修辦公室、休息室、倉庫、施工棚等建筑物。

  3、影響檢修安全的坑、井、洼、溝、陡坡等均應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板,或設(shè)置圍欄和警告標志,夜間應(yīng)設(shè)警告信號燈。

  4、檢修現(xiàn)場必須保持排水溝通暢,不得有積水。

  5、檢修現(xiàn)場應(yīng)保持道路暢通,路面平整,路基牢固及良好的照明措施。夜間施工時。應(yīng)裝設(shè)亮度足夠的照明燈。

  6、易燃易爆生產(chǎn)區(qū)、儲罐區(qū)、倉庫區(qū)內(nèi)或附近的路段,應(yīng)設(shè)明顯的標志,限制或禁止某類車輛通行。

  7、道路應(yīng)設(shè)置交通安全標志。

  8、檢修或施工需要占用道路,必須辦理斷路審批手續(xù),并應(yīng)保證消防通道的暢通。

  9、檢修現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)規(guī)定,設(shè)立相應(yīng)的安全標志。

  (二)檢修人員行為的安全要求

  1、所有檢修人員必須持有本單位安全管理部門頒發(fā)的安全作業(yè)證才能上崗檢修。

  2、特種作業(yè)人員必須同時持有有關(guān)部門發(fā)給的特種作業(yè)證,才能上崗作業(yè)。

  3、從事夜間檢修作業(yè)或零星項目檢修作業(yè),必須有兩人以上,其中一人為安全監(jiān)護。

  4、從事特殊檢修作業(yè)的人員在檢修前應(yīng)進行身體檢查,凡患有疾病或職業(yè)禁忌癥者,不得從事該項檢修作業(yè)。

  5、進入檢修現(xiàn)場人員必須穿戴好安全帽,工作服和必要的防護品。

  6、提倡文明檢修,保持檢修環(huán)境整潔,清理出來的廢渣和廢舊設(shè)備、管道,應(yīng)及時清理。

  7、在檢修現(xiàn)場嚴禁吸煙。

  8、檢修區(qū)內(nèi)不準無關(guān)人員進入檢修現(xiàn)場。

  9、檢修人員必須遵守生產(chǎn)車間的安全規(guī)定,嚴禁亂動生產(chǎn)車間不需檢修的生產(chǎn)設(shè)備、管道、閥門、電氣儀器開關(guān)等。

  (三)檢修施工安全規(guī)定

  1、檢修項目負責人必須按檢修任務(wù)書要求,親自或組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場向檢修人員交底,落實檢修安全措施。

  2、檢修項目負責人對檢修工作實行統(tǒng)一指揮、調(diào)度、確保檢修過程的安全。

  3、檢修前,檢修項目負責人應(yīng)詳細檢查并確認工藝處理合格、盲板加堵準確等情況。每次作業(yè)前,按要求對現(xiàn)場進行檢查,經(jīng)檢修分管負責人簽字后方可作業(yè)。

  4、從事動火、吊裝、高處、設(shè)備內(nèi)、斷路、抽堵盲板、動土等危險作業(yè)按有關(guān)規(guī)定辦理危險作業(yè)票證,經(jīng)批準后方可作業(yè)。

  5、一切檢修應(yīng)嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修安全技術(shù)規(guī)程,檢修人員要認真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項規(guī)定。

  6、檢修的設(shè)備、管道與生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時,中間必須隔絕。

  7、在生產(chǎn)車間臨時檢修時,遇有易燃、易爆物料的設(shè)備,要使用防爆器械,或采取其他防范措施,嚴防產(chǎn)生火花。

  8、在檢修區(qū)域內(nèi),對各種機動車輛要進行嚴格管理。

  9、在生產(chǎn)危險化學(xué)品的場所檢修時,要經(jīng)常與操作工人聯(lián)系,當化工生產(chǎn)發(fā)生故障時,出現(xiàn)突然排放危險物或緊急停車情況時,應(yīng)停止作業(yè),迅速撤離現(xiàn)場。

  10、安全檢修中的各項任務(wù)和安全措施必須嚴格執(zhí)行,不能任意改變,檢修過程中發(fā)現(xiàn)問題,必須經(jīng)原批準人確定方可改變。

  11、安全環(huán)保部門人員要深入檢修施工現(xiàn)場,加強安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)危及安全的行為,有權(quán)制止,并幫助擬定安全措施。

  三、檢修完工后處理

  (一)檢修完畢后現(xiàn)場清理

  1、檢查各項檢修項目、測試項目、探傷項目等,應(yīng)無漏項。

  2、檢查檢修所用的盲板,應(yīng)按預(yù)設(shè)的如數(shù)抽回或加入。

  3、清掃管線,應(yīng)無任何物件阻塞。

  4、檢查設(shè)備的防護裝置和安全設(shè)施,以及拆除的蓋板、圍欄扶手,以及避雷裝置等應(yīng)恢復(fù)原來狀態(tài)。

  5、清除設(shè)備上、房屋頂上,廠房內(nèi)外地面上的雜物垃圾。

  6、檢修所用的工機具、腳手架,臨時電線、開關(guān),臨時用的警告標志等應(yīng)清出現(xiàn)場。

  (二)檢修后開工安全規(guī)定

  1、停車大修或系統(tǒng)檢修后進行開車,組織相關(guān)人員進行驗收。

  2、驗收小組要組織一次全面檢查,做到檢修質(zhì)量不好不開工,堵漏不徹底不開工,安全措施不好不開工,衛(wèi)生不好不開工。

  3、生產(chǎn)負責人按開工方案組織全面檢查,做好系統(tǒng)開工準備。

  4、開工前對安全設(shè)施,進行全面檢查,必須處于良好狀態(tài)。

  5、裝置開工前,必須按工藝變更情況和設(shè)備儀表、電氣等變更情況修改規(guī)程,報總經(jīng)理審核批準,并對崗位工人嚴格培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗操作。

  6、檢修的壓力容器儲罐等設(shè)備及管線,必須按規(guī)定進行試壓、試漏和氣密性試驗,未經(jīng)試壓的設(shè)備、管道不能投入生產(chǎn),以確保開工一次成功。

  7、檢修后的系統(tǒng)設(shè)備,按規(guī)程進行試運行,合格后,生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。

  (三)檢修后設(shè)備的存檔管理:(4個收集)

