關(guān)于經(jīng)濟合同范文集合八篇

　　在當(dāng)今社會，人們對合同愈發(fā)重視，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。合同有不同的類型，當(dāng)然也有不同的目的，以下是小編收集整理的經(jīng)濟合同8篇，歡迎大家分享。

經(jīng)濟合同 篇1

　　勞動合同，是勞動者與用人單位之間確立勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的書面協(xié)議。“建立勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動合同”，勞動合同是確立勞動關(guān)系的普遍性法律形式，是用人單位與勞動者履行勞動權(quán)利義務(wù)的重要依據(jù)，勞動合同區(qū)別予民商事合同，具有以國家意志為主導(dǎo)，以當(dāng)事人意志為主體的特征。

　　根據(jù)勞動合同法第12條的規(guī)定，勞動合同的類型分為固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限三種。用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以訂立固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同，但要遵守法律強制性規(guī)定，在具備簽訂無固定期限勞動合同的法定情形時，勞動者提出簽訂無固定期限勞動合同，用人單位應(yīng)當(dāng)與之簽訂無固定期限勞動合同。

　　固定期限的勞動合同，是指用人單位與勞動者約定合同終止時間的勞動合同。固定期限勞動合同的期限屆滿，雙方無續(xù)訂勞動合同的意思表示，勞動合同即告終止，勞動關(guān)系消滅。如果雙方有續(xù)訂勞動合同的意思表示的，可以經(jīng)協(xié)商一致續(xù)訂。勞動合同法對固定期限勞動合同的期限長短及簽訂條件并無限制性規(guī)定，雙方當(dāng)事人可以自由協(xié)商確定是否簽訂固定期限勞動合同及起止時間，適用范圍較為廣泛。

　　無固定期限勞動合同，是指用人單位與勞動者約定無確定終止時間的勞動合同。即雙方當(dāng)事人在合同書上只約定合同生效的起始日期，沒有確定合同的終止日期。在不出現(xiàn)法律、法規(guī)規(guī)定的或當(dāng)事人約定的變更、解除勞動合同的條件或法定終止情形時，無固定期限勞動合同可持續(xù)至勞動者法定退休年齡為止。但無固定期限勞動合同并不是“鐵飯碗”，在符合法律、法規(guī)規(guī)定的或雙方當(dāng)事人約定的變更、解除的條件或法定終止情形時，可以依法解除、變更、終止。法律規(guī)定無固定期限勞動合同的目的在于保護(hù)勞動者的“黃金年齡”，保護(hù)勞動者的職業(yè)穩(wěn)定權(quán)，解決勞動合同短期化問題。

　　勞動合同法規(guī)定，有下列情形之一的，勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動者訂立無固定期限勞動合同：（1）勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿10年的。連續(xù)工作滿10年的起始時間應(yīng)當(dāng)自用人單位用工之日起計算，包括勞動合同法施行前的工作年限。（2）用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年的。（3）連續(xù)訂立2次固定期限勞動合同，且勞動者沒有勞動合同法第39條規(guī)定的過錯性辭退和第40條第1、2項規(guī)定的非過錯性辭退情形，續(xù)訂勞動合同的。為了使勞動合同制度平穩(wěn)過渡，勞動合同法規(guī)定連續(xù)訂立固定期限勞動合同的次數(shù)，自勞動合同法施行后續(xù)訂固定期限勞動合同時開始計算。（4）用人單位自用工之日起滿1年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。

　　在符合上述簽訂無固定期限勞動合同的法定情形下，勞動者提出訂立無固定期限勞動合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)與其訂立無固定期限勞動合同。對勞動合同中涉及勞動報酬和勞動條件標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的，雙方應(yīng)當(dāng)按照合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則協(xié)商確定；對協(xié)商不一致的內(nèi)容，適用集體合同規(guī)定；沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定勞動報酬的，實行同工同酬：沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定勞動條件等標(biāo)準(zhǔn)的，適用國家有關(guān)規(guī)定。

　　除具備法定情形應(yīng)當(dāng)簽訂無固定期限勞動合同外，用人單位與勞動者協(xié)商一致，也可以訂立無固定期限勞動合同。但地方各級人民政府及縣級以上地方人民政府有關(guān)部門為安置就業(yè)困難人員提供的給予崗位補貼和社會保險補貼的公益性崗位，其勞動合同不適用勞動合同法有關(guān)無固定期限勞動合同的規(guī)定。

　　為鼓勵和引導(dǎo)用人單位履行簽訂無固定期限勞動合同的法定義務(wù)，勞動合同法第82條規(guī)定了用人單位不履行該義務(wù)時應(yīng)當(dāng)加倍支付工資，即用人單位違反勞動合同法規(guī)定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付2倍的`工資。

　　以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同，是指用人單位與勞動者約定以某項工作任務(wù)的完成時間為合同期限的勞動合同。當(dāng)該項工作完成后，勞動合同即告終止。這種勞動合同沒有明確約定合同有效時間的長短，而是把某項工作任務(wù)完成的時間作為勞動合同終止的時間，實際是固定期限勞動合同的轉(zhuǎn)化。主要是便于用人單位根據(jù)工作性質(zhì)、工作任務(wù)完成的狀況，靈活確定勞動合同開始和結(jié)束的時間，具有較大的靈活性。勞動合同法對以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同在簽訂上沒有特殊或強制性的要求，用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以訂立以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。

經(jīng)濟合同 篇2

　　用人單位違法解除勞動合同，是指用人單位不具備法定條件或未經(jīng)法定程序單方與勞動者解除勞動合同。用人單位違法解除勞動合同后，根據(jù) 《勞動合同法》第48條規(guī)定，勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同的，可以得到賠償金。依據(jù) 《勞動合同法實施條例》第25條，用人單位違反勞動合同法的規(guī)定解除或者終止勞動合同，依照 《勞動合同法》第87條的規(guī)定支付了賠償金的，不再支付經(jīng)濟補償金。那么，勞動者得到了賠償金后能否再主張額外經(jīng)濟補償金呢?

　　經(jīng)濟補償金是用人單位解除勞動合同時，給予勞動者的經(jīng)濟補償。經(jīng)濟補償金是在勞動合同解除或終止后，用人單位依法一次性支付給勞動者的經(jīng)濟上的補助。我國法律一般稱作“經(jīng)濟補償”，法國《勞動法典》稱為“辭退補償金”，俄羅斯《勞動法典》則稱為“解職金”。我國勞動法、1994年勞動部發(fā)布的《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》(以下簡稱《經(jīng)濟補償辦法》)等規(guī)定了用人單位在與勞動者解除勞動合同時，應(yīng)該按照一定標(biāo)準(zhǔn)一次性支付一定金額的經(jīng)濟補償金。

　　額外經(jīng)濟補償金源于 《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》 (勞部發(fā) 〔1994〕481號)第10條規(guī)定，即 “用人單位解除勞動合同后，未按規(guī)定給予勞動者經(jīng)濟補償?shù)�，除全額發(fā)給經(jīng)濟補償金外，還須按該經(jīng)濟補償金數(shù)額的百分之五十支付額外經(jīng)濟補償金。”額外經(jīng)濟補償金的適用前提是應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償金而未按規(guī)定支付。用人單位違法解除勞動合同應(yīng)支付賠償金，而不是經(jīng)濟補償金，因此，勞動者主張額外經(jīng)濟補償金因缺少前提條件而不能成立。

