亚洲春色Av无码专区最,国产精品一区二区三区三洲欧洲

人力資源的崗位職責(zé) 推薦度：
人力資源專員崗位職責(zé) 推薦度：
人力資源專員的崗位職責(zé) 推薦度：
人力資源主管的崗位職責(zé) 推薦度：
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
相關(guān)推薦

人力資源崗位職責(zé)（精品15篇）

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？下面是小編精心整理的人力資源崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

人力資源崗位職責(zé)（精品15篇）

人力資源崗位職責(zé)1

　　工作職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)招聘崗位信息維護(hù)，簡歷篩選及候選人面試邀約

　　2、統(tǒng)計(jì)、匯總相關(guān)招聘數(shù)據(jù)

　　3、協(xié)助處理相關(guān)招聘工作

　　任職資格:

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷在讀學(xué)生（20xx屆或者20xx屆畢業(yè)），每周可3天或以上

　　2、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，具有較好的承壓能力

　　3、具有良好的溝通能力，善于學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)

人力資源崗位職責(zé)2

　　1.通過公司系統(tǒng)進(jìn)行人力資源信息化管理，監(jiān)督報(bào)表制作、文件收發(fā)、檔案管理;

　　2.協(xié)助人力資源部部長進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理：保障員工的勞動(dòng)權(quán)利和合法利益;處理好勞資關(guān)系，避免勞資糾紛的發(fā)生;

　　3.組織各項(xiàng)活動(dòng)，豐富員工生活，創(chuàng)造融洽的工作關(guān)系和良好的`工作氛圍。

　　4.每日更新日?qǐng)?bào)表信息(入職，離職，調(diào)動(dòng)，個(gè)人信息變更)，每日發(fā)送郵件至部門主管、部長、公司領(lǐng)導(dǎo);員工入職、離職、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正等手續(xù)辦理。

　　5.及時(shí)更新花名冊(cè)，和辦公室行政對(duì)接好新入職員工信息;

　　6.每月底整理公司人員流動(dòng)情況匯總為人力資源月報(bào)發(fā)至集團(tuán)。

　　7.招聘渠道維護(hù)，發(fā)布招聘信息，組織面試并進(jìn)行初試;

　　8.對(duì)接合作的院校、外包渠道，進(jìn)行渠道管理及維護(hù);

　　9.新員工培訓(xùn);

　　10..負(fù)責(zé)企業(yè)文化相關(guān)工作:微信公眾號(hào)發(fā)文、企業(yè)文化活動(dòng)的策劃;

人力資源崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)分子公司人力資源部的管控：根據(jù)集團(tuán)人資戰(zhàn)略承接分子公司的各項(xiàng)人資規(guī)劃和質(zhì)量要求，管理HR團(tuán)隊(duì)，督導(dǎo)人資各模塊工作的目標(biāo)達(dá)成，保障業(yè)務(wù)目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)；

　　2、負(fù)責(zé)分子公司的干部管理、人才發(fā)展、組織發(fā)展、組織文化和氛圍等工作；

　　3、承擔(dān)集團(tuán)人力資源條線的COE專家型專項(xiàng)任務(wù)：協(xié)助集團(tuán)人力資源中心總經(jīng)理，參與人力資源制度建設(shè)、質(zhì)量和流程體系優(yōu)化、科學(xué)方法論和高效工具的設(shè)計(jì)和推行、專項(xiàng)問題的診斷和解決；

　　4、上級(jí)安排的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)4

　　1、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施；

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；

　　3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；

　　4、管理總部及各事業(yè)部員工人事檔案資料并及時(shí)更新

　　5、協(xié)調(diào)、辦理員工各項(xiàng)異動(dòng)手續(xù)

　　6、協(xié)助上級(jí)建立健全公司人力資源制度建設(shè)

　　7、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程

　　8、反饋業(yè)務(wù)部門人力方面的`需求，配合業(yè)務(wù)部門工作

　　9、組織及策劃各項(xiàng)員工活動(dòng)，宣導(dǎo)公司企業(yè)文化

　　10、編制及執(zhí)行各項(xiàng)員工福利政策和激勵(lì)制度

　　11、上級(jí)交待的其它人力相關(guān)工作

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)5

　　1、人力資源日常管理事宜，側(cè)重招聘、培訓(xùn)、考核任意兩個(gè)模塊；

　　2、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系；

　　3、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)。

　　4、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃以及新員工的入職培訓(xùn)。

　　5、制定招聘計(jì)劃，開拓招聘渠道，完成招聘任務(wù)