  1、收集與設(shè)備有關(guān)的檢修方案,驗收資料、竣工圖紙。

  2、收集與設(shè)備有關(guān)的安全裝置校驗、更換、修復(fù)的技術(shù)資料。

  3、收集與設(shè)備有關(guān)的技術(shù)總結(jié)、施工進度表和質(zhì)量檢查驗收記錄。

  4、收集與設(shè)備有關(guān)的其他文件、技術(shù)資料。

  維修安全生產(chǎn)管理制度 8

  定期維修、保養(yǎng)管理

  定期維修保養(yǎng)工作對于保持設(shè)備的良好運行狀態(tài)、延長設(shè)備壽命極為重要,但必須制定一套定期維修保養(yǎng)計劃并且嚴格遵照執(zhí)行。

  借助辦公自動化系統(tǒng)編制一套預(yù)防性維修管理程序來執(zhí)行。根據(jù)上次檢修時間就可以自動安排出各類設(shè)備的定期檢修時間表,打印出具體檢修項目及要求。檢修完畢后再將檢修情況及結(jié)果輸入并存檔,建立設(shè)備維修檔案備查。

  我們將在設(shè)備設(shè)施的定期維修保養(yǎng)方面做到以下幾點:

  1、建立嚴格的專業(yè)維修人員崗位責任制,對每項維修養(yǎng)護工作明確職責。

  2、編制完善的維修養(yǎng)護工作規(guī)程。

  3、設(shè)立設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護臺帳與設(shè)備管理卡,做到帳、物、卡相符。

  4、設(shè)立嚴密的設(shè)備設(shè)施的日常巡檢工作制度。

  5、對設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護根據(jù)其特殊性設(shè)立等級與周期的要求,確定日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、季保養(yǎng)和年保養(yǎng)工作制度。

  6、設(shè)立設(shè)備突發(fā)故障的'應(yīng)急處理工作規(guī)程,確保故障設(shè)備盡快恢復(fù)使用。

  緊急維修管理

  為確保緊急維修工作能按期順利完成,應(yīng)通過對緊急維修的管理達到下述要求:

  1、對簡單的包修工作應(yīng)能于最短時間內(nèi)完成。

  2、對較大的急修工作應(yīng)能有效跟進,直到完成為止。

  3、對緊急維修的部位及項目進行分類、統(tǒng)計、分析,以便掌握設(shè)備存在的隱患。

  4、對緊急維修消耗的材料進行有效監(jiān)控。

  維修要求

  1、一般維修15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,緊急維修5分鐘內(nèi)(如跑水、漏電等)趕到現(xiàn)場;

  2、工程部每日班后工作例會由主管負責檢查所有派工單,做到問題不過夜;

  3、執(zhí)行完畢保留三個月備查。

  維修安全生產(chǎn)管理制度 9

  1、車輛進廠送修時,客戶應(yīng)描述故障現(xiàn)象,提供技術(shù)檔案和行駛證等有關(guān)資料。

  2、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗人員應(yīng)認真聽取客戶陳述,了解車輛技術(shù)狀況。

  3、車輛進入預(yù)檢工位,檢驗人員經(jīng)過檢驗確認維修項目,交前臺對維修費用進行預(yù)核算,然后與客戶簽訂維修合同。

  4、車輛進入待修區(qū),等待維修。

  5、汽車維修竣工檢驗合格后,根據(jù)工時、材料結(jié)算清單結(jié)清費用,向車輛托修方提供結(jié)算憑證和竣工出廠合格證。

  6、建立維修車輛檔案。

  維修安全生產(chǎn)管理制度 10

  1、負責所管轄設(shè)備的檢修、維護保養(yǎng)、消除缺陷和事故處理。制止亂扯線路及浪費電能現(xiàn)象。

  2、了解電氣設(shè)備使用情況及存在的缺陷。負責提出電氣設(shè)備的檢修計劃和技改方案。

  3、負責外包工程電氣部分的.施工管理和質(zhì)量檢查工作。

  4、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,增強服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平。制止違反“安規(guī)”或危及人身和設(shè)備安全的施工、作業(yè)。杜絕違章指揮和違章作業(yè)。嚴格執(zhí)行“安全規(guī)程”,遵守各種規(guī)章制度。負責電源設(shè)備的安全可靠供電。

  5、經(jīng)常向有關(guān)人員了解設(shè)備運行情況和供電線路的使用情況。根據(jù)實際提出對線路及設(shè)備的改造建議。及時維修保養(yǎng)電器設(shè)備和線路,提高設(shè)備使用完好率。發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和事故時要及時處理并向上級如實匯報。

  6、做好工具、儀器儀表、備品備件和圖紙資料的使用和管理。

  7、搞好協(xié)作,積極配合各工種完成維修任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。

  維修安全生產(chǎn)管理制度 11

  1.0目的:規(guī)范維修工作程序,保障工作質(zhì)量。

  2.0適用范圍:客服中心工程部維修工作。

  3.0職責:

  3.1部門經(jīng)理負責維修工作制度落實、檢查、考核。

  3.2工程部助理負責日常維修工作落實、跟進、檢查。

  3.3工程部技工按維修工作制度進行維修工作。

  4.0工作程序

  4.1上門服務(wù)

  4.1.1業(yè)主住戶致電或到服務(wù)中心報修。

  4.1.2客戶服務(wù)中心值班人員做接待記錄,并下《工作任務(wù)單》與工程部。

  4.1.3工程部值班人員接單

  4.1.3.1值班人員在值班室

  a五分鐘之內(nèi)要清理好工具,準備好材料,手持《工作任務(wù)單》到業(yè)主/住戶樓門。

  b按《維修服務(wù)標準》為業(yè)主提供服務(wù)。

  c請業(yè)主/住戶簽《工作任務(wù)單》(三聯(lián))將《工作任務(wù)單》第一聯(lián)交業(yè)主/住戶,《工作任務(wù)單》第二聯(lián)交工程部自存,《工作任務(wù)單》第三聯(lián)交客服部。

  d回到值班室待命。

  4.1.3.2 值班人員外出不在值班室。

  a、客戶服務(wù)前臺與業(yè)主/住戶預(yù)約上門維修時間。

  b、值班人員回來后馬上按4.1.3.1程序操作。

  4.2公共設(shè)施維修

  4.2.1有關(guān)管理人員報客戶服務(wù)前臺。

  4.2.2客戶服務(wù)前臺下《工作任務(wù)單》給工程部。

  4.2.3工程部值班人員接單。

  4.2.4故障點所在責任區(qū)責任人進行維修,如責任人不在由值班人員維修。

  4.2.5維修完畢拿《工作任務(wù)單》請報修部門有關(guān)人員簽字。

  4.2.6將《工作任務(wù)單》第一聯(lián)交報修部門,《工作任務(wù)單》第二聯(lián)由工程部自存,《工作任務(wù)單》第三聯(lián)交客服部。

