人力資源崗位職責(zé)（經(jīng)典15篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的人力資源崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人力資源崗位職責(zé)1
第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的方針、政策、法令和指示，組織制定計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第二條全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門(mén)的工作計(jì)劃，定期召開(kāi)例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作。如有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。
第三條組織本部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)潛力，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作用心性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第四條對(duì)上級(jí)下達(dá)給本部門(mén)的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門(mén)員工隊(duì)伍的建設(shè)。
第五條抓好員工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握狀況。合理安排使用管理人員，發(fā)現(xiàn)人才，及時(shí)提出管理人員調(diào)整意見(jiàn)。
第六條組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。
第七條根據(jù)用人計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。
第八條按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際狀況，制定本公司工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。
第九條按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類(lèi)休假期的'期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。
第十條負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作；負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。
第十一條完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。
人力資源崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)酒店人力資源部的全面管理工作，制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)酒店高層管理人事的.招聘和儲(chǔ)備人才庫(kù)的建設(shè)。
4、執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞保福利、安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定。
5、組織編制工資、人事、考勤、考核等報(bào)表。
6、制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績(jī)效管理體系。
人力資源崗位職責(zé)3
1、完善企業(yè)招聘制度、招聘體系及招聘流程；
2、了解物流、供應(yīng)鏈、進(jìn)出口等用人需求，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施；
3、擬定招聘方案，組織實(shí)施招聘活動(dòng)；
4、甄別、選擇、建立和維護(hù)合適的招聘渠道；
5、進(jìn)行工作分析，完成職位以及簡(jiǎn)歷甄別和招聘測(cè)試、面試、篩選、錄用等；
6、制定招聘預(yù)算并控制執(zhí)行，分析、評(píng)估招聘效果；
7、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制；
人力資源崗位職責(zé)4
1、從事人事代理、勞務(wù)外包、薪酬服務(wù)等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；
2、針對(duì)企業(yè)類(lèi)客戶（B端），積極拓展市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)區(qū)域客戶；
3、通過(guò)電話、、招投標(biāo)等各種方式開(kāi)發(fā)、洽談和維護(hù)客戶；
4、捕捉客戶需求，挖掘潛在客戶結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，能夠獨(dú)立提報(bào)合理服務(wù)解決方案；
5、了解分析客戶需求，為客戶定制人事服務(wù)整體解決方案，多角度、專(zhuān)業(yè)化的呈現(xiàn)服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)效果；
6、與客戶達(dá)成合作意向、完成簽單。
人力資源崗位職責(zé)5
1、根據(jù)集團(tuán)招聘原則及流程，及時(shí)完成總部職能部門(mén)職位的招聘工作；
2、跟進(jìn)入職、試用期、離職等相關(guān)流程辦理，跟進(jìn)員工關(guān)系處理及溝通，及時(shí)反饋員工建議；
3、跟進(jìn)對(duì)內(nèi)對(duì)外雇主品牌建設(shè)項(xiàng)目及其他人力資源項(xiàng)目；
4、各項(xiàng)員工關(guān)系活動(dòng)的策劃、執(zhí)行。
人力資源崗位職責(zé)6
1. 熟悉相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，結(jié)合公司內(nèi)部的制度辦法，完善各項(xiàng)工作的流程;
2. 定期數(shù)據(jù)輸出及各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析工作;
3. 作為HRBP團(tuán)隊(duì)的.一員，協(xié)助團(tuán)隊(duì)共同完成人力資源伙伴工作的各項(xiàng)項(xiàng)目，如績(jī)效評(píng)估、人才發(fā)展、人才晉升等;
4. 校招項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)等工作，如進(jìn)校前相關(guān)宣傳準(zhǔn)備工作、進(jìn)校宣講會(huì)安排;
5.. 其他由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
人力資源崗位職責(zé)7
1、維護(hù)和拓展招聘，負(fù)責(zé)人才庫(kù)維護(hù)和管理；
2、負(fù)責(zé)辦理員工入、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升等人事手續(xù)；；
3、協(xié)助上級(jí)完成員工培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等工作；
4、協(xié)助完善勞動(dòng)關(guān)系方面制度、流程；
5、協(xié)助組織公司員工的各類(lèi)活動(dòng)，建設(shè)完善公司；
6、負(fù)責(zé)員工信息檔案的`建立及維護(hù)，協(xié)助建立人事檔案管理制度；
7、負(fù)責(zé)五險(xiǎn)一金操作及辦理員工各項(xiàng)福利手續(xù)；
8、交代的其他事務(wù)。
