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余世維的語錄38條
可以平凡，但是不能平庸。下面是小編為大家收集的余世維的語錄38條,希望大家喜歡。
1、我就是最愛訓(xùn)部屬了，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過我后我回辦公室挨個的罵！
2、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯，一定是我看錯。
3、如果我沒有看錯，那一定是因?yàn)槲业腻e才害老板出錯。
4、總之，"老板不會有錯"這句話絕對不會有錯。
5、重要的人物是不帶手機(jī)的。
6、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。
7、執(zhí)行力不佳的8個原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會把工作分解匯總。
8、我們應(yīng)該經(jīng)常去想：有什么事別人做不到而我能做到？有什么事別人做到了，我還能做的更好！如果不是我看錯，那肯定是我的錯�？傊I(lǐng)導(dǎo)沒有錯！認(rèn)真做事，只能把事做對，用心做事才能把事做好。
9、模仿加改良，等于創(chuàng)新。
10、做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。
11、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。
12、脾氣好，和善的領(lǐng)導(dǎo)，不一定就會得到大家的擁戴，因?yàn)橄聦偻鶗J(rèn)為你是個不錯的朋友，但卻不是好的領(lǐng)導(dǎo)。所以好的領(lǐng)導(dǎo)是恩威并施的，和手下在一起時(shí)一定要保持管理者的威嚴(yán)。好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不替下屬做工作，只是制定目標(biāo)，指明方向，監(jiān)督檢查，獎好罰壞，如此而已。
13、世界上有三種公司：第一種是追隨者，跟著潮流走；第二種是生存者，預(yù)見之后做改變；第三種是自己創(chuàng)造改變，也就是領(lǐng)導(dǎo)者。
14、企業(yè)的管理，歸結(jié)起來就是四句話：把員工隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍摸得透透的；把經(jīng)營骨干用的順順的；把規(guī)章制度建得全全的；把員工素質(zhì)提的高高的。
15、當(dāng)老板要站在員工的反方向思考，如果你想得跟員工一樣，那你就只是一個員工，你只是靠運(yùn)氣當(dāng)上老板而已。
16、答應(yīng)人家的事一定要做到。
17、這個世界上，除了你自己，誰都不能相信。
18、如果做不到，在人家問起來之前先告訴他。
19、沒有目標(biāo)的人每天都在為那些有目標(biāo)的人努力打拼。
20、這是我第一次犯這個錯誤，請放心這也是我最后一次犯這個錯誤。
21、你是將軍，而非士兵；你是決策者，而非執(zhí)行者。
22、假設(shè)既然要一起干，就在同一條船上——要么一起駛向彼岸，要么一起沉沒。所以，選誰一起干是關(guān)鍵的關(guān)鍵。不能一起干的人要立即換掉。
23、不要做一些后悔的事，決定的事就不要推翻！
24、領(lǐng)袖根性可歸納為七種 ： 沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識、積極、大度、誠信、擔(dān)當(dāng)。
25、絕大部分企業(yè)的產(chǎn)品別人都可以模仿，絕大部分企業(yè)的服務(wù)別人都可以做到，只有一個東西最難模仿，那就是人。
26、積極的人，將計(jì)劃付諸實(shí)施時(shí)不會半途而廢。
27、積極的人，在事情不順的岔口不會無力扭轉(zhuǎn)形勢。
28、聰明出眾謂之英，膽識過人稱之雄。聰明的人很多，但如果只有聰明而沒有膽識，頂多只能成為"英才"，很難取得大的成就。一個人有膽識，其外在表現(xiàn)就是強(qiáng)勢、果斷、冒險(xiǎn)。有膽識才能冒險(xiǎn)，能冒險(xiǎn)才有可能成就不凡的事業(yè)。
29、兩個人不可以同一天通通都生氣、誰先生氣另外一個人沒有發(fā)怒的權(quán)力、就算有也得等到第二天才行！
30、官員可以來往，但不可以依賴！官員可以結(jié)交，但不可以賄賂！
31、第三次一定是你故意的！
32、凡事只說一遍的人很不得了，就是做總經(jīng)理的人。
33、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問題，你就會發(fā)現(xiàn)，顧客在外面，不是在你家里面！
34、一個女人如果住在一個酒店里面，旁邊的房間都是男的，她特別的不舒服，人家半夜也許不會打個洞跑過來，但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的，這表示，我們沒有注意到這一點(diǎn)，在歐美，有很多大酒店，是專門設(shè)計(jì)一個樓層，是專門給女性居住的！
35、有本事把我學(xué)的東西都學(xué)去，我巴不得這樣。
36、在南京郵電講座中，余世維說家康的教子"有方"：命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家，最重要的是，他下了結(jié)論，日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的……。
37、第一次犯錯是不知道，第二次犯錯是不小心，第三次犯錯一定是你故意的。
38、如果做不到，在別人問起來之前先告訴他。
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