招標方案范本（優(yōu)選15篇）

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，就不得不需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的招標方案范本，歡迎大家分享。

招標方案范本1

　　你局《福建省海洋與漁業(yè)局關(guān)于請求審批福建省晉江深滬中心漁港擴建工程設(shè)計招標方案的請示》（閩海漁[20xx]381號）收悉。經(jīng)研究，決定委托你局參考我部工程建設(shè)服務(wù)中心《福建省晉江深滬中心漁港擴建工程設(shè)計招標文件審核報告》對該港設(shè)計招標文件進行審批，并將結(jié)果報我部發(fā)展計劃司和漁業(yè)局備案。

招標方案范本2

　　第一章 總則

　　第一條 為規(guī)范工程建設(shè)項目招標代理行為，保障招標投標當事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《四川省國家投資工程建設(shè)項目招標投標條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合四川省實際，制定本辦法。

　　第二條 在本省行政區(qū)域內(nèi)從事工程建設(shè)項目招標代理活動及其監(jiān)督管理，適用本辦法。

　　第三條 本辦法所稱工程建設(shè)項目，是指土木工程、建筑工程、線路管道工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程建設(shè)項目。

　　本辦法所稱工程建設(shè)項目招標代理，是指招標代理機構(gòu)在招標人委托的范圍內(nèi)，對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備（進口機電設(shè)備除外）和材料采購提供招標服務(wù)的行為。

　　第四條 省建設(shè)行政主管部門負責全省工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)（以下簡稱招標代理機構(gòu)）的資格認定和管理。

　　縣級以上發(fā)展改革、建設(shè)、鐵道、交通、信息產(chǎn)業(yè)、水利、民航等行政主管部門（以下簡稱有關(guān)行政監(jiān)督部門）依法在各自的職責范圍內(nèi)對工程建設(shè)項目招標代理活動實施監(jiān)督。

　　第二章 執(zhí)業(yè)準入

　　第五條 招標代理機構(gòu)必須依法取得省以上建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程建設(shè)項目招標代理資格證書，并在工程建設(shè)項目招標代理資格證書規(guī)定的范圍內(nèi)承接工程建設(shè)項目招標代理業(yè)務(wù)。

　　招標代理機構(gòu)不得與行政監(jiān)督部門存在行政隸屬關(guān)系或者合伙、合作經(jīng)營以及其他利益關(guān)系。

　　第六條 兩個以上不同資格等級的招標代理機構(gòu)聯(lián)合承擔工程建設(shè)項目同一招標代理業(yè)務(wù)的，按照資格等級較低的業(yè)務(wù)許可范圍承接招標代理業(yè)務(wù)；各方招標代理機構(gòu)應共同與招標人簽訂書面合同，并就招標代理活動承擔連帶責任。

　　第七條 招標代理機構(gòu)可以跨地區(qū)承接工程建設(shè)項目招標代理業(yè)務(wù)。任何單位和個人不得以任何方式限制或者排斥招標代理機構(gòu)依法從事工程建設(shè)項目招標代理業(yè)務(wù)。

　　第八條 有下列情形之一的國家投資工程建設(shè)項目，招標人應當委托招標代理機構(gòu)辦理招標事宜：

　�。ㄒ唬┱袠巳耸菍υ擁椖烤哂行姓�監(jiān)督職能的主管部門的；

　�。ǘ�）行政監(jiān)督部門的工作人員在招標項目中擔任主要負責人的；

　�。ㄈ�）招標人最近3年內(nèi)在實施項目招標活動中有過違法行為的。

　　第九條 招標代理專職技術(shù)人員只能受聘于一個招標代理機構(gòu)。未受聘于招標代理機構(gòu)的，不得從事招標代理活動。

　　第十條 招標代理機構(gòu)設(shè)立的分支機構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機構(gòu)應當具有3名以上注冊于本代理機構(gòu)的專職技術(shù)人員。招標代理機構(gòu)對其設(shè)立的分支機構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機構(gòu)從事的招標代理活動承擔法律責任。

　　第十一條 下列行為予以禁止：

　　（一）轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包招標代理業(yè)務(wù)；

　�。ǘ�）轉(zhuǎn)讓、出借、倒賣招標代理資格證書；

　�。ㄈ�）假借他人招標代理資格證書承接招標代理業(yè)務(wù)；

　�。ㄋ模�無招標代理資格證書或者超越招標代理資格證書規(guī)定的范圍承接招標代理業(yè)務(wù)；

　　（五）法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。

　　第三章 執(zhí)業(yè)規(guī)范

　　第十二條 除本辦法第八條規(guī)定外，招標人具備下列編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜：

　　（一）具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術(shù)、概預算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量；

　　（二）具有從事同類工程建設(shè)項目招標的經(jīng)驗；

　�。ㄈ�）具有專門的招標機構(gòu)或者擁有3名以上招標專職技術(shù)人員。

　　依法必須進行招標的項目，招標人自行辦理招標事宜的，應當向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。任何單位和個人不得強制其委托招標代理機構(gòu)辦理招標事宜。

　　第十三條 招標人有權(quán)自行選擇招標代理機構(gòu)，委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構(gòu)。

　　招標人委托招標的，應當委托具有相應資格等級的工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)代理，有權(quán)要求招標代理機構(gòu)出示工程建設(shè)項目招標代理資格證書原件。

　　第十四條 招標代理機構(gòu)接受招標人委托，承擔下列全部或部分工作：

　　（一）代擬招標公告；

　�。ǘ�）代擬投標邀請書；

　�。ㄈ�）代擬資格預審文件；

　�。ㄋ模﹨f(xié)助招標人評審投標資格預審文件；

　�。ㄎ澹┚幹坪桶l(fā)出招標文件；

　　（六）編制工程量清單；

　　（七）編制標底；

　�。ò耍┙M織投標人踏勘現(xiàn)場、答疑、草擬答疑紀要；

　　（九）協(xié)助招標人或受招標人委托依法組建評標委員會；

　�。ㄊ�）協(xié)助招標人或受招標人委托組織開標、評標、定標；

　　（十一）編制招標投標情況書面報告；

　�。ㄊ�二）辦理招標的備案手續(xù)和有關(guān)事項的公示手續(xù)；

　�。ㄊ�三）代擬合同；

　�。ㄊ�四）約定的其他事項。

　　第十五條 招標代理機構(gòu)承接工程建設(shè)項目招標代理業(yè)務(wù)，應當與招標人簽訂書面合同。

　　書面合同應載明：

　�。ㄒ唬┱袠巳嗣�稱和招標代理機構(gòu)名稱；

　　（二）招標代理機構(gòu)的`資格等級及其證書編號；

　�。ㄈ�）委托代理內(nèi)容；

　　（四）負責該代理業(yè)務(wù)的注冊于本機構(gòu)的項目負責人及兩名以上專職技術(shù)人員的姓名和身份證號碼；

　�。ㄎ澹┓�務(wù)費及其支付方式；

　�。�六）履約期限；

　�。ㄆ撸┻`約責任以及爭議解決方法；

　�。ò耍┖炗啎r間、地點；

　�。ň牛╇p方約定的其他事項。

　　第十六條 招標代理機構(gòu)承接招標代理業(yè)務(wù)后，應當按合同約定安排具有相應招標代理業(yè)務(wù)能力的專職技術(shù)人員從事該項招標代理工作。

　　第十七條 招標人應當向招標代理機構(gòu)提供招標代理業(yè)務(wù)所需的文件和資料，并對提供的文件和資料的準確性、合法性負責。

　�。ㄒ唬┦帐苜V賂、索取回扣或者謀取其他不正當利益；

　　（二）以違法壓價、操縱招標投標為條件選擇招標代理機構(gòu)；

　　（三）與招標代理機構(gòu)串通，在招標投標中弄虛作假、規(guī)避招標、明招暗定、肢解發(fā)包；

　�。ㄋ模┲甘拐袠舜�理機構(gòu)不按法律、法規(guī)、規(guī)章、工程建設(shè)標準和招標投標程序進行招標代理；

　�。ㄎ澹┓�律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。

　　第十八條 招標代理機構(gòu)向招標人和投標人收取的費用必須符合國家有關(guān)規(guī)定。

　　招標代理機構(gòu)不得以低于國家規(guī)定的取費標準承攬業(yè)務(wù)，不得以收費低為由降低招標代理服務(wù)質(zhì)量，不得向投標人或者中標人附加任何條件或者收取任何額外費用，不得收取報名費、會議費，不得沒收投標人的投標保證金。

　　招標代理機構(gòu)出售資格預審文件、招標文件只能收取工本費；招標投標使用的圖紙資料只能收取押金，未中標單位退回圖紙資料時退回押金。

　　第十九條 招標代理機構(gòu)應當在招標人委托范圍內(nèi)辦理招標事宜，遵守法律、法規(guī)和規(guī)章關(guān)于招標人的規(guī)定；對招標人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求應予拒絕。

　　招標人應當對招標代理機構(gòu)在受委托范圍內(nèi)的招標結(jié)果承擔法律責任，招標代理機構(gòu)對自己在招標代理過程中的違法違規(guī)行為和超越招標人委托范圍的行為承擔法律責任。

　　第二十條 招標代理機構(gòu)不得以行賄、提供回扣或者其他不正當競爭手段承攬工程建設(shè)項目招標代理業(yè)務(wù)。

　　第二十一條 招標代理機構(gòu)不得以不合理的條件限制、排斥、歧視投標人或潛在投標人。

　　第二十二條 招標代理機構(gòu)及其專職技術(shù)人員不得在同一項目中同時接受招標人和投標人的委托或者兩名以上投標人的委托從事同一招標投標代理業(yè)務(wù)。

　　第二十三條 招標代理機構(gòu)不得與招標人、投標人串通損害國家利益、公共利益或者他人合法的權(quán)益。

　　第二十四條 招標代理機構(gòu)不得與招標人有隸屬關(guān)系或者有股東、合作經(jīng)營和其他利益關(guān)系。

　　第二十五條 招標代理機構(gòu)及其人員對在招標代理活動中知悉的商業(yè)秘密應當保密，不得泄露，不得利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當利益，不得與第三者串通損害招標人、投標人的合法利益。

　　第二十六條 招標代理機構(gòu)應當建立代理業(yè)務(wù)檔案，妥善保存招標活動中形成的有關(guān)文件和資料；委托代理范圍內(nèi)的文件和資料應當抄送業(yè)主并按國家規(guī)定的檔案保存期限保存，有關(guān)行政監(jiān)督部門查閱時應予提供。

　　第二十七條 招標代理機構(gòu)資格認定機關(guān)應建立招標代理機構(gòu)信息庫，記錄招標代理機構(gòu)的基本情況、專職技術(shù)人員、經(jīng)營狀況、不良記錄、資格認定及復審等信息并向社會公布。

　　第四章 罰則

　　第二十八條 招標代理機構(gòu)隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請工程建設(shè)項目招標代理資格的，頒證機關(guān)不予受理或者不予頒發(fā)資格證書，給予警告并在1年內(nèi)不受理其資格申請。

　　招標代理機構(gòu)以欺騙、賄賂等不正當手段取得工程建設(shè)項目招標代理資格證書的，由頒證機關(guān)處以3萬元罰款，撤消其工程建設(shè)項目招標代理資格，收回其資格證書并在3年內(nèi)不受理其資格申請；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　第二十九條 有違反本辦法第十一條規(guī)定行為之一的，其招標代理行為無效，處以1萬元以上3萬元以下罰款。