　　額外經(jīng)濟補償金具有懲罰性質(zhì); 《勞動合同法》第48條、第87條規(guī)定的賠償金是經(jīng)濟補償標(biāo)準(zhǔn)的二倍，也明顯帶有懲罰性質(zhì)。根據(jù)民法罰則的'一般理念和法律效力的層次，就同一事實懲罰不可重復(fù)使用，故給付賠償金的就不應(yīng)再給付額外經(jīng)濟補償金，以免過于加重用人單位的法律責(zé)任。另外， 《違反有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》(勞部發(fā)〔1995〕223號)第2條第4款及第3條規(guī)定，用人單位違反規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同對勞動者造成損害的，應(yīng)賠償勞動者損失，但損失賠償中沒有規(guī)定 “工作一年給付一個月工資”的類似經(jīng)濟補償?shù)臈l款，更沒有支付額外經(jīng)濟補償金的條款。因此，從這個角度講，用人單位違法解除勞動合同，勞動者也得不到額外經(jīng)濟補償金。

經(jīng)濟合同 篇3

　　摘要:簽訂經(jīng)濟合同是醫(yī)院對外開展經(jīng)濟活動的必要手段,因此經(jīng)濟合同在醫(yī)院與外界的經(jīng)濟往來中扮演著極其重要的角色,而對經(jīng)濟合同的管理也就變得十分必要。在當(dāng)下的社會狀況里,醫(yī)院經(jīng)濟合同的管理還存在一些問題,文章將從這些問題出發(fā)進(jìn)行分析,并進(jìn)一步探討改進(jìn)經(jīng)濟合同管理的措施。

　　關(guān)鍵詞:經(jīng)濟合同;管理;問題;改進(jìn)措施

　　隨著國家加大對醫(yī)療體制的改革,醫(yī)療體系逐漸健全,醫(yī)院也得到了迅猛發(fā)展。在醫(yī)院對外經(jīng)濟多元化運行的過程中,經(jīng)濟合同發(fā)揮的重要作用是不可替代的,因此,加強對經(jīng)濟合同的管理就具有重大意義。本文意在通過對當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟合同的管理中存在的問題進(jìn)行剖析,提出改進(jìn)措施,以加強經(jīng)濟合同的管理,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。

　　1醫(yī)院經(jīng)濟合同管理中存在的問題

　　1.1在簽署經(jīng)濟合同時,簽署授權(quán)不夠清晰明確是一個比較嚴(yán)重的錯誤。這個問題很常見,一般來說,在對外簽訂合同時,若醫(yī)院并沒有明確授權(quán),則將由經(jīng)辦人員或者相關(guān)負(fù)責(zé)人來代表法人完成經(jīng)濟合同的簽訂。但是一些醫(yī)院對合同用章就沒有進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理,導(dǎo)致一些部門雖然本身不具有代表法人的資格,卻能直接越過醫(yī)院專用的合同章,用自己部門的瑟氰來完成經(jīng)濟合同的簽訂。這種行為若是為不法分子所利用就很有可能給醫(yī)院的對外經(jīng)濟帶來巨大損失,發(fā)生這樣的行為不僅體現(xiàn)出醫(yī)院的經(jīng)濟管理存在缺陷,也表明經(jīng)濟合同的管理還不夠完善,因此加強醫(yī)院的經(jīng)濟合同管理刻不容緩。

　　1.2醫(yī)院經(jīng)濟合同的簽署流程不夠規(guī)范也會導(dǎo)致一些嚴(yán)重的后果。對于醫(yī)院來說,一般對審批資金的支付都是相當(dāng)重視的,且整個流程也是比較嚴(yán)密的。授權(quán)批準(zhǔn)制度是目前多數(shù)醫(yī)院都在采用的,在實施過程中,嚴(yán)格的審核及審批過程都是必不可少的,若支付金額較大還需要通過醫(yī)院上層領(lǐng)導(dǎo)的討論方可施行。但是同樣也存在少數(shù)醫(yī)院缺乏對經(jīng)濟合同的管理,將經(jīng)濟合同的簽署與資金審批劃分開來,認(rèn)為二者毫無聯(lián)系,因此也就對合同的簽署減少了關(guān)注。其實經(jīng)濟合同在簽署之后就產(chǎn)生了法律效力,合同規(guī)定的內(nèi)容是醫(yī)院必須執(zhí)行的,若因當(dāng)初的管理不重視導(dǎo)致經(jīng)濟合同上出現(xiàn)不利于醫(yī)院的規(guī)定,那么醫(yī)院也必須執(zhí)行并且要承擔(dān)其帶來的不良后果。除此之外,經(jīng)濟合同簽訂的流程不規(guī)范,管理機制不完善的話,也會對醫(yī)院的經(jīng)濟活動帶來不良影響l[]。

　　1.3在經(jīng)濟合同簽訂及執(zhí)行的過程中管理不到位也會帶來負(fù)面的影響。在傳統(tǒng)的醫(yī)院職能部門分配中,經(jīng)濟合同會具體劃分到不同的部門來管理,一般而言,醫(yī)院辦公室的責(zé)任就在于蓋章和進(jìn)行存檔,對于經(jīng)濟合同就沒有其他更多方面的管理了。在這種情況下,即使各部門的合同管理都有專門的負(fù)責(zé)人,但對于醫(yī)院總體把握所有合同的簽訂和執(zhí)行情況還是造成了一定程度的困難。

　　1.4醫(yī)院經(jīng)濟合同的管理混亂,沒有明確章法可依也是暴露出來的一大問題。這個問題不是最近才浮現(xiàn)出來的,而是有一定歷史原因的。普遍說來,我們國家很多公立醫(yī)院都沒有正確認(rèn)識至」合同管理在醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展中的重要性,更沒有建立起相對完善的合同管理制度。在整個經(jīng)濟合同的談判、簽約及履行過程中,多數(shù)醫(yī)院都缺乏一個規(guī)范、有效的控制程序和管理標(biāo)準(zhǔn)。雖然有部分醫(yī)院已然建立起了合同管理制度,但是并不完善,并且操作性不強,往往也只是形式般的存在,沒有真正起到任何作用。

　　1.5對經(jīng)濟合同進(jìn)行管理的手段相對落后也是不可忽視的一個問題。在這個經(jīng)濟技術(shù)快速發(fā)展的社會中,多數(shù)醫(yī)院仍舊采用的是手工方式來管理經(jīng)濟合同,這種方式已然不夠科學(xué)有效,在現(xiàn)實的沖擊下越來越顯得落后。醫(yī)院擁有種類繁多、數(shù)據(jù)龐大的經(jīng)濟合同,這樣會很容易加大相關(guān)職能部門的工作量,效率低下,造成工作執(zhí)行中的混亂,這些情況的產(chǎn)生歸根到底都是因為對經(jīng)濟合同管理的手段過于落后。

　　1.6對經(jīng)濟合同的管理缺乏系統(tǒng)性,各部門的職責(zé)分工不明確,工作銜接不到位也是一個長期存在的問題。經(jīng)濟合同的管理涉及到多個不同部門不同的方面,從資信調(diào)查到合同的簽訂備案都囊括其中,同樣經(jīng)濟合同的管理也離不開合同的履行和糾紛處理、合同專用章的管理、定期對合同進(jìn)行統(tǒng)計和考核檢查等各個方面。在醫(yī)院的經(jīng)濟合同管理中,如果流程不規(guī)范,各職能部門之間的責(zé)任和分工不明確,就容易導(dǎo)致部門間工作不協(xié)調(diào),甚至產(chǎn)生矛盾,這樣經(jīng)濟合同的管理環(huán)節(jié)就不流通,整個管理工作也只是體現(xiàn)在表面上,在實際中并不能真正發(fā)揮作用,最終影響管理的效果z[]。

　　2針對經(jīng)濟合同管理的改進(jìn)措施

　　2.1加強并完善對醫(yī)院的經(jīng)濟合同歸口管理是一條行之有效的措施�？偟恼f來,那些與經(jīng)濟合同管理相關(guān)的法律應(yīng)該將歸口管理部門明確規(guī)定出來,并且明確歸口管理部門的主要責(zé)任,比如統(tǒng)一加蓋經(jīng)濟合同的印章,統(tǒng)一對所有的經(jīng)濟合同進(jìn)行編號,并且對經(jīng)濟合同進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。此外,執(zhí)行合同的部門應(yīng)及時地向歸口管理部門報告已擬好的經(jīng)濟合同并進(jìn)行審核。而歸口管理部門也需要全方面地參與監(jiān)督醫(yī)院的各種經(jīng)濟活動,比如對合同項目招標(biāo)、文本審核以及合同執(zhí)行的監(jiān)督,并且將合同的簽訂及履行狀況定期回饋到醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層。

