【實(shí)用】生產(chǎn)計(jì)劃模板集錦五篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
今年XXXX安全生產(chǎn)工作的思路是：繼續(xù)緊緊圍繞省公司、XXXXX統(tǒng)一安排部署，為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)，遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，促進(jìn)我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)XXXXX安全管理工作，遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，現(xiàn)擬定以下工作計(jì)劃：
一、總體目標(biāo)：
落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)文明建設(shè)，有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。
二、總體工作：
�。ㄒ唬┳⒅仡A(yù)防為主，健全安全教育宣傳、知識(shí)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類(lèi)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善管理制度體系。
�。ǘ┳⒅丶訌�(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開(kāi)展隱患排查并落實(shí)改。
�。ㄈ┳⒅芈鋵�(shí)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)員工。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，安全檢查小組成員不但要分工負(fù)責(zé)、也要形成合力，限度地遏制安全事故的發(fā)生。
三、每季/每月的安全工作重點(diǎn)：
第一季度：開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查（春運(yùn)、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查）、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。
（一）1月份組織開(kāi)展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強(qiáng)職工隊(duì)伍的.管理，做好站內(nèi)的防火防盜，加強(qiáng)對(duì)隧道內(nèi)消防、機(jī)電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。
（二）2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。
（三）3月份進(jìn)行安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。
第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)等。
�。ㄒ唬�4月份組織站內(nèi)職工進(jìn)行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的“5．1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
�。ǘ�5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好安全宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。
�。ㄈ�6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)工作及“安康杯”相關(guān)活動(dòng)，同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。
第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年安全工作。
�。ㄒ唬�7月份總結(jié)上半年工作；結(jié)合XXXX的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及年中檢查；安全宣傳活動(dòng)，準(zhǔn)備下半年安全工作；部署防汛工作。
（二）8月份防汛工作檢查；對(duì)突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查，組織職工安全學(xué)習(xí)。
�。ㄈ�9月份兩節(jié)（國(guó)慶、中秋）前安全生產(chǎn)大檢查。
第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié)，制定下年度安全工作計(jì)劃，做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。
�。ㄒ唬�10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn)，對(duì)合理化建議所涉及的問(wèn)題和安全隱患等方面提出解決措施。
（二）11月份擬定下年度安全工作計(jì)劃；防火防盜工作及消防演練；配合管理處做好年終考核。
�。ㄈ�12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。
“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必須樹(shù)立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時(shí)，堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向。在去年開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，加大隱患排查治理力度，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸、無(wú)事故，杜絕嚴(yán)重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
一、界定工作內(nèi)容需要補(bǔ)充或清澄以下問(wèn)題 部門(mén)有哪些？
部門(mén)設(shè)置：變革后的
部門(mén)間主要業(yè)務(wù)關(guān)系、分工、主要流程 基層崗位設(shè)置、任務(wù) 崗位定編，與HR組討論 核算員問(wèn)題 何國(guó)平觀點(diǎn)
項(xiàng)目組觀點(diǎn)，和，組織架構(gòu)相關(guān)內(nèi)容
二、工作分解與進(jìn)度 A. B. C. D. 整體梳理：
理順各種業(yè)務(wù)、管理關(guān)系，1天 查清楚相關(guān)問(wèn)題，1－2天 與項(xiàng)目組討論，半天 成文初稿，3天
三、細(xì)節(jié)考慮
業(yè)務(wù)流程包括：
生產(chǎn)計(jì)劃：計(jì)劃信息搜集、整合，計(jì)劃產(chǎn)生、落實(shí) 合同管理：合同形成、審核、建檔、落實(shí)、總結(jié)
工藝管理：指標(biāo)確定、技術(shù)確定、步驟、協(xié)作、措施、落實(shí)、統(tǒng)計(jì)、總結(jié) 員工管理：職責(zé)明晰、績(jī)效考評(píng)、薪酬政策、培訓(xùn)、文化管理 財(cái)務(wù)核算：信息搜集與處理，動(dòng)態(tài)跟蹤與監(jiān)控，及時(shí)反映與協(xié)調(diào) 財(cái)務(wù)管理：成本、預(yù)算、資金流
物流管理：計(jì)劃協(xié)調(diào)、儲(chǔ)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理 生產(chǎn)管理：調(diào)度、質(zhì)量、進(jìn)度、成本 質(zhì)量檢驗(yàn)：標(biāo)準(zhǔn)、方法、器械、程序
產(chǎn)品試驗(yàn)：與研發(fā)結(jié)合，方案、措施、計(jì)劃、落實(shí) 不合格品控制：TQC
信息收集和處理：信息庫(kù)、負(fù)責(zé)人、采集點(diǎn)、加工原則 設(shè)備管理：檔案、采購(gòu)、協(xié)調(diào)
儀器、設(shè)備鑒定與維護(hù)：鑒定程序、鑒定方法、維護(hù)制度 設(shè)備使用：制度、責(zé)任、維護(hù)人 標(biāo)識(shí)：規(guī)范、管理
質(zhì)量體系文件：編制、維護(hù) 質(zhì)量體系運(yùn)行：程序、標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量體系改進(jìn)與完善：流程漏項(xiàng)與重點(diǎn)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
