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倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-13 14:18:33 員工管理 我要投稿

(精)倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

(精)倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 篇1

  本人加入XX這個(gè)大家庭已經(jīng)近三年了,期間為公司付出了很多辛勞和汗水,有過(guò)困惑,受過(guò)委屈,但是更多的,卻是收獲和成長(zhǎng)。三年來(lái),本人在公司總經(jīng)理XXX的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)懷下逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)信任,同事認(rèn)可的倉(cāng)管員。同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到只要勤勤懇懇的用心去做好每件事,便一定會(huì)獲得收獲。

  一、堅(jiān)持執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理員規(guī)章制度。

  倉(cāng)庫(kù)管理員的工作無(wú)需那么多復(fù)雜的技術(shù)要求,看似平凡卻卻又不那么的平凡,且不說(shuō)日常工作瑣碎和繁雜,當(dāng)當(dāng)是堅(jiān)持就讓這份工作充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)。

  1、堅(jiān)持收貨原則,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品堅(jiān)決做到不簽收不入庫(kù)。例如:X月份由我去驗(yàn)收的xx特殊教育學(xué)校的'15個(gè)文件柜,當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)貨物有破損情況且屬于三無(wú)產(chǎn)品,在第一時(shí)間回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后未予簽收。

  2、堅(jiān)持物盡其用原則,根據(jù)具體情況合理利用廢舊料,例如:X月份從XX(地方)拆除下來(lái)速印機(jī)配件“理想小舉人切刀組件”在咨詢(xún)技術(shù)員確認(rèn)可用后將其出售到xx光明中學(xué);xx教育局XX(項(xiàng)目名稱(chēng))項(xiàng)目驗(yàn)收后剩余的材料,也在日常工作中合理用出一部分。

  3、堅(jiān)持出貨發(fā)貨原則,在嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品先進(jìn)先出法的同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行貨物出庫(kù)流程,即堅(jiān)決憑手續(xù)齊全的提貨清單發(fā)放物品,并及時(shí)錄入xx財(cái)務(wù)軟件之中。

  4、堅(jiān)持執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品退、換貨原則。對(duì)不符合公司要求的材料及時(shí)通知商務(wù)退回供貨商。例如:xx學(xué)校的松下專(zhuān)用采訪(fǎng)話(huà)筒不符合客戶(hù)要求;xx教育局的智能手表,存在質(zhì)量問(wèn)題;xx教育局剩余下來(lái)的線(xiàn)材及時(shí)退回了xx及xx公司等;xx學(xué)校的AVH MC-200鵝頸式廣播話(huà)筒應(yīng)客戶(hù)要求換成了AVHMC-100鵝頸式廣播話(huà)筒;對(duì)xx醫(yī)院的OKI5150打印機(jī)主板進(jìn)行更換。

  5、堅(jiān)持按照公司的返修流程(見(jiàn)附表一)執(zhí)行返修工作。

  6、堅(jiān)持按照物流發(fā)貨流程表嚴(yán)格執(zhí)行每次物流發(fā)放工作。

  二、積極組織開(kāi)展公司文娛活動(dòng)

  為了充分調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性,活化工作氛圍,提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動(dòng);七月份組織了游泳活動(dòng);八月份組織了內(nèi)蒙古旅游活動(dòng);十月份組織了包場(chǎng)看電影活動(dòng)。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、注重形象,積極參加公司組織的各種活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,努力提高自己的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)能力,更好的完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

  2、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物品的清點(diǎn)工作,定期對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)避免物品存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng),提醒相關(guān)部門(mén)對(duì)呆滯物品進(jìn)行及時(shí)處理。

  3、強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)能力,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的分類(lèi)擺放和保管工作進(jìn)行改善,避免倉(cāng)庫(kù)物品堆放位置緊缺的現(xiàn)象出現(xiàn),并對(duì)所有物品做到標(biāo)識(shí)清晰、明確,提升倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  4、認(rèn)真做好公司每一次活動(dòng)的策劃工作,爭(zhēng)取在公司計(jì)劃活動(dòng)內(nèi)做到低耗高效,用最少的資金開(kāi)展最高質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)容。

  來(lái)年,我必將在今年的工作基礎(chǔ)之上繼續(xù)努力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,努力高效高質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作任務(wù)。