　　第三十條 招標代理機構(gòu)違反本辦法第二十條規(guī)定的，責令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　第三十一條 招標代理機構(gòu)及其人員有下列行為之一的，責令限期改正，給予警告；情節(jié)嚴重的，處以1萬元以上3萬元以下罰款：

　�。ㄒ唬┻`反本辦法第十八條規(guī)定的；

　　（二）在同一項目中同時接受招標人和投標人的委托或者兩名以上投標人的委托從事同一招標投標代理業(yè)務(wù)的；

　�。ㄈ�）違反招標代理合同約定安排非本機構(gòu)專職技術(shù)人員負責該項招標代理工作的；

　�。ㄋ模┪窗磭�家有關(guān)檔案保存期限規(guī)定保存招標活動中的有關(guān)文件和資料或者拒絕有關(guān)行政監(jiān)督部門查閱的；

　�。ㄎ澹�對招標人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求不予拒絕的。

　　第三十二條 招標代理機構(gòu)因違法受到行政處罰，情節(jié)嚴重的，對招標代理機構(gòu)法定代表人、項目負責人和直接責任人給予通報批評，3年內(nèi)禁止從事招標代理業(yè)務(wù)。

　　第三十三條 因招標代理機構(gòu)的原因給委托人造成損失的，應當依法承擔賠償責任。

　　第三十四條 招標人違反本辦法第十三條規(guī)定，委托不具有相應招標代理資格的招標代理機構(gòu)代理招標的，責令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款。對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予警告、記過、記大過的處分。情節(jié)嚴重的，依法給予降級、撤職、開除的處分。造成損失的，向其追償部分或者全部損失。

　　第三十五條 招標人及其工作人員違反本辦法第十七條第二款規(guī)定的，責令改正，處以1萬元以上3萬元以下罰款；影響中標結(jié)果的中標無效；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　第三十六條 本辦法規(guī)定的撤消、暫停、取消工程建設(shè)項目招標代理資格，由招標代理機構(gòu)資格認定機關(guān)決定；其他行政處罰，由有關(guān)行政監(jiān)督部門按各自職責分工依法決定。

　　各有關(guān)行政監(jiān)督部門應將處罰結(jié)果抄告招標代理機構(gòu)資格認定機關(guān)，記入招標代理機構(gòu)信息庫不良記錄檔案。屬于甲級資格代理機構(gòu)的，由省招標代理機構(gòu)資格認定機關(guān)抄報國務(wù)院建設(shè)行政主管部門。

　　第三十七條 有關(guān)行政監(jiān)督部門有下列行為之一的，由其上級行政機關(guān)或者監(jiān)察機關(guān)責令改正。對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

　�。ㄒ唬┎灰婪�履行監(jiān)督職責或者監(jiān)督不力造成嚴重后果的；

　�。ǘ�）非法限制或者排斥招標代理機構(gòu)依法從事的工程建設(shè)項目招標代理業(yè)務(wù)的；

　�。ㄈ�）非法干預招標人選擇招標代理機構(gòu)的；

　�。ㄋ模�為招標人指定招標代理機構(gòu)的。

　　第三十八條 招標代理活動中違反其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，按相應的法律、法規(guī)和規(guī)章進行處理。

　　第五章 附 則

　　第三十九條 本辦法自**年5月1日起施行。

招標方案范本3

　　按照區(qū)委、區(qū)政府安排，將城區(qū)主次街道的野廣告清除工作實行市場化運作,采取招標詢價的方式優(yōu)選清除承包單位。

　　一、項目名稱

　　某市 某城區(qū)主次干道、背街小巷建筑物外墻面、沿街商鋪店面、主次街道兩側(cè)巷道口建筑物外墻面、路燈桿、沿街廣告燈箱及其他各類設(shè)施上張貼、噴涂的各類野廣告的清除管理。

　　二、項目概況

　�。ㄒ唬�實施范圍

　　某城區(qū)主次干道、背街小巷建筑物外墻面、沿街商鋪店面、主次街道兩側(cè)巷道口建筑物外墻面、路燈桿、沿街廣告燈箱及其他各類設(shè)施立面亂貼亂畫、亂涂亂寫的野廣告全部清除；

　�。ǘ�）標準要求

　　1、人員配備：，確保每條路段至少有1至3名專業(yè)清除人員負責野廣告的清除治理。

　　2、清除標準：當日張貼噴涂的各類野廣告，必須及時進行清理（時間不能超過24小時），每條路段負責清除的人員要加大巡查頻率，及時發(fā)現(xiàn)，快速清理；城區(qū)’野廣告”的清除必須徹底，堅持“同色覆蓋、規(guī)則覆蓋、無痕清洗”原則，盡可能避免二次污染；為減少亂張貼廣告的發(fā)生，自費在城區(qū)合理位置設(shè)置20塊廣告張貼欄，免費供市民群眾張貼合法廣告，并安排專人負責對廣告張貼欄進行管理，隨時保持廣告張貼規(guī)范、欄面干凈整潔。

　�。ㄈ�）運作方式

　　招標單位與中標方正式簽訂承包合同后，選定的承包單位須繳納5萬元履約保證金，承包期限原則上定為一年，期滿后再根據(jù)實際運行管理是否取得最佳效果的情況，確定是否繼續(xù)推行市場化運作方式或是否由該承包單位繼續(xù)承包運行。承包方與招標單位簽訂

　　合同后，招標單位有權(quán)依據(jù)招標單位制定的考核辦法對承包方進行考核。簽約后的年承包費按12個月平均分攤，由區(qū)財政將承包費逐月?lián)芨兜秸袠藛挝�，再由招標單位根�?jù)監(jiān)管部門日常檢查考評結(jié)果扣除應處罰款后，在當月底前撥付給承包單位。由于承包方管理不善等各種原因，造成所承包路段責任區(qū)域的野廣告較長時間無人清除或效果差、連續(xù)兩個月測評和考核不合格的'，招標單位有權(quán)與承包方無條件解除合同，所有損失由承包方承擔，并沒收履約保證金。

　�。ㄋ模┦鹿守熑�

　　本著“安全第一、服務(wù)第一、效果第一”的宗旨，承包方須重視安全工作，落實安全責任，辦理好所有工作人員的意外保險，確保設(shè)備車輛和人員的安全運行，并獨自承擔承包期間的一切刑事、民事、安全等相關(guān)責任。

　　三、參投人資格要求

　�。ㄒ唬┚哂邢鄳獙嵙δ苈男幸皬V告清除相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)或具有獨立承擔民事責任能力的自然人，具備清除野廣告的專業(yè)人員和專業(yè)設(shè)施設(shè)備，有相應的清除管理經(jīng)驗與相關(guān)業(yè)績，注冊資金10萬元以上。（說明：有限責任公司注冊地在 某/自然人年齡為20-55周歲，自然人中標后必須在30個工作日內(nèi)，自行辦理好具有野廣告清除管理經(jīng)營項目的獨立法人資格有限責任公司，否則視為自動放棄，履約保證金不予退還。）

　�。ǘ�）熱愛城市管理事業(yè)，身體健康，有足夠時間和精力專門從事野廣告清除管理工作。有一定的事業(yè)心、責任感，具有較強的管理能力和組織能力，遵紀守法無違法犯罪記錄的經(jīng)營單位和個人。

　　四、投標保證金

　　（一）被詢價投標單位應在遞交詢價文件前提交詢價保證金，本次詢價保證金金額壹萬元）整；參投人應于 年 月日— 日17：

　　00時前（節(jié)假日不休）交至 某城市綜合執(zhí)法大隊辦公室。詢價保證金收據(jù)作為其詢價資料的一部分。

　�。ǘ�）交款方式：以現(xiàn)金方式提交。

　　（三）保證金退還：招標單位與中標單位簽訂合同時，中標單位的詢價保證金轉(zhuǎn)為部分履約保證金，中標單位并補齊所差部分履約保證金。招標單位與中標單位簽訂合同后5個工作日內(nèi)，招標單位向未中標投標單位全額無息退還投標保證金。

　　五、資料遞交

　　參投人應于 年 月 日— 日17:00時前（節(jié)假日不休）將參投詢價資料送交到 某城市綜合執(zhí)法大隊辦公室，逾期送達將予以拒收。參投詢價資料內(nèi)容包括：

　�。ㄒ唬┕�司需提供：年審合格的營業(yè)執(zhí)照副本、法定代表人本人有效身份證及其復印件或委托代理人委托書、本人有效身份證及其復印件（以上復印件需加蓋單位公章）。

　　（二）自然人需提供：本人身份證、個人簡歷（以上需有本人簽字）。

　�。ㄈ�）該項目的清除管理方案。

　�。ㄋ模┰儍r保證金收據(jù)（復印件）。

　　六、集中詢價報價方式

　�。ㄒ唬┘�中詢價報價地點：區(qū)城市綜合執(zhí)法大隊會議室。

　�。ǘ�）集中詢價報價時間： 年 月 中旬（具體時間待定）。

　�。ㄈ�）本詢價項目實行費用總價包干報價制。資格審查合格的投標單位根據(jù)承包清除區(qū)域內(nèi)道路等級、長度、管理要求，核定預算清除管理人員數(shù)量、工資、保險、服裝、清除工具機械及耗材燃油采購、免費信息張貼欄的設(shè)置、利潤、稅金等全部費用，需對本詢價項目作出第一次報價。第一次報價為試報價，詢價報價小組根據(jù)第一次報價匯總情況結(jié)合實際制定攔標價，并在第二次報價前公

　　布。第二次報價為響應報價，高于攔標價的為無效報價。

　　七、評標辦法

　　按照低價中標的原則，根據(jù)投標單位作出的第二次報價，以最低報價的投標單位確定為第一中標候選單位，以此后推確定第二、三中標候選單位。如出現(xiàn)相同報價，現(xiàn)場抽簽確定。報價結(jié)果經(jīng)公示期無異議后，雙方簽訂合同。

招標方案范本4

　　在招投標活動中，招標方案設(shè)計合理與否，直接影響招投標結(jié)果的理想與否。所以有必要對招標方案予以重視和研究。在現(xiàn)實操作中，可能遇到的需求形形色色，千差萬別，這就要求必須根據(jù)具體情況來擬定招標方案。

　　一、需求分析

　　招標代理機構(gòu)進行招標采購時，首先要做的第一個程序是需求分析。許多招標代理機構(gòu)，往往忽略了這點或在這點上做的不足，導致招標結(jié)果與用戶的實際合理需求產(chǎn)生較大的偏離。具體較多體現(xiàn)在三種情形上。

　　1.招標代理機構(gòu)肯定了用戶的不合理要求

　　例:某地方政府招標中心曾接到當?shù)厝耸戮治�托購買50臺手提電腦報告，明確指明電腦品牌為IBM，招標中心按其要求擬定招標方案，發(fā)標時受到眾多商家的指責，認為這明顯有違公平原則，排斥潛在投標人和實行品牌歧視。實際上，此為一般性使用的機器，沒有指定品牌的合理依據(jù)，招標中心是肯定了用戶的不合理要求，且有違反《招投標法》和《反不正當競爭法》的嫌疑。

