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區(qū)域經(jīng)理的崗位職責

時間:2023-05-25 09:23:39 崗位職責 我要投稿

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(精選15篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責起到的作用越來越大,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學(xué)的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的區(qū)域經(jīng)理的崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(精選15篇)

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責1

  1、負責品牌內(nèi)零售店鋪的管理及渠道拓展 ;

  2、根據(jù)公司預(yù)定的.銷售目標,完成銷售任務(wù) ;

  3、負責本品牌市場一線信息的及時收集、分析與反饋,了解本區(qū)域的市場狀況、經(jīng)濟實力、消費特點,做好銷售分析與預(yù)測;

  4、制定并執(zhí)行本區(qū)域的年度、季度、月度銷售及促銷計劃、費用預(yù)算,并對各銷售指標進行分解推進;

  5、做好對零售店鋪的日常溝通和服務(wù),協(xié)助聯(lián)系設(shè)計宣傳展示、制定銷售方針、激勵政策;

  6、對公司的服務(wù)質(zhì)量及售后政策等提供建設(shè)性意見;

  7、指導(dǎo)和培訓(xùn)銷售人員銷售技巧和心態(tài)調(diào)整,管理銷售相關(guān)事宜

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責2

  一、 為明確各崗位職責,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,使得部門經(jīng)營活動更科學(xué)有序的進行下去,特制定本崗位職責表。

  二、 崗位描述

  作為汽車銷售公司的市場開發(fā)策略和經(jīng)營目標的執(zhí)行者,區(qū)域經(jīng)理擔負著重要的角色。其職責貫穿與整個市場開發(fā)周期,包括參與策略的制定、市場開拓的過程、市場管理和維護。

  三、崗位職責

  3。1 職責描述

 。1)參與市場調(diào)研和市場戰(zhàn)略、策略的制定。

 。2)執(zhí)行市場開發(fā)和市場管理與維護。

 。3)區(qū)域經(jīng)理對銷售部長負責。

  3。2 市場開發(fā)

 。1)市場選擇:根據(jù)銷售會議制定的開發(fā)策略和網(wǎng)點策略,初步選擇目標市場。

 。2)前期考察與分析:針對當?shù)仄囀袌,進行需求空間、需求品系、市場競爭環(huán)境等方面的考察, 分析當?shù)氐闹髁餍枨蟆⑹袌鰻顟B(tài)和開發(fā)潛力。

 。3)車型適應(yīng)性研究:針對當?shù)厥袌龅闹髁餍枨,選擇我們的適應(yīng)性產(chǎn)品,如果適應(yīng),則進入策略性開發(fā);如果不適應(yīng),研究是否可以調(diào)整我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和推廣角度以達到要求,如果能則進入開發(fā),否則考慮是否放棄當?shù)厥袌龅拈_發(fā)。

 。4)制定市場策略:對我們產(chǎn)品的廣告宣傳,市場政策,競爭策略,經(jīng)銷商及網(wǎng)點管理策略和具體經(jīng)銷計劃進行制定。以突出產(chǎn)品的優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢為要,在尊重事實的基礎(chǔ)上,有限度的'發(fā)揮。

 。5)開發(fā)經(jīng)銷商。

 。6)業(yè)績追蹤:定期(如季度周期)對已經(jīng)開發(fā)出來的市場進行二次考察,搜集市場信息的反饋。評定期間的績效。

 。7)經(jīng)驗獲得及調(diào)整:在績效評定的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗。如果達成目標,則鞏固市場或者追加市場目標,并根據(jù)新的市場目標調(diào)整市場策略;如果沒有達成目標,則吸取教訓(xùn),并及時調(diào)整市場策略,以達成市場目標。

  3。3 經(jīng)銷商開發(fā)

  (1)獲取相關(guān)經(jīng)銷商通訊方式。

  (2)以各種方式走訪,使得經(jīng)銷商對我們的產(chǎn)品建立初步印象。

 。3)對初步走訪的經(jīng)銷商進行篩選,對有興趣的經(jīng)銷商回訪,爭取建立意向。

  (4)對有意向的經(jīng)銷商多次回訪與溝通,直到對方放棄意向或者達成合作。

  3。4 經(jīng)銷商管理

  對經(jīng)銷商的管理目的是促進我公司車輛的銷售業(yè)績,以最大限度來開發(fā)目標市場,管理經(jīng)銷商的目標和業(yè)績,疏導(dǎo)競爭,以求達到最大的經(jīng)銷績效。

 。1) 根據(jù)市場潛力制定經(jīng)銷商投放量和經(jīng)銷區(qū)域細化分區(qū)。

  (2) 幫助經(jīng)銷商制定銷售目標,追蹤銷售目標達成的進程。

 。3)區(qū)域經(jīng)理應(yīng)當在操作權(quán)限內(nèi)給予經(jīng)銷商最大的支持。盡力保護經(jīng)銷商和經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),對經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中遇到的問題,幫助其分析原因,并協(xié)同找到處理辦法。