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職資格：

　　1、相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷

　　2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上人力資源同崗位工作經(jīng)驗(yàn)

　　3、熟悉人力資源管理，招聘與配置，掌握面試技巧

　　4、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于績效管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、招聘、培訓(xùn)等方面的`法律法規(guī)及政策；

　　5、很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

　　6、責(zé)任心強(qiáng)，較好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

人力資源崗位職責(zé)6

　　1、人力資源規(guī)劃：做好整個(gè)公司的'人力籌劃

　　2、招聘與配置：對(duì)于缺失的崗位及時(shí)增補(bǔ)，同時(shí)預(yù)設(shè)人才庫

　　3、培訓(xùn)與開發(fā)：對(duì)于新入職員工做好培訓(xùn);對(duì)于老員工，也要做好階段性需求培訓(xùn)

　　4、績效管理：充分發(fā)揮績效的功能，以績效激勵(lì)、管理員工

　　5、薪酬福利管理：公平、公正、具有激勵(lì)性的薪酬體制

　　6、勞動(dòng)關(guān)系管理：處理好企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系

人力資源崗位職責(zé)7

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，培養(yǎng)高效的人力資源團(tuán)隊(duì)；規(guī)劃人力資源的整體年度目標(biāo)并分解監(jiān)控實(shí)施；

　　2、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的'人力資源管理模式，并制定和完善人力資源管理制度；

　　3、調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案，制定招聘計(jì)劃，及做好人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè)；

　　4、建立健全績效管理體系，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績效管理

　　5、完善優(yōu)化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晉升制度福利制度

　　6、制定員工培訓(xùn)制度，建立人事管理體系，并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理；

　　7、組織企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。

　　8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，此項(xiàng)為硬性要求

人力資源崗位職責(zé)8

　　1.協(xié)助建設(shè)公司培訓(xùn)體系，健全培訓(xùn)管理制度;

　　2.負(fù)責(zé)策劃學(xué)院培訓(xùn)需求調(diào)研與分析;

　　3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持區(qū)域公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定、落實(shí)及效果反饋;

　　4.負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目策劃及全流程管理;

　　5.協(xié)助建設(shè)培訓(xùn)課程及內(nèi)部講師體系;

　　6.負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)檔案的管理;

　　7.完成上級(jí)交辦的.其他工作。

人力資源崗位職責(zé)9

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)和組織戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略、年度規(guī)劃和人才發(fā)展管理的工作部署;

　　主導(dǎo)人力資源規(guī)劃執(zhí)行落地，包括：人才發(fā)展、薪酬激勵(lì)、績效管理、招聘配置、員工關(guān)系及的建設(shè)等。

　　依據(jù)年度業(yè)務(wù)需求，制定年度費(fèi)用規(guī)劃，通過合理的配置及運(yùn)營，統(tǒng)籌年度費(fèi)用預(yù)算，依據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃有效管理人工成本、行政費(fèi)用的資源有效性

　　負(fù)責(zé)中高層的關(guān)鍵人才的評(píng)估和發(fā)展，建立人才培養(yǎng)通道，優(yōu)化及提升培訓(xùn)體系管理。

　　依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及策略方向，推進(jìn)績效管理體系的承接及層級(jí)指標(biāo)、目標(biāo)的.分解和跟蹤。

　　薪酬激勵(lì)體系的優(yōu)化及改進(jìn)。規(guī)劃有效的激勵(lì)體系并推進(jìn)落地。

　　管理及完善招聘配置及培訓(xùn)體系的實(shí)施。

　　建立和維護(hù)企業(yè)文化，組織和宣導(dǎo)企業(yè)文化。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　持續(xù)優(yōu)化和改善人力資源的各項(xiàng)制度及流程。

人力資源崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)公司薪資的核算，并參與制定和完善集團(tuán)員工關(guān)系相關(guān)政策、制度，健全員工關(guān)系管理體系，薪酬績效考核制度參與制定及實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)收集、整理考核和考核依據(jù)的.信息，根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門考核指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)建設(shè)工作，組織開展各類活動(dòng)(如季度集體活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)等)，幫助建立和諧的員工關(guān)系