　　2.招標代理機構(gòu)否定了用戶的合理要求

　　例:另一地方政府招標中心也曾接到過當?shù)赜猩�金屬總公司的委托報告，購買30臺手提電腦，報告上也是明確指明電腦品牌為IBM，招標中心當即以有違公平競標為由，將品牌要求刪去，有色金屬總公司提出異議，因機器是野外作業(yè)使用，摔碰之事常有，如使用別的品牌機器，難以確保不常出問題。業(yè)界都知道，IBM手提電腦一般的碰摔不會影響機器，這明顯是招標中心無視用戶的合理要求，并做出否定用戶合理要求的舉措。

　　3.招標代理機構(gòu)忽略了用戶的隱性要求

　　例:某市政府采購招標中心同時接到兩個委托項目，當?shù)刂袊�電信公司委托購買200臺計算機，市教育局委托購買1500臺計算機，其采購的貨物名稱、技術(shù)指標、商務(wù)條件一致，遂將兩份報告所需合在一起，列為一個標向社會公開招標。評標結(jié)果，廣東某電腦有限公司為第一中標候選人，由于其品牌知名度較低，中國電信公司當即提出異議。因中國電信公司采購的200臺計算機，是用于下屬各縣的計費系統(tǒng)，要求機器的可靠性必須非常高，計算機業(yè)界都知道該品牌計算機的可靠性并非太高。當招標中心采納了中國電信公司的.意見，準備將第二中標候選人（貨物品牌為國內(nèi)著名）列為中標人時，教育局提出異議，認為廣東某品牌計算機已可滿足教學使用，換成國內(nèi)著名品牌的計算機，教育局將付出一大筆不必要的費用。出現(xiàn)此問題，是采購中心忽略了用戶的隱性要求：機器的可靠性要求不同。不應將不同要求的機器合并在一起進行招標。

　　所以，在擬定招標方案中，首先必須認真做好用戶的需求分析。需求分析的正確，是招標方案正確和整個招標順利完成的前提保證。

　　二、標段劃分

　　在用戶需求的項目較大時，將考慮將項目劃分成若干個標段。標段的劃分，也將對項目的順利運作產(chǎn)生影響。

　　現(xiàn)實操作中，存在將標段劃分過細的現(xiàn)象。標段細分化，表面上是分散項目風險的一種途徑。實際上是在法制不健全和規(guī)則意識淡漠條件下經(jīng)濟利益驅(qū)動的產(chǎn)物。國有資產(chǎn)管理部門代表國家行使投資權(quán)，它是在特定的范圍內(nèi)用特定的資金實現(xiàn)項目目標，其主要職能是負責投入資金，接受完整的項目成果，而對項目的收益卻極少考慮。而且他們手中的權(quán)利與標段大小、多少有關(guān)，標段越多，投標人也越多，權(quán)利也就越大。其后果是造就項目建設(shè)單位的管理復雜度增加，難度增大，管理成本增多。

　　在劃分標段時，必須考慮標段的規(guī)模和數(shù)量，并應考慮標段之間的聯(lián)系是否緊密。應選擇聯(lián)系比較簡單的點為準分拆點，再根據(jù)數(shù)量不宜過多并保證標段必須具有相當規(guī)模的原則，選擇準分拆點為分拆點，這樣可保證各個標段具有一定規(guī)模，也就保證規(guī)模效益；保證標段之間關(guān)聯(lián)度較低，使整個項目各標段整合時簡單方便；還保證標段數(shù)量較少，業(yè)主對各標段管理的方便性。

　　三、需求表述

　　需求表述就是將用戶的需求明確地用文字、圖表等表述出來。其講究的是表述的全面性和準確性。

　　常被招標代理機構(gòu)忽略的事實之一：是采購人與廠商的信息是不對稱的。雖然許多時候采購人認為已對某些貨物或服務(wù)非常熟悉，但這可能是一個認識的誤區(qū)或概念的混淆，人們習慣使用某種貨物，其實是習慣了該貨物表現(xiàn)出來的性能，而不是對貨物本身的了解。常易犯試圖描述自己根本不了解的貨物的失誤。

　　一種典型的情況是廠商出于自我保護，將貨物中優(yōu)異于同行的專利技術(shù)（或根本不申請專利）隱瞞起來，使同行和用戶明顯感覺其貨物某方面表現(xiàn)出與眾不同，卻不知道是什么具體因素導致，用戶如果從貨物本身試圖將這種差異表述出來，幾乎是不可能的。

　　常被招標代理機構(gòu)忽略的事實之二：采購人對貨物的專業(yè)知識是不足的。采購人對貨物的專業(yè)知識往往是有局限的，許多貨物的制造使用了大量的技術(shù)，就連專業(yè)技術(shù)人員要全面了解也要非常費勁，非專業(yè)人員就更難了。

　　采購人之所以產(chǎn)生上述的錯誤，主要是不善于選擇表述貨物的角度，要表述貨物，既可從貨物的本身表述，即直接從貨物的構(gòu)件、構(gòu)件的技術(shù)指標進行表述，也可以從貨物的表現(xiàn)性能進行表述，或者兩者結(jié)合起來表述。要盡量回避自身不擅長或難以操作的表述。

招標方案范本5

　　我司擬在諸暨市暨陽街道城新村2#地塊規(guī)劃建設(shè)住宅小區(qū)、商業(yè)、商務(wù)樓，擬邀請有一定實力和業(yè)績的甲級設(shè)計院參與投標，經(jīng)過考察邀請貴單位參加本次概念性規(guī)劃設(shè)計方案投標，現(xiàn)將方案設(shè)計任務(wù)書等內(nèi)容介紹如下：

　　一、項目名稱：

　　諸暨聯(lián)科智慧城投資有限公司諸暨聯(lián)科智慧城項目

　　二、項目區(qū)位：

　　本項目地塊位于諸暨市城南暨陽街道城新村、諸安快速路東側(cè)，東臨開化江，南至規(guī)劃路�？傆玫孛娣e103.5畝。

　　三、規(guī)劃設(shè)計依據(jù)

　　1、國家及浙江省、諸暨市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)劃設(shè)計的法律、法規(guī)和規(guī)定；

　　2、諸暨市規(guī)劃管理部門劃定的用地規(guī)定紅線圖及控制指標； 用地性質(zhì)：住宅（A地塊）；商業(yè)、商務(wù)（B地塊）； 容積率：住宅用地：2.5-3.4；

　　商業(yè)、商務(wù)用地：2.0-2.8；

　　建筑密度：住宅用地：15%-25%；

　　商業(yè)、商務(wù)用地：≤50%；

　　綠地率：住宅用地：≥25%；

　　商業(yè)、商務(wù)用地：≥10%；

　　機動車位：按浙江省城市建筑工程停車場（庫）設(shè)置規(guī)則和配建標準配置。

　　主出入口方位：詳規(guī)劃圖；

　　建筑間距：按浙江省、諸暨市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

　　退離紅線：按浙江省、諸暨市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

　　項目用地范圍示意圖

　　四、道路交通

　　本項目西臨交通干道，未來交通通達性較好。

　　1、規(guī)劃中的杭金衢高速——諸永高速連接線與商貿(mào)城路網(wǎng)相溝通，諸安快速路從商貿(mào)城中部貫穿；

　　2、即將建設(shè)的三環(huán)線南段和南環(huán)線繞商貿(mào)城南、北兩側(cè)而過，杭諸城際鐵路也規(guī)劃通過商貿(mào)城并設(shè)站點，交通網(wǎng)絡(luò)四通八達。

　　3、在地理位置上，商貿(mào)城南接義烏國際小商品城，東連紹興柯橋中國輕紡城，北靠杭州四季青等成熟大市場，處于整個“浙江市場帶”的中心，區(qū)位優(yōu)勢凸現(xiàn)。

　　五、周邊區(qū)域環(huán)境及設(shè)施

　　本項目位于城南商貿(mào)城片區(qū)的東側(cè)位置，整個城南商貿(mào)城板塊欲建成以商貿(mào)功能為主的，兼集居住生活、酒店、餐飲、會展、娛樂休閑等于一體的多功能新城區(qū)。

　　六、項目定位

　　1、定位總策略

　　暢想智慧生活（聯(lián)想科技，聯(lián)想生活）

　　形象標桿——樹立新導向，聚焦全城影響

　　產(chǎn)品標桿——引領(lǐng)地產(chǎn)升級，建立市場標準

　　價值標桿——聚合城市功能，實現(xiàn)智慧生活

　　2、分物業(yè)發(fā)展策略

　　◆商業(yè)（體驗、互動、主題商業(yè)）

　　⊿引入體驗、主題商業(yè)，形成商業(yè)核心價值；

　　⊿通過020平臺運營實現(xiàn)區(qū)域商業(yè)價值的升級。

　　◆寫字樓（商務(wù)的、高形象）

　　⊿保證形象同時控制規(guī)模，多面積劃分，降低市場風險； ⊿適度產(chǎn)品創(chuàng)新，建立競爭優(yōu)勢及營銷賣點。

　　◆酒店式公寓（精品、領(lǐng)先）

　　⊿借勢快捷酒店的'資源價值，以品質(zhì)服務(wù)打造核心價值；

　　⊿以精品化產(chǎn)品，建立市場領(lǐng)先性，體現(xiàn)競爭優(yōu)勢�！舾叨俗≌�（高品質(zhì)、身份感）

　　⊿依托板塊價值和綜合體自身價值，打造高品質(zhì)城市住宅； ⊿通過產(chǎn)品細節(jié)的打造，提升整體品質(zhì)感，對位目標客戶需求，建立競爭優(yōu)勢。

　　七、規(guī)劃設(shè)計時間及交標時間、地點、要求

　　1、時間：5 月 11日發(fā)出招標文件，5月 13 日下午2:30組織招標答疑、方案交底及現(xiàn)場踏勘，5 月 15 日開始方案設(shè)計，5月 30 日下午 4:30 前提交投標文件。

　　2、交標地點： 投標文件交至諸暨聯(lián)科智慧城投資有限公司工程部（地址：浙江省諸暨市艮塔東路127號銘記商務(wù)樓7樓）。

　　3、聯(lián)系人：

　　電子郵箱：

　　4、投標文件要求：

　　商務(wù)標（含法定代表人身份證明、法定代表人授權(quán)委托書、投標函、投標人基本情況一覽表、投標人營業(yè)執(zhí)照副本<復印件加蓋公章>、投標人設(shè)計資質(zhì)等級證書副本<復印件加蓋公章>、項目負責人及主要設(shè)計人員執(zhí)業(yè)資格證件<復印件加蓋公章及注冊章>、擬參與本項目的設(shè)計人員名單、擬投入人員資歷表、設(shè)計業(yè)績一覽表、獲獎業(yè)績一覽表、建筑方案設(shè)計階段報價及付款方式）一式叁份，正本壹份副本貳份，密封在一個封袋中。

招標方案范本6

　　為了配合我司國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)的開展，提高物流管理體制水平，選擇有實力、管理規(guī)范的貨運公司進行長期的合作，我司擬在20xx年7月份開始進行xx市冷鏈物流運輸?shù)恼袠�，具體方案如下：

　　一、招標宗旨

　　在合理的價格下，確保物流公司能向xx食品有限公司提供優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的服務(wù)。