　　2.2改進(jìn)經(jīng)濟合同的管理也需要建立一個事前控制制度并且完善合同會簽制度。這一點對于經(jīng)濟合同的管理非常重要,體現(xiàn)在具體層面上也就是經(jīng)辦部門擬定好經(jīng)濟合同后,還需將經(jīng)濟合同交由相關(guān)部門進(jìn)行審核,而且為了保險起見一些重大的經(jīng)濟合同還需經(jīng)手法律顧問;另外關(guān)于一些重大的經(jīng)濟項目,還需由領(lǐng)導(dǎo)班子對相關(guān)事宜作出討論,最終形成書面意見。總之就是一切的程序都該在相應(yīng)的制度內(nèi)進(jìn)行,明確整個合同的管理流程,便于控制管理,也就相應(yīng)地減少了風(fēng)險和危害。

　　2.3建立一個相對完善的合同管理制度是改進(jìn)經(jīng)濟合同管理必不可少的一個環(huán)節(jié)。完善制度是一切改進(jìn)措施中的先行環(huán)節(jié),醫(yī)院經(jīng)濟合同管理制度是否切實可行決定了能不能對經(jīng)濟合同進(jìn)行規(guī)范的、科學(xué)的.管理�；�于這一點,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)國家、衛(wèi)生部及醫(yī)院的相關(guān)法律制度來制定一個真正有效的關(guān)于經(jīng)濟合同管理的辦法,將合同的簽訂審查、合同變更解約和糾紛處理、合同管理及合同管理部門等內(nèi)容納人其中,并且明確各個職能部門的權(quán)力和責(zé)任,加強部門之間的聯(lián)系,提高經(jīng)濟合同的管理效率。

　　2.4改進(jìn)經(jīng)濟合同管理一方面還可以加強對合同付款的實時控制。一般情況下,經(jīng)濟合同付款都是這樣一個過程:由相關(guān)的科室首先通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)起申請,經(jīng)由財務(wù)部門進(jìn)行審核以后進(jìn)行付款,而且系統(tǒng)中會記錄下每次的付款交易信息,這樣一來,領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)的部門就能及時了解掌握經(jīng)濟合同的付款進(jìn)度和支付情況,就有利于掌控對經(jīng)濟合同的管理,減少在醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展中的風(fēng)險。

　　2.5改進(jìn)經(jīng)濟合同管理另一方面還可以建立一個良好的經(jīng)濟合同信息管理系統(tǒng)。此時,要對經(jīng)濟合同進(jìn)行一個全過程的管理就可以通過OA系統(tǒng)(辦公室自動化系統(tǒng))來實現(xiàn),整個過程將會是經(jīng)辦科室通過該系統(tǒng)首先發(fā)起申請,待相關(guān)部「丁審核通過后再交由總會計師來進(jìn)行二審。在這個過程中,關(guān)于經(jīng)濟合同的簽署信息和執(zhí)行過程都非常清晰,讓人一目了然,這種信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用在很大程度上提高了經(jīng)濟合同的透明度及管理效率s[]。

　　3結(jié)束語

　　綜上所述,經(jīng)濟合同是醫(yī)院對外經(jīng)濟的重要命脈,而經(jīng)濟合同的管理中還存在著很多問題,因此,要高度重視對經(jīng)濟合同的管理。經(jīng)濟合同管理中的問題不是一天兩天形成的,也不是暫時的,這些問題如果不解決將大大不利于醫(yī)院經(jīng)濟的發(fā)展。醫(yī)院必須采用各種行之有效的措施加強對經(jīng)濟合同的管理,只有將經(jīng)濟合同的管理工作做好,才能減少醫(yī)院經(jīng)濟運行中的風(fēng)險,保障醫(yī)院的基本利益,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)不斷地向前發(fā)展。

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經(jīng)濟合同 篇4

　　甲方：＿國＿＿＿公司 法定地址：

　　電話： 電傳： 電報掛號：

　　乙方：中國＿＿＿公司 法定地址：

　　電話： 電傳： 電報掛號：

　　第一條

　　根據(jù)甲方的愿望，乙方同意派遣中國工程師、技術(shù)工人、行政人員（翻譯、廚師）在＿國工作，東莞勞動合同。具體人數(shù)、工種、工齡和月工資詳見本合同附件（略）。該附件為本合同不可分割的組成部分。

　　第二條

　　乙方人員出入中國國境和過境手續(xù)，由乙方負(fù)責(zé)辦理，并負(fù)擔(dān)其費用。乙方人員出入＿國國境的簽證和在＿國境內(nèi)所需辦理的居留、勞動許可證等手續(xù)，由甲方負(fù)責(zé)辦理并負(fù)擔(dān)其費用。

　　第三條

　　1.乙方人員在＿國工作期間，由甲方按本合同的規(guī)定向乙方人員支付每月的工資。

　　2.凡工作不滿1個月的乙方人員，按下列公式計算：不滿1個月工資月的工資＝-－×工作天數(shù)（包括周日和官方假日）30天

　　3.上述工資應(yīng)以乙方人員到達(dá)＿國之日起到離開＿國之日止計算。

　　4.乙方于每月末將乙方人員該月的工資，包括加班費，列具清單提交甲方，甲方于清單開出之日起3天內(nèi)按清單所列金額的75％以美元支付，并按當(dāng)天牌價電匯給北京中國銀行總行營業(yè)部中國＿＿＿公司＿＿＿帳戶，并按＿國＿＿＿銀行的規(guī)定負(fù)擔(dān)其手續(xù)費。同時書面通知中國駐＿國大使館經(jīng)濟參贊處。

　　5.甲方將乙方人員月工資和加班費的25％以＿國＿貨幣支付并匯給中＿國駐國大使館經(jīng)濟參贊處在＿＿＿銀行＿＿＿帳戶。

　　第四條

　　甲方負(fù)責(zé)乙方人員從＿＿＿到＿＿＿的旅費，并負(fù)責(zé)將此費用匯到上述乙方帳戶。乙方人員從＿＿＿返回＿＿＿，由甲方通過＿＿＿航空公司向乙方人員提供機票。甲方負(fù)責(zé)乙方人員只限往或返單程的行李超重費，其重量為20公斤。

　　第五條

　　1.甲方負(fù)責(zé)乙方人員的住宿費，在工作時間和加班時間提供從居住地到工地的交通工具，負(fù)責(zé)國營醫(yī)院的`醫(yī)療費。

　　2.乙方人員的工資和加班費不交所得稅。

　　3.甲方為乙方人員在＿國家保險公司投保生命保險。其保險費每人為（貨幣及數(shù)量）＿＿。

　　4.甲方向乙方人員提供工作服和工作所需的工具。

　　5.甲方提供的住房，包括水、電、空調(diào)和必要的家具、床和床上用品。

　　6.乙方人員的居住面積如下：

　�。�1）組長、工程師、技術(shù)員、行政人員為8～10平方米；

　�。�2）其余人員為4～5平方米。

經(jīng)濟合同 篇5

　　甲方 ( 用人單位 ) 乙方 ( 員工 )

　　名稱 : 姓名 :

　　經(jīng)濟類型 : 性別 : 年齡 :

　　工齡 : 籍貫 :

　　地址 : 戶口所在地:

　　電話 :

　　法人代表 : 身份證號碼：

　　聯(lián)系人 : 現(xiàn)住址 :

　　電話： 聯(lián)系電話 :