  4.3 《工作任務(wù)單》

  4.3.1 《工作任務(wù)單》作為維修工作記錄需妥善保存,保存期二年。

  4.3.2 《工作任務(wù)單》由值班人員簽發(fā)。

  4.3.3 《工作任務(wù)單》各欄內(nèi)容必須如實填寫。

  4.3.4 《工作任務(wù)單》在工作完畢后必須由業(yè)主/住戶或報修人員簽認,否則按未完成工作論處。

  4.3.5 《工作任務(wù)單》在業(yè)主/住戶家中維修時,由其家中成年人簽認。

  4.3.6 《工作任務(wù)單》在公共設(shè)施維修時,由各部門管理人員簽認。

  a.客服中心客服部:客服助理以上人員簽認。

  b. 客服中心保安部:領(lǐng)班以上人員簽認。

  c. 客服中心:辦公室工作人員簽認。

  d. 銷售部:現(xiàn)場銷售人員簽認

  5.0相關(guān)記錄

  5.1 《工作任務(wù)單》

  維修安全生產(chǎn)管理制度 12

  一、學(xué)校新建改建項目應(yīng)嚴格遵照國家有關(guān)法律法規(guī)辦理,所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能,節(jié)約建設(shè)經(jīng)費,應(yīng)先做維修項目預(yù)算審核,后組織施工的程序。

  二、10000元以下維修項目由基建科負責詢價比價,詢價的施工單位不得少于三家并填寫詢價記錄,推出信譽好、質(zhì)量優(yōu)、價位低的施工單價,報校長審批后組織施工。

  三、1萬以上30萬元以下項目采用簡易招標法,校領(lǐng)導(dǎo)及各部負責人等組成招標小組(有效競價單位不得少于三家),發(fā)放招標書、收齊招標書(投標書由監(jiān)察室封存好),提交招標小組開標、評標和定標,參與招標的單位可以由教職工推薦,但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì),中標單位與學(xué)校簽訂施工合同。

  四、30萬元以上項目必須進入工程交易中心進行公開招標。

  五、基建科應(yīng)加強施工項目質(zhì)量、進度等監(jiān)督管理,并做好工作日志,發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的`情況立即通知施工單位整改,工作變更需雙方協(xié)商,并有書面同意書,方能變更,否則視作違約,應(yīng)追究相應(yīng)違約責任。

  六、基建科應(yīng)會同學(xué)校其它部門加強對施工場地的安全管理,督促施工人員文明施工,安全施工,遵紀守法。

  七、基建維修項目竣工后,施工單位提交工程決算進行予審核,經(jīng)審計部門審計報告交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

  八、學(xué)校一般安排在暑假對學(xué)生公寓、教學(xué)、實訓(xùn)場館水、電進行集中維修,基建科根據(jù)實際情況制定維修計劃,編制工程預(yù)算,報校領(lǐng)導(dǎo)審批,并組織施工。

  維修安全生產(chǎn)管理制度 13

  一、日常檢查、維修制度

  1、使用前日常檢查:由司機在每日使用前進行檢查,多班作業(yè)由交接班司機共同按規(guī)定的項目進行檢查。

  2、經(jīng)常性檢查:每月由維修保養(yǎng)單位的機械員同司機共同對起重機的主要部位和潤保養(yǎng)情況進行檢查,對查出的問題組織處理。

  3、定期檢查:每年由起重機械安全責任人、專責人和維修保養(yǎng)單位的機械員共同對起重機進行一次全面的檢查。

  檢查內(nèi)容:

 。1)起重機正常工作的技術(shù)性能;

 。2)安全保護裝置和儀器的可靠性;

 。3)傳動機構(gòu)、制動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、電氣線路及電器元件;

  (4)金屬結(jié)構(gòu)的變形、裂紋、腐蝕及焊接,鉚接的聯(lián)接情況;

  (5)鋼絲繩的磨損、變形和尾端固定情況;對檢查發(fā)現(xiàn)的問要立即組織修復(fù)。

  4、檢驗:除按定期檢查的內(nèi)容進行外,邀請維修保養(yǎng)單位的機械員承擔對其重機械的技術(shù)性能、安全保護裝置做全面試驗。

  需全面試驗的起重機械包括有:

  (1)正常工作的起重機械,每二年進行一次;

 。2)經(jīng)過大修、新安裝、及改造過的起重機械,交付使用前;

 。3)閑置時間超過一年的起重機械,在重新使用前;

 。4)當起重機械的強度、剛度、構(gòu)件的穩(wěn)定性、機構(gòu)的重要性能受到損害時。

  二、起重機械事故處理制度

  1、發(fā)生起重機械事故,專責司機應(yīng)保護好現(xiàn)場,并立即向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、維修保養(yǎng)單位報告;事故中伴有重大人員傷亡的,專責司機還應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定在二十四小時內(nèi)向有關(guān)部門報告。

  2、事故現(xiàn)場調(diào)查、處理完畢后,專責司機應(yīng)會同維修保養(yǎng)單位的機械員對發(fā)生事故的起重機械進行及時檢查、維修和處理。

  3、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聘請專業(yè)人員對發(fā)生事故的起重機械進行鑒定。鑒定人員有權(quán)向發(fā)生事故的單位和有關(guān)人員了解相關(guān)情況、索取有關(guān)資料。任何單位和個人不得拒絕、阻礙或者干涉事故調(diào)查的正常進行。

  4、扣發(fā)起重機械第一責任人、安全責任及專責人安全獎。

  三、起重機械現(xiàn)場安全管理防范事故措施及應(yīng)急方案

  為了保證一旦發(fā)生起重相關(guān)事故,能夠迅速、有效的開展電氣生產(chǎn)現(xiàn)場處置救援工作,采取有效措施盡快恢復(fù)生產(chǎn)工作,防止事故擴大,確保起重機械的正常工作和操作人員的人身安全,特制訂現(xiàn)場安全管理防范事故措施及應(yīng)急方案。