　　二、招標方式

　　公開邀請的招標方式公開

　　三、承運貨物

　　1.食品

　　2.包裝材料

　　3.電器

　　4.工程物資

　　5.其它輔助物料

　　四、招標內(nèi)容

　　從xx發(fā)往至xx各個銷售目的地的產(chǎn)品。

　　按照所跑公里數(shù)計算價格

　　五、要求

　　1.按銷售店鋪，遵循最安全的運輸方式、最合理的運輸方式和時限、提供最優(yōu)的價格。

　　2.服務(wù)方式：上門取貨，直送客戶，并根據(jù)客戶要求將貨物放置于銷售客戶店內(nèi)的指定位置。

　　3.貨物簽收服務(wù)：隨貨附有我司的送貨信及出庫單，送貨時需與客戶驗收貨物，回單上由客戶簽字或蓋章確認。

　　1）運輸回單必須按月整理統(tǒng)計，并于次月5日底前交回本公司物流部門。回單原則上嚴格要求有收貨客戶簽收或蓋章確認，我公司要求嚴格按回單結(jié)算運費，如果次月5日前回單未能交回公司物流部門，承運方必須說明原因，同時這部分運費押至下月結(jié)算，下月仍不能交回回單，公司將作適當處罰。

　　2）公司嚴格要求承運公司提供真實回單，不允許有偽造客戶簽收的回單提供，我們將對回單真實性進行不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)有偽造情況，公司將作嚴肅處理，直至取消承運資格。

　　4.請說明貨物延期、損壞、丟失等的.賠付方式。

　　5.發(fā)票事項：結(jié)算時開具正規(guī)貨運發(fā)票。

　　6.歡迎各冷藏物流公司能夠提出更好、更快、更合理、更安全的貨運提案，打破標書要求的范圍，能夠提出更獨特、更詳細、更符合我公司的貨運方案。

　　7.服務(wù)承諾要求至少包括以下內(nèi)容：、

　　車輛—4.2米冷藏專用運輸車，提供GPS和溫度全程跟蹤，制冷效果4攝氏度以下。

　　1）準時——能夠提供全天候服務(wù)，能迅速安排最合適之車輛、最佳的運輸路線及時承運，在途中出現(xiàn)任何問題能夠有車續(xù)運，確保準時將貨物送至目的地。

　　2）安全——必須保證訂單的完成，不得發(fā)生“拒單”；確保承運貨物全程安全，如發(fā)生意外按合同條款對承運貨物的失竊、損失承擔賠償責任；有嚴格的物流現(xiàn)場管理制度，安全科學地進行裝卸作業(yè)，確保裝卸全過程人員及貨物安全可靠。

　　3）價格合理——同類業(yè)務(wù)中服務(wù)較優(yōu)、價格合理。

　　六、投標運作步驟

　　請各優(yōu)質(zhì)的運輸公司提交競標書，同時請?zhí)峁┤缦沦Y質(zhì)證明材料：

　　1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織結(jié)構(gòu)代碼證、法人代表授權(quán)書、組織機構(gòu)圖、主要人員簡歷等資質(zhì)證明資料并加蓋公章。

　　2.投標單位情況（附表并加蓋公章）：財務(wù)狀況表、近五年的運營績效表。

　　3.投標價格和服務(wù)承諾書：投標價格表請參照設(shè)定基數(shù)加超出公里數(shù)計算方式

　　七、付款方式

　　1.押金：中標單位在中標后，必須支付一定的押金給欽和堂，押金數(shù)量按運輸量及線路，由雙方商議確定。

　　2.運費支付：每月底前，承運公司將上月運輸清單及回單核對清楚后交我司儲運部門，儲運部門進行核對、確認，整理出運費清單，于下月5日前送財務(wù)審計，財務(wù)部在10日前返回審計結(jié)果，儲運人員通知承運單位開票，公司見票30天內(nèi)付款。

　　3.在結(jié)算期間承運公司未能及時提供運輸清單及回單，延至下月辦理，付款亦順延。

　　八、投標方式及評標、中標事宜

　　1.投標：投標單位將標書密封并加蓋公章，于20xx年8月15日前郵遞或親自送達“xx食品公司”，地址如下：

　　聯(lián)絡(luò)人：物流部xx

　　電話：

　　傳真：

　　2.評標：我司將按公平競爭的原則，由招標小組對投標人進行評審，以確定中標者，并將于20xx年8月25日前公布中標單位。

　　3.中標：投標人中標后，我司將與中標者簽訂正式的運輸服務(wù)協(xié)議合同。

　　以上招標資料內(nèi)容請應標單位保密，不可外泄，否則追究相應責任。

　　xx食品有限責任公司

　　20xx年xx月xx日

招標方案范本7

　　為科學、合理地開發(fā)建設(shè)裕安區(qū)青山濕地公園，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府安排，裕安區(qū)旅游局決定公開征集裕安區(qū)青山濕地公園旅游總體概念性規(guī)劃設(shè)計方案�，F(xiàn)將方案征集有關(guān)事宜公告如下：

　　一、征集單位 ：裕安區(qū)旅游局

　　二、項目概況：

　　1、項目名稱：裕安區(qū)青山濕地公園項目概念性規(guī)劃； 2、項目選址：裕安區(qū)青山鄉(xiāng)； 3、項目范圍及規(guī)模：裕安區(qū)青山鄉(xiāng)青山村、西崗村青山大灣水面及周邊山場，總規(guī)劃面積約5平方公里。

　　三、景區(qū)旅游設(shè)計主要要求： 方案應結(jié)合旅游策劃方案，明確發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位、空間景觀特色，進一步優(yōu)化用地（空間）結(jié)構(gòu)，完善公共配套服務(wù)設(shè)施，對片區(qū)整體風貌形象進行概念性規(guī)劃設(shè)計，其中交通和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計至控制性規(guī)劃。要注重規(guī)劃的可操作性，提出實施中重要的和具有控制性的工程建設(shè)項目建議、實施的時序安排和相應的政策措施�，F(xiàn)場勘查自行組織。

　　四、資質(zhì)要求： 1、符合《政府采購法》第二十二條規(guī)定； 2、資質(zhì)及業(yè)績要求：投標人須具有旅游規(guī)劃甲級資質(zhì)，并承擔過全國有影響的旅游景區(qū)的相關(guān)規(guī)劃。項目負責人須具有高級工程師職稱證。

　　五、投標方法與材料：

　　1、投標方法 有意參加方案征集的設(shè)計單位必須在投標截止日期前將投標文件送達規(guī)劃征集單位，逾期送達的概不受理。

　　2、投標材料

　　內(nèi)容需以文本、圖件形式表現(xiàn)。（1）參加方案征集的設(shè)計單位需提供單位介紹信、單位簡介、單位主要設(shè)計從業(yè)人員清單及簡介、單位法人授權(quán)委托書、受委托人身份證原件及復印件、相關(guān)規(guī)劃（在全國有影響的旅游景區(qū)的相關(guān)規(guī)劃）的案例成果（不少于2件）、案例成果的合同原件與復印件、營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書副本原件與加蓋公章的復印件。

　　（2）規(guī)劃方案

　　設(shè)計思路具有創(chuàng)新性、前瞻性和指導性，體現(xiàn)規(guī)劃的高端性、戰(zhàn)略性；體現(xiàn)山水特色，彰顯文化內(nèi)涵，挖掘地域人文特點，弘揚規(guī)劃的個性與特性。體現(xiàn)規(guī)劃的延續(xù)性與項目實施的可操作性，協(xié)調(diào)近、遠期建設(shè)的需要。重視生態(tài)環(huán)境，正確處理資源開發(fā)與環(huán)境保護的關(guān)系。

　�。�3）規(guī)劃目標和功能要求

　　綜合分析區(qū)域資源條件以及城市發(fā)展的輻射和帶動作用，建設(shè)具有生態(tài)時尚居住、旅游觀光度假、特色文化娛樂、特色餐飲購物、商務(wù)會議接待等多功能為一體的`大型綜合性旅游經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目區(qū)。

　�。�4）設(shè)計深度要求

　　1）進行青山濕地公園區(qū)域的總體策劃研究。確定項目區(qū)的總體定位、空間布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

　　2）形成項目區(qū)主題突出、特點明顯、功能分區(qū)合理、配套設(shè)施完善的總平面布局。制定科學、合理的道路交通組織和區(qū)域交通體系；

　　3）綜合考慮自然景觀及人文因素，對項目區(qū)的環(huán)境、色彩及風貌提出控制要求和處理方式；

　　4）其他設(shè)計單位認為應解決的問題。

　�。�5）設(shè)計成果要求

　　1、規(guī)劃說明書文本：設(shè)計成果編制文本一份。

　　2、設(shè)計成果展板一套能反映主要設(shè)計思路和設(shè)計深度要求的規(guī)劃圖紙。含：總平面圖、道路交通圖、公共設(shè)施布置圖、綠化系統(tǒng)圖、空間布局鳥瞰圖、起步區(qū)和重要節(jié)點的規(guī)劃圖。

　　投標文件封面注明項目的名稱、公司名稱。所有文件裝訂成冊，一式兩份（正本、副本各一份）應由投標人與法定代表人或授權(quán)代表在各規(guī)定簽章處逐一簽署和加蓋單位公章。所有投標文件概不退還。 六、征集活動時間安排及設(shè)計單位選定程序 1、投標時間：2015年7月31日上午9時。

　　投標地點：六安市裕安區(qū)旅游局會議室（龍河西路裕安區(qū)政府八樓） 2、設(shè)計方案征集資格審查評選辦法：成立由專家及其他邀請的旅游策劃設(shè)計專家組成的評審委員會，擬定征集方案評審規(guī)則、制定評審會議程安排并召開規(guī)劃方案評審會，對設(shè)計單位提交的應征規(guī)劃設(shè)計方案進行評比，結(jié)合設(shè)計單位對項目的預算報價，綜合確定1家規(guī)劃設(shè)計單位參與方案規(guī)劃工作。 3、設(shè)計單位在方案征集合同簽訂后須按合同約定時間來項目現(xiàn)場對方案進行中期匯報，并須按照約定時間向規(guī)劃征集單位提交完整的應征規(guī)劃設(shè)計方案。 4、中標單位在參選方案的基礎(chǔ)上按照合同約定繼續(xù)對方案進行進一步的深化和完善，形成最終成果。 5、設(shè)計單位提供的應征規(guī)劃方案，其知識產(chǎn)權(quán)歸規(guī)劃征集單位所有。 七、專家組認定設(shè)計成果有下列情況之一的，作無效方案處理： 1、有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標嚴重脫離實際、 圖紙文字粗制濫造、內(nèi)容不全； 2、成果文件內(nèi)容及格式嚴重與設(shè)計任務(wù)書的要求背離； 3、逾期送達。 八、聯(lián)系方式 裕安區(qū)政府采購中心（裕安區(qū)政府四樓）

招標方案范本8

　　一、招標代理思路及工作流程

　　對該項目的代理工作我公司給予高度重視, 為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為業(yè)主挑選即經(jīng)濟又有實力的中標人，我公司針對本次工作進行了認真的組織和準備，選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項業(yè)務(wù)部，負責本項目招標代理工作并針對該項目的特點編制各類文件，依法實施招標組織活動，確保本項目順利進行。

　　我公司在實施代理活動中，認真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的'辦事原則，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。