人力資源崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，匯總招聘要求，編制招聘計(jì)劃；
2、分析、選擇、維護(hù)各類(lèi)招聘渠道，滿足公司的人才需求；
3、具體實(shí)施招聘工作，包括篩選、電話邀約、安排、錄用跟進(jìn)等；
4、建立、更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù)；
5、負(fù)責(zé)員工的`日常培訓(xùn)，跟進(jìn)培訓(xùn)效果反饋，并提出改善建議；
6、負(fù)責(zé)公司黨工團(tuán)日常相關(guān)事務(wù)；
7、完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。
人力資源崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事流程辦理；
2、負(fù)責(zé)公司考勤、薪資數(shù)據(jù)整理工作；
3、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同等人事檔案的整理和保管工作；
4、負(fù)責(zé)為員工辦理招退工、居住證積分、人才落戶等工作；
5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)的`收集整理及匯總，及時(shí)下發(fā)各項(xiàng)人事任命、政策等相關(guān)信息；
6、為公司所有部門(mén)及同事提供與人事相關(guān)的支持性工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
人力資源崗位職責(zé)10
1、建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善人力資源管理制度并推動(dòng)落地;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng);
3、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的'問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;
4、向公司管理層提供有關(guān)人力資源發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
5、組織和推動(dòng)公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
人力資源崗位職責(zé)11
1、行政人事制度的制定和修改， 公司行政制度、招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等修訂和完善。
2、負(fù)責(zé)公司員工招聘統(tǒng)籌工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，給招聘部門(mén)制定計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)公司員工合同管理，員工培訓(xùn)管理。
4、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核，對(duì)員工進(jìn)行定期考核。
人力資源崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司招聘需求完成公司招聘計(jì)劃。
2、制定每年校招培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展校招培養(yǎng)提升項(xiàng)目，并組織實(shí)施。
3、制定公司年度課程體系，并與各部門(mén)協(xié)商培訓(xùn)需求，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，組織安排，并做培訓(xùn)評(píng)估。
4、負(fù)責(zé)入離職手續(xù)辦理，員工檔案整理。
5、社保公積金增減員的辦理。
人力資源崗位職責(zé)13
五星級(jí)酒店人力資源總監(jiān)海南倡鴻工程有限公司海南健林醫(yī)藥有限公司，健林崗位職責(zé)
（1）參與酒店先期籌備的人力資源招聘和培訓(xùn)工作，并確保人數(shù)素質(zhì)和能力達(dá)到國(guó)際品牌酒店的運(yùn)營(yíng)需求；
�。�2）負(fù)責(zé)酒店人力招聘、培訓(xùn)和薪酬管理；
�。�3）負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)營(yíng)人員的團(tuán)隊(duì)搭建；
（4）確保人力資源保障達(dá)到預(yù)期的要求；
（5）指導(dǎo)酒店的`各部門(mén)培訓(xùn)工作；
（6）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求
�。�1）擔(dān)任過(guò)三年以上國(guó)際品牌酒店（集團(tuán)）人力資源總監(jiān)或相應(yīng)職務(wù)，且具有酒店開(kāi)業(yè)籌備經(jīng)驗(yàn)；
�。�2）具有熟練的英語(yǔ)水平，能用的英語(yǔ)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理的交流。
人力資源崗位職責(zé)14
1、結(jié)合集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程；
2、制定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、培訓(xùn)與留用人才，穩(wěn)定與儲(chǔ)備人力資源，搭建人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備體系；
3、建立公司內(nèi)訓(xùn)體系，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提升隊(duì)員綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力；
4、集團(tuán)整體薪酬、績(jī)效、福利、激勵(lì)等政策的'研究和規(guī)劃管理；
5、負(fù)責(zé)塑造、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工之間的凝聚力，樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。
人力資源崗位職責(zé)15
1.組織開(kāi)展崗位分析，優(yōu)化組織架構(gòu)并牽頭部門(mén)職能和崗位說(shuō)明書(shū)的編制。
2.根據(jù)公司人員需求計(jì)劃和崗位任職要求，積極開(kāi)拓招聘渠道，完成公司人員招聘.
3.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的.組織實(shí)施。配合制定、梳理和執(zhí)行符合員工個(gè)人發(fā)展的職業(yè)發(fā)展策略和目標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)外部薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研，并根據(jù)公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級(jí)薪酬管理制度。
5.組織公司“組織/崗位績(jī)效”的全流程管理以及專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)。進(jìn)一步完善優(yōu)化公司績(jī)效考核制度。執(zhí)行公司各部門(mén)的年度、季度、月度績(jī)效考核。
6.配合公司關(guān)鍵崗位人才識(shí)別/評(píng)估體系以及人才梯隊(duì)的建設(shè)。
7.制定公司人力資源管理流程制度，規(guī)范管理。
8.負(fù)責(zé)公司人力成本結(jié)算、人崗匹配、人效分析等工作。
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