一、目的
為貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，遵守法律法規(guī)有關(guān)條款，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保持安全管理整合體系運(yùn)行有效，確保安全生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階，特制訂20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。
二、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)
死亡、重傷事故為零，減少輕傷、工傷事故；
2、重大環(huán)境污染事故為零；
3、重大設(shè)備設(shè)施事故次數(shù)為零；
4、安全生產(chǎn)投入確保100%，三級(jí)安全教育覆蓋率達(dá)到100%；
5、員工規(guī)范操作，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生；
6、安全管理人員及特種作業(yè)人員要全部經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗要達(dá)到100%；
7、力爭(zhēng)職業(yè)健康危害事故發(fā)生率為零及安全隱患整改率達(dá)100%；
三、具體安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃
1.生技部
�、�.全場(chǎng)性安全檢查每月進(jìn)行一次，適時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，堅(jiān)持執(zhí)行每日的日常安全巡查，對(duì)查出隱患及時(shí)予以落實(shí)整改。
�、�.按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃要求，切實(shí)做好新員工進(jìn)廠的三級(jí)安全教育工作和日常安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和安全操作技能，并做好相應(yīng)的記錄和臺(tái)賬，建立完善員工的個(gè)人安全教育檔案，參與各班組的安全活動(dòng)，并予指導(dǎo)和協(xié)助。
⑶.應(yīng)急安全防護(hù)用品裝備、設(shè)施、物資每月檢查一次，確保能夠正常使用，并做好相應(yīng)的檢查記錄和臺(tái)賬。
⑷.一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須在1周內(nèi)作出處理意見(jiàn)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，一般生產(chǎn)操作事故必須在3日內(nèi)處理完畢。
�、�.建立完善特殊工種臺(tái)帳，特殊崗位無(wú)證禁止上崗，持證人員必須按時(shí)復(fù)檢。
�、�.確實(shí)做好日常安全教育宣傳工作，加強(qiáng)事故演練，加強(qiáng)員工安全防護(hù)意識(shí)。
�、�.做好職業(yè)健康宣傳及預(yù)防工作。
�、�.確實(shí)做好各項(xiàng)環(huán)保管理工作。
�、�.建立、健全各類(lèi)安全管理臺(tái)賬。
⑽.及時(shí)收集獲取相關(guān)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行及時(shí)更新。
�、�.經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全管理工作情況。
2.辦公室
�、�.協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行有關(guān)事故的調(diào)查工作，協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門(mén)做好特種作業(yè)人員的.培訓(xùn)、資格取證、復(fù)審及日常管理工作。
�、�.貫徹國(guó)家及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督作用。
�、�.協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、資料。
�、�.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，制止任何部門(mén)和個(gè)人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳，進(jìn)行輿論監(jiān)督。
�、�.負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來(lái)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、辦事人員的檢查登記和進(jìn)行入廠安全教育。
�、�.會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)、安全知識(shí)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)。
3.生產(chǎn)車(chē)間
�、�.及時(shí)處理生產(chǎn)中的異常情況及危險(xiǎn)緊急情況。
�、�.負(fù)責(zé)生產(chǎn)（工藝）設(shè)備事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)
�、�.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備動(dòng)力裝置及工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物的日常安全管理
�、�.定期組織對(duì)廠房設(shè)備的防雷、防靜電、特種設(shè)備和安全裝置、安全附件的定期檢測(cè)、檢驗(yàn)、校驗(yàn)工作
�、�.制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和組織編制大、中修項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃，并確保實(shí)施；
�、�.在計(jì)劃和布置檢修任務(wù)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃和布置安全措施
�、�.按時(shí)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施和隱患整改措施。
�、�.組織修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法，參與安全技術(shù)規(guī)程的修訂。
供應(yīng)部
�。�1）組織、參與事故分析會(huì)，事故“四不放過(guò)”落實(shí)率100%。
（2）按照公司指令及分廠實(shí)際，組織開(kāi)展夏季百日安全、零事故、班組安全建設(shè)、案例學(xué)習(xí)等安全活動(dòng)。
(3)按使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，組織整改責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患，確保整改率100%以上。
定期參加制度規(guī)定的安全檢查項(xiàng)目，形成檢查記錄，并跟蹤落實(shí)整改。
完成制度要求的安全培訓(xùn)工作，提升員工安全技術(shù)水平，完成率100%。
落實(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外來(lái)人員或施工項(xiàng)目的安全防護(hù)工作，確保零事故。
落實(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案演練工作，完成每年至少一次的達(dá)標(biāo)演練。
組織、參與事故分析會(huì)，提出分管范圍內(nèi)的處理措施，確保事故“四不放過(guò)”落實(shí)率100%。
4.財(cái)務(wù)部
�、�.做好安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算工作，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
�、�.做好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的調(diào)撥與監(jiān)督工作，確實(shí)做好各項(xiàng)安全費(fèi)用的記錄工作。
5.質(zhì)管部
⑴.努力保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施完好，以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài)；