　　我公司認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標效果，維護了招標單位的利益，同時也維護了各投標單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標單位的信任，至今我公司在招標代理工作中仍保持零投訴。

　　一、招標代理思路及工作流程

　�。�1）項目報建（初步發(fā)包方案、項目立項批復及招標代理合同備案） 根據(jù)貴單位項目的立項批復、項目發(fā)包初步方案以及與貴單位簽訂的代理合同等至建設(shè)工程交易管理中心報建及備案，并配發(fā)項目代碼。

　　（2）發(fā)布招標公告及接受報名并對潛在投標人進行資格預審。

　　根據(jù)招標項目特征（如：招標范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標公告》、《資格預審文件》，自備案之日起5個工作日為報名時間，所有投標人可以通過報名的方式參加此次投標，并獲取《資格預審文件》；對潛在投標人資格預審將嚴格按照規(guī)定及《招標公告》、《資格預審文件》要求進行，由此確定潛在投標人。在完成上述所列工作的同時，編制《招標文件》、《工程量清單》及標底工作與其穿插進行，并報送貴單位審查，直至貴單位滿意。

　�。�3）發(fā)招標文件至開標

　　《招標文件》定稿后送至建設(shè)工程交易管理中心備案，并確定開標時間、地點，然后發(fā)往各潛在投標人�！墩袠宋募�》必須載明投標截止日期、開標日期、遞交《投標文件》的地點、投標有效期、提出書面疑問及發(fā)放補充答疑時間等內(nèi)容。自發(fā)出招標文件至開標，不得少于20天。

　　招標文件的修改、澄清：投標截止日7天前

　　最高限價：將于投標截止日10天前發(fā)往所有潛在投標人（如果有的話） 投標有效期：自投標截止日起計算不少于45天。

　　（4）評標、定標

　　在投標截止日前接收所有潛在投標人的《投標文件》，并在投標截止后，組織現(xiàn)場開標、唱標，隨后在建設(shè)工程交易管理中心評標室，由其評委庫中抽取的專家評委及貴單位評委組成評標委員會，根據(jù)《招標文件》中列明的評標辦法進行評標，并推薦中標候選人（政府投資項目是由第一名中標），同時進行預中標人公示。

　�。�5）發(fā)中標通知書

　　自提交預中標人公示后即可辦理中標通知書，然后進行中標公示，時間10個工作日。

　�。�6）招投標情況書面報告、施工合同等備案

　　開標、評標工作結(jié)束并確定中標人后，編制招投標情況書面報告；中標通知書發(fā)出30天內(nèi)，由貴單位與中標單位簽訂施工合同，并與招投標情況書面報告、評標報告、中標通知書向建設(shè)工程交易管理中心備案。

　　（7）合同草擬

　　合同草擬工作將在編制《招標文件》的過程中進行，充分理解、融入貴單位的意見及要求，并于確定中標人后，協(xié)助貴單位與中標人簽訂施工合同，將嚴格按照《招標文件》及中標通知書的內(nèi)容，確定合同條款，不得與其相違背。

　�。�8）卷宗資料

　　招標代理過程中相關(guān)資料，每進行一步，我公司都將書面正式文本提交貴單位，并與整個項目代理工作結(jié)束后，3個工作日內(nèi)提供一套完整資料交由貴單位存檔。

　　綜上所述，完成自發(fā)布招標公告至確定中標人等工作需要30～35天。

招標方案范本9

　　評析需要從招標文件的各個方面進行論證，以便對招標文件進行合理的評價及選取。例如以房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運營經(jīng)營招標書我們可以進行成本控制評析：

　　首先，所謂經(jīng)營成本的控制分析，是指在經(jīng)營成本的形成過程中，定期對成本件支情況所進行的差并分析。即通過成本評支與原訂標準和計劃目標的對比分析，發(fā)現(xiàn)偏差，尋找原因，采取對策，使成本形成過程始終處于控制狀態(tài)，確保企業(yè)成本計劃和成本降低計劃得以實現(xiàn)。

　　經(jīng)濟體制改革以后，我國的工業(yè)企業(yè)為了強化經(jīng)營機制、加強成本管理、健全和完善企業(yè)內(nèi)那的經(jīng)濟責任制，普遍推行了責任成本制。責任成本制是與經(jīng)濟責任制相結(jié)合的一種成本管理與控制辦法。按照分析原則，將各項成本指標分解劃小，落實到有關(guān)單位和個人，這些單位或個人即成為某些成本指標的責任者。即他們應對自己所管轄范圍內(nèi)的可控成本承擔責任。可控成本是指責任者能夠預測、計算和控制的各種成本。因此，所謂責任成本就是責任者（單位部門或個人）能夠?qū)χ�進行預測、計算和控制的各項可控成本之和。

　　形成責任成本應具備如下三個主要特征：

　�、偈秦熑握吣軌蝾A測的有關(guān)耗費；

　�、谑强梢杂嬃康暮馁M；

　�、凼强梢钥刂坪驼{(diào)節(jié)的耗費。

　　實行責任成本制，企業(yè)把執(zhí)行成本計劃，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本的責任落實到每個責任者，從而調(diào)動了企業(yè)各部門以及每個職工在成本管理方面的積極性。責權(quán)利的緊密結(jié)合，能使企業(yè)成本的發(fā)生得到全面的監(jiān)督和控制，使成本管理落到實處。責任成本制是企業(yè)成本控制行之有效的一套管理體制。雖然各行各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方法有很大差異，成本形成過程也各具特色，成本責任制的貫徹執(zhí)行方法不盡相同，但一般來講大體上應按如下步驟進行。

　　1．確定目標成本 這里的目標成本有兩個含義，其一是成本計劃執(zhí)行階段．通過成本預測，考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件所確定的目標成本；其二是企業(yè)內(nèi)各責任者按誰承擔誰負責的原則所劃分的責任成本。前者是成本預測與成本計劃編制階段應做的工作，后者便是用于成本控制的成本責計制的首要內(nèi)容。

　　（l）責任單位的劃分 責任成本制的第一步工作，便是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各部門及職工的工 作性質(zhì)和成本發(fā)生的關(guān)系程度，劃分各種不同的責任單位，并明確各責任單位可以控制的成本與費用，建立各責任中位的責任成本指標考核形式和獎懲辦法。

　　劃分責任單位的標準不在單位大小，凡是管理上可分，責任�？梢员嬲J，成績可單獨考核的單位，大至公司、工廠、部門，小至科室、班組、個人都可劃分為責任單位或責任者。房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)組織規(guī)模差別很大，經(jīng)營形式也大相徑庭。成本責任單位的劃分當然也不可千篇一律。一般來講，具有建筑設(shè)計、施工能力的較大型的開發(fā)公司，其責任單位可劃分為如下幾類：

　　①物資供應部門 其主要任務(wù)是進行物資材料采購，實現(xiàn)合理儲備；保證按時、按質(zhì)、按量供應施工生產(chǎn)需要；保證材料物資的安全完整。

　　物資供應部門又可根據(jù)具體情況劃分為更小的責任單位。有些成本指標甚至可分解到個人。如按材料類別區(qū)分為：金屬材料、建筑材料、裝飾材料、車配件等。建筑材料還可細分為水泥、砂石、磚等。按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為：計劃、采購、倉庫等部門。

　�、谑┕ぜ夹g(shù)部門其主要任務(wù)是編制施工組織設(shè)計方案；貫徹執(zhí)行施工方案中所列的降低成本技術(shù)組織措施；及時辦理工程設(shè)計變更商洽；管理施工進度、質(zhì)量，保證按期、按質(zhì)完成任務(wù)等。施工技術(shù)部門可采取棟號甚至是區(qū)、片包干的辦法將責仔單位劃分得更小。

　�、蹌趧庸べY部門 勞動工資部門的主要什務(wù)是加強勞動管理，改善勞動組織，合理利用人力，嚴格控制非生產(chǎn)用工和無產(chǎn)值用工；加強勞動定額管理，嚴格執(zhí)行勞動定額；管理人工成本，記錄工時，制訂及執(zhí)行降低人工成本措施等。

　�、荛_發(fā)部門開發(fā)部門主要任務(wù)是進行市場分析，承攬開發(fā)任務(wù)，參與投標招標，組織征地拆遷，協(xié)助企業(yè)經(jīng)理進行項目決策等。開發(fā)部門也可分項目將成本責任單位劃分得更小。

　　⑤財務(wù)分理部門財務(wù)部門的主要任務(wù)是組織、匯總、編制企業(yè)的降低成本計劃并考核其完成情況，嚴格成本開支范網(wǎng)和財政紀律，控制開支標準，實行成本監(jiān)督檢查，及時進行成本核算，開展成本分析。財務(wù)部門應按各成員分行業(yè)務(wù)將成本指標落實到各業(yè)務(wù)小組或個人。

　�、藿�(jīng)營部門 經(jīng)營部門主要任務(wù)是經(jīng)營管理好企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)。主要業(yè)務(wù)有房屋租賃、修繕及房屋銷售。經(jīng)營部門的成本責任中位應按經(jīng)營性質(zhì)和經(jīng)營管理對象盡可能的劃小劃細。

　　（2）目標成本的確定及分解目標成本即經(jīng)營成本應達到的預計水平。目標成本是衡量實際成本節(jié)超的標準。房地產(chǎn)企業(yè)確定目標成本通常有如下幾種方法。

　�、俜止芊� 即把公司、分公司、各科室、各部門的費用開支計劃匯集起來，經(jīng)過補充、修改審定后，把成本費用開支計劃和指標分管結(jié)合起來作為指標，然后按責任成本的劃分分解到三級各有關(guān)部門，實行指標分管。這種方法多適用于非定額開支的成本費用控制。

　�、陬A算法 即對生產(chǎn)費用支出事先編制預算，成本開支控制以預算為標準，如開發(fā)工程的工料費開支，均以施工預算為目標成本，把工料費開支水平控制在施工預算之內(nèi)。

　�、鄱�額法 對某些成本項目，如施工管理費開支、工具消耗費等，應以定額為依據(jù)，制定控制標準，以此作為目標成本，控制成本開支，稱之為定額法。

　　2．實施過程控制成本形成過程控制的內(nèi)容有兩個。其一是對成本開支范圍及成本開支標準的監(jiān)督控制，其二是對成本計劃執(zhí)行情況的控制分析。

　�。�1）成本開支的監(jiān)督控制 企業(yè)的成本管理部門，應以國家的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)成本計劃中的目標成本、各責任單位分攤的責任成本為依據(jù)，對經(jīng)營成本形成過程實施有效監(jiān)督與控制。監(jiān)督其超定額消耗、超標準開支、超越成本開支范圍以及超過目標成本等方面的情況和問題。為此，企業(yè)應建立和健全各項成本管理制度，如前述的責任成本制，還有成本開支審批制，材料管理的限額領(lǐng)料制，工具管理的個人承包制，以舊換新制等等。

　�。�2）成本計劃執(zhí)行情況的控制分析 成本計劃執(zhí)行情況的控制，是在經(jīng)營成本形成過程中，通過對成本開支的差異分析，揭露矛盾、予以糾正的控制分析過程。這種分析一般是成本管理部門定期進行的。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，成本差異分析一般包括如下內(nèi)容。