 。4)對已經(jīng)簽約的經(jīng)銷商進行適當?shù)幕卦L,以搜集開發(fā)過程中的信息,及時的調(diào)整經(jīng)銷策略。

 。5)增網(wǎng)與退網(wǎng)處理:根據(jù)市場動態(tài)和趨勢,在條件允許下可考慮增加經(jīng)銷網(wǎng)點的投放,增加前應(yīng)多方考察;對想退網(wǎng)的經(jīng)銷商,先多次溝通,盡量解決其存在的問題和困惑,如果協(xié)商未果。則按規(guī)定進入退網(wǎng)程序。

 。6)網(wǎng)內(nèi)競爭管理:嚴格根據(jù)市場控制經(jīng)銷商數(shù)量及區(qū)域,對有多家經(jīng)銷商共存的區(qū)域進行重點管理,疏導(dǎo)區(qū)域內(nèi)競爭,對于惡性競爭,縝密考察后全力協(xié)商解決,如果協(xié)商無效,則按程序嚴格處理。

 。7)違規(guī)處理:根據(jù)制定的商務(wù)政策和經(jīng)銷協(xié)議對違規(guī)的相關(guān)定義,界定違規(guī)的性質(zhì)和程度;對于協(xié)商未果而需要處理的網(wǎng)點,給出總結(jié)報告上報銷售部長處理。

  3。5 權(quán)利與義務(wù)

 。1)區(qū)域經(jīng)理有參與市場戰(zhàn)略方針制定的權(quán)利,有提出合理建議和方法的權(quán)利。

 。2)對于具體地區(qū)的開發(fā)策略,區(qū)域經(jīng)理在征得許可后,可以自行制定切實有效的策略。

 。3)對于經(jīng)銷商的經(jīng)營活動有跟蹤和督查的權(quán)利和義務(wù)。

 。4)在開發(fā)活動中,在征得同意后,有一定的政策操作空間的權(quán)利。

  (5)對開發(fā)過程中的進度和狀況,有向上級匯報的義務(wù)。

  (6)不得越權(quán)操作,不得違規(guī)操作。

 。7)未盡事宜須得聽從上級安排。

  3。6 獎勵和懲罰

  (1)對達成的業(yè)績,按照相關(guān)規(guī)定獲得相應(yīng)的獎勵。

 。2)對違規(guī)或者工作失誤,按照相關(guān)規(guī)定接收處罰。

  (3)可以對處罰進行申訴,但必須持有足夠的依據(jù)和證據(jù)。

  3。7 按時完成部長安排的臨時任務(wù)。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責3

  1、負責區(qū)域內(nèi)所有項目的洽談、項目執(zhí)行及回款工作,制定合理的目標和銷售計劃;

  2、管理維護原有客戶關(guān)系,促進與客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃;

  3、開發(fā)新客戶,了解和發(fā)掘客戶需求,為客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù);

  4、負責公司產(chǎn)品的.銷售及推廣根據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標;

  5、從銷售和客戶需求的角度,對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責4

  1、制訂、推動、實施與達成營銷團隊的銷售計劃;

  2、招募、輔導(dǎo)、育成并管理團隊成員,建設(shè)標準化營銷團隊;

  3、組織團隊營銷活動,做好客戶渠道的.維護和客戶服務(wù)工作;

  4、負責團隊文化建設(shè),不斷提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力;

  5、開發(fā)與維護團隊與各渠道間的合作關(guān)系。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責5

  1、招聘、激勵、帶領(lǐng)團隊完成公司下達的銷售指標、維護客戶

  2、向客戶推介及銷售公司產(chǎn)品及服務(wù)

  3、維護所在渠道的`銀證合作關(guān)系

  4、通過工作日志、客戶服務(wù)記錄等管理團隊績效

  5、向市場主管匯報工作進度及市場情況。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責6

  1、熟悉掌握公司品種的全面情況,各地表現(xiàn)、品種賣點、適宜區(qū)域、可替代的競爭品種等;

  2、熟悉掌握公司的銷售規(guī)劃、營銷政策以及實施的辦法;

  3、收集、利用市場信息;

  4、熟悉掌握品種的.栽培方法并傳授農(nóng)村示范戶;

  5、準確評價品種的表現(xiàn),掌握基本的病蟲害及防治方法。

  6、決策力:作決策時需借助他人的力量,通過協(xié)調(diào)決定。

  7、溝通力:溝通時有較強的個人魅力,影響力極強,有很強的感召力。

  8、理解力:對簡單事物本身有較客觀的認識,能夠抓住問題的主要方面。

  9、勝任力:能進行預(yù)測分析,事先發(fā)現(xiàn)問題,制定多個解決方案,并從中尋求較系統(tǒng)的解決方法。 執(zhí)行力:結(jié)果第一;永不言敗;信守承諾。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責7

