項目經(jīng)理崗位職責(zé)【必備】
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的項目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
二、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案，以及進(jìn)度計劃、工作安排的編制和落實(shí)。
三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。
四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護(hù)環(huán)境，保證公司效益。
五、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費(fèi)用支出。
六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，保證工程項目正常進(jìn)行。
七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
八、按工程進(jìn)度的'“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續(xù)性。
九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
十一、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)項目需求調(diào)研分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實(shí)施等過程的跟蹤管理和匯報;
2、協(xié)調(diào)研發(fā)與運(yùn)維團(tuán)隊，推進(jìn)項目按計劃實(shí)施;
3、參與項目技術(shù)方案研究，對比，分析，技術(shù)文檔撰寫等;
4、參與項目內(nèi)部評審，參與或獨(dú)立編寫項目相關(guān)文檔;
5、參與項目的'實(shí)施、驗收等項目具體工作;
6、管理項目中的問題、風(fēng)險和變化。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、根據(jù)施工合同編制工程項目施工進(jìn)度計劃、資金使用計劃。
2、組織項目部管理人員例會，傳達(dá)貫徹公司生產(chǎn)會、工地監(jiān)理例會的精神，定期考核項目部管理人員工作。
3、組織項目部有關(guān)人員做好質(zhì)量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康策劃工作，分解目標(biāo)，落實(shí)所需資源。
4、組織項目成本分析會，負(fù)責(zé)項目的成本管理，確保資金合理使用。
5、合理調(diào)配項目的各種生產(chǎn)資源，完成生產(chǎn)計劃。
6、代表項目部與業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)分包商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、環(huán)境事故的`應(yīng)急響應(yīng)，防止事故擴(kuò)大，減少損失。
8、參與材料和設(shè)備供應(yīng)合同、勞務(wù)分包合同、工程分包合同的評審。
9、配合公司做好工程回訪保修工作。
10、審核項目部的各種計劃，如生產(chǎn)計劃、機(jī)械設(shè)備采購計劃、財務(wù)用款計劃、材料采購計劃、勞務(wù)人員需用計劃、項目人員培訓(xùn)計劃，組織項目部相關(guān)人員，落實(shí)各項計劃。
11、負(fù)責(zé)審核項目部施工任務(wù)書，嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的勞務(wù)單價審批制度。
12、監(jiān)督勞務(wù)分包商對本項目人工費(fèi)的結(jié)算、發(fā)放資料的公示、發(fā)放資料存查等工作，確保人工費(fèi)發(fā)放給勞務(wù)工人。
13、對工程項目施工過程中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，分析改進(jìn)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司投資新建的酒店的改造、裝飾工程、協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量及進(jìn)度控制等;
2、參與公司裝飾工程項目的設(shè)計管理，提出設(shè)計意見;
3、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、工程建筑材料的招標(biāo)管理;
4、參加酒店方案初步設(shè)計、施工圖設(shè)計審核;制定項目設(shè)計計劃及設(shè)計任務(wù)書;
5、負(fù)責(zé)對項目現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督、以及技術(shù)和資源的整理;
6、協(xié)助材料部對裝修項目材料進(jìn)行確認(rèn)工作;
7、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);
8、負(fù)責(zé)對接弱電、機(jī)電的工程設(shè)計及施工過程的監(jiān)督，并對工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
9、協(xié)助制定和撰寫裝飾工程現(xiàn)場管理制度和規(guī)范;
10、對項目實(shí)施難點(diǎn)和應(yīng)用難點(diǎn)有充分的預(yù)見和計劃能力，順利提出解決方案，滿足項目驗收需要和公司需求;
11、要了解國家和工程所在地地方工程建設(shè)和城市管理方面的法律法規(guī)，要執(zhí)行各項管理制度和質(zhì)量體系文件，全面履行達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);
12、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
13、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計劃和具體單位工程進(jìn)度計劃，審批施工單位分步工程計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的`工作;
14、負(fù)責(zé)組織討論項目實(shí)施進(jìn)度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改;
15、控制成本支出及對月工程量進(jìn)度款計劃安排，制定降低成本計劃和措施，要對施工成本進(jìn)行分析，對工程成本要全面掌控;
16、在授權(quán)范圍內(nèi)做好勞務(wù)方、分包方、供應(yīng)商、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)工作;
17、每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對項目部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，其安全生產(chǎn)責(zé)任是：
1、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，組織制定有針對本項目的各項安全生產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，并支持監(jiān)督其實(shí)施；
2、成立項目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目部工程專職安全監(jiān)督管理人員，支持、指導(dǎo)安全監(jiān)督管理人員工作，并支持安全監(jiān)督管理人員行使職權(quán)；