　�、俨牧铣杀静町惙治鲈�材料實際支出偏離計劃的差異分析。

　　建筑工程材料費用一般占成本總額的6O％以上，加強材料成本差異分析，對于降低房地產(chǎn)開發(fā)成本具有重要意義。材料費支出脫離計劃的偏差由用料數(shù)量變化和材料價格變化兩部分構(gòu)成。原材料數(shù)量差異是指原材料實際消耗偏高定額的差異。包括材料質(zhì)量變化、型號規(guī)格變化、材料加工工藝改變、建筑設(shè)計變更等引起的原材料用量的增加或減少。；數(shù)量差異一般是采用定額用料制實施管理的。定額用料制也叫限額領(lǐng)料制，它要求在施工時，必須把材料消耗控制在該項工程的消耗定額之內(nèi)。定額用料有三種形式：

　　a．按分項工程實行定額用料。即以施工班組為單位，按不同工種的施工項目實行定額用料；

　　b．按丁程部位實行定額用料。即以工程的基礎(chǔ)、主體、裝修、設(shè)備安裝等為施工階段，以混合施工隊伍為用料對象實行的定額用料；

　　C．按單位工程實行定額用料。即對一個單位工程的全部材料用量實行定額。各定額單位，對材料使用數(shù)量以定額為依據(jù)實行“材料定�！�，即包工包料、一次定死、完工結(jié)算。節(jié)約發(fā)獎，超額扣除。

　�、诓牧蟽r格變化反映廠原材料外購實際價格與外購計劃價格的差異，即材料采購成本的差異。材料采購成本由材料買價、運雜費、采購保管費、損耗費構(gòu)成。材料價格變化有些對企業(yè)而言是不可控成本差異，有些是可控成本差異。不可控成本差異，如材料市場價格的漲落等，是客觀因素造成的，一般按用料對象分攤到單位工程上去，有些也可分攤到建筑工區(qū)�？煽夭牧铣杀静町�，如采購過程的損耗費、運雜費等，應按責任單位分攤為責任成本。按企業(yè)的管理條例進行處理。

　�、酃べY成本差異分析由勞動效率和勞動工資構(gòu)成的成本反映的是企業(yè)經(jīng)營成本中的活勞動消耗。在成本項目中，它們是以工資成本的`形式出現(xiàn)的。由于勞動效率的波動、勞動工資的變化最終會引起工資成本的差異。工資成本差異分析是成本控制分析的重要內(nèi)容。勞動效率是指勞動的生產(chǎn)效率，即單位時間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量。顯然，勞動效率越高，單位時間生產(chǎn)的產(chǎn)品辦越多，每個單位產(chǎn)品分攤的活勞動消耗越低，產(chǎn)品成本也就越低。因此，提高勞動效率是成本管理的重要內(nèi)容。建筑施工及建筑修繕業(yè)的勞動效率是用勞動定額來考核的。企業(yè)應當按核定的勞動定額定期檢查分析施工生產(chǎn)班組、工區(qū)乃至分公司勞動定額完成情況。

　　工資成本差異分析的另一項內(nèi)容就是勞動工資基金計劃的執(zhí)行情況分析。國家實行百元產(chǎn)值工資含量包干后，企業(yè)的工資總額隨生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效益好壞而浮動。不過對有些部門如房地產(chǎn)經(jīng)營管理部門，仍然按核定的工作量定編的人數(shù)核定企業(yè)的工資總額。無論工資總額如何核定，企業(yè)都應當編制年度、季度工資基金計劃。在計劃執(zhí)行過程中應定期對其執(zhí)行結(jié)果進行階段性的差異分析，結(jié)合成本責任制，考核各責任中位工資成本差異。

　　④間接費用差異分析。間接費用指企業(yè)管理費、固定資產(chǎn)折舊費、生產(chǎn)工人的計時工資、管理人員工資等。間接費用差異包括耗用差異、效益差異和數(shù)量差異三種。

　　耗用差異反映的是實際間接費用與間接費用預算值的差異。

　　耗用差異=實際間接費-間接費預算值

　　效率差異反映的是按定額工時和實際耗用工時制訂的間接費用預算差異。

　　效率差異=（實際工作小時-定額工作小時）×每小時固定費預算值

　　間接費用差異=耗用差異+效率差異+數(shù)量差異

　　對于自身沒有建筑施工隊伍、不具備施工生產(chǎn)能力的某些房地產(chǎn)開發(fā)公司，以及沒有修繕維護隊伍、不具備房屋修繕能力的房產(chǎn)經(jīng)營公司，間接費用差異分析往往只進行第一項，即耗用差異分析。

　　（3）責任成本的控制分析 實施責任成本制的企業(yè)，應在成本形成過程中對責任成本的發(fā)生實行有效的控制。

　　責任成本擰制應著重從各責仔單位內(nèi)部入手，同時應配合公司的協(xié)調(diào)與指導。因而，責任成本控制應包括公司測控與各責任單位自控兩個層次的控制分析。

　　①公司對責任成本的控制公司對責任成本的控制作用主要在于管理、指導、督促、協(xié)調(diào)諸方面。其具體工作包括如下內(nèi)容：

　　A．推行以質(zhì)量、成本、產(chǎn)量三大指標為核心的經(jīng)濟責任制；

　　B．設(shè)立內(nèi)部仲裁機構(gòu)，及時、合理地調(diào)停與裁決各責任單位間責、權(quán)、利方面的糾紛；

　　C．制定內(nèi)部結(jié)算價格，保證責任成本核算的正確性；

　　D.設(shè)立責任成本統(tǒng)計核算管理機構(gòu)；

　　E．制訂各責任單位評價與考核標準、獎罰辦法，加強責任成本執(zhí)行效果的考核與控制。

　�、谪熑螁挝粚ω熑纬杀镜目刂� 責任單位應對其內(nèi)部發(fā)生的責任成本施行更直接、更有效的控制。由于各責任單位工作性質(zhì)不同、成本責任內(nèi)容不同，其控制內(nèi)容與方法自然不一樣。一般來講，各責任單位的成本控制應做好如下工作。

　　A．密切結(jié)合本單位的工作實際，制定各種成本降低措施與成本計劃。如物資供應部門的材料設(shè)備采購成本計劃、物資保管的損耗率降低措施，施工生產(chǎn)部門的合理利用原材料、材料綜合利用措施，提高工時利用率，降低活勞動消耗計劃，開發(fā)經(jīng)營部門的開發(fā)成本降低計劃等。

　　B．為每項成本降低計劃和降低措施制定考核指標與標準。考核指標是成本控制效果的定量描述，考核標準是各指標應實現(xiàn)的目標。為了對自身的責任成本控制效果有客觀的評價，各責任單位應按公司規(guī)定的指標標準要求，結(jié)合自身工作性質(zhì)進一步完善與分解，盡可能分解到具體的工作崗位與責任者。如管理部門的管理費用指標應分解到各有關(guān)科室，材料損耗率降低指標應分解到具體的材料項目或材料倉庫，租賃成本應視分工的管轄范圍分解落實到具體的棟號。

　　C．為每項成本降低計劃和成本控制標準制訂切實可行的控制辦法。

　　責任單位應結(jié)合自己的工作性質(zhì)、責任成本考核內(nèi)容制訂一整套成本控制和管理辦法。雖然各責任單位工作性質(zhì)不同，實施辦法各異，但一般來講，房地產(chǎn)行業(yè)成本責任單位常用的控制管理辦法有預算法、定額法、制度法和分析法四類。

　　預算法：按預先計算的費用預算施行控制的方法，力求使實際責任成本費用單項和總額均低于或接近預算費用。

　　定額法：按國家、上級主管部門和公司自己制定的定額施行控制的方法。定額法特別適用于物資供應和勞動工資的責任成本分析。

　　制度法：按國家規(guī)定的財經(jīng)制度和企業(yè)規(guī)定的有關(guān)規(guī)章制度對成本開發(fā)范圍和額度施行分理與控制的方法。

　　分析法：對比實際成本與計劃成本，定期進行差異分析、揭示矛盾、發(fā)現(xiàn)問題、尋找對策，采取措施的控制方法。

招標方案范本10

　　根據(jù)國家與地方有關(guān)建設(shè)工程招投標的規(guī)定，按照我公司管理規(guī)定，本著公開、公平、公正的原則，現(xiàn)采取公開招標，擇優(yōu)選取設(shè)計單位。

　　一、 工程概況

　　二、 招標范圍及要求 ________項目建筑方案設(shè)計。 （詳見設(shè)計任務(wù)書）

　　三、 投標文件的內(nèi)容及要求 （一）技術(shù)文件：

　　完成建筑方案設(shè)計，重點表現(xiàn)設(shè)計理念，不要過于注重圖面包裝效果。

　　1. 方案圖冊（設(shè)計圖紙及說明）：A3規(guī)格、一式十份；

　　2. 方案展板（效果圖及必要的展示總平面圖及分析圖）：A1規(guī)格（數(shù)量自定）；

　　3. 電子文件（內(nèi)含所有設(shè)計內(nèi)容）：光盤兩張；

　　4. 非必要內(nèi)容：方案演示說明多媒體光盤一張。 方案圖冊中需包括以下內(nèi)容：

　　1、設(shè)計說明 （1）設(shè)計的理念；

　�。�2）各專業(yè)設(shè)計說明書及各項技術(shù)經(jīng)濟指標；

　　（3）其它必要的設(shè)計說明。設(shè)計圖紙 （1）效果圖 （2）總平面圖 （3）分析圖

　　a. 交通組織分析； b. 臨街立面分析； c. 綠化景觀設(shè)計分析； d. 業(yè)態(tài)組織分析； e. 日照分析； f. 消防分析。

　　4、主要平面圖 5、主要立面圖、剖面圖 6、其它必要的設(shè)計圖

　�。ǘ�）商務(wù)文件（以下文件加蓋公章后另行封裝）：

　　1、設(shè)計綜合單價（即每平方米的單價）報價；

　　2、投標單位營業(yè)執(zhí)照、設(shè)計資質(zhì)證書、法人代表證明書、法人委托書；

　　3、設(shè)計工期及質(zhì)量保證；

　　4、設(shè)計服務(wù)建議書（異地服務(wù)）。

　　5、承擔該項目的主要設(shè)計人員的資質(zhì)，業(yè)績；

　　6、近期業(yè)績及履約信譽等；

　　7、若以聯(lián)合體形式投標，則需同時提供所有單位的相關(guān)文件，附加相關(guān)聯(lián)合方式。

　　四、 投標保證金

　　1、請于___月___日前交納壹萬元人民幣作為投標保證金，若不能到現(xiàn)場交納，可在該時間前將投標保證金轉(zhuǎn)入我司銀行帳號，收到保證金后，我司方確認其投標資格。

　　2、未中標單位將圖紙等資料文件返還本公司確認無誤后，將投標保證金無息返還給投標人。

　　3、中標單位簽訂合同后將投標保證金返還給投標人。

　　五、 現(xiàn)場踏勘及答疑：

　　1、各投標單位自行現(xiàn)場踏勘，若需要介紹請與我司聯(lián)系。

　　2、答疑時間：__月__日

　　3、答疑地點：______________

　　六、 截標日期

　　各投標單位于_____年__月 __日下午4：00前將投標文件報送至我司設(shè)計部，否則，按廢標處理。

　　七、 評標辦法

　　1、由我司組織相關(guān)人員和專家組成方案評審委員會，集體評定中標方案。

　　2、評標結(jié)果于評標后一周內(nèi)通知各投標單位。

　　八、 中標及落標費用

　　1、中標通知書發(fā)出后二周內(nèi)，我司與中標單位簽訂該工程的方案設(shè)計合同。

　　2、對于未中標單位（廢標或設(shè)計質(zhì)量明顯低劣除外），我方支付元人民幣作為方案設(shè)計制作費，于中標通知書發(fā)出后一周內(nèi)支付。所有設(shè)