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 篇2

  自從進(jìn)入到了工作狀態(tài)中了,整個(gè)人的注意里就全都集中在職責(zé)工作上面去了,完全沒(méi)有注意到時(shí)間的流動(dòng),一直到試用期結(jié)束的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn),哦,原來(lái)已經(jīng)過(guò)去三個(gè)月了啊,終于可以轉(zhuǎn)正了啊。在剛剛進(jìn)入工作中的時(shí)候整天都想著要什么時(shí)候才能夠轉(zhuǎn)正啊,三個(gè)月的時(shí)間好長(zhǎng)啊,可是當(dāng)完全投入到工作當(dāng)中去的時(shí)候,就又完全排除了其它的干擾。現(xiàn)在想來(lái),這三個(gè)月的時(shí)間自己真的算得上是拼命了,所屬年輕人熱血干勁大的因素有,自己想要在工作中表現(xiàn)出色的因素也有,我想更多的還是想要在工作中做出屬于自己的成績(jī)吧,所以這三個(gè)月真的是充滿(mǎn)了干勁。

  作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,經(jīng)歷了這三個(gè)月的的工作說(shuō),直接的感受就是說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說(shuō)難也難,就是比較復(fù)雜。在之前還沒(méi)有親身做這份工作的時(shí)候就經(jīng)常聽(tīng)到別人說(shuō)這個(gè)工作就是個(gè)適合養(yǎng)老的工作,工作輕閑就是簽簽字就好了,工作這段時(shí)間簽字的工作也確實(shí)沒(méi)少做,也確實(shí)是我們的主要工作。說(shuō)難則是在于工作責(zé)任的重要,作為一個(gè)公司的一個(gè)倉(cāng)庫(kù),里面存放的都是大量的產(chǎn)品貨物,里面代表的都是巨額的資金,要是出了問(wèn)題的`話(huà)對(duì)于一個(gè)小公司就幾乎是滅頂之災(zāi)了,所以做倉(cāng)庫(kù)管理員的就必須要有很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。這是我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理員工作崗位的第一天,領(lǐng)導(dǎo)告訴我的。

  進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理員崗位最開(kāi)始的工作是讓我跟著一個(gè)老組長(zhǎng),一邊學(xué)習(xí)一邊工作。組長(zhǎng)就帶著我去熟悉了一下我們管理的倉(cāng)庫(kù)范圍,然后就開(kāi)始叫我倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的操作方法,在學(xué)校讀書(shū)的時(shí)候我也是有接觸過(guò)這一塊,不過(guò)當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)并不是這個(gè),但終究還是大同小異,所以學(xué)習(xí)的還算快。做這個(gè)就是要求在倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)出的時(shí)候我們都要做好詳細(xì)的記錄,什么時(shí)間進(jìn)出了什么貨物,數(shù)量是多少,運(yùn)輸員是誰(shuí),以及進(jìn)出貨物的擺放地點(diǎn)等等,做好這些記錄一方面是未來(lái)保證貨物的安全,出現(xiàn)了問(wèn)題之后好直接找到負(fù)責(zé)人,另一方面也是為了貨物運(yùn)輸?shù)墓芾,提高效率。學(xué)習(xí)這些的最好辦法就是直接上手操作,等有貨物進(jìn)入或者運(yùn)出的時(shí)候,上級(jí)都會(huì)有調(diào)動(dòng)的文件,然后運(yùn)輸員就會(huì)那文件來(lái)向我們簽字,將這些單子上的信息登進(jìn)進(jìn)系統(tǒng)后就可以簽字確認(rèn)了。這一塊是最重要的,我們必須要認(rèn)真核對(duì)才行,要是出現(xiàn)了紕漏就有可能導(dǎo)致舉大的財(cái)產(chǎn)損失的,是需要很多人為此負(fù)責(zé)的。

  不僅僅是簽字管理這一塊,我們管理員還要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物負(fù)責(zé),我們要保證貨物的安全,所以我們還要定時(shí)進(jìn)行抽查,要保證倉(cāng)庫(kù)的消防安全等等,這是最重要的,火是很無(wú)情的,一不小心就能夠讓整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨物毀之一炬。

  雖然現(xiàn)在試用期已過(guò),不過(guò)我絕對(duì)不會(huì)在工作中出現(xiàn)掉以輕心的錯(cuò)誤的,我還是會(huì)繼續(xù)保持謹(jǐn)慎、細(xì)心的態(tài)度對(duì)待工作的。