  1、初期處置:有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到起重事故報告后,應(yīng)立即進入工作狀態(tài),通知有關(guān)部門人員到場成立救援組,指導(dǎo)現(xiàn)場人員防止事故擴大;各相關(guān)部門接到事故通知后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,積極控制事態(tài)發(fā)展和進行處理,按各自職責立即開展工作,把現(xiàn)場情況及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

  2、密切配合,合力救援。若事故現(xiàn)場發(fā)生人員傷亡時,以“救人第一”為原則,全力搶救生命。救援組及現(xiàn)場人員必須嚴格履行職責,保證救援各環(huán)節(jié)工作落實到位。

  3、防止事態(tài)擴大,把事故控制在最小范圍。及時弄清電力設(shè)備受損情況,采取技術(shù)措施,隔離事故設(shè)備。對受影響而停運的生產(chǎn)工作,在保證安全的前提下,盡快恢復(fù)生產(chǎn)工作。

  4、全力開展事故救援工作。

  a)組根據(jù)現(xiàn)場情況,制定救援方案和救援計劃,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織現(xiàn)場人員實施。同時組織事故的調(diào)查、分析、落實救援工作的安全技術(shù)、組織實施。

  b)所屬各部門和有關(guān)生產(chǎn)班組要全力支持救援組的工作,按照救援方案和救援計劃,各施其職,及時落實救援所需物資、器材、設(shè)備、資金等。

  c)救援工作結(jié)束后,由起重機械安全責任人組織人員驗收,救援組制訂《起動方案》,報領(lǐng)導(dǎo)批準后,撤離現(xiàn)場。

  四、起重機械安全使用責任制

  1、設(shè)立起重機械第一責任人及安全責任人

  2、經(jīng)起重機械作人員全面檢查(檢查保養(yǎng)起重機械時必須停止作業(yè)),確認起重機已具備安全可靠使用條件,方可按指揮信號作業(yè)。起重機械如發(fā)生異常要及時報告處理,應(yīng)修理好后再投入工作,嚴禁帶故障作業(yè)。

  3、起重機械工作時,重物上不準站人,以免發(fā)生危險。

  4、起重機械操作人員操作時要集中精力,注意信號和作業(yè)場區(qū),避免發(fā)生過卷和碰撞。

  5、非起重機械操作人員不準進入起重機械操作室內(nèi)。

  6、起重機械軌道和電纜要符合規(guī)定,經(jīng)常檢查并做好記錄。

  7、對違章指揮,起重機械操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

  8、堅持做到“十不吊”。即:

 。1)超過額定負荷不吊。

 。2)指揮信號不明,重量不明不吊。

  (3)吊索和附件捆綁不牢,不符合安全要求不吊。

 。4)吊車吊重物直接進行加工的不吊。

 。5)歪拉、斜吊不吊。

 。6)工件上站人或工件上浮動有活動物不吊。

  (7)氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等危險物品無安全措施不吊。

 。8)帶棱角、刃口物件未墊好(防止鋼絲繩磨斷)不吊。

 。9)埋在地下的物件不拔、不吊。

 。10)非起重指揮人員指揮時不吊。

  五、起重機械安全責任人、操作人員職責

  起重機械安全責任人:

  1、熟悉安全操作規(guī)程,并掌握起重機械的.性能、結(jié)構(gòu)、操作方法及保養(yǎng)規(guī)則。

  2、負責組織起重機械操作人員定期進行技術(shù)培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)。

  3、負責配合維修保養(yǎng)單位的機械員對起重機械進行維修保養(yǎng)。

  4、督促起重機械操作人員嚴格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)定》和隨機出廠的有關(guān)《安全規(guī)定》規(guī)程。

  5、辦理起重機械的年審工作及起重機械操作人員有關(guān)證件的年審換證工作。

  指揮人員的職責及其要求:

  1、指揮人員應(yīng)根據(jù)標準信號要求,與起重機司機進行聯(lián)系。

  2、指揮人員發(fā)出的指揮信號必須清晰。準確。

  3、指揮人員應(yīng)站在能使司機看清指揮信號的安全位置上。當跟隨負載運行指揮時,應(yīng)隨時指揮負載避開人員和障礙物。

  4、指揮人員不能同時看清司機和負載時。必須增設(shè)中間指揮人員。以便逐級傳遞信號。當發(fā)現(xiàn)錯傳信號時,應(yīng)立即發(fā)出停止信號。

  5、負載降落前。指揮人員必須確認降落區(qū)域安全時。方可發(fā)出降落信號。

  6、當多人綁掛同一負載時,起吊前,應(yīng)先作好呼喚應(yīng)答,確認綁掛無誤后,方可由一人負責指揮。

  7、同時用兩臺起重機吊運同一負載時。指揮人員應(yīng)雙手分別指揮各臺起重機,以確保同步吊運。

  8、在開始起吊負載時,應(yīng)先用“微動”信號指揮。待負載離開地面100mm~200mm穩(wěn)定后,再用正常速度指揮。必要時。在負載降落前,也應(yīng)使用“微動”信號指揮。

  9、指揮人員應(yīng)佩帶鮮明標志,如標有“指揮”字樣的臂章、特殊顏色的安全帽、工作服等。

  10、指揮人員所戴手套的手心和手背要易于辨別。

  六、起重機司機的職責及其要求:

  1、司機必須聽從指揮人員的指揮,當指揮信號不明時,司機應(yīng)發(fā)出“重復(fù)”信號詢問,明確指揮意圖后,方可開車。

  2、司機必須熟練掌握標準規(guī)定的通用手勢信號和有關(guān)的各種指揮信號,并與指揮人員密切配合。

  3、當指揮人員所發(fā)信號違反標準的規(guī)定時,司機有權(quán)拒絕執(zhí)行。

  4、司機在開車前必須鳴鈴示警,必要時在吊運中也要鳴鈴,通知受負載威脅的地面人員撤離。

  5、在吊運過程中,司機對任何人發(fā)出的“緊急停止”信號都應(yīng)服從。

  維修安全生產(chǎn)管理制度 14

  第一條本規(guī)程旨在確定本公司的設(shè)施等維修計劃及維修手續(xù)。

  第二條本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運工具和備品的增設(shè)、改造和更新。

  第三條維修工作的責任人為制造部長、總務(wù)部長和技術(shù)部長。

  第四條責任人負責制訂所屬設(shè)施等的維修計劃,并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù),依據(jù)維修計劃和預(yù)算,組織實施維修業(yè)務(wù)。