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《深圳經(jīng)濟特區(qū)勞動合同條例》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定 , 甲乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則 , 達(dá)成如下協(xié)議 :

　　一、工作崗位和工作 ( 工種 )

　　甲方根據(jù)生產(chǎn) ( 工作 ) 需要 , 聘用乙方在 崗位從事 工作( 工種 ) ，深圳勞動合同。

　　二、合同期限 ( 試用期限 )

　　( 一 ) 合同期限

　　甲乙雙方選擇以下第 種形式確定本合同期限。

　　1 、固定期限 年 , 合同期從 年 月 日起至 年 月 日止。

　　2 、無固定期限 , 合同期從 年 月 日起。

　　3 、完成一定的工作為期限 , 從 年 月 日起至 ( 工作 ) 完成止。

　　( 二 ) 試用期限

　　1 、無試用期 。

　　2 、試用期為 個月。 ( 試用期包括在合同期內(nèi) )

　　三、工作時間

　　甲方實行國家規(guī)定的以下第 種工時制度。

　　1 、標(biāo)準(zhǔn)工時制 , 即乙方每日工作 8 小時 , 每周工作 40 小時。

　　2 、不定時工作制。

　　3 、綜合計算工時工作制。

　　甲方由于生產(chǎn)經(jīng)營需要 , 經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后 , 可延長工作時間 , 一般每日不得超過一小時 ; 因特殊原因需要延長工作時間的 , 在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時。加班加點每月不得超過三十六小時。

　　如屬法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形延長工作時間 , 不受上款規(guī)定限制。

　　四、工資待遇

　　( 一 ) 乙方試用期工資 元 / 月 ; 試用期滿乙方起點工資為 元 / 月。甲方可按依法制定的或集體合同約定的工資分配制度調(diào)整乙方工資。但甲方支付給乙方的工資不得低于市政府公布的當(dāng)年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　( 二 ) 甲方每月 日 , 或每月 日、 日為發(fā)薪日。

　　( 三 ) 甲方安排加班加點的 , 按《勞動法》第四十四條規(guī)定支付工資報酬。

　　( 四 ) 乙方患病或非因工負(fù)傷期間的工資按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，合同范本《深圳勞動合同》。

　　( 五 ) 乙方在工作時間內(nèi) , 按國家規(guī)定履行國家和社會義務(wù)時 , 工資照發(fā)。

　　( 六 ) 乙方停工期間的工資待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　( 七 ) 乙方按國家有關(guān)規(guī)定享受休假權(quán)利 , 休假期間的工資按國家及省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　五、勞動保護(hù)和勞動條件

　　( 一 ) 甲方必須為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動安全、衛(wèi)生條件和必要的.勞動防護(hù)用品 , 對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查。

　　( 二 ) 乙方對甲方管理人員違章指揮強令冒險作業(yè) , 有權(quán)拒絕執(zhí)行 ; 對危害生命安全和身體健康的行為 , 有權(quán)提出批評檢舉和控告。

　　六、社會保險和福利待遇

　　( 一 ) 甲方按深圳市社會保險的有關(guān)規(guī)定 , 為乙方辦理社會保險。

　　( 二 ) 乙方因工致傷殘、死亡的 , 按《深圳經(jīng)濟特區(qū)工傷保險條例》及有關(guān)規(guī)定處理。

　　( 二 ) 甲方在經(jīng)濟條件允許的情況下應(yīng)不斷提高乙方的福利待遇。

　　七、勞動紀(jì)律

　　乙方在合同期內(nèi)應(yīng)當(dāng)做到 :

　　( 一 ) 遵守甲方依法制定的各項規(guī)章制度。

　　( 二 ) 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程 , 保證安全生產(chǎn)。

　　( 二 ) 按時完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)。

　　( 四 ) 愛護(hù)甲方的財產(chǎn) , 保守甲方的商業(yè)秘密。

　　( 五 ) 遵守國家和地方有關(guān)計劃生育政策。

　　八、合同的變更、解除、重新訂立和終止

　　( 一 ) 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意可以依法變更勞動合同。

　　( 二 ) 有下列情形之一的 , 甲方可以隨時解除勞動合同 ;

　　1 、乙方在試用期間被證明不符合錄用條件的 ;

　　2 、乙方嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的 ;

　　3 、乙方嚴(yán)重失職 , 營私舞弊 , 對甲方利益造成重大損害的 ;

　　4 、乙方被依法追究刑事責(zé)任的 ;

　　5 、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　( 三 ) 有下列情形之一的 , 甲方可以解除勞動合同 , 但是應(yīng)當(dāng)提

　　前三十日以書面形式通知乙方本人。

　　1 、甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難 , 經(jīng)勞動局確認(rèn)確需裁減人員的 ;

　　2 、乙方患病或非因工負(fù)傷 , 醫(yī)療期滿后 , 不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的適當(dāng)工作的 ;

　　3 、 乙方不能勝任工作 , 經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位 , 仍不能勝任工作的 ;

　　4 、本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化 , 致使原勞動合同無法履行 , 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。

經(jīng)濟合同 篇6

　　一、經(jīng)濟合同的含義和種類

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟合同的含義

　　所謂經(jīng)濟合同，簡單來說，就是在正常生產(chǎn)運營中，企業(yè)為了明確利益雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系，而進(jìn)行簽訂的協(xié)議。其中包含企業(yè)內(nèi)部責(zé)任合同，企業(yè)與外部單位簽訂的合同關(guān)系。合同的雙方都應(yīng)嚴(yán)格按照合同中所定的數(shù)量、價格、地點、時間、運輸、包裝、質(zhì)量和結(jié)算等所有的條款進(jìn)行全面準(zhǔn)確地執(zhí)行。

　�。ǘ�）經(jīng)濟合同的種類

　　按照合同的內(nèi)容來進(jìn)行分類有工程承包合同、購銷合同、供用電合同、貨物保管合同、加工承攬合同、倉儲保管合同、財產(chǎn)保險合同、借款合同以及財產(chǎn)租賃等其他經(jīng)濟合同。

　　二、工程項目的經(jīng)濟合同管理原則

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟合同的各項原則

　　1．授權(quán)制度

　　現(xiàn)場工程項目代理企業(yè)與外部單位簽訂經(jīng)濟合同，在企業(yè)負(fù)責(zé)人的授權(quán)范圍內(nèi)，不能越過權(quán)限簽訂合同。超越權(quán)限、未經(jīng)授權(quán)或者在代理截止后，未經(jīng)追認(rèn)所簽訂的合同，企業(yè)不給予承認(rèn)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人需要承擔(dān)法律責(zé)任。

　　2．合同審慎原則

　　企業(yè)現(xiàn)場與外部單位進(jìn)行合同簽訂時，應(yīng)對合同所包含的所有項目、合同起效的要求以及相關(guān)負(fù)責(zé)人的信譽、資歷等安排系統(tǒng)性的調(diào)查，通過走司法路線，針對合同內(nèi)容的合法性、可行性、嚴(yán)密性以及經(jīng)濟效益性，進(jìn)行一系列審議及核實。

　　3．統(tǒng)一管理總則

　　企業(yè)建立各種相關(guān)的規(guī)章制度，將企業(yè)現(xiàn)場和外部單位所簽訂的合同作出統(tǒng)一管理，現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)所定下的管理規(guī)定來執(zhí)行。

　�。ǘ�）合同的簽訂與履行制度

　　1．合同檔案的制度

　　現(xiàn)場與外部單位簽訂的合同，應(yīng)在建立起有關(guān)檔案后，將其交到現(xiàn)場經(jīng)營部門進(jìn)行統(tǒng)一化管理，現(xiàn)場在相關(guān)負(fù)責(zé)人的授權(quán)范圍下所簽訂的合同都應(yīng)在企業(yè)經(jīng)營部門備案。