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 篇3

  時(shí)間是過(guò)的真快,今年一半的時(shí)間就這么過(guò)去了,這半年我在工作當(dāng)中的表現(xiàn)是很好的,雖然說(shuō)也是犯過(guò)錯(cuò)誤的,但是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵,但是也是情有可原的,畢竟我才被調(diào)職成為倉(cāng)庫(kù)管理員半年時(shí)間而已,我也在成長(zhǎng)當(dāng)中,適應(yīng)這份工作的過(guò)程當(dāng)中,以下就是我對(duì)自己這半年工作的總結(jié)。

  一、絕對(duì)服從安排

  自從我三年前加入工廠(chǎng)起來(lái),我在工廠(chǎng)崗位上就一直都是兢兢業(yè)業(yè)的,很快我就從工廠(chǎng)的一個(gè)普通員工,成為了一個(gè)八人小組的組長(zhǎng),他們有什么事也是直接向我報(bào)告。就在半年前,領(lǐng)導(dǎo)跟我說(shuō)工廠(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)缺人去管理,也實(shí)在是招不到人,都不愿意去保管那么大的一個(gè)倉(cāng)庫(kù),并且里面的貨物都是價(jià)格比較高昂的,一但出了差錯(cuò),那么自己一年的工資可能都不夠賠償?shù)。最后領(lǐng)導(dǎo)就注意到我了,覺(jué)得我才是那么最適合當(dāng)倉(cāng)庫(kù)管理員的那個(gè)人,我當(dāng)時(shí)是二話(huà)沒(méi)說(shuō)就同意了,因?yàn)槲蚁嘈蓬I(lǐng)導(dǎo)的眼光,既然領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我更適合去當(dāng)倉(cāng)管員,那么我就去,就算看起來(lái)是在生活變好,其實(shí)沒(méi)什么差別,我這完全不叫升職,頂多只能算是調(diào)職。

  二、努力適應(yīng)工作

  要知道在這之前,我是從來(lái)都沒(méi)有過(guò)這方面的工作經(jīng)驗(yàn)的,也就有時(shí)候來(lái)拿貨的時(shí)候,一個(gè)月來(lái)那么兩三次,所以我光是適應(yīng)工作就花了好長(zhǎng)的時(shí)間,倉(cāng)庫(kù)的管理員就只有我一個(gè)人,我想找人去熟悉工作都做不到,全靠著自己去摸索,然后有時(shí)候放假的時(shí)候,去找子倉(cāng)庫(kù)的管理員,了解工作情況,這才讓我有了進(jìn)步的.跡象。剛開(kāi)始工作的時(shí)候,不得不說(shuō)倉(cāng)管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的,我每天都要把卸進(jìn)來(lái)的貨物重新進(jìn)行編號(hào)記錄、整理劃區(qū),保證財(cái)務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對(duì)得上的,我記得有次就沒(méi)有把新來(lái)的一批貨物合理的整理好,生產(chǎn)日期我給忽略了,導(dǎo)致快過(guò)期的還在下面,新到的全在上面,差點(diǎn)就折損一批貨,吃一塹長(zhǎng)一智,慢慢的我開(kāi)始適應(yīng)這份工作了,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)好像這算是變相在給我升職了,其實(shí)倉(cāng)管員日常的工作并不忙,空閑的時(shí)間還是很多的,除了整理貨物,裝卸貨物比較辛苦,其他的工作都是比較輕松的,慢慢的我也開(kāi)始喜歡上這份工作了。

  三、對(duì)下半年的工作計(jì)劃

  首先我要做到賬單一點(diǎn)差錯(cuò)都不出,有損壞的貨物也第一時(shí)間報(bào)告,把自己工作職責(zé)全部履行,保證不出一點(diǎn)差錯(cuò)。這份工作很簡(jiǎn)單,現(xiàn)在既然我已經(jīng)熟悉了,我就不能再有任何犯錯(cuò)的借口。

  其次,多加強(qiáng)跟各部門(mén)的聯(lián)系,誰(shuí)來(lái)倉(cāng)庫(kù)要拿什么貨物,我都要做到一眼就知道,這樣不僅有利于自己記錄,還有利于自己的工作效率。

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 篇4

  新的一年即將來(lái)臨,舊的的一年也即將過(guò)去,對(duì)這一年的工作我也回顧了很多,發(fā)現(xiàn)作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員的辛苦和要學(xué)的東西依舊很多,那對(duì)這一年的工作的總結(jié)如下:

  一、工作回顧

  不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。

  我是20xx年xx月xx日進(jìn)入工廠(chǎng),也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)無(wú)從下手,充滿(mǎn)了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理,至今順利完成xxx倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成xxx倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)行xxx系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