  第五條總務(wù)科負責協(xié)助責任人,組織、協(xié)調(diào)所屬設(shè)施等的維修工作。

  第六條財務(wù)科負責協(xié)助責任人,編制綜合維修預(yù)算,檢查執(zhí)行預(yù)算情況。

  第七條維修計劃制訂程序

  1.責任人在進行維修前,應(yīng)向技術(shù)部長提交維修計劃。

  2.技術(shù)部長確認有必要,請示公司主管后,作出具體的指示。

  3.技術(shù)部長從技術(shù)的角度對維修計劃的內(nèi)容進行審查后,提出全公司的綜合設(shè)備投資計劃,交財務(wù)部長審查。

  4.財務(wù)部長依據(jù)該計劃,編制資金計劃。

  5.設(shè)備投資計劃和資金計劃均由總經(jīng)理裁定,董事會審議。

  6.技術(shù)部長將決定的設(shè)備投資計劃,通知責任人和相關(guān)部門。

  第八條維修實施計劃的編制與實施

  1.責任人接到技術(shù)部長的通知后,組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細的實施計劃,提交給技術(shù)部長和財務(wù)部長后,組織實施。

  2.緊急性的'維修工程,不需要辦理上列手續(xù),直接由責任人與技術(shù)部長協(xié)商后,組織實施。

  3.當責任人制訂的詳細實施計劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算,與設(shè)備投資計劃有顯著差別時,應(yīng)按第七條所列程序,修訂設(shè)備投資計劃。

  第九條設(shè)備投資計劃的變更

  1.維修實施后,如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更,或需追加預(yù)算時,責任人與技術(shù)部長協(xié)商后,應(yīng)提交工程變更或追加預(yù)算申請。

  2.技術(shù)部長應(yīng)從技術(shù)角度對上述申請作出審查后,編制設(shè)備計劃修正案,提交財務(wù)部長審查。

  3.設(shè)備計劃和資金計劃的修正案最終由總經(jīng)理裁決,董事會審議。

  第十條維修實施狀況報告

  責任人應(yīng)及時向技術(shù)部長、財務(wù)部長和總務(wù)部長提交維修進展和預(yù)算執(zhí)行情況報告。

  第十一條公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程,另行制訂。

  第十二條本規(guī)程的實施細則由負責維修計劃實施管理的公司主管和財務(wù)主管制訂。

  第十三條本規(guī)程自×××年×月×日起實施。

  維修安全生產(chǎn)管理制度 15

  一、供電系統(tǒng)管理

  1.供電運作和巡視的人員必須持證上崗。配電房的值班員,必須熟悉電氣設(shè)備情況和有關(guān)安全措施。

  2.配送電建立24小時運行值班制度,對配電裝置及高壓室經(jīng)常進行巡查,做好每日巡視記錄;發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并在值班記錄及巡查記錄中注明;不能解決的問題及時上報管理處或機電設(shè)備公司。

  3.配電設(shè)備由專職人員負責管理和值班,配電設(shè)備的停送電由值班電工操作,非值班電工禁止操作。值班員必須做好值班記錄,認真執(zhí)行交接班制度。

  4.供電線路嚴禁超載供電,配電房內(nèi)禁止亂拉亂接線路,在夏季供電高峰時,應(yīng)按負荷的需求,有計劃的切換變壓器。

  5.停電時,應(yīng)提前向用戶發(fā)出通知;恢復(fù)送電時,在確認供電線路正常、電氣設(shè)備完好后方可送電。

  6.配電房內(nèi)設(shè)備及線路變更,要經(jīng)公司工程部同意;重大變更,要上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

  7.配電房消防設(shè)施完好,并有手持式氣體滅火器。注意防止小動物進入;無關(guān)人員須經(jīng)管理處辦公室許可方可進入。

  8.加強日常維護、檢修,保證配電房內(nèi)公共照明、指示、顯示燈具等設(shè)施的完好。

  二、供水管理規(guī)定

  為保證向用戶供應(yīng)符合衛(wèi)生標準的生活用水,加強供水管理,達到節(jié)約用水、滿足用戶需要之目的,特規(guī)定如下:

  1.由管理處指派一名責任心強、作風(fēng)正派、身體健康的水管員負責對樓宇水池、水箱鑰匙的保管和水池、水箱的清洗工作。

  2.在非限水季節(jié)(以市政府通知為準),管理處應(yīng)盡力保證隨時向住戶供水。在確實需要臨時停水時,應(yīng)先通知住戶;停水后必須采取臨時供水辦法,向住戶供水。

  3.地下貯水池、天面水箱每年應(yīng)徹底清洗兩次(特殊情況由水管員向管理處建議增加清洗次數(shù)),并送水質(zhì)樣品(或由水務(wù)局取樣)到市政府有關(guān)部門檢驗,水質(zhì)必須合格。水箱人孔應(yīng)加蓋、加不銹鋼紗網(wǎng)密封并加鎖。

  4.水管員在巡查中發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,應(yīng)立即向管理處報告,由管理處組織人員進行搶修,杜絕浪費。

  5.抄表員每月要對每戶用水量進行分析,發(fā)現(xiàn)用水異常應(yīng)進戶查詢,幫助解決用水浪費現(xiàn)象。

  6.隨時向住戶進行節(jié)約用水、計劃用水宣傳教育,提高全體用戶節(jié)約用水意識。

  7.執(zhí)行市政府分段收費規(guī)定,用經(jīng)濟手段管理,加強節(jié)約用水。

  三、電梯安全管理規(guī)定

  電梯屬國家規(guī)定的危險性較大的特設(shè)設(shè)備,是高層住戶主要的交通工具,為了保證電梯正常運行,更好地為業(yè)主服務(wù),特制訂以下幾條:

  1.梯維修保養(yǎng)相適應(yīng)的各種機具、設(shè)備、儀表、儀器和調(diào)試、檢測手段,要有具體的質(zhì)量保證體系。

  2.電梯隊維修技術(shù)人員須有高中以上文化,并經(jīng)市勞動局培訓(xùn)取證后方可上崗。

  3.電梯任何設(shè)備非電梯維修人員禁止操作(主要部件不得隨意調(diào)動)。

  4.各電梯組要嚴格實行24小時值班制度,要求電梯工對講機隨身帶,做到隨叫隨應(yīng),從電梯故障反映時起不得超過8分鐘到場。

  5.如電梯發(fā)生困人故障,中控室保衛(wèi)應(yīng)首先用大堂至電梯轎廂內(nèi)的對講安慰乘客不要驚慌,利用攝像系統(tǒng)觀察轎廂內(nèi)乘客的行動,并盡快通知電梯維修工前往求援乘客。

  6.電梯工應(yīng)每日對電梯進行巡視、檢查、填寫記錄,對不能解決的問題應(yīng)及時書面報告領(lǐng)導(dǎo)研究解決。

  7.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)書面批準,電梯任何設(shè)備及功能不準變動,否則后果自負。

  8.電梯工認真執(zhí)行電梯半月、月保、季保、年保的定期保養(yǎng)內(nèi)容,認真維修電梯所發(fā)生的故障,并填寫維修保養(yǎng)記錄及故障處理記錄。

  9.維修、保養(yǎng)、正常停電等任何原因造成的停梯,應(yīng)在基層掛牌告示。

  10.下月電梯檢修檢修、保養(yǎng)耗用材料計劃、工作計劃,應(yīng)在當月25日前報電梯隊審批、備料安排。

  11.每月5日電梯隊召開一次安全會議,要求全體人員參加(除值班外),并做會議記錄。12、每季度電梯進行一次由電梯安全管理機構(gòu)及責任人組織的安全檢查。

  四、消防實行三級檢查制度

  (一)三級檢查的組織形式消防安全檢查分為班(組)、管理處、公司三級檢查。

  (二)一級檢查

  一級檢查由班(組)組織實施,要求每班檢查一次。

  1.接班人應(yīng)提前10分鐘到崗,交班人須向接班人詳細介紹本班安全情況,待接班人對本崗位、本責任區(qū)的安全情況進行全面檢查驗收后,予以簽字確認。

  2.交接班工作完成后,接班人應(yīng)及時將檢查結(jié)果報告本班班長。

  3.交接班時如因接班人檢查不到位或交班人交班不清,其后發(fā)現(xiàn)的問題,主要由交班人負責,交接班時發(fā)生的問題,由本崗交接班雙方共同負責。

  4.檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)的一般性問題,由接班班長負責處理,重大火險隱患須迅速(書面)報告管理處領(lǐng)導(dǎo)。管理處領(lǐng)導(dǎo)接到報告后必須盡快處理,不得貽誤戰(zhàn)機。

  (三)二級檢查

  二級檢查由管理處組織實施,要求每月檢查一次。

  1.管理處領(lǐng)導(dǎo)每月組織班(組)長對責任區(qū)域的消防安全設(shè)備(施),物資特別是易燃易爆物品進行一次認真檢查。

  2.檢查各班組對防火安全工作任務(wù)的執(zhí)行落實情況。

  3.通報檢查情況,開展宣傳教育,強化消防安全意識,及時消除火險隱患。

  4.在公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時匯報消防安全工作情況。

  (四)三級檢查

  三級檢查由公司組織實施,要求每季度檢查一次。

  1.每季度由公司安委會組織對消防安全工作進行一次重點檢查或抽查。

  2.檢查管理處貫徹消防安全法規(guī)和要害部位防火安全管理制度執(zhí)行情況,對好的單位提出表揚或獎勵,差的單位進行批評或處罰。

  (五)檢查的主要內(nèi)容

  1.對易燃易爆危險物品的貯存、保管、使用是否符合安全要求,貯存容器、管道有無定期測試,有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  2.使用液化石油氣爐灶,是否按照安全要求操作,擺放位置是否符合安全規(guī)定。

  3.消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查制度是否落實。

  4.庫內(nèi)的物資分類及存放是否符合安全規(guī)定;庫房內(nèi)燈泡是否≤60w;燈距、堆距、堆放高度、通風(fēng)、室溫是否符合消防安全要求以及庫房值班情況等。

  5.電器設(shè)備運行是否正常,有無超負荷運轉(zhuǎn)情況;電線、電纜的絕緣層有無老化、受潮、漏電、短路等現(xiàn)象;電動機有無空轉(zhuǎn),防雷設(shè)備是否完好,有無私拉亂接電線情況等等。

  6.使用可燃、易燃油類及對殘油、氣的處理是否符合安全操作要求。

  7.動火前是否按規(guī)定辦理手續(xù),重點部位、危險場所動火是否符合七不、四要、一清要求。

  8.使用有毒有害物品的場所是否按規(guī)定采取了有效的`防毒安全措施。

  9.消防器材及消防系統(tǒng)的管理與使用情況。消防器材是否定期檢查,管理制度是否健全并嚴格,責任是否落實到人,是否始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。

  10.是否按規(guī)定對來訪人員進行詢問、登記并禁止運載、攜帶易燃危險物品的車輛、人員進入小區(qū)。

  11.員工對小區(qū)的消防栓、滅火器的擺放位置是否清楚,使用方法是否正確。

  五、房屋維修保養(yǎng)制度

  為了認真解決用戶入伙后房屋維修問題,在本著實事求是,劃清責任,合理收費,服務(wù)用戶的精神,特制訂本規(guī)定。

  1.用戶在入伙時同管理處人員共同驗收房屋發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要在交驗單上分項注明整改項目并簽字,由管理處負責聯(lián)系地盤組織專人維修。維修后管理處實行消項驗收,維修所發(fā)生的人、工、材料等費用由地盤負責。

  2.用戶房屋自入伙起一年內(nèi)發(fā)生的房屋質(zhì)量問題,均屬于建筑施工質(zhì)量保修期保修內(nèi)容,管理處在接到用戶投訴和反映情況后,如果工程較小,涉及金額不大,則維修班自行維修。如發(fā)生重大的質(zhì)量問題或涉及金額較大,應(yīng)立即報告工程部和主管領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系發(fā)展商,由發(fā)展商找施工隊保修,所發(fā)生的有關(guān)費用在施工質(zhì)量保證金中攤銷。

  3.用戶入伙滿一年后發(fā)生的質(zhì)量問題,屬于入伙后未整改的遺留問題,原則上同第2條。屬于用戶在使用和改建或裝修中發(fā)生的問題,由用戶自行負責。