  1.負責區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的開發(fā)工作;

  2.負責區(qū)域內(nèi)已有經(jīng)銷商的管理、維護、經(jīng)營協(xié)助等相關(guān)工作;

  3.幫助所在區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商開發(fā)維護大客戶、工程等相關(guān)項目;

  4.負責銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析,制定有效的銷售計劃并及時推進;

  5.負責及時將公司的新政策、制度傳達至經(jīng)銷商處,并負責監(jiān)管工作;

  6.上級交辦的`其他工作。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責8

  1、負責客戶經(jīng)理團隊的搭建,管理和提升

  2、負責銀行渠道及其他市場渠道的開拓和維護,深化與渠道的`合作關(guān)系

  3、配合營業(yè)部業(yè)務(wù)方案,組織區(qū)域營銷活動

  4、監(jiān)督指導(dǎo)下轄客戶經(jīng)理工作,提升團隊績效,完成營業(yè)部下達的各項考核指標

  5、輔導(dǎo)和培育客戶經(jīng)理,控制團隊的風(fēng)險合規(guī)意識,做好相應(yīng)培訓(xùn)工作

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責9

  1.在中國酒店、業(yè)主、管理公司及設(shè)計公司中推廣xx品牌。

  2.發(fā)展和維護與酒店業(yè)主、餐飲公司及設(shè)計公司的關(guān)系,推進公司的.品牌宣傳工作。

  3.完成公司指定的銷售任務(wù)和指標。

  4.配合銷售總監(jiān)完成公司安排的工作及任務(wù),與其他銷售團隊合作,完成公司指定的銷售任務(wù)。

  5.、收集市場信息和競爭對手信息并作出策略的整合應(yīng)對的行動計劃。

  6.、負責制定、宣傳及執(zhí)行營銷政策,并根據(jù)公司發(fā)展及市場情況進行階段性調(diào)整。

  7.、建立和打造業(yè)內(nèi)最具競爭力的營銷團隊,管理、培訓(xùn)銷售隊伍。

  8.、拓展、管理銷售渠道,協(xié)調(diào)維護商業(yè)合作伙伴及客戶關(guān)系,建立強大的銷售體系與客戶關(guān)系,關(guān)注于維護和提高公司市場競爭力。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責10

  1.負責公司產(chǎn)品的.銷售、宣傳及推廣。

  2.組建產(chǎn)品銷售渠道,并在所負責銷售區(qū)域內(nèi)擴大公司產(chǎn)品覆蓋率。

  3.建立客戶資料卡及客戶檔案,完成銷售業(yè)績并向銷售經(jīng)理匯報。

  4.負責轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析。

  5.參與銷售活動的策劃并執(zhí)行,與團隊共同完成銷售任務(wù)。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責11

  1、執(zhí)行銷售計劃和市場推廣方案;

  2、制定渠道公關(guān)策略,提供渠道服務(wù)支持;

  3、開拓、維護和管理行業(yè)經(jīng)銷商、工程和系統(tǒng)集成商,勝任客戶顧問的角色;

  4、及時溝通行業(yè)重點客戶,收集市場情報及競爭者動態(tài),反饋市場信息;

  5、跟蹤行業(yè)重點客戶、配合區(qū)域銷售跟蹤行業(yè)重點項目.;

  6.、準時完成要求的'銷售報告等。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責12

  1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點,制定軟件產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計劃;

  2、負責區(qū)域客戶關(guān)系的開發(fā)與維護,發(fā)掘新客戶,組織執(zhí)行銷售策略,實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標;

  3、建立順暢的客戶溝通渠道,主持客戶的業(yè)務(wù)談判及成交,落實客戶貨款的.回收,創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

  4、根據(jù)公司的長遠發(fā)展需要,組織開展銷售團隊建設(shè),負責團隊目標績效管理,支持銷售目標的達成;

  5、確保銷售業(yè)績的達成與銷售費用的合理分配與控制。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責13

  一、分公司——區(qū)域經(jīng)理工作職責

  一。區(qū)域目標的制定及達成率

  1。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標結(jié)合上年的目標及實際達成率制定所屬區(qū)域的全年目標

  *將全年的目標根據(jù)全年各月銷售重點拆分各月目標

  *根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性,有效合理的安排各店的全年目標及各月目標

  *制定有效,切合實際的目標;切忌盲目制定不符合實際的目標

  *如遇與總公司設(shè)定目標不能一致時,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)提出所屬區(qū)域特定理由;切合實際,合理的與總公司協(xié)商問題點