  對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

  1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí):熟悉xx、xx倉(cāng)庫(kù)基本情況,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等;

  2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí):熟悉xx倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、xx倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;

  3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí):較好地熟悉了5S管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

  4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

  二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)

  高效服務(wù),全力做好客戶(hù)服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律,只有做好了客戶(hù)服務(wù),得到了客戶(hù)的認(rèn)可?蛻(hù)才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún),我都耐心解釋并給予解決,客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決。

  專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的.價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線(xiàn)的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

  因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 篇5

  轉(zhuǎn)眼20xx年就快過(guò)去了,在這一年工作中我已經(jīng)由過(guò)去的摸索

  學(xué)習(xí)變成得心應(yīng)手,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!

  我在倉(cāng)庫(kù)保管員的崗位上工作兩年多了,主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物料

  及配件的入庫(kù)、出庫(kù)和日常發(fā)料等工作。

  工作中做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求,對(duì)已到貨物立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。

  合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

  定期向上級(jí)主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞等問(wèn)題,也會(huì)按照公司的政策合理處理呆廢料問(wèn)題。

  做到每周一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

  在增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能方面,我參加了公司組織的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和起重機(jī)(天車(chē))的學(xué)習(xí),給實(shí)際工作帶來(lái)了很大的幫助。

  在提高自己能力和適應(yīng)工作環(huán)境的同時(shí),我還發(fā)現(xiàn)了一些工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題和困難:首先,倉(cāng)庫(kù)到貨頻繁,倉(cāng)管員無(wú)法及時(shí)完成驗(yàn)貨,記帳工作,只能做到核對(duì)實(shí)物和簡(jiǎn)單的.整理,對(duì)于貨物的質(zhì)量問(wèn)題只能看個(gè)表面,對(duì)于精密儀器等,倉(cāng)管員無(wú)法做出是否存在質(zhì)量問(wèn)題的檢驗(yàn),希望在以后的工作中,相關(guān)部門(mén)或者質(zhì)檢小組能夠重視這個(gè)問(wèn)題并給與解決。其次,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容有限,遇到工程量大的時(shí)

  期,倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存空間更是緊張,針對(duì)有些廢料和廢舊物品堆積占地的問(wèn)題一直存在,建議另辟新地存放廢舊物資,或者找到廢舊物資的所屬部門(mén),然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對(duì)各部室淘汰的廢舊辦公用具,希望領(lǐng)導(dǎo)們能體諒我們的工作,在倉(cāng)庫(kù)“暫存”的時(shí)間不要太久。最后是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室,油漆和稀料極易揮發(fā),而且有毒,本應(yīng)該儲(chǔ)存在通風(fēng)和遠(yuǎn)離辦公區(qū)域的地方,可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶(hù),根本不能達(dá)到很好的通風(fēng)效果,而且油漆室還是唯一逃生通道的必經(jīng)之路,建議把油漆存放在倉(cāng)庫(kù)陰涼,通風(fēng)效果好,遠(yuǎn)離逃生通道的地方。這是我工作這一年來(lái)發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的建議。回顧這一年來(lái)緊張繁忙的工作,我還有很多地方需要改進(jìn),如工作中還要增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,看問(wèn)題辦事情要學(xué)會(huì)總結(jié),在總結(jié)中尋找經(jīng)驗(yàn),提高工作效率。在工作時(shí),與其他部門(mén)的同事多溝通,共同想辦法解決問(wèn)題?傊荒陙(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

  以上為本人的20xx年工作總結(jié),有些欠缺的地方,在以后的工作中我會(huì)努力做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 篇6

  時(shí)間像過(guò)隙的白駒,轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了,我的收獲和感觸很多,任職以來(lái),我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將近兩年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

  一、 辦公室方面:在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂(lè)觀(guān)的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足,及時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭(zhēng)取把工作做好,做一個(gè)合格,稱(chēng)職的公司職員,這讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

  二、 財(cái)務(wù)方面:認(rèn)真做好庫(kù)房保管的賬目工作,協(xié)助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜,對(duì)外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無(wú)差錯(cuò)、不遺漏,熟練掌握他們的結(jié)算流程,不怕困難,勇往直前、認(rèn)真探索、總結(jié)方法、加強(qiáng)與他們的溝通,認(rèn)真做好結(jié)算工作。