　　2．責(zé)任的追究制度

　　現(xiàn)場項目的代理企業(yè)和外部簽訂的合同都必須遵循國家的相關(guān)法律。若違反法律、法則與企業(yè)制定的合同管理制度，應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟、行政、法律責(zé)任的追究；若嚴(yán)重到觸碰刑法，必須交由司法機關(guān)來處理。

　�。ㄈ�）合同管理的監(jiān)督

　　在施工現(xiàn)場，項目負(fù)責(zé)人在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)對內(nèi)部與對外部的合同簽訂、管理與履行的相關(guān)工作。企業(yè)經(jīng)濟合同的管理部門是企業(yè)經(jīng)營部，其職責(zé)主要是指導(dǎo)、檢查以及監(jiān)督各個部門、各個現(xiàn)場經(jīng)濟合同的簽訂和管理問題。

　　三、工程項目合同的簽訂工作

　　在履行企業(yè)的合同管理規(guī)則的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場項目工程要結(jié)合現(xiàn)場情況，制定并執(zhí)行更加規(guī)范化的合同談判、競價、會簽和簽訂程序，具體有以下幾點。

　�。ㄒ唬┩ㄟ^競價選擇中標(biāo)單位

　　1．標(biāo)書的制作標(biāo)書的內(nèi)容包含工程圖紙、評標(biāo)準(zhǔn)則和合同條款，合同規(guī)定雙方責(zé)任、工期、質(zhì)量

　　要求、違約責(zé)任以及合同的中斷和終止條件等。

　　2．邀標(biāo)書的發(fā)送

　　一般情況下，邀標(biāo)的單位數(shù)量不應(yīng)少于三家，并且所邀標(biāo)的單位都必須是企業(yè)篩選得出的合格供應(yīng)方。

　　3．發(fā)出招標(biāo)文件

　　向那些達(dá)到要求和對標(biāo)書有良好反應(yīng)的專業(yè)隊發(fā)出招標(biāo)文件。

　　4．標(biāo)書的收集

　　按照規(guī)則，應(yīng)該將標(biāo)書密封，即采用郵遞遞交或者專人遞交，對資金較少的項目，可以采用傳真進(jìn)行明傳，而對一些過期的改標(biāo)書，應(yīng)作廢標(biāo)處理。

　　5．評標(biāo)

　　由現(xiàn)場經(jīng)營部門、主辦部門、競價小組組長與財務(wù)管理等相關(guān)評標(biāo)人員組成評標(biāo)小組，并且嚴(yán)格根據(jù)制度來進(jìn)行評標(biāo)工作。

　　6．中標(biāo)通知書

　　通告合適的中標(biāo)單位，對其發(fā)出中標(biāo)通知書。

　　7．合同的簽訂

　　合同雙方根據(jù)招標(biāo)文件來簽訂合同。通過公開競標(biāo)而中標(biāo)的單位，即項目部門所選中的施工專業(yè)隊，必須承擔(dān)標(biāo)書中所規(guī)定的施工任務(wù)。

　　（二）競標(biāo)結(jié)果的審核

　　在完成競標(biāo)選擇工作后，交于企業(yè)競價小組進(jìn)行審核，并且要詳細(xì)描述競價的過程，表明選中單位的理由。

　　（三）合同的洽談

　　在企業(yè)執(zhí)行部門的統(tǒng)領(lǐng)下，現(xiàn)場與其他相關(guān)部門相互合作，與中標(biāo)單位開展合同的洽談。在談判時，對談判的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，應(yīng)包含：會談時間、地點、參與人員、談判事項、談判結(jié)果、記錄人員和記錄時間等。

　�。ㄋ模┢鸩莺贤�

　　簽訂的經(jīng)濟合同應(yīng)包含：標(biāo)的、價格、數(shù)量、質(zhì)量、工期、方式與地點、違約責(zé)任等，且應(yīng)明確以下三點：第一，對受托方的授權(quán)范圍；第二，委托方的介入深度與決策權(quán)力；第三，說明變更設(shè)計與工程簽訂管理應(yīng)遵循的依據(jù)與原則。除此以外，既要防止委托方的介入過甚和不合理放權(quán)，又要防止受托方的管理失職和越權(quán)行為。

　�。ㄎ澹┖贤�的審批

　　把合同交到企業(yè)經(jīng)營部審批，相關(guān)資料必須附上。在企業(yè)會簽審核后，即可完成合同的簽訂。最后，經(jīng)營部門還要在現(xiàn)場把合同的相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)印，分發(fā)至有關(guān)部門。

　�。�六）保修及其他約定

　　主辦方應(yīng)與業(yè)主事先聲明：其一，必須嚴(yán)格執(zhí)行我國規(guī)定的建設(shè)工程的最低保修時長，但是在經(jīng)過雙方協(xié)商之后可適當(dāng)延長局部或全部保修期；其二，協(xié)助業(yè)主確定好保修期和最終工程尾款約定。

　　四、工程項目經(jīng)濟合同的結(jié)算

　　項目部執(zhí)行企業(yè)定下的合同結(jié)算程序，有關(guān)合同結(jié)算的問題主要有以下幾點。

　�。ㄒ唬┦占�整理

　　經(jīng)營部和有關(guān)部門需認(rèn)真收集與整理有關(guān)的合同結(jié)算資料，主要包括：合同文件、電文消息和來往信件，確保進(jìn)行合同執(zhí)行時有關(guān)憑證、單據(jù)的完整性。

　�。ǘ�）相關(guān)憑證的處理

　　為加強經(jīng)營部的熟知合同的履行狀況與進(jìn)行合同管理的工作，在合同支付初期，執(zhí)行單位需持相關(guān)憑證或者發(fā)票到經(jīng)營部門，經(jīng)過經(jīng)營部門審核之后制定支付通知文件，再由項目負(fù)責(zé)人審核；執(zhí)行部門要將已付賬的其他憑證或發(fā)票進(jìn)行備份，并把復(fù)印件交于經(jīng)營部門作存檔用。

　�。ㄈ�）驗收結(jié)算

　　在合同雙方完成任務(wù)后，執(zhí)行單位需及時帶領(lǐng)經(jīng)營部與其他相關(guān)部門對所完成的項目進(jìn)行驗收結(jié)算工作，在沒有差錯的狀況下，雙方進(jìn)行簽認(rèn)、蓋章，進(jìn)而宣布合同的終止。

　　五、經(jīng)濟合同的糾紛處理

　�。ㄒ唬┖贤�履行以及糾紛處理

　　在簽訂好經(jīng)濟合同后，需全面履行，若無法完成合同中的要求，應(yīng)及時進(jìn)行補救，降低損失。由現(xiàn)場經(jīng)營部對合同的履行狀況進(jìn)行監(jiān)督，定期將合同的實際履行情況匯報給企業(yè)經(jīng)營部門，盡早反映合同管理中出現(xiàn)的問題。對于那些履行終止的合同，應(yīng)該予以歸檔，然后同樣要向企業(yè)經(jīng)營部門進(jìn)行上報。每當(dāng)現(xiàn)場項目終止時，合同管理者應(yīng)將所有合同進(jìn)行整理，詳細(xì)報告合同的實際履行結(jié)果，且將整理妥善的'檔案上交企業(yè)經(jīng)營部門。一旦發(fā)生合同的糾紛事件，現(xiàn)場人員應(yīng)盡快通知企業(yè)經(jīng)營部門，積極參與事件處理，找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，配合負(fù)責(zé)人的工作。