3、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實(shí)施考核，項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；
4、定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，對上級及自查安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理問題，應(yīng)按照“三定”（定人、定時間、定措施）原則予以整改，并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn)，待隱患消除，報請上級部門驗收合格后，方可恢復(fù)施工生產(chǎn)；
5、組織制定工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
6、堅持把安全管理作為項目管理首要內(nèi)容，與施工生產(chǎn)同時進(jìn)行；
7、嚴(yán)格履行工程項目承包經(jīng)營合同，認(rèn)真制定工程項目分部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和安全規(guī)則，建立、健全工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，合理配置人力、物資、機(jī)具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施，提高施工安全水平；
8、依據(jù)工程特點(diǎn)，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益關(guān)系，堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程；
9、負(fù)責(zé)組織項目部員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。
10、發(fā)生因工傷亡事故時，必須做好事故現(xiàn)場保護(hù)與傷員搶救工作，按規(guī)定及時上報。積極配合事故調(diào)查，認(rèn)真制定并落實(shí)防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重復(fù)事故；
11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故及時上報并按照應(yīng)急預(yù)案立即組織施救，防止事故擴(kuò)大，事后按照“四不放過”原則處理。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1獨(dú)立完成工程項目;
2對項目施工質(zhì)量安全進(jìn)度成本驗收審計全面負(fù)責(zé);
3組織制定工程項目全面管理計劃及各項管理制度，控制項目施工全過程;
4嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的.項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃項目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更概預(yù)算調(diào)整簽證等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;
6負(fù)責(zé)對施工項目的人力材料機(jī)械設(shè)備資金技術(shù)信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;
7強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件，有效控制管理項目風(fēng)險;
8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;
9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.全面負(fù)責(zé)工程部的日常運(yùn)行和管理工作;
2.總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度計劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計劃;
3.定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn);
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo);
5.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的'問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工;
6.負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、能勝任帶領(lǐng)各類工程團(tuán)隊、采購團(tuán)隊、施工團(tuán)隊來確保項目準(zhǔn)時交付，包括員工發(fā)展，項目管理和技術(shù)方面的職責(zé)；
2、完成項目規(guī)劃，包括進(jìn)度安排、資源規(guī)劃、采購規(guī)劃、質(zhì)量控制、施工、調(diào)試工作；
3、了解管理期望和實(shí)施項目管理策略，確保項目安全完成，在預(yù)算內(nèi)和規(guī)定時間內(nèi)滿足設(shè)計要求、進(jìn)程保證和質(zhì)量期望；
4、有責(zé)任的執(zhí)行項目控制：包括成本估算、計劃時間表、成本控制等；
5、有效的項目進(jìn)度控制、變更管理、財務(wù)管理等；
6、在公司和客戶之間做好溝通工作；
7、做好文件管理，根據(jù)計劃實(shí)施資料移交；
8、對施工隊伍的.現(xiàn)場管理職責(zé)，包括安全、后勤、計劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量工作；
9、鑒別和管理項目風(fēng)險。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)擬投資項目的盡職調(diào)查和擬投資項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計，進(jìn)行法律風(fēng)險分析。
2、負(fù)責(zé)項目的具體實(shí)施，進(jìn)行項目分析估值，協(xié)助項目團(tuán)隊與受資公司進(jìn)行商務(wù)談判，把握項目實(shí)施進(jìn)度；
3、整理研究盡職調(diào)查中的問題，進(jìn)行風(fēng)險分析，
4、發(fā)現(xiàn)行業(yè)的潛在投資機(jī)遇，進(jìn)行投資項目的開拓與篩選；
5、對已投資項目提供相關(guān)咨詢和服務(wù)。
6、帶領(lǐng)團(tuán)隊開拓風(fēng)險投資、私募股權(quán)投資、并購等方面的業(yè)務(wù)；
7、負(fù)責(zé)項目挖掘、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、財務(wù)分析、盡職調(diào)查、估值及回報分析等；
8、客戶開發(fā)和客戶關(guān)系維持；
9、項目團(tuán)隊的'管理和培養(yǎng)
任職要求：
1.3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，金融、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2.了解相關(guān)的法律法規(guī)政策;
3.具備投資相關(guān)知識和經(jīng)驗；具備項目投資管理和項目管理知識，熟悉投資流程以及能把握投資方向；
4.具備良好的談判能力