  三、 緊固件方面:從進(jìn)貨—包裝—送貨—結(jié)算的工作流程,從開(kāi)始的摸門(mén)不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說(shuō)讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢(qián)的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說(shuō)是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項(xiàng)目,某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位,對(duì)四公司、一廠(chǎng)客戶(hù)溝通比較少,導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加強(qiáng)與商家、客戶(hù)及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿(mǎn)意度、杜絕矛盾的發(fā)生,減少意外情況帶來(lái)的損失,達(dá)到緊固件利潤(rùn)最大化。

  四、 個(gè)人問(wèn)題:做事勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神,堅(jiān)忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語(yǔ)沖撞、批評(píng)、訓(xùn)斥,給自己的成長(zhǎng)天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的`、很好的歷練。由于我初出茅廬,經(jīng)驗(yàn)和閱歷上的欠缺,工作中不免出現(xiàn)某些差錯(cuò)或是不愉悅,為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中,控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強(qiáng)溝通、認(rèn)真做事、獨(dú)立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,力求為公司做出最大的貢獻(xiàn)。

  五、 個(gè)人建議:為加大公司規(guī)模,杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,工作中各盡其責(zé),責(zé)任到人,杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。

  六、個(gè)人期待:為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛(ài)、工作和生活中的關(guān)心和照顧,想要在凱利公司長(zhǎng)期發(fā)展下去,規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展前景,明確目標(biāo),積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。努力做好自己的本職工作 。感恩、感謝、感激不盡。!

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 篇7

  我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一)面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

  (二)理清頭緒,細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

  (三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的.連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún),加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)XX年不良庫(kù)存下降基本至零!

  (四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是昆山眾品冷鏈物流公司運(yùn)營(yíng)部門(mén)的一名普通員工,我的崗位是倉(cāng)庫(kù)管理員,冷庫(kù)工作總結(jié)。首先非常感謝公司能夠提供給我們這個(gè)一個(gè)難得的基層崗位供我們?nèi)?shí)踐、去學(xué)習(xí)、去不斷的歷練。華東地區(qū)是一個(gè)很廣闊的市場(chǎng),同時(shí),在冷鏈物流管理經(jīng)驗(yàn)方面,我們公司還是具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,昆山眾品就像是一個(gè)新事物,具有很強(qiáng)的生命力和發(fā)展?jié)撃,我相信,在不久的將?lái),肯定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。在轉(zhuǎn)正之后的這幾個(gè)月的庫(kù)內(nèi)實(shí)踐中,我學(xué)到了很多有關(guān)于冷鏈物流方面的知識(shí),結(jié)合我大學(xué)四年的物流專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí),在這里和您分享一下我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理和運(yùn)營(yíng)工作的一些簡(jiǎn)單的心得。

  從一個(gè)廣泛的意義上講,要想做好管理工作,首先要對(duì)公司的文化要有一個(gè)極高的認(rèn)同,對(duì)公司和自己有一個(gè)很好的認(rèn)同,有自己獨(dú)立思維和對(duì)事物的理解。懷著一份感恩的心去工作,懷著對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé)更要對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作。還記得眾品用人五項(xiàng)原則中一條說(shuō)道:“你被淘汰的唯一原因是拒絕自我提升”,作為一位合格的管理者,需要具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,但更重要的是要有一個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),這樣才能保證管理工作的不斷進(jìn)行和業(yè)務(wù)質(zhì)量的不斷提升,才能緊隨時(shí)代的步伐,在發(fā)展中不斷前進(jìn)。然后作為一名合格的管理者,要有自己的“原則”,倉(cāng)儲(chǔ)管理者除了對(duì)業(yè)務(wù)有一個(gè)很透徹的了解外,還需要對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)(尤其是近期出臺(tái)的物流相關(guān)法律法規(guī))和公司的規(guī)章制度有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),在具體的操作過(guò)程中,不能僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事,嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行。在基層工作崗位上,就昆山基地而言,我也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,也在與主管商討解決措施。我認(rèn)為,作為一名合格的管理者,還需要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力。下面,我將從以下幾個(gè)方面具體的談一下我的一些認(rèn)識(shí),經(jīng)驗(yàn)不足,有什么不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。

  一、庫(kù)內(nèi)管理

  庫(kù)內(nèi)管理的一個(gè)重要的方面就是我們提到的“預(yù)約機(jī)制”。預(yù)約機(jī)制是訂單處理的一個(gè)重要方面。它的建立能給我們充分的時(shí)間去處理訂單,并且及時(shí)的對(duì)貨物進(jìn)行分揀、備貨。就昆山基地未來(lái)大量的吞吐、