  4.如用戶需要進行一般性的維修,可直接向維修班提出維修申請,由管理處維修班進行維修,維修后由業(yè)主簽名驗收,維修班按成本價合理收費。

  5.如用戶提出大的維修申請,維修班應(yīng)上報管理處,管理處派專職人員核實情況,制訂維修計劃,組織人員維修,維修后由用戶驗收并在派工單上簽字。

  6.凡樓宇內(nèi)、外公共部位發(fā)生的維修,由管理處負責完成,維修所發(fā)生的一切費用均在管理費中開支,不再向用戶收費。

  六、公共建筑設(shè)施保養(yǎng)制度

  (一)目的:通過對建筑有計劃的保養(yǎng),使建筑美觀耐用,保持完好,延長其使用壽命。

  (二)原則:日常發(fā)現(xiàn)建筑有缺陷的,及時進行維修;并有計劃地對建筑物實行系統(tǒng)的保養(yǎng)。

  (三)職責:一般情況下,建筑物的清潔保養(yǎng)由清潔班按照《清潔綠化管理手冊》中有關(guān)規(guī)定負責執(zhí)行,填寫相應(yīng)的清潔記錄;其它保養(yǎng)內(nèi)容由維修班負責執(zhí)行,填寫《公共設(shè)施保養(yǎng)記錄》。維修班長每年初根據(jù)公共建筑設(shè)施保養(yǎng)計劃標準,結(jié)合管理處實際情況,制定出公共設(shè)施年度保養(yǎng)計劃。

  (四)內(nèi)容:

  1.屋頂。每2年對隔熱層進行保養(yǎng)一次,對面磚破碎或裂縫較大的應(yīng)及時更換,并對面磚表面用白水泥勾縫。

  2.外墻飾面。每年對重點部位進行清洗;每3年進行全面清洗;在清洗時,發(fā)現(xiàn)有外墻飾面脫落的應(yīng)及時進行修補,恢復(fù)原樣;對于外墻滲水的,請參考《房屋維修加固手冊》修理。

  3.內(nèi)墻飾面。每3年進行全面保養(yǎng)。對粉刷面發(fā)現(xiàn)有裂縫應(yīng)修補;對磁磚面裂縫較大的應(yīng)予以更換,對認為可疑部位用小鐵錘輕輕敲擊,發(fā)現(xiàn)有空鼓的地方,進行更換或在以后日常巡查中注意,發(fā)現(xiàn)有脫落及時修補。

  4.樓梯間。樓梯間踏步每3年進行保養(yǎng)一次,發(fā)現(xiàn)問題及時修理。樓梯間墻面粉刷,日常發(fā)現(xiàn)有裂紋、龜裂、剝落等應(yīng)及時修理;每3年進行一次全面保養(yǎng),對粉刷內(nèi)部有損壞的,用小鐵錘在可疑的地方輕輕敲擊,如發(fā)出空殼聲,則有起殼現(xiàn)象,確定起殼范圍后進行修補。

  5.門。對防火門日常發(fā)現(xiàn)有生銹或掉漆的,應(yīng)及時修理;每年全面保養(yǎng)一次,對生銹、掉漆或起皮部位應(yīng)重新刷漆;對防火門軸承上油一次。對其它類型門每年對軸承上油一次。

  6.防盜網(wǎng)、花園圍欄。根據(jù)損壞程度確定重新刷油漆的周期,原則上每2年應(yīng)刷油一次,最長時間不超過4年。

  7.窗。每年保養(yǎng)一次,對門窗框松動、翹曲,應(yīng)將錨固鐵腳的墻體鑿開,將鐵腳取出扭正,損壞的應(yīng)焊接好,并將門窗框矯正后,用木楔固定,墻清理干凈灑水潤濕后,用高強度水泥砂漿把腳重新錨固,并填實墻洞,等砂漿強度達到要求后,撤去木楔,把門窗框與墻壁間的縫隙修補好。對斷裂損壞部位可按原截面型號用電焊接換。翹曲或損壞嚴重的門窗扇,應(yīng)卸下進行矯正,焊接后重新安裝。每年對配件上油一次。

  8.公共地磚。日常發(fā)現(xiàn)損壞及時維修,每3年進行全面保養(yǎng)一次,發(fā)現(xiàn)地磚損壞或裂縫嚴重的應(yīng)更換。

  9.吊頂。日常對吊頂進行檢查,發(fā)現(xiàn)有破損的應(yīng)及時更換,每3年揭開石膏板查看吊頂鋼絲,有生銹嚴重的應(yīng)取下更換。

  10.人行道、車行道。日常發(fā)現(xiàn)有損壞的人行道、車行道應(yīng)及時修補;每年保養(yǎng)道路一次,對表面起砂的應(yīng)先用榔頭把酥松起砂的部分敲松,然后用高壓水槍沖刷干凈后,用高強速凝水泥砂漿修復(fù)。

  11.管道。原則上管道每3年應(yīng)全部刷油一次,但對重點部位,有必要時可以增加次數(shù)(如室外一樓地面的管道可以每年刷油一次,對室內(nèi)管道,嚴重污染的應(yīng)隨時刷油)。

  12.污水井。每年揭蓋檢查清理污泥一次。

  13.擋雨篷。每年全面檢查一次,對螺絲部位進行加固,對脫膠部位進行補膠;在大雨等天氣來臨前,應(yīng)視情況增加保養(yǎng)次數(shù)。

  14.玻璃幕墻(包括玻璃門)。每年對玻璃幕墻進行一次全面清洗及保養(yǎng),對玻璃幕墻(玻璃門)的玻璃膠進行檢查,發(fā)現(xiàn)有脫膠的應(yīng)補膠,對玻璃門軸上油一次。

  15.在大風(fēng)等來臨前夕,應(yīng)對窗戶、玻璃幕墻仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以免發(fā)生意外。

  維修安全生產(chǎn)管理制度 16

  一、目的

  為健全我司物業(yè)管理制度,規(guī)范日常維修行為,提高維修工作效率和質(zhì)量。

  二、適用范圍

  物業(yè)部全體員工

  三、職責

  1.物業(yè)部主任負責日常維修的統(tǒng)籌、指導(dǎo)工作。

  2.物業(yè)部主管負責日常維修工作的執(zhí)行、跟進、檢查、監(jiān)督、考核,及維修管理制度的落實。

  3.物業(yè)部員工負責進行日常維修工作。

  4.物業(yè)部內(nèi)勤負責每月xx日常維修記錄資料分類、歸檔工作。

  四、維修流程

  (一)接報修部門維修任務(wù)處理流程(見附件1)