�、�.深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況 ；
�、�.制定設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)計(jì)劃，并及時(shí)更新和完善其操作規(guī)程和保養(yǎng)計(jì)劃；
�、�.組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、大項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
�、�.編制培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平，把質(zhì)管部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。
6.安全管理部
⑴.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，全面通過(guò)員工的安全意識(shí)，執(zhí)行好安全操作規(guī)程，確保公司安全、正常生產(chǎn)。
�、�.執(zhí)行好消防管理?xiàng)l例，加強(qiáng)安全消防設(shè)施的檢查并認(rèn)真做好臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保公司安全消防設(shè)施的完好。
�、�.按照規(guī)范完善公司安全應(yīng)急設(shè)施，并加強(qiáng)檢查、維修，確保正常運(yùn)行。
⑷.按照安全生產(chǎn)法相關(guān)規(guī)定做好新入廠員工的安全教育的同時(shí)，定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)和教育，檢查督促安全生產(chǎn)檔案的記錄工作，并加強(qiáng)員工的安全考核，全面通過(guò)員工安全素質(zhì)和各級(jí)人員的安全管理水平。
�、�.制定勞保用品管理制度，嚴(yán)格按要求發(fā)放，并加強(qiáng)檢查督促。
�、�.組織應(yīng)急演練，提高員工安全水平，確保公司安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20___年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針。
安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故。
2、生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3、環(huán)保責(zé)任零事故。
4、隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)。
根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門(mén)）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)。
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20___年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。
1、認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。
2、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4、對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。
提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2、督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì)。適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門(mén)和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的`。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。引導(dǎo)分廠、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作。
強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20___年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間（部門(mén)）、車(chē)間（部門(mén)）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2、建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立。各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20___年元月5日前全部完成“部門(mén)（車(chē)間）和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。
3、各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)（車(chē)間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
公司安全部20___年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
中油網(wǎng)消息：冀東油田分公司根據(jù)自身生產(chǎn)快速發(fā)展的實(shí)際，日前出臺(tái)20xx年至20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。此計(jì)劃就安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、網(wǎng)絡(luò)的建立、各類(lèi)事故隱患的治理以及安全生產(chǎn)投入、事故責(zé)任追究等，提出一系列強(qiáng)化措施，成為冀東油田今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件。 在20xx年至20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃中，冀東油田系統(tǒng)總結(jié)了過(guò)去在安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)，找出存在的不足，提出改進(jìn)方案和強(qiáng)化措施，決心在今后3年，徹底解決影響油田安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的優(yōu)化組合與協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
在年度目標(biāo)上，冀東油田采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)的策略。
20xx年，冀東油田將以開(kāi)展隱患大調(diào)查為主題，逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)管理制度，編寫(xiě)油田QHSE程序文件，對(duì)部分計(jì)量站、轉(zhuǎn)油站實(shí)施自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化改造，消除重大事故隱患，控制重大危險(xiǎn)源。20xx年，冀東油田將以規(guī)范運(yùn)作QHSE管理體系為核心，規(guī)范安全管理行為，開(kāi)展體系審核，保證體系持續(xù)有效改進(jìn)，完成所有計(jì)量站、轉(zhuǎn)油站、油氣處理裝置、油庫(kù)（站）消防設(shè)施的'自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化改造。20xx年，冀東油田硬件設(shè)施將達(dá)到國(guó)家法律、行業(yè)規(guī)范的要求。20xx年，冀東油田將以培植安全文化為載體，徹底根除習(xí)慣性違章行為，建立安全智能管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與安全、生產(chǎn)與保護(hù)員工健康的高度統(tǒng)一。
通過(guò)這些年度目標(biāo)的具體實(shí)施，冀東油田最終實(shí)現(xiàn)零事故、零損失、零傷害，安全工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道。
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