　　（二）XA項目中兩個合同的糾紛處理

　　1．造橋機的施工合同

　　因為在該項目中，造橋機被頻繁使用，而造橋機在當(dāng)期還屬于新型工藝，在施工的初期階段，工程進(jìn)行得并不順利，造成施工進(jìn)度較慢。再者，承擔(dān)單位在與項目部洽談合同時，對施工的難度、工期沒有做到合理預(yù)估，造成團(tuán)隊已完成的工作量度無法完全支付工人工資，進(jìn)而無法對合同進(jìn)行履行。為了解決該糾紛，造橋機單位提出解除合同的辦法。在經(jīng)過項目部門的測算分析后，造橋機團(tuán)隊確實因為自身原因與整體施工進(jìn)度無法正常履行合同，在報請企業(yè)同意后，沒收造橋機團(tuán)隊的履約保證資金，并將項目由原先的合同單價結(jié)算向工班計時結(jié)算轉(zhuǎn)變。

　　2．錨具的供應(yīng)合同

　　該合同中的供應(yīng)方是由業(yè)主通過招標(biāo)而選中的，在箱梁預(yù)應(yīng)力的施工過程中，卻意外地出現(xiàn)了安全事故。經(jīng)鑒定得出，除了施工原因之外，造成事故發(fā)生的另一個主要原因是錨具的質(zhì)量問題，經(jīng)幾方協(xié)商之后，錨具供應(yīng)商同意賠償15萬元，最終供應(yīng)合同被解除。

　　六、結(jié)語

　　經(jīng)濟合同管理是一項非常關(guān)鍵的工作項目，要求合同管理者有很強的責(zé)任心，對業(yè)務(wù)有一定的熟悉程度，并且掌握經(jīng)營管理以及經(jīng)濟合同法的專業(yè)知識。要全面做好合同的管理工作，對于合同方來說，選擇最合理的合同方，相對而言，對于未來的合同履行成本和監(jiān)控控制是有幫助的；在合同條約方面，合理完善的合同條款利于避免很多風(fēng)險；在合同的履行監(jiān)控方面，做好監(jiān)控工作可以幫助合同條約的準(zhǔn)確執(zhí)行；在合同終止方面，為了規(guī)避一些未知的風(fēng)險，可以采取終止合同的措施。總而言之，加強合同的管理工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營水平與目標(biāo)成本管理的提高起到一定的幫助。

經(jīng)濟合同 篇7

　　發(fā) 包 方：山東魯王建工有限責(zé)任公司 簡稱：甲方 抵押承包方：山東魯王建工畢經(jīng)廣項目部 簡稱：乙方

　　為了充分調(diào)動乙方的經(jīng)營積極性，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益，明確甲、乙雙方的經(jīng)濟責(zé)任，保證承包指標(biāo)的順利完成，特制定本合同。承包指標(biāo)一年一定，實行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產(chǎn)值、包利潤、包上交;四定：定職工收入、定應(yīng)收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方為進(jìn)一步落實年度內(nèi)承包任務(wù)，決定聘任

　　王榮輝 同志為建筑二公司項目部經(jīng)理，負(fù)責(zé) 周村客運中心等工程，其責(zé)任是向甲方負(fù)責(zé)。為保證承包期內(nèi)各項承包指標(biāo)的完成，嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門的法規(guī)、政策和甲方的各項規(guī)章制度，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成如下條款，以便共同遵照執(zhí)行。

　　一、承包指標(biāo)(三包內(nèi)容)：

　　1、總產(chǎn)值 3600 萬元;

　　2、利潤 432 萬元;

　　3、上交款 57 萬元。

　　(1)上交款是按照實際銷售收入13%上交(三大材自己供應(yīng)的結(jié)轉(zhuǎn)銷售時由技術(shù)處測量出三大材的價值，用財務(wù)轉(zhuǎn)帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉(zhuǎn))，上交款內(nèi)容包括：利潤、稅金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規(guī)定比例從收回工程款中扣交，年終匯算清交。

　　(2)上交稅務(wù)部門的稅金由甲方統(tǒng)籌上交，乙方不負(fù)責(zé)。

　　(3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統(tǒng)一按月發(fā)放，年終找補。

　　二、四定指標(biāo)：

　　1、職工工資總額

　　采用產(chǎn)值工資含量的計算辦法產(chǎn)值工資為23%，實際完成產(chǎn)值產(chǎn)值工資含量=全年職工應(yīng)發(fā)工資總額。連續(xù)兩個月超出規(guī)定的產(chǎn)值工資含量，工資總額進(jìn)行下調(diào)(重新計算審批)。

　　(1)工資總額的構(gòu)成包括：計時工資、計件工資以及其他補助性質(zhì)的津貼等。

　　(2)工資總額的考核，按實際含量與指標(biāo)含量考核，對比控制。

　　(3)各種報表必須按規(guī)定日期上報，不準(zhǔn)拖延。當(dāng)月工資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料，甲方材料耗用表，各種調(diào)撥材料，每月26日前報。每遲報一天，罰工程負(fù)責(zé)人50元。

　　2、應(yīng)收款控制額：

　　以年初帳面數(shù)為基礎(chǔ)上下浮動(2萬元至20萬元)進(jìn)行嚴(yán)格控制，年終若超出規(guī)定數(shù)額按增加5%的利率計息減少當(dāng)年利潤。另外扣承包人10%，由個人工資、獎金或風(fēng)險抵押金中支付。

　　3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終核算從利潤中扣20%～30%。

　　4、費用開支

　　(1)非生產(chǎn)性開支必須報公司批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可辦理。對業(yè)務(wù)招待費必須先請示后辦理，不準(zhǔn)先辦理后請示，發(fā)現(xiàn)自請自的，甲方將辭去承包人職務(wù)。業(yè)務(wù)招待費不能大于產(chǎn)值的 5，招工費不大于產(chǎn)值的10，超出部分從承包人工資中扣回。

　　5、承包人收入總額

　　采取以實際上交款和實際完成利潤為基數(shù)百分比的計算收入總額，即實際上交款35+實際完成利潤3%=承包人工資總額

　　(1)平時月發(fā)放900元，剩余款待年終審計結(jié)束后，按實際完成情況進(jìn)行發(fā)放。收入總額平時發(fā)放額=年終補發(fā)工資額。

　　(2)利潤指標(biāo)是保底數(shù)額，完不成指標(biāo)由獎金和風(fēng)險抵押金中抵補，完成指標(biāo)超出部分按照4∶6分成的辦法進(jìn)行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作為獎金。承包人獎金20%～30%，余額部分由承包人分配，報公司批準(zhǔn)。

　　三、風(fēng)險抵押承包金

　　保證合同指標(biāo)的順利實施，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，實行乙方向甲方交納風(fēng)險抵押金的承包辦法。即風(fēng)險抵押金為10萬元。此風(fēng)險金不計息、不分紅，只是做風(fēng)險抵押，指標(biāo)完成的按照合同規(guī)定到期，并且不再繼續(xù)進(jìn)行承包的風(fēng)險金可以退出。

　　四、固定資產(chǎn)的管理

　　1、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：單位價值1000元以上，耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列為固定資產(chǎn)管理，不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。

　　2、固定資產(chǎn)報廢及變價處理，必須履行報批手續(xù)。

　　五、工程工期、質(zhì)量

　　1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設(shè)單位簽訂的工期竣工(交工)，否則。所出現(xiàn)的一切損失由乙方承擔(dān)。

　　2、乙方要強化工程質(zhì)量意識，實行全面的質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程及質(zhì)量事故的發(fā)生。若出現(xiàn)不合格工種承包人及有關(guān)人員獎金全部扣發(fā)。年內(nèi)計劃創(chuàng)優(yōu)工種的獎罰和其它工程質(zhì)量的獎罰執(zhí)行公司的質(zhì)量管理規(guī)定。

　　六、安全檢查考核

　　1、公司設(shè)專職安全員對項目部施工工程進(jìn)行不定時檢查出的問題書面通知項目部，限期整改并將改結(jié)果上報質(zhì)安處，每拖一在罰款100元。