  1、報修部門物品、設(shè)施、設(shè)備損壞(故障),填寫《維修單》一式兩聯(lián),報送物業(yè)部主任。

  2、物業(yè)部主任接到《維修單》后,轉(zhuǎn)交當班主管。 3、物業(yè)部當班主管收到《維修單》后,根據(jù)維修任務(wù)情況及時安排人員維修。

  4、維修分類:

  一、簡單小修:物業(yè)部員工接到維修任務(wù)后,準備維修工具、材料,并填寫《領(lǐng)物本》,無材料匯報分管主管,非緊急維修項目在2日內(nèi)修復(fù),緊急項目接到維修任務(wù)后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,當日內(nèi)進行修復(fù)。

  二、復(fù)雜、專業(yè)維修項目:接到維修任務(wù)后,由分管主管匯報部門領(lǐng)導(dǎo),并及時聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進行維修,并對報修部門做出合理解釋,做出限時承諾。

  5、維修完畢后維修人員應(yīng)在《維修單》上填寫維修時間、維修人、維修解結(jié)果,并請報修部門人員在《維修單》上簽字驗收。

  6、驗收不合格的,應(yīng)在《維修單》上注明原因,應(yīng)及時安排人員再次維修。

  7、報修部門對維修結(jié)果驗收合格,簽字確認后,維修單A交保修部門保留存檔,維修單B交物業(yè)部辦公室存檔。同時,登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。

  (二)巡視發(fā)現(xiàn)維修任務(wù)處理流程(見附件2)

  1、在巡視過程中發(fā)現(xiàn)有需要維修的設(shè)施設(shè)備,匯報當班主管。

  2、根據(jù)維修任務(wù)情況,當班主管安排人員及時進行修復(fù)。

  3、維修分類:

  一、簡單小修:根據(jù)當班主管安排,領(lǐng)取工具、材料,并填寫《領(lǐng)物本》,無材料匯報分管主管,非緊急維修項目在2日內(nèi)修復(fù),緊急項目接到維修任務(wù)后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,當日內(nèi)進行修復(fù);

  二、復(fù)雜、專業(yè)維修項目,由分管主管匯報部門領(lǐng)導(dǎo),并及時聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進行維修。

  5、維修完畢后,應(yīng)讓分管主管或部門主任進行驗收。

  6、驗收不合格的,闡明原因,應(yīng)及時安排人員再次維修。

  7、驗收合格后,及時登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。

  五、維修時間安排

  1、物業(yè)部原則上定于每周二、四,針對各部門報送的非緊急維修任務(wù)進行集中維修,(可以靈活處理,不限于該時間),如無特殊情況在2日內(nèi)修復(fù)。

  2、對于緊急維修任務(wù),在接到《維修單》當日內(nèi)進行修復(fù);對不能及時修復(fù)的,對報修人做出合理解釋,并做出限時承諾。

  六、維修工作要求

  1、嚴格遵守公司各項制度及本制度規(guī)定,不準違反公司規(guī)定,私自行動。

  2、維修人員在物業(yè)日常檢查、維修、保養(yǎng)時必須按照規(guī)定著裝,佩戴工作牌,在和保修部門人員接觸時言行舉止要得當。

  3、維修人員在維修電器、電路或高空作業(yè)等特種作業(yè)時,必須穿戴好相關(guān)防護設(shè)備、嚴格按相關(guān)作業(yè)規(guī)程操作,嚴違規(guī)、違章操作。

  4、接到急維修任務(wù)時,維修人員無特殊情況下在15分鐘內(nèi)必須到達現(xiàn)場,單日進行維修處理,不得故意拖延時間,不準刁難相關(guān)部門人員。

  5、日常檢查維修時發(fā)現(xiàn)問題要及時處理修復(fù),不得以各種理由拖延時間或故意推脫延誤,維修設(shè)備設(shè)施時潦草了事等。

  6、維修人員必須做好維修驗收之后,及時在《維修記錄表》上登記。

  7、物業(yè)部員工平時要對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施多了解、多研究,熟練掌握設(shè)備設(shè)施的原理和運行狀況,以防發(fā)生故障時能快速解決處理。

  8、物業(yè)部員工要主動學(xué)習(xí)各方面技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識,多學(xué)習(xí)、多掌握,不斷提高自己的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平。

  9、在維修期間不得與報修部門員工長時間私聊,不得長時間打私人電話,更不得借維修之名外出干與工作無關(guān)的事情。

  七、維修監(jiān)督

  1、部門領(lǐng)導(dǎo)不定期查看《維修記錄表》的相關(guān)記錄情況;不定期抽查我司閣內(nèi)、周邊及報修部門設(shè)施設(shè)備的維修情況。

  2、當班主管在所值班中,可以不定時抽查相關(guān)維修情況。

  3、報修部門可對維修工作的各類情況向物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)。

  4、本部門同事間對相關(guān)維修情況有相互提醒告知義務(wù),有直接向部門領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)維修狀況的權(quán)利。

  八、處罰規(guī)定

  1、無特殊情況,對維修不及時、故意拖延的,扣6分;維修設(shè)備設(shè)施時潦草了事的,扣6分;故意刁難報修部門人員的,扣7分;。

  2、對不服從當班主管或部門領(lǐng)導(dǎo)安排的.維修任務(wù)的,扣10分。

  3、對維修驗收之后,不及、如實在《維修記錄表》上登記的,扣5分。

  4、對在巡視過程中發(fā)現(xiàn)有需維修的設(shè)施設(shè)備,故意隱瞞不匯報的,扣8分。

  5、不積極配合協(xié)助同事做好相關(guān)維修工作的,扣5分。

  6、在維修過程中,出現(xiàn)不穿戴必要防護設(shè)備,違規(guī)、違章操作的,扣10分;違規(guī)私自行動的,扣20分。

  7、在維修過程中出現(xiàn)不雅現(xiàn)象,不當行為的,扣10分。

  8、在維修過程中與報修部門人員長時間私聊,長時間打私人電話的,扣8分;借維修之名外出干與工作無關(guān)事情的,扣10分。

  9、維修完后工具未歸位者每次扣2分。工具遺失的照價賠償。

  10、維修當班主管監(jiān)督不到位的,扣5分。

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