　　4、負(fù)責(zé)處理員工沖突，解決員工投訴和勞動(dòng)糾紛，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)

　　6、負(fù)責(zé)公司人員的招聘、的辦理

　　7、負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)，公司文件的整理、的簽訂等人事工作。

人力資源崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)績效管理辦法，對(duì)績效方案進(jìn)行培訓(xùn)，宣導(dǎo)，指導(dǎo)和協(xié)助各部門實(shí)施績效考核;

　　2、組織建立各部門、各崗位的績效指標(biāo)庫，設(shè)計(jì)績效考核表及半年度績效考核方案，協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行考核方式，標(biāo)準(zhǔn)及流程的.優(yōu)化。

　　3、負(fù)責(zé)配合績效考核結(jié)果的運(yùn)用完成每月績效核算，完成月度考核統(tǒng)計(jì)表并反饋各中心;督促各中心實(shí)施績效面談，督促各中心各崗位實(shí)施動(dòng)態(tài)績效管理;

　　4、協(xié)助各崗位對(duì)各部門提出的績效申訴并進(jìn)行調(diào)查處理，根據(jù)績效結(jié)果及檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，提出改善建議;

　　5、負(fù)責(zé)年度評(píng)優(yōu)方案的制定與發(fā)布，負(fù)責(zé)評(píng)優(yōu)方案的執(zhí)行與監(jiān)督。

人力資源崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)接聽?wèi)?yīng)聘電話，跟進(jìn)求職簡歷，邀約求職者到場集合并跟進(jìn)維護(hù);

　　2、選擇并且維護(hù)招聘渠道，發(fā)布招聘職位;

　　3、負(fù)責(zé)職位發(fā)布、刷新、簡歷篩選，電話邀約面試，短信通知面試者，做好面試前后的跟蹤;

　　4、執(zhí)行完成好上級(jí)安排的各工作事項(xiàng);

　　5、其它與人力資源相關(guān)工作;

人力資源崗位職責(zé)13

　　負(fù)責(zé)制定公司人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)人力資源工作流程；

　　制定年度招聘計(jì)劃，深入挖掘招聘渠道，組織各種形式的招聘工作，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置；

　　參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫、審核各部門職責(zé)說明書與崗位說明書；

　　協(xié)助建立公司的培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的`情況跟蹤，做好人才培養(yǎng)；

　　協(xié)助完善績效考核體系，根據(jù)變化發(fā)展趨勢，及時(shí)調(diào)整績效考核方案及激勵(lì)政策，跟進(jìn)績效實(shí)施情況，進(jìn)行分析和評(píng)估；

　　負(fù)責(zé)薪酬的計(jì)發(fā)及人工成本預(yù)決算的執(zhí)行；

　　受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭議、糾紛；

　　公司的日常人力資源工作，報(bào)表及數(shù)據(jù)的填報(bào)；

　　負(fù)責(zé)干部管理工作；

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)14

　　1、人力資源戰(zhàn)略、體系：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，做好接班人的梯隊(duì)建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程，以健全公司的人力資源管理體系，保證人力資源工作有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，提高公司人均效率;

　　2、招聘：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

　　3、培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過挖掘、分析培訓(xùn)需求，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成;

　　4、考核：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，管理考評(píng)文件，做好考評(píng)后的績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助業(yè)務(wù)主管審核各職能部門的獎(jiǎng)金或提成分配方案;以提高員工的.績效水平;

　　5、薪酬福利：跟蹤業(yè)界薪酬水平，結(jié)合國家福利政策，制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放;組織提薪評(píng)審及晉升評(píng)審;確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍，合理控制人工成本;

　　6、組織文化與結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動(dòng)的開展，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，負(fù)責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案，以支持工作流程效率的提高;

　　7、勞動(dòng)關(guān)系：依據(jù)公司的用人規(guī)定，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見;受理員工投訴，代表公司處理勞動(dòng)爭議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;確保建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)公司良好的雇主形象;

　　8、部門管理：負(fù)責(zé)部門人員的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、培訓(xùn)、考核本部門員工;負(fù)責(zé)部門內(nèi)的工作任務(wù)分工，指導(dǎo)員工制定階段工作計(jì)劃，并督促其執(zhí)行;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本;確保培養(yǎng)高效的員工隊(duì)伍及部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。