　　2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少于80分低一分罰項目部20元。

　　七、傷亡事故控制率

　　1、輕傷負(fù)傷頻控制在10以內(nèi)。

　　2、重傷負(fù)傷率控制為0。

　　3、死亡率控制為0。

　　4、杜絕火災(zāi)事故，火災(zāi)事故控制為0。

　　5、杜絕重大設(shè)備事故，設(shè)備完好率控制在95%以上。

　　乙方保證甲方規(guī)定安全目標(biāo)的.實現(xiàn)，每超過一個千分點扣發(fā)乙方年工資總收入2%-5%。出現(xiàn)重大傷亡事故除按公司有關(guān)規(guī)定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%，并根據(jù)事故發(fā)生性質(zhì)，相應(yīng)追究乙方刑事責(zé)任，并取消評比活動。

　　八、文明施工

　　1、上級主管部門檢查時，文明施工必須達(dá)到優(yōu)良，否則罰項目部500元。

　　2、文明施工現(xiàn)場要按Q/LW.G02-20xx《關(guān)于下發(fā)〈安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《關(guān)于下發(fā)〈二0一0年質(zhì)量安全設(shè)備行政管理補充規(guī)定〉的通知》進(jìn)行整理，否則按公司規(guī)定處理。

　　3、公司要求創(chuàng)安全文明要地時必須創(chuàng)出安全文明工地，否則罰項目部5000元。

　　九、安全設(shè)施完好率

　　1、現(xiàn)場所使用的安全防護(hù)用品，必須到省、市安監(jiān)站指定的廠家或指定的交易市場購買，若出現(xiàn)私自購買無準(zhǔn)用證和質(zhì)量保證書的防護(hù)用品，除了不準(zhǔn)使用外，還將對其處以2倍的罰款。

　　2、密目安全網(wǎng)要使用好、保護(hù)好、嚴(yán)禁穿洞。否則新網(wǎng)每片罰款50元，舊網(wǎng)每片20元。

　　十、培訓(xùn)

　　1、全員持證上崗率100%。

　　2、特殊工種持證上崗率100%。

　　3、新職工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育，并采取各種行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增強職工的安全生產(chǎn)意識，特別要加強對臨時工安全教育培訓(xùn)。若發(fā)現(xiàn)一人次未進(jìn)行三級教育罰款100元，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，持證上崗率必須達(dá)到100%，如出現(xiàn)無證或讓外包人員隨便操作現(xiàn)象罰款300-500元。

　　4、上級主管部門組織培訓(xùn)時，要積極組織人員參加培訓(xùn)，無故不參加者，每人次罰款100元。

　　十一、合同指標(biāo)兌現(xiàn)

　　承包人及工資管理人員獎金，在各項指標(biāo)都完成的情況下允許兌現(xiàn)并且實行先審批后兌現(xiàn)的辦法進(jìn)行。如果年終上交款完不成的一律按照當(dāng)年上交款完成的同比例進(jìn)行兌現(xiàn)，獎金發(fā)放來源從原拖欠工程款中支付，嚴(yán)禁使用工程進(jìn)度款。

　　十二、其它

　　1、甲方供材應(yīng)嚴(yán)格按圖紙用量，變更增減部門按實調(diào)整，

　　并及時通知公司技術(shù)科，其超用部分及甲方變更后剩余材料應(yīng)書面形式上報公司處理，否則從獎金中扣出。

　　2、本合同未盡事宜，參照甲方有關(guān)制度規(guī)定。

　　3、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，付本兩份，報總公司有關(guān)部門一份，雙方簽字蓋章后生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。

　　甲 方： 乙 方：

　　負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：

　　經(jīng)濟承包合同范文二

　　發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

　　承包方： (以下簡稱乙方)

　　經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，甲方將 小區(qū) #住宅樓的施工任務(wù)承包給乙方施工，乙方以 為首負(fù)責(zé)整個工程的施工，協(xié)調(diào)，管理工作，其他各分項工程負(fù)責(zé)人及行政管理人員配合，協(xié)助其工作。充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，取長補短，把工作做到最好，在平等互利，自愿，協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上達(dá)成如下協(xié)議：

　　一.工程概況：該工程為磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積： ㎡(以房產(chǎn)測算的建筑面積為準(zhǔn))。

　　二.目標(biāo)：確保赤峰市玉龍杯工程及自治區(qū)級文明工地，爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程。

　　三.工期限定：該工程自 年 月 日起開工，至 年月 日竣工，工期為 天。乙方必須在本協(xié)議規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。(遇人力不可抗拒或甲方原因造成的延誤工期除外，超出工期，每延誤交工一天，罰乙方 元)

　　四.經(jīng)濟指標(biāo)：

　　1.土建工程由 負(fù)責(zé)施工。每㎡按100元計算人工費，

　　其中①。33元/㎡為基礎(chǔ)，主體及建臨設(shè)費用;②。52元/㎡為裝修費用;③。5元/㎡為裝卸車，零活，維修的費用;④。10元/㎡為施工管理費。裝修內(nèi)容詳風(fēng)工程量清單。②。③。項如有不足，每㎡超過0.6元時按實際進(jìn)行調(diào)正。

　　2.木工：按粘灰面積，每平方米13元計算，含本工程所有材料的卸車費。材料用完后，必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。

　　3.鋼筋：按 計算，含本項工程所用的材料工具，材料的卸車費，剩余材料的裝卸車費及運費。

　　4.暖衛(wèi)：按7元/㎡計算(工具自備)，含本項工程所有工具及材料的卸車費，剩余材料的裝，卸車費及運費，臨時用水線路的鋪設(shè)，維護(hù)，完工后的拆除入庫工作。

　　5.電：按5元/㎡計算(工具自備)，含本項工程所有工具及材料的卸車費，剩余材料的裝，卸車費及運費，臨時用電線路的鋪設(shè)，維護(hù)，完工后的拆除入庫工作。

　　6.架子：按5元/㎡計算，其中含外保溫架子費及本項工程所有材料的卸車費，完工后必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。

　　7.技術(shù)組：由 負(fù)責(zé)，年工資 元整。負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)，如出現(xiàn)錯誤，所引發(fā)的經(jīng)濟損失由 負(fù)責(zé)協(xié)商賠付。施工前做技術(shù)交底，施工工藝由承包人，技術(shù)員，質(zhì)檢員共同商議統(tǒng)一后方可進(jìn)行施工。

　　8.質(zhì)檢員：由 擔(dān)任，年工資 元整，如工作不到位，出現(xiàn)工程質(zhì)量事故所發(fā)生的經(jīng)濟損失承擔(dān)30%費用。

　　五.確保達(dá)標(biāo)政策：

　　1.自治區(qū)級文明工地獎：2元/㎡;市級文明工地獎：1元/㎡;拿不到罰：1元/㎡。

　　2.市玉龍杯工程獎：2.5元/㎡，拿不上罰：1元/㎡。

　　3.市級甲優(yōu)工程獎：3元/㎡，乙優(yōu)工程獎：1元/㎡。獎懲分配金額及辦法由 負(fù)責(zé)實施。

　　六.嚴(yán)格杜絕后違章指揮和冒險作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)違章指揮和冒險作業(yè)一次罰款100元。如出現(xiàn)工傷事故所發(fā)生費用，在各分項工程總金額的6%以內(nèi)，由各分項工程負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