　　計方案版權(quán)歸我司所有，我方有權(quán)使用未中標方案的.部分內(nèi)容。

　　3、對于不符合招標書要求的標書作廢標處理。

　　九、 合同的主要內(nèi)容及付款方式

　　1、合同的簽訂要以 住建部 的標準合同為版本。設(shè)計費及付款 方式的主要條款為：

　　2、設(shè)計費已包含乙方應付的所有稅費、差旅費、現(xiàn)場配合費、購買相關(guān)保險的保費等所有費用。由于政府主管部門的調(diào)整意見而進行的必要調(diào)整，結(jié)算時不增加任何費用。

　　十、其他

　　1、投標單位可根據(jù)情況與第三方合作，以聯(lián)合體的形式參加投標，但第三方需通過我司認可。

　　2、如中標單位在簽訂合同時，堅持提出附加條件和不合理要求，招標單位有權(quán)取消其中標資格。

　　3、如果中標單位未能遵守本招標文件的有關(guān)規(guī)定，則招標人可取消其中標資格。在此情況下，招標人可將合同授予下一個預期的中標單位，或者重新組織招標。

招標方案范本11

　　招標人（全稱）：

　　年 月 日

　　一、項目基本情況

　　1、招標項目背景概況

　　〇工程項目：主要介紹項目的名稱、功能用途、建設(shè)地址、項目業(yè)主、資金來源、投資審批、規(guī)模、標準等基本情況，介紹規(guī)劃許可、勘察設(shè)計及相關(guān)核準手續(xù)等基本情況，以及已經(jīng)具備或正待落實的各項招標條件；

　　〇物資采購項目：主要介紹項目名稱、種類及規(guī)模、使用功能、技術(shù)標準、質(zhì)量、交貨地點、交貨期、服務(wù)、價格和項目進展情況等內(nèi)容；

　　〇服務(wù)項目：主要介紹項目名稱、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、計費依據(jù)等內(nèi)容。

　　2、項目單位： ;

　　3、項目承辦人： ;

　　聯(lián)系方式： .

　　二、招標范圍

　　招標范圍為： （包括內(nèi)容、范圍） .

　　標段（標包）劃分： .

　　三、招標組織形式

　　〇本項目擬委托 招標代理機構(gòu)名稱 進行招標。（注：集團公司年度招標代理機構(gòu)目錄以外的招標代理機構(gòu)，需說明擬選擇的.代理機構(gòu)的基本情況及選擇理由，并附其營業(yè)執(zhí)照、代理資格證書及代理業(yè)績等資質(zhì)文件材料）。

　　〇本項目擬采取自行招標形式。

　　四、招標方式

　　〇本項目擬采取公開招標的方式進行招標。

　　〇本項目擬采取邀請招標的方式進行招標。

　　五、招標工作計劃

　　1、招標公告（或投標邀請書）發(fā)布時間： 年 月 日；

　　2、資格預審文件發(fā)售時間： 年 月 日；

　　3、招標文件發(fā)售時間： 年 月 日至 年 月 日；

　　4、開標及評標時間： 年 月 日；

　　5、招標結(jié)果審批、備案時間： 年 月 日。

　�。ㄗⅲ禾顚懡刂箷r間）

　　六、主要技術(shù)要求或技術(shù)方案

　�。�列明正式頒布的技術(shù)標準標準號、技術(shù)規(guī)格書編號，()簡要描述主要技術(shù)要求、技術(shù)方案等）

　　七、擬邀請投標人及理由

　�。〝M邀請投標人名單、理由及產(chǎn)生方式）

　　八、招標評標委員會組成

　　本項目評標委員會共 人，由招標人（ 人）、招標機構(gòu)人員（ 人）、通過中國石油天然氣集團公司評標專家?guī)祀S機抽取產(chǎn)生的專家（ 人）組成。其中，技術(shù)專家 人，經(jīng)濟等方面專家 人。

　　九、評標方法、標準及授標原則

　�。�列明所采用的評標方法，最低投標價法或綜合評估法，技術(shù)、商務(wù)標評分的主要內(nèi)容及權(quán)重，授標原則等）

　　十、招標文件中其它需要說明事項（含專用合同條款）地質(zhì)勘探招標書招標公告范本招標投標情況書面報告

招標方案范本12

　　為進一步提高全校師生膳食質(zhì)量，確保食品安全，不斷提高師生幸福水平，根據(jù)深圳市采購條例和學校采購（修繕）暫行規(guī)定以及學校行政會議決定，本著公開、公平、公正的原則。制訂學校食堂食材配送招標方案：

　　一、投標方條件

　　1、投標人必須是在中華人民共和國境內(nèi)注冊；具有獨立法人資格；在深圳市有配送基地，注冊資金≥人民幣1000萬元；須提供工商行政管理部門頒發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等證件復印件（加蓋公章）。

　　2、投標人必須由法定代表人或其委托代理人（須有法定代表人簽署的授權(quán)書及有效身份證明）參加投標、開標儀式，在評標過程中隨時接受評委就投標文件內(nèi)容提出的質(zhì)詢，并予以解答。

　　3、投標人必須具有有效的和本次招標經(jīng)營范圍的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和《食品流通許可證》，且具有相關(guān)的儲藏設(shè)備和配送設(shè)備；

　　4、投標產(chǎn)品必須具備有效的《檢驗報告》；必須為所提供的所有食品購買食品安全保險。

　　5、投標人參加本次采購活動近五年內(nèi)無違法經(jīng)營及食品安全事故等不良記錄（由投標人承諾，若投標人承諾不屬實，在采購結(jié)果公示期結(jié)束前一經(jīng)查實將取消其投標人資格或中標候選人資格，并沒收其投標保證金）。

　　6、投標人需具有冷、鮮、凍品的相關(guān)的儲藏設(shè)備和配送冷藏車（提供照片）；

　　7、投標人有自己的`農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

　　8、不接受聯(lián)合體投標，投標人中標后不得轉(zhuǎn)包經(jīng)營，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，終止合同，所交10萬元保證金作為違約賠償，概不退還。

　　二、招標成員結(jié)構(gòu)

　　招標小組成員為學校膳食委員會全體成員。

　　三、配送產(chǎn)品及要求

　　1、配送產(chǎn)品種類

　　可配送品種包括：生鮮肉類、禽蛋類(豬肉、牛肉、雞、鴨、魚、禽蛋等)；蔬菜、瓜果類（各類生鮮蔬菜、瓜果、水果）；干貨、糧油面、調(diào)料類(大米、面粉、食用油，各類干貨、調(diào)料、副食品等)。

　　2、配送要求

　　所有送貨產(chǎn)品三證齊全：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗報告。所提供的肉類、蔬菜瓜果、糧油等食品均符合《食品安全法》、《動物檢疫法》、《國家食品衛(wèi)生標準》和ISO9001質(zhì)量體系認證等相關(guān)規(guī)定，保證衛(wèi)生安全，應當無毒、無害，具有相應的色、香、味等感官性狀。蔬菜水果類必須保證較好的色澤和新鮮度，不得有黃葉、腐爛、泥沙等現(xiàn)象，并保持整體完整，屬無公害蔬菜水果；冷凍類及干貨應在保質(zhì)期范圍內(nèi)，并保持較好的外觀和等級；鮮肉類應保證來源于深圳市政*指定的定點屠宰專門機構(gòu)，為當日屠宰的新鮮肉品，并經(jīng)肉檢（衛(wèi)生部門檢疫）檢驗合格；糧油、副食、調(diào)料等由大型正規(guī)廠供貨，相關(guān)證件齊全。采購單位有權(quán)要求供應商提供相關(guān)貨物的質(zhì)量合格證明、產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格報告或檢疫報告復印件。

　　四、具體操作流程

　　1、報名：20xx年 12 月9 日—20xx年 12 月11日，上午8：30—11：30；下午14：30—17：00，在該時段內(nèi)請有意參與投標的單位把企業(yè)相關(guān)資料（驗原件，提供復印件）送到深圳第二外國語學校安全辦，開標時間視報名情況另行通知。

　　2、實地考察。根據(jù)報名情況，學校膳食委員會成員到配送公司進行實地考察。

　　3、開標。由投標人對公司介紹，陳述配送方案，回答招標小組提問，最后由小組成員根據(jù)投標者（資質(zhì)、工作經(jīng)驗、隊伍素質(zhì)、誠信、價格等因素），最后膳食委員會成員進行無記名投票方式，選出配送中標公司，確定第一預中標人和第二預中標人。

　　4、公示結(jié)果。在公示期內(nèi)如有投訴，請聯(lián)系：深圳第二外國語學校安全辦，李海波，29354181，18038197732。

　　5、簽訂合同。公示結(jié)束后，如無異意，雙方簽訂正式合同，中標單位向校方交納10萬元質(zhì)量保證金。

　　五、淘汰機制

　　出現(xiàn)下列情況的學校終止其配送合同，扣押質(zhì)量保證金，并追究其相應法律責任，同時由第二預中標人作為學校配送新供應商。

　　1、質(zhì)量問題；因配送公司提供的食品質(zhì)量問題造成師生食物中毒的。

　　2、配送時限；因配送不及時影響師生用餐的。

　　3、三次報價超過市場價10%的。

　　六、期限：該招標合同有效期為一年。

招標方案范本13

　　一、投標單位資質(zhì)要求

　　1、投標人必須是在中華人民共和國境內(nèi)注冊并合法經(jīng)營的獨立法人。

　　2、投標人三年內(nèi)無違法違規(guī)行為，必須有良好的商業(yè)信譽、完善的售后服務(wù)能力和相應的質(zhì)量保證措施，包括擁有相應的設(shè)備和人員。