  來(lái)說(shuō),必須完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)機(jī)制以提高我們的效率和客戶(hù)服務(wù)水平。訂單處理之后的一個(gè)流程是貨物的分揀和準(zhǔn)備工作,在這個(gè)流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類(lèi)和批次,嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則,在這里牽涉到一個(gè)“標(biāo)識(shí)”的問(wèn)題,為了能最大化的提高效率,標(biāo)識(shí)的粘貼必須準(zhǔn)確無(wú)誤(包括產(chǎn)品的名稱(chēng)、批次、規(guī)格、保質(zhì)期、客戶(hù)類(lèi)別等),此外,在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定,貨物在穿堂的放置時(shí)間不能超過(guò)15分鐘,尤其是夏季即將來(lái)臨,對(duì)于易腐食品的要求需要提到一個(gè)更高的層面。

  在貨物的碼放方面,需要堅(jiān)持“重不壓輕、大不壓小、輕拿輕放”的原則,貨物的放置不能超出托盤(pán)的邊緣,實(shí)行單雙層交錯(cuò)碼放,用防滑帶纏繞放置倒躲,同時(shí)對(duì)高度和重量也有相應(yīng)的要求。在我們?nèi)粘5牟僮鬟^(guò)程中常有因?yàn)榇a放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象,這對(duì)工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系,在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉(cāng)庫(kù)內(nèi)更應(yīng)該得到重視。

  目前,我們的客戶(hù)有昆山鮮活果汁、永豐余有限公司、泰進(jìn)、雅圣等,在庫(kù)位的安排方面必須合理有序,必須方便叉車(chē)工及現(xiàn)場(chǎng)操作人員的備貨,尤其是零

  散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律,對(duì)于沒(méi)有標(biāo)識(shí)的托盤(pán)及時(shí)補(bǔ)填標(biāo)識(shí),其次還要單獨(dú)劃出一些存放零散貨物的儲(chǔ)位。在庫(kù)位安排上,要充分考慮到客戶(hù)產(chǎn)品的庫(kù)存周期,對(duì)于庫(kù)存期較短,出入庫(kù)頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。

  在貨品的上架和移位管理中,基于我們昆山眾品的實(shí)際情況,倉(cāng)庫(kù)操作人員還需要進(jìn)行手工記錄,然后再錄入系統(tǒng)。在記錄的操作中,記錄人員必須對(duì)貨物的品名、規(guī)格、批次、客戶(hù)名稱(chēng)、碼放數(shù)量、托盤(pán)數(shù)和具體的庫(kù)位進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便系統(tǒng)錄入和將來(lái)的出庫(kù)工作有序進(jìn)行。

  庫(kù)內(nèi)管理過(guò)程中,6S管理占據(jù)很重要的一部分,但必要的是將其落到實(shí)處,具體來(lái)講做好庫(kù)內(nèi)清潔和清掃工作,貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序,易于盤(pán)點(diǎn)和出庫(kù)作業(yè),并且處理好近期所面臨的倉(cāng)庫(kù)頂部落雪問(wèn)題和風(fēng)機(jī)的滴水問(wèn)題,就安全意義上說(shuō),穿梭車(chē)的使用、叉車(chē)的安全使用、滑升門(mén)以及升降平臺(tái)等問(wèn)題都需要認(rèn)真面對(duì)。

  在出入庫(kù)作業(yè)中,作為一個(gè)管理者,要監(jiān)督票據(jù)管理工作,做到每天盤(pán)查整理,定期盤(pán)查,票據(jù)要進(jìn)行規(guī)整等。

  最后,對(duì)于庫(kù)內(nèi)的貨品要定期進(jìn)行整理和盤(pán)點(diǎn),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行處理和善后工作。制定倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員盤(pán)查名單,將具體工作落實(shí)到個(gè)人,每天要對(duì)庫(kù)區(qū)的貨品及安全隱患及時(shí)的清除,下班之前也要檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)燈具是否關(guān)閉、庫(kù)門(mén)是否落鎖、過(guò)道是否有托盤(pán)或者其他雜物等。

  對(duì)于緊急事件的.處理也是考察一個(gè)優(yōu)秀管理者與否的重要方面,比如庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,產(chǎn)品臨近保質(zhì)期,產(chǎn)品霉變、受潮、過(guò)期以及在盤(pán)查的過(guò)程中出現(xiàn)的貨物的缺失,都需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來(lái)指導(dǎo)和約束。