　　七.工程所用材料按預(yù)算量進(jìn)行核算，超出部分由責(zé)任者全額賠償。

　　八.保修期內(nèi)出現(xiàn)維修情況，各分項工程負(fù)責(zé)人必須主動維修，因維修不善，客戶不滿意投訴到公司按用戶損失費用雙倍處罰。

　　九.以上各分項工程負(fù)責(zé)人及行政管理人員，必須遵守本公司的規(guī)章制度，如有違反按條例有關(guān)規(guī)定處罰。

　　十.公司為了獎勵遵章守紀(jì)及出色完成本職工作人員，上全額社會及醫(yī)療保險，但由于違反紀(jì)律及造成損失者所扣余額的費用，須由自己承擔(dān)。

　　十一。本合同一式九份，其中甲乙雙方各持一份。

　　十二。本合同自簽定之日起生效。完工到保修期后自行廢止。 十三。(附)工程量清單。

　　甲方：

　　乙方：

　　年

　　日 月

　　經(jīng)濟承包合同范文三

　　甲方(發(fā)包方)：

　　乙方(承包方)：

　　為強化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

　　第一條 工程概況

　　1、工程名稱：____________________

　　2、工程內(nèi)容：面積____________層數(shù)______

　　3、承包范圍：________________

　　4、合同造價：________________

　　5、施工地點：_____________________

　　第二條 施工工期

　　開工日期：_____________竣工日期：______________

　　工期每拖延一天罰乙方合同價的____%______工期每提前一天獎乙方合同價的___

　　第三條 工程質(zhì)量

　　1、工程質(zhì)量等級__________________

　　2、工程達(dá)到優(yōu)良，甲方除按上級規(guī)定獎勵外，加獎乙方負(fù)責(zé)人____元。

　　3、工程達(dá)不到質(zhì)量等級要求，罰乙方負(fù)責(zé)人_____元。

　　4、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故造成的政治經(jīng)濟損失，按有關(guān)規(guī)定處理。

　　5、出現(xiàn)基本合格等級以下工程按有關(guān)規(guī)定處理，并加罰2萬元。

　　第四條 施工安全

　　1、杜絕重大傷亡事故。

　　2、輕傷負(fù)傷頻率控制在___%以下。

　　3、施工期間發(fā)生一起死亡事故，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長______元，工地安全員_______元。

　　4、發(fā)生一起重傷，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長______元，工地安全員_______元。

　　5、輕傷負(fù)傷頻率每超一個千分點罰施工隊長________元。

　　6、發(fā)生傷亡事故的經(jīng)濟損失由________________。

　　7、施工期間未發(fā)生安全事故獎施工隊長______元。

　　8、施工生產(chǎn)中，因違反安全規(guī)程忽視安全防護(hù)工作發(fā)生重傷以上責(zé)任事故，除對事故責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰外，給予行政處分，免除施工隊長職務(wù)。

　　第五條 社會治安

　　1、貫徹落實上級法規(guī)制度，以人為本、做好防范。

　　2、安全制度不健全，無專職保衛(wèi)人員，罰乙方______元，每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方_______元，每發(fā)生一起刑事案件罰乙方_________元。

　　3、施工期內(nèi)不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎勵乙方_______元。

　　4、未按規(guī)定配備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰300元。

　　第六條 成本控制

　　1、工程成本范圍：按照總公司[1998]9號文件《單項工程管理及成本核算辦法》所規(guī)定的范圍執(zhí)行。

　　2、工程材料節(jié)余，甲乙雙方按______比例分成，超支使用按有關(guān)規(guī)定處理。

　　3、人工費含量控制在上級規(guī)定系數(shù)內(nèi)，棟號管理人員每月發(fā)放工資額的 %，待工程決算后，有節(jié)余給予補發(fā)，并加發(fā)扣留額的_____%，虧損不予補發(fā)。

　　4、其他事宜：執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細(xì)則。

　　第七條 上繳綜合管理費及分配

　　1、乙方上繳甲方綜合管理費率為_____%(以工程決算審定值為準(zhǔn))。

　　2、工程優(yōu)良獎的分配比例為________。

　　3、工程審結(jié)后的節(jié)余甲乙雙方按_______________比例分配。

　　4、工程虧損甲乙雙方按___________比例承擔(dān)。

　　第八條 雙方權(quán)利和義務(wù)

　　(一)發(fā)包方

　　1、應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

　　2、對承包方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負(fù)責(zé)人。

　　3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。

　　4、工程節(jié)余分配乙方負(fù)責(zé)人分配25%，剩余部分集體統(tǒng)一分配。

　　(二)承包方

　　1、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)法規(guī)政策，對工程的管理負(fù)全面責(zé)任。

　　2、履行本協(xié)議，在制度允許的范圍內(nèi)建立以施工隊長為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。

　　3、風(fēng)險金抵押按工程總造價的1%。

　　4、不得以任何理由或方式進(jìn)行出讓或轉(zhuǎn)包工程包括鋁合金、水電衛(wèi)安裝。

　　第九條 本合同未盡事宜，按上級及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。

　　第十條 其他

　　執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細(xì)則，百元產(chǎn)值含量工資按17%分段進(jìn)行控制發(fā)放，超含量工資收超額工資的36%歸公司。

　　第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報總公司一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，工程竣工結(jié)算完畢后終止。

　　甲方：(章) 乙方：(章)

　　總公司意見：(章)

　　簽訂日期：

經(jīng)濟合同 篇8

　　甲方：江蘇省華建建設(shè)股份有限公司宜都雅斯國際廣場1#～4#樓工程項目部

　　乙方： 勞務(wù)專業(yè)工程有限公司

　　根據(jù)國家法律法規(guī)及有關(guān)文件規(guī)定精神，為維護(hù)甲乙雙方利益，確保本工程安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)雙方協(xié)商一致確定簽訂本合同書，共雙方共同遵守。

　　一、工程名稱：宜都雅斯國際廣場1#～4#樓

　　二、承包內(nèi)容：乙方承包甲方 勞務(wù)分包 工程。

　　三、甲方職責(zé)：

　　1、甲方對乙方在本工程的施工范圍內(nèi)，履行安全監(jiān)管檢查和管理職責(zé)。

　　2、甲方發(fā)現(xiàn)乙方成員有未成年童工或與《建筑法》相違背的'人員即進(jìn)行清除，并做出罰款處理。

　　3、甲方要對乙方進(jìn)行安全教育，講解企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，條理等，并與乙方簽定安全技術(shù)交底，同時檢查乙方交底落實情況。

　　4、甲方應(yīng)提供安全措施及各種安全防護(hù)用品、用具，否則，乙方有權(quán)拒絕施工，并報安全監(jiān)督機關(guān)。

　　四、乙方職責(zé)：

　　1、乙方進(jìn)場必須接受三級安全教育，施工操作人員必須持證上崗。

　　2、乙方必須建立安全保證體系，選出專職安全人員，由甲方統(tǒng)一管理。

　　3、乙方對甲方提出的安全隱患必須按三定進(jìn)行整改，確保安全施工。

　　4、乙方進(jìn)場必須佩帶安全帽。不得擅自拆除安全防護(hù)用品、用具，否則追究其相關(guān)責(zé)任。

　　5、乙方有權(quán)拒絕違章指揮。

　　6、乙方嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場的文明施工，做到工完料凈，活完場清。

　　7、乙方必須服從甲方指揮，有安全隱患必須立即通知甲方。

　　8、如果乙方因乙方操作或違反規(guī)定出現(xiàn)失誤或造成損失由乙方負(fù)責(zé)。

　　五、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、甲方對乙方在施工中安全工作有突出貢獻(xiàn)及能認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)、文明施工，并無事故，視其工作情況，獎100—500元。

　　2、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員不帶安全帽罰50元/人次。

　　3、在工地內(nèi)打架斗毆罰款100—500元/人次。

　　4、偷盜公共財務(wù)發(fā)現(xiàn)一次罰款500—1000元/人次。

　　5、乙方對所使用的機械設(shè)備進(jìn)行保管維修，由于責(zé)任心不墻或失職所造成設(shè)備損壞罰款100元/人次，一次責(zé)任由乙方承擔(dān)，并照價賠償。

　　6、保持伙房及生活區(qū)衛(wèi)生，排出值日表，每日打掃，如經(jīng)工地項目部檢查不合格，罰款500元，限期整改。

　　7、對一切違反工地管理規(guī)章的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，通報并對乙方責(zé)任人進(jìn)行罰款1000—2000元。

　　甲方負(fù)責(zé)人： 乙方負(fù)責(zé)人：

　　年 月 日 年 月 日

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