　　3、投標人必須有金屬家俱（或教具）學生課桌椅、實驗桌椅生產(chǎn)管理體系認證證書。

　　4、投標人注冊資金需50萬元以上。

　　二、投標人須攜帶材料

　　1、投標企業(yè)稅務(wù)營業(yè)和工商營業(yè)執(zhí)照復印件。

　　2、投標企業(yè)金屬家俱（或教具）學生課桌椅、實驗桌椅生產(chǎn)管理體系認證證書。

　　3、投標企業(yè)近二年內(nèi)生產(chǎn)學生升降課桌椅縣級以上質(zhì)量監(jiān)督所質(zhì)量監(jiān)測報告。

　　4、售后服務(wù)及質(zhì)量保證承諾書。

　　5、如投標人非企業(yè)法人應要有企業(yè)法人簽名的'委托書和法人身份證復印件。

　　6、報價表

　　三、招標項目及生產(chǎn)規(guī)格技術(shù)質(zhì)量要求報價表：

　　1．配置清單

　　品名

　　項目校數(shù)量

　　規(guī)格型號

　　技術(shù)要求

　　學生升降課桌椅

　　建西小學50套

　　大歷小學70套

　　高陽小學90套

　　城關(guān)小學150套

　　合計：360套

　　1、桌高77cm，桌面板長、寬、厚）

　　60×40×15mm

　　2、椅高38 cm，椅面板（長、寬、厚）

　　34×24×15 mm

　　3．式樣和規(guī)格得見附圖和樣品。

　　1、桌面板為精心板料多層板。

　　2、椅面板為精心板料多層板。

　　3、桌子大腿片厚度1.2 mm

　　檔板厚度0.7 mm

　　腳管柱48×20×1.2 mm

　　桌子橫梁460×40×20 mm

　　4、椅子小腿片厚度1 mm

　　腳管柱48×22×1.2 mm

　　椅子橫梁250×40×20 mm

　　5、桌椅腳底安裝橡膠套，要緊不易丟失。

　　6、所有螺絲應防松螺絲。

　　7．桌身采用鋼板噴塑，腳管及支柱采用方管噴塑精加工。

　　2、報價表

　　品名

　　規(guī)格型號

　　數(shù)量

　　單價元/套

　　報價

　　學生升降課桌椅

　　見配置清單

　　360套

　　小寫：

　　大寫：

　　四、評標方式：

　　由縣政府采購辦、政府采購中心、教育局組成評標小組。在縣紀委監(jiān)督下對投標人和投標文件按招標文件要求進行審核，在投標文件審核合格情況下，以報價表中大寫金額的報價最低者中標。

　　五、參與投標的質(zhì)量保證及其它商務(wù)要求

　　1、參與投標方提供的產(chǎn)品應符合國家標準，行業(yè)標準及保障人身體健康，人身財產(chǎn)安全的要求。

　　2、參與投標方中標后提供的貨物（含零部件）必須是經(jīng)檢驗合格，全新原裝的產(chǎn)品。

　　3、參與投標方中標后所供設(shè)備應二年免費保修，終身維修，保修期內(nèi)設(shè)備有任何損壞（人為原因除外），中標方均需要免費維修或更換配件，不得收取任何費用；如因人為原因損壞或保修期過后需要維修，只應收取成本費。

　　4、招標方在使用設(shè)備時出現(xiàn)問題，中標方應在接到通知后2小時內(nèi)響應，24小時內(nèi)派出專業(yè)技術(shù)人員維修。

　　5、中標方提供的貨物應滿足招標配置清單中規(guī)格型號及技術(shù)要求，免費提供貨物運輸、安裝、調(diào)試技術(shù)指導。

　　6、中標方應在中標之日起三日內(nèi)與項目校簽訂購銷合同，在合同簽訂之日起二十日內(nèi)供貨到各項目校。

　　7、貨物驗收：中標方提供貨物由教育局與項目校按配置清單要求共同驗收。

　　六、違約責任：

　　1、中標方于交貨期，明確表示或者以自己的行為表明不供貨的，中標方應向招標方償付中標金額5%的違約金。該款項從履約保證金支付。

　　2、中標方延期交付使用的，中標方應向招標方支付每日人民幣伍佰元違約金。超過延期交貨期限七天，招標方有權(quán)單方終止合同不予接受貨物。

　　3、中標方所供貨物的規(guī)格型號、質(zhì)量不符合招標配置清單要求的，招標方有權(quán)要求中標方限期更換。同時中標方應向招標方支付每日人民幣伍佰元的延期交貨違約金。

　　七、貨款結(jié)算及支付：

　　1、中標方在貨物驗收合格后，持中標通知書、合同書、驗收報告、銷貨發(fā)票與項目校辦理貨款結(jié)算手續(xù)。

　　2、各項目校在貨物驗收之日起十個工作日內(nèi)支付貨物款90%，余10%作為貨物質(zhì)量保證金一年后付清。

招標方案范本14

　　本屆業(yè)委會在委托XX物業(yè)20xx年繼續(xù)承包經(jīng)營會所的同時，著手考慮20xx年會所的經(jīng)營服務(wù)事宜。會所經(jīng)營管理一直是小區(qū)業(yè)主關(guān)心的話題，訴求眾多，既關(guān)心服務(wù)質(zhì)量又關(guān)心承包費的高低。業(yè)委會認為，應該引入競爭機制，通過招標方式，才能挖掘會所潛力，實現(xiàn)既提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)又獲得較好收益的雙重目的。

　　業(yè)委會從7月份開始，擬定了17000余字的會所招標書�？紤]到會所服務(wù)第一的原則，招標書就會所業(yè)態(tài)、對業(yè)主的優(yōu)惠服務(wù)、對老年群體的優(yōu)惠措施均作了專門的限定；同時為了規(guī)范會所管理，對會所的房屋、設(shè)備、設(shè)施的維護、會所裝修及資金出處均作了詳細的規(guī)定；同時要求承包經(jīng)營者遵守小區(qū)物業(yè)管理，按期繳納物業(yè)管理費，落實安全責任制，這些均作了規(guī)定并要求簽訂相關(guān)責任書。

　　針對部分業(yè)主擔心外來企業(yè)承包會不會影響會所提供的服務(wù)，業(yè)委會的態(tài)度是，首先不允許給個人承包企業(yè)，而是要求具備一定條件的企業(yè)來承包會所；其次在同等條件下，現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)具有承包優(yōu)先權(quán)；第三、業(yè)委會招標確定的預中標人及準備簽訂的承包合同，需要提交業(yè)主大會表決通過；第四、不管XX物業(yè)還是其他企業(yè)來承包會所，業(yè)主都要認可其經(jīng)營承包的目的是盈利，因為只有盈利才有持續(xù)的動力來給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是市場經(jīng)濟的基本規(guī)則。在會所承包經(jīng)營的問題上，我們也許可以通過招標這種競爭形式選擇到更好的.服務(wù)提供商，但承包者不盈利甚至虧損的情況下是不可能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的。

　　業(yè)委會認真組織了會所的招標工作，從11月16日-22日，通過報紙登報、小區(qū)張貼公告的方式，發(fā)布會所承包經(jīng)營招標信息，先后有XX物業(yè)管理服務(wù)公司、江蘇天一閣工貿(mào)實業(yè)有限公司、江蘇敦元勞務(wù)服務(wù)有限公司三家公司來業(yè)委會購買了標書。應投標單位要求，業(yè)委會于11月26日晚召開投標答疑會。

　　20xx年11月30日，根據(jù)招標書規(guī)定，業(yè)委會在物業(yè)二樓辦公室開評標。截止上午10點，只有江蘇天一閣工貿(mào)實業(yè)有限公司按時遞交了投標書，繳納了投標保證金。XX物業(yè)管理服務(wù)公司遲到14分鐘到達開標現(xiàn)場，江蘇敦元勞務(wù)服務(wù)有限公司也未能在規(guī)定的截標時間前遞交標書（未到場）。根據(jù)《XX翠竹園會所承包經(jīng)營招標書》（RHCZY---20xx01）第三章第四節(jié)第四條第1款的規(guī)定："XX翠竹園業(yè)委會收到投標文件的時間不得遲于"招標須知前附表"中規(guī)定的截止時間，XX翠竹園業(yè)委會將拒絕接受任何在投標截止時間后遞交的投標文件"，本次招標業(yè)委會據(jù)此不接受XX物業(yè)管理服務(wù)公司的投標書，同時認定江蘇敦元勞務(wù)服務(wù)有限公司放棄投標。

　　鑒于本次招標只有江蘇天一閣工貿(mào)實業(yè)有限公司遞交了標書，根據(jù)《XX翠竹園會所承包經(jīng)營招標書》（RHCZY---20xx01）第三章第五節(jié)第8條的規(guī)定："有效投標少于三家的，招標方可以選擇其它適當?shù)恼袠朔绞?，經(jīng)業(yè)委會研究，由于只有一家投標單位會導致評標沒有競爭性，業(yè)委會決定此次招標流標。

　　因為兩家投標單位特別是XX物業(yè)遲到導致此次流標，業(yè)委會對此表示遺憾。為了不影響小區(qū)會所的經(jīng)營，業(yè)委會目前調(diào)整了會所承包經(jīng)營招標工作。先暫停會所招標工作，將是否同意以招標方式確定會所承包經(jīng)營者的方案（詳見業(yè)主大會資料第8項--《會所承包經(jīng)營招標招標書》），以及是否同意造成第一輪招標流標的單位繼續(xù)參加第二輪招標，一并提交業(yè)主大會表決。業(yè)委會將根據(jù)表決結(jié)果再開展20xx年會所承包經(jīng)營單位的選聘工作。在未確定會所20xx年承包經(jīng)營單位之前，業(yè)委會將以函商的形式委托XX物業(yè)繼續(xù)代管小區(qū)會所。

　　XX翠竹園住宅小區(qū)業(yè)主委員會

招標方案范本15

　　為了規(guī)范招投標活動，保護招投標活動當事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益，保證項目質(zhì)量，達到擇優(yōu)選用的目的，我方本著公開、公平、公正和誠實守信的原則，特制定如下招標方案：

　　一、招標內(nèi)容

　�。ㄒ唬┤�罕壩國家森林公園棋塞門售票處生態(tài)停車場、砌排水溝建設(shè)工程。

　　１、工程地點：

　　塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處

　　２、工程概況

　�。ǎ保┥鷳B(tài)停車場建設(shè)，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內(nèi)砼路1017.5米2。

　　（２）砌筑售票處排水溝148.5米。

　�。ǘ�）塞罕壩國家森林公園紅塞門售票處房屋建設(shè)工程

　　１、工程地點：塞罕壩機械林場總場千層板林場煙子窯作業(yè)區(qū)（界河）

　�。病⒐こ谈艣r：磚混結(jié)構(gòu)房屋4間，建筑面積139.6平方米。

　�。ㄈ�）人工湖二期項目建設(shè)工程

　�。薄⒐こ痰攸c：塞罕壩機械林場總場

　�。�、工程概況：修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。

　　二、工程質(zhì)量：合格

　　三、工期要求：20xx年8月5日開始至20xx年9月30日結(jié)束。

　　四、報名條件

　�。ㄒ唬┩稑似髽I(yè)

　　１、投標的施工單位必須有承擔該工程的相應資質(zhì)、設(shè)備、隊伍和技術(shù)力量，

　�。病⒂谐袚�類似工程經(jīng)驗，且完成的工程質(zhì)量較好，沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。

　�。ǘ�）項目經(jīng)理

　�。薄㈨椖拷�(jīng)理具備項目經(jīng)理資質(zhì)，中標后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；

　�。�、近兩年內(nèi)承擔過本地類似房屋建設(shè)工程。

　�。ㄈ�）交納投標保證金。中標方的投標保證金，在簽訂合同后返還。未中標方的投標保證金，將在即日內(nèi)退還。

　　有下列情形之一的'投標單位將喪失所交的保證金：

　�。薄⒃谕稑藭r弄虛作假，騙取中標的或串通投標的；

　�。�、中標后不能按規(guī)定的時間與招標單位簽訂合同的。

　　五、資格預審

　�。�、報名時攜帶單位的資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書的復印件；

　�。病⒏鶕�(jù)上述設(shè)置的條件，投標工作組將對報名單位進行資格審查和實地考察，最終確定投標單位；

　　六、中標方式

　　以建設(shè)單位給出的標底價以下低價中標。

　　森林旅游開發(fā)有限公司

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