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余世維的語錄摘錄36條
我們應該經常去想：有什么事別人做不到而我能做到？有什么事別人做到了，我還能做的更好！如果不是我看錯，那肯定是我的錯�？傊I導沒有錯！認真做事，只能把事做對，用心做事才能把事做好。下面是小編收集整理的余世維的語錄36條,僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、我就是最愛訓部屬了，領導訓過我后我回辦公室挨個的罵！
2、如果發(fā)現老板有錯，一定是我看錯。
3、如果我沒有看錯，那一定是因為我的錯才害老板出錯。
4、總之，"老板不會有錯"這句話絕對不會有錯。
5、可以從九個方面來考察一個人的執(zhí)行力強弱：自動自發(fā)；注重細節(jié)；為人誠信，敢于負責；善于分析判斷，應變力強；樂于學習，追求新知，具有創(chuàng)意；對工作投入；有韌性；有團隊精神，人際關系良好；求勝的欲望強烈。
6、重要的人物是不帶手機的。
7、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。
8、模仿加改良，等于創(chuàng)新。
9、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。
10、做生意應該是依據同心圓的原理，把老客戶"鎖"在中間，再次基礎上增加新客 戶，然后客戶群像同心圓一樣放大，一環(huán)環(huán)的增加，既然老客戶能穩(wěn)住，產品的信 譽和口碑就穩(wěn)住了，根據老客戶在市場的影響力，慢慢的，生意就做開了。
11、脾氣好，和善的領導，不一定就會得到大家的擁戴，因為下屬往往會認為你是個不錯的朋友，但卻不是好的領導。所以好的領導是恩威并施的，和手下在一起時一定要保持管理者的威嚴。好的領導應該不替下屬做工作，只是制定目標，指明方向，監(jiān)督檢查，獎好罰壞，如此而已。
12、世界上有三種公司：第一種是追隨者，跟著潮流走；第二種是生存者，預見之后做改變；第三種是自己創(chuàng)造改變，也就是領導者。
13、當老板要站在員工的反方向思考，如果你想得跟員工一樣，那你就只是一個員工，你只是靠運氣當上老板而已。
14、如果做不到，在人家問起來之前先告訴他。
15、這是我第一次犯這個錯誤，請放心這也是我最后一次犯這個錯誤。
16、假設既然要一起干，就在同一條船上——要么一起駛向彼岸，要么一起沉沒。所以，選誰一起干是關鍵的關鍵。不能一起干的人要立即換掉。
17、領袖根性可歸納為七種 ： 沉穩(wěn)、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。
18、老板每天要拿一個小時來培養(yǎng)重點人才，不要依靠HR。問題和答案永遠在現場，老板要坐鎮(zhèn)現場。做老板要掌握大事，懂得授權。 要么當老板，要么躺地板。
19、多走一步的兩個含義：1.比你的競爭對手多走一步；2.比你的客戶所期望的多走一步。
20、絕大部分企業(yè)的產品別人都可以模仿，絕大部分企業(yè)的服務別人都可以做到，只有一個東西最難模仿，那就是人。
21、積極的人，將計劃付諸實施時不會半途而廢。
22、積極的人，在事情不順的岔口不會無力扭轉形勢。
23、不要將你的價值觀強加給別人。
24、兩個人不可以同一天通通都生氣、誰先生氣另外一個人沒有發(fā)怒的權力、就算有也得等到第二天才行！
25、就執(zhí)行而言，"決戰(zhàn)在基層，決勝在中層，戰(zhàn)略在高層"。做什么事情是戰(zhàn)略，怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上，戰(zhàn)略當然比執(zhí)行更重要，但在更大程度上，執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。
26、官員可以來往，但不可以依賴！官員可以結交，但不可以賄賂！
27、提高顧客的滿意度：產品差異是由顧客決定；會抱怨的顧客是好顧客；老顧客哪里去了？（老客戶最重要）
28、凡事只說一遍的人很不得了，就是做總經理的人。
29、一個女人如果住在一個酒店里面，旁邊的房間都是男的，她特別的不舒服，人家半夜也許不會打個洞跑過來，但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的，這表示，我們沒有注意到這一點，在歐美，有很多大酒店，是專門設計一個樓層，是專門給女性居住的！
30、我小的時候如果被人家罵缺少家教，要讓我媽聽到了，回去要吊到樹上打啊………
31、一個社會如果沒有秩序，在企業(yè)里就沒有規(guī)章，在企業(yè)里沒有規(guī)章，學校里就沒有紀律，學校里沒有紀律，在家庭里就沒有倫理、
32、有本事把我學的東西都學去，我巴不得這樣。
33、在南京郵電講座中，余世維說家康的教子"有方"：命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家，最重要的是，他下了結論，日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的……。
34、第一次犯錯是不知道，第二次犯錯是不小心，第三次犯錯一定是你故意的。
35、做優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
36、可以平凡，但是不能平庸。
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