  二、用人管理

  用人管理顧名思義就是對(duì)自己部門(mén)的員工進(jìn)行的一項(xiàng)管理制度,對(duì)于運(yùn)營(yíng)部門(mén)的客服專(zhuān)員、倉(cāng)庫(kù)管理員、叉車(chē)工和裝卸工等要有自己的管理方案,針對(duì)每個(gè)人的特點(diǎn)和性格分配不同的工作任務(wù),讓這些員工認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,對(duì)于員工工作和生活上的情緒,要及時(shí)的進(jìn)行疏導(dǎo)。此外,積極的鼓勵(lì)自己的員工建立不斷學(xué)習(xí)的理念,提高他們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,使之不斷地發(fā)展和完善自己,也就是讓他們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值,并時(shí)常對(duì)他們做出的努力給予肯定,使他們的人格得到尊重,肯定他們工作的價(jià)值和意義,這樣不僅能留住人,更能留住人才,我覺(jué)得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要。

  員工是公司的一筆很大的財(cái)富,他們不斷地推進(jìn)著公司的壯大和成長(zhǎng)。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),具體說(shuō)就是要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標(biāo)準(zhǔn)化流程方面的培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,使其操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,這是我們邁向具有競(jìng)爭(zhēng)力大型民營(yíng)冷鏈物流企業(yè)重要的一步。在集團(tuán)內(nèi)部,要建設(shè)一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的組織,這樣一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)能夠推動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)水平的提升。另外,對(duì)于員工的管理,還要懂得“授權(quán)”,員工各司其職,在團(tuán)隊(duì)意識(shí)的配合下,使工作效率更上一個(gè)層次。

  三、客戶(hù)服務(wù)

  客戶(hù)是我們公司發(fā)展的原動(dòng)力,對(duì)于客戶(hù)的服務(wù)工作需要重視起來(lái)。目前昆山冷鏈物流基地的客戶(hù)有永豐余有限公司、昆山鮮活果汁、泰進(jìn)、雅圣等,對(duì)于不同的客戶(hù)要以同樣的服務(wù)意識(shí)對(duì)待,要定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤和反饋工作,

  確保我們提供的服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)定客戶(hù)為公司不斷地創(chuàng)造效益。另外,對(duì)客戶(hù)反應(yīng)的問(wèn)題要及時(shí)的解決,比如我們倉(cāng)庫(kù)的升降平臺(tái)問(wèn)題,這些升降平臺(tái)只能試用于一些大型掛車(chē),對(duì)于小型貨車(chē)則不實(shí)用,這一方面要積極的協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。還有一些大型桶裝物需要專(zhuān)業(yè)的設(shè)備進(jìn)行搬運(yùn),這也需要向公司相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)解決。對(duì)于不同的客戶(hù),由于儲(chǔ)存的貨品有所區(qū)分,所以我們將不同客戶(hù)的貨物分開(kāi)放置,這樣才能提高工作效率,大大縮減了工作用時(shí),最大程度上增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  四、自身素質(zhì)的提升

  作為一個(gè)合格的管理者,首先要有一個(gè)良好的職業(yè)道德和操守,懷著服務(wù)公司、服務(wù)客戶(hù)的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余,同時(shí)在各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫。運(yùn)營(yíng)部門(mén)是一個(gè)單獨(dú)的部門(mén),但是要想做好運(yùn)營(yíng)工作,需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合,例如庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題需要工程部門(mén)來(lái)解決,人員方面的配置上,需要綜管部門(mén)和人事部門(mén)的配合等。在具體的業(yè)務(wù)能力上,需要對(duì)物流第三方軟件能夠熟練運(yùn)用,例如我們常用的ERP、TMS、WMS等物流和辦公軟件,同時(shí)要具備積極學(xué)習(xí)的能力,這樣才能緊隨市場(chǎng)的步伐,不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。在庫(kù)區(qū)管理和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,不免會(huì)有緊急情況和事件的發(fā)生,作為倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人,要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動(dòng)的去完成公司下達(dá)的任務(wù),端正工作心態(tài),上行下效,這樣才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)不斷的前進(jìn),為公司效益的提升做出最大努力。

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 篇9

  XX年的X月份不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,X月份迎面而來(lái)。回想過(guò)去,面對(duì)眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚;赝^(guò)去的二月份是我們陰涼庫(kù)區(qū)全體人員齊心協(xié)力,奮力開(kāi)拓的一個(gè)月,更是每個(gè)倉(cāng)管員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一個(gè)月。因?yàn)樵谶@一個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人.但我們還是把所有的工作扛了下來(lái),雖然在這個(gè)月里我們天天在加班,可以說(shuō)是天天都在七點(diǎn)以后才下班,但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜,原因是我們?cè)谶@個(gè)月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),這為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。下面就由我對(duì)這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)