  2。開發(fā)市場,有效拓展

  *區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開發(fā)市場的總體規(guī)劃,結(jié)合所屬區(qū)域的有利條件及時計劃開發(fā)拓展市場

  *當總公司下達所屬區(qū)域全年銷售目標后,區(qū)域經(jīng)理預(yù)算實際可能的達成率,計劃開發(fā)新店共同完成全年目標

  *區(qū)域經(jīng)理拓展市場應(yīng)考慮新開店鋪對整個公司的對外影響力及開發(fā)后期的有效管理,必須保證可以平衡整個所屬

  區(qū)域的銷售達成率。

  二。區(qū)域行政管理

  1。經(jīng)費管理

  *分公司應(yīng)根據(jù)上年全年的費用參考,合理計劃每月行政辦公費用,杜絕浪費現(xiàn)象

  *所有分公司內(nèi)部各部門每月底遞交部門費用預(yù)算,由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一遞交總公司審核及費用安排

  *所有分公司內(nèi)部各部門產(chǎn)生費用,將由區(qū)域經(jīng)理審核后,發(fā)送總公司報批

  2。工作計劃及核實

  *每月分公司各部門制定有效的工作計劃及實施時間計劃方案,上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計劃,遞交總公司

  *各區(qū)域內(nèi)部門與部門之間必須及時的了解各部門工作計劃,避免工作鏈脫節(jié)狀況

  *區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各部門工作計劃會議,協(xié)商各部門工作協(xié)調(diào)及配合,解決在各周工作中遇到的問題點

  *區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各店長會議,及時了解店鋪每周銷售的達成率及店內(nèi)問題點處理

  *區(qū)域經(jīng)理必須及時完成每月制定的工作計劃,如遇不能達成計劃時,應(yīng)及時報告總部并盡快作處處理

  3。人員管理

  *區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況,聘用適合的人員,并有效的運用專職人員,杜絕人力資源的浪費

  *區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門新進人員狀況作好專職培訓(xùn)工作,使之盡快進入公司正常運作,及時配合到公司工作要求

  *區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的'人員具體的安排個人負責事項,及部門職責的說明

  *每三個月進行人員工作職能考核,人員素質(zhì)考核,及時報告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況

  *每年進行年終人員考評,并對有杰出貢獻的員工申報總公司進行表彰(例:優(yōu)秀店長,優(yōu)秀導(dǎo)購等)

  4。后勤管理

  *及時的作好行政,后勤管理,為員工工作排除后顧之憂

  *及時的安排好各部門行政管理,考核工作,并儲備各部門所需的后備人員

  *及時安排好各地區(qū)人員到訪接待,食宿問題,訂票訂房工作

  5。財務(wù)管理

  *區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況,及時與財務(wù)溝通各店每月?lián)p益報告

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責14

  1.向華東配送網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)匯報。

  2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式,負責區(qū)域分公司的籌建,并制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

  3.負責公司運輸資源的回程配載、零擔配送業(yè)務(wù)、第三方物流業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)的市場營銷、客戶開拓、業(yè)務(wù)發(fā)展。

  4.實施區(qū)域人力資源管理策略,吸引相關(guān)人才,鼓勵員工提高工作技能,激發(fā)員工提高工作熱情。

  5.制定內(nèi)部管理制度,建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。

  6.監(jiān)督和評估內(nèi)部各方面的績效指標,從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進的機會,并加以實施。

  7.建立營運成本的核算體系,負責營運成本的分析、控制。

  8.建立高效、協(xié)作的團隊,完成公司下達的'區(qū)域績效指標。

  9.注重流程管理,不斷提升工作效率,改善服務(wù)質(zhì)量,提供高水平的物流服務(wù)。

  10.與客戶維持良好的關(guān)系,并不斷尋找新的機會。

  11.負責區(qū)域范圍內(nèi)各配送門店、網(wǎng)點的建立、管理、控制。

  12.吸引、整合社會物流資源,負責物流資源的采購,并與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系。

  13.負責公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實施。

區(qū)域經(jīng)理的崗位職責15

  1、根據(jù)公司年度市場發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助完成負責省市年度銷售任務(wù)。

  2、根據(jù)公司年度市場發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃,維系本區(qū)域內(nèi)客戶關(guān)系,發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

  3、及時了解客戶最新需求,并及時反饋。

  4、了解本區(qū)域的行業(yè)信息,密切關(guān)注區(qū)域內(nèi)市場動態(tài),定期分析本區(qū)域內(nèi)市場發(fā)展方向,撰寫市場分析報告并提交。

  5、隨時了解項目進展,跟蹤并完成應(yīng)收未收款項的'回款工作。

  6、完成本區(qū)域內(nèi)競標標書的撰寫

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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