項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、工程成本預(yù)算、材料預(yù)算、進(jìn)場物料及人員安排；
2、施工過程中的資料交收、工程現(xiàn)場安全監(jiān)督，施工進(jìn)度管控及項目進(jìn)展，保證工程按期竣工驗收；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、分包單位施工方之間的關(guān)系，及時處理及解答施工中出現(xiàn)的各種問題；
4、負(fù)責(zé)維持施工現(xiàn)場秩序，監(jiān)督各專業(yè)工人的施工，協(xié)助工程竣工后的.相關(guān)驗收工作；
5、熟悉并掌握相關(guān)的施工規(guī)范、驗收規(guī)范技術(shù)規(guī)范及相關(guān)的法律規(guī)范；
6、服從管理，心態(tài)端正，服務(wù)意識強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通及管理協(xié)調(diào)能力；
7、 提供工程風(fēng)險評估及技術(shù)支持。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、組建項目部，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。
2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對施工項目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。
6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
7、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
8、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
9、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)構(gòu)總監(jiān)編制年度工作規(guī)劃;
2.負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)構(gòu)總監(jiān)開展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)工作;
3.負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)構(gòu)總監(jiān)建立與維護(hù)私募客戶、產(chǎn)業(yè)客戶、上市公司、非上市公眾公司、金融同業(yè)等機(jī)構(gòu)客戶的合作渠道;
4.負(fù)責(zé)調(diào)研機(jī)構(gòu)客戶基本情況，并發(fā)掘機(jī)構(gòu)客戶的業(yè)務(wù)需求;
5.負(fù)責(zé)為客戶提供綜合金融服務(wù)，包括股票質(zhì)押、PB、資產(chǎn)證券化、IPO、新三板等業(yè)務(wù);
6.負(fù)責(zé)針對機(jī)構(gòu)投資者的資產(chǎn)配置需求，提供合適的金融產(chǎn)品與服務(wù);
7.負(fù)責(zé)分公司機(jī)構(gòu)客戶信息的系統(tǒng)管理與維護(hù);
8.負(fù)責(zé)分公司機(jī)構(gòu)項目業(yè)務(wù)相關(guān)流程的發(fā)起與跟蹤;
9.負(fù)責(zé)分公司機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入的.統(tǒng)計、確認(rèn)及上報工作;
10.負(fù)責(zé)組織區(qū)域內(nèi)與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)外部交流與培訓(xùn)工作;
11.完成公司及分公司交辦的其他工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
崗位名稱：
項目經(jīng)理
隸屬部門：
裝飾公司工程部
直接上級：
工程部經(jīng)理
直接下級：
水電工、瓦工、木工、油漆工
本職工作：
負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協(xié)助工程部經(jīng)理工作，具體與設(shè)計部進(jìn)行溝通，參與方案論證工作，具體負(fù)責(zé)項目施工計劃和方案的制訂工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作。進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測和計量等具體監(jiān)理工作；核查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的.使用情況和竣工后的檢驗工作。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作；
2、負(fù)責(zé)公司所承接項目的施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作；
3、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作；
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全施工工作；
5、負(fù)責(zé)管理所承接項目的施工質(zhì)量；
6、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項辦法；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容；
8、進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；
9、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題；
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰；
11、及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進(jìn)行管理；
12、對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時向工程部經(jīng)理或副總報告，并提出處理意見；
13、完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
14、積極配合其他部門的工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、能和客戶進(jìn)行有效的溝通交流，從項目前期對接、初步的費(fèi)用合同洽談、資料收集、報告撰寫、項目回款等進(jìn)行跟蹤。
2、能獨(dú)立完成可行性研究報告，社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告的撰寫工作、或擅長節(jié)能評價報告撰寫的優(yōu)先。
3、工作中敢于嘗試挑戰(zhàn)新的.項目，自我學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
4、具備團(tuán)隊意識，一定的市場意識，良好的人際關(guān)系。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、工作職責(zé)
1）貫徹執(zhí)行國家的政策、法律，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2）嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)品項目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo)。