  一、工作回顧及感想:

  本人于XX年X月XX號(hào)進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭,一回頭即將是兩年的時(shí)光,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來(lái)形容,那個(gè)字就是“累“。說(shuō)實(shí)話(huà)那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的.原因是因?yàn)槿藛T缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線(xiàn)員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實(shí)我們也說(shuō)不清,因?yàn)槟:。在過(guò)去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來(lái)拉。這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán),那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

  二、工作當(dāng)中的不足之處

  a、工作效力還沒(méi)達(dá)到自己的要求。

  b、工作的質(zhì)量也同樣沒(méi)有做到自己的要求。

  c、在加班時(shí)間特別長(zhǎng)的時(shí)候總會(huì)發(fā)脾氣。

  d、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。

  三、此月對(duì)自己的要求

  a、盡力把工作效力達(dá)到公司要求,甚至更高。

  b、盡量把工作質(zhì)量提高,把差錯(cuò)扼殺在萬(wàn)分之五甚至是三以?xún)?nèi),這樣才算是盡到我們倉(cāng)管員應(yīng)該盡到的責(zé)任——帳、物一致。

  c、加強(qiáng)對(duì)自己責(zé)任區(qū)的管理,同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來(lái)的四個(gè)新員工,讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉,早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面。

  d、每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周?chē)碌臏贤,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步.

  e、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識(shí)清晰,明確,同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號(hào)發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā))。

  f、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

  總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一個(gè)月,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天! XX年的三月份是全新的月份,也是自我挑戰(zhàn)的月份,我們將努力改正過(guò)去工作中的不足,把這個(gè)月的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  為此,請(qǐng)?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

  最后祝公司在新的三月里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!

  以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,不勝感激。

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 篇10

  我在恒生物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

 。ㄒ唬┟鎸(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)

 。ǘ├砬孱^緒,細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

 。ㄈ┻M(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún),加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零!

 。ㄋ模﹫(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的'工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 篇11

  我在xx公司快兩年了。xx年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)

  xx年x月我到xx公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

  二、理清頭緒,細(xì)化管理

  每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!

  與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

  三、進(jìn)行信息化

  隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún),加強(qiáng)與各部門(mén)之間的.信息交流,整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零!

  四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)

  在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!

  回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié) 篇12

  我在恒生物業(yè)公司工作近兩年了,從20xx年6月進(jìn)入公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員,直到今天!時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我在公司度過(guò)了兩個(gè)年頭。

  雖然沒(méi)有取得什么輝煌的業(yè)績(jī),但是我也經(jīng)歷了這樣一段非同尋常的挑戰(zhàn)和磨礪。如今,我也對(duì)自己有了新的定位,新的目標(biāo),也激發(fā)了我向往新姿態(tài),迎接新的生活的信心!

  回顧兩年工作,我總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┟鎸(duì)現(xiàn)實(shí),接受了挑戰(zhàn),20xx年6月我加入恒生物業(yè)公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理一職,工作面臨著巨大挑戰(zhàn)。因此,我學(xué)會(huì)了面對(duì)現(xiàn)實(shí),以一份踏實(shí)的態(tài)度面對(duì)工作,不浮躁、不氣餒、不折騰,處處把工作落到實(shí)處。

 。ǘ├砬孱^緒,做好管理報(bào)告,負(fù)責(zé)填寫(xiě)每日倉(cāng)庫(kù)報(bào)表!倉(cāng)庫(kù)工作需要十分精細(xì)、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,對(duì)于每一件入倉(cāng)出倉(cāng)物品都要做好詳細(xì)的`登記報(bào)表。因此在工作當(dāng)中就要求我清頭緒,做好管理報(bào)告。

  (三)進(jìn)行信息化倉(cāng)庫(kù)管理建設(shè)。工作兩年來(lái)我一直不斷致力于倉(cāng)庫(kù)的信息化建設(shè),為了適應(yīng)公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)展需要,我積極建議采取信息化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),并且在實(shí)際工作當(dāng)中取得了不錯(cuò)的效果。

 。ㄋ模﹫(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共同成長(zhǎng)。在工作期間,我對(duì)于自身定位有了一個(gè)清晰認(rèn)識(shí),也對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)劃和控制有了更加深刻認(rèn)識(shí)。

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