3）學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制或復(fù)審項目管理方案。
4）貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。
5）根據(jù)項目公司的有關(guān)要求及規(guī)定，編制專項質(zhì)量控制管理措施、安全技術(shù)措施，并按規(guī)定組織實(shí)施；設(shè)計各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。
6）跟進(jìn)技術(shù)工程師對化學(xué)品及工序質(zhì)量問題的處理；跟進(jìn)質(zhì)量檢驗員的工作，主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。
7）分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。
8）負(fù)責(zé)與廠方指定人員的定期溝通、加深了解，隨時保持信息渠道的暢通。
9）負(fù)責(zé)項目實(shí)施過程中的各類合同管理，認(rèn)真做好供應(yīng)商評價管理工作，催收項目進(jìn)度款。
10）按計劃降低成本，定期進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)活動分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)檔案資料，做好項目管理總結(jié)工作。
11）負(fù)責(zé)組織對顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作，協(xié)助市場部制定改進(jìn)措施。
12）協(xié)助市場部了解市場需求，處理客戶投訴；評審訂貨合同和供應(yīng)商。
2、工作內(nèi)容
1）嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，自覺接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2）嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)品項目管理合同，完成規(guī)定的目標(biāo)和指標(biāo)。
3）做好化學(xué)品項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。
4）編制專項質(zhì)量控制措施、安全技術(shù)措施，以及設(shè)計各種技術(shù)方案或報告，并組織實(shí)施。
5）嚴(yán)格監(jiān)督和考核技術(shù)主管與現(xiàn)場主管的工作質(zhì)量，并作及時的安排、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；
6）主持和協(xié)調(diào)客戶現(xiàn)場重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，協(xié)調(diào)制定糾正和預(yù)防措施，并及時監(jiān)督執(zhí)行和評估。
7）遵守客戶規(guī)章制度，積極參加客戶現(xiàn)場的晨會、清潔會議、以及其他會議；
8）及時監(jiān)督和審核針對客戶的《日報告》、《周報告》、《月報告》，以臨時性報告資料；
9）嚴(yán)格監(jiān)督停線保養(yǎng)工作質(zhì)量和進(jìn)度；
10）及時審核化學(xué)品項目現(xiàn)場主管和客戶服務(wù)人員的報告資料；
11）按規(guī)定跟蹤和檢查客戶服務(wù)資料的整理和歸檔，包括《名辰現(xiàn)場工作調(diào)試監(jiān)控表》和《客戶服務(wù)資料統(tǒng)計表》的數(shù)據(jù)積累，以及每周、每月提供的客戶服務(wù)資料；
12）積極跟蹤和指導(dǎo)客戶服務(wù)質(zhì)量，了解和搜集客戶現(xiàn)場資料，完善資料庫；
13）積極聽取下屬提供的各項建議，并落實(shí)；
14）積極做好對下屬在生活和工作中的關(guān)心和幫助；
15）公平、公正的`做好化學(xué)品項目主管和現(xiàn)場服務(wù)人員的月績效考評；
16）及時修改和完善項目管理制度和規(guī)范的不足之處，完善管理手冊；
17）積極做好現(xiàn)場服務(wù)成本控制，制定管理方法；
18）做好員工的培訓(xùn)工作，并作考核；
19）做好客戶現(xiàn)場服務(wù)人員的安排工作
3、工作結(jié)果
1）危急管理：
a、對現(xiàn)場管理工作過程中的風(fēng)險和隱患有預(yù)測及應(yīng)對措施的設(shè)計；
b、危急發(fā)生后處理的及時、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì)，使負(fù)面影響最小化。
2）協(xié)助技術(shù)工程師完成項目執(zhí)行工作。
3）客戶服務(wù)滿意度達(dá)到100%；
4）客戶現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)投訴率為0；
5）人員培訓(xùn)和現(xiàn)場服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化水平得到持續(xù)提高；
6）產(chǎn)品使用技術(shù)資料的編寫不斷完善；
7）工作手冊的不斷完善；
8）客戶產(chǎn)品及市場信息收集，編寫相關(guān)可行性報告；
9）降低成本，節(jié)約原料。
4、工作關(guān)系
1）監(jiān)督現(xiàn)場工作人員；
2）受部門經(jīng)理直接監(jiān)督，橫向聯(lián)系公司各業(yè)務(wù)部門，以協(xié)作聯(lián)系的紐帶；
3）與部門同事協(xié)作，進(jìn)行客戶攻關(guān)，相互學(xué)習(xí)；
4）根據(jù)銷售需求和客戶要求，解決相關(guān)的現(xiàn)場技術(shù)問題；
1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。
2．制訂培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4．認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5．根據(jù)該項目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。
7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。
8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12．準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項目的人員配制。
13．加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
16．加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18．定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達(dá)。
21．教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。
【項目經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)01-06
項目經(jīng)理崗位職責(zé)10-14
IT項目經(jīng)理崗位職責(zé)03-19
項目經(jīng)理崗位職責(zé)05-06
崗位職責(zé)-項目經(jīng)理05-06
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)01-12
安裝項目經(jīng)理崗位職責(zé)02-21
物流項目經(jīng)理崗位職責(zé)05-06
弱電項目經(jīng)理崗位職責(zé)05-18