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材料計(jì)劃（范例14篇）
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編為大家整理的材料計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
材料計(jì)劃 篇1
在平時的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)物業(yè)公司的一系列文件指示精神。立足于本職崗位，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)公司的材料審批管理制度。努力降低各項(xiàng)材料費(fèi)用的支出，努力降低倉庫儲備，做到物盡其用，合理調(diào)劑使用各類材料，確保物業(yè)公司的全年經(jīng)營指標(biāo)的完成。
1、嚴(yán)格規(guī)范材料的計(jì)劃管理，努力降低倉庫儲備。各單位在上報(bào)材料計(jì)劃時，必須有單位蓋章、有負(fù)責(zé)人簽字并注明用途。匯總后再去倉庫逐一核對落實(shí)，凡是倉庫有庫存的一律不再上報(bào)計(jì)劃。
2、嚴(yán)格材料的.審批制度。各單位在領(lǐng)取材料時，必須注明材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途及使用地點(diǎn)，并加蓋單位公章。努力降低材料費(fèi)用支出，在公司領(lǐng)帶的正確領(lǐng)導(dǎo)下，月份為公司節(jié)約材料費(fèi)用元，與計(jì)劃相比元。
3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排要求，對物業(yè)低值易耗辦公用品，進(jìn)行了單獨(dú)建賬。
在今后的工作中我將更加努力，為物業(yè)公司全年的經(jīng)營材料指標(biāo)順利完成，而貢獻(xiàn)自己的一份力量。
材料計(jì)劃 篇2
一、 計(jì)劃概要
天津xxxx有限公司成立于1999年，是天津市建材行業(yè)的骨干之一。它否定了傳統(tǒng)的經(jīng)營思想，更新營銷觀念，強(qiáng)化營銷管理理念。經(jīng)過四年的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)平穩(wěn)的度過成長期，逐漸向成熟期發(fā)展。以資源成本、京津冀未來市場和自身能力等方面綜合分析，將再建一條2000噸/天水泥熟料生產(chǎn)線，穩(wěn)定提高公司低堿水泥產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)低堿水泥產(chǎn)能180萬噸；提高低水泥市場份額，使公司健康有序的發(fā)展；走差異化發(fā)展和爭創(chuàng)“正通”名牌之路，使公司成為全國最有特色的品種，高性能、合理規(guī)模的環(huán)保材料型建材企業(yè)。通過SWOT分析，對公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行選擇與評價。通過培育、拓展以“正通”牌低堿水泥產(chǎn)品為核心的京津冀建材市場，建立覆蓋京津冀地區(qū)所有顧客的分銷服務(wù)體系，向京津冀市場提供最滿意的“正通”牌產(chǎn)品和服務(wù)，成為區(qū)域市場最滿意供應(yīng)商，行業(yè)領(lǐng)先者。長期向京津冀建材市場提供人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、永遠(yuǎn)讓顧客滿意的“正通”牌產(chǎn)品和服務(wù)的能力。
二、目前市場形勢分析
1、國家產(chǎn)業(yè)政策
國家針對水泥行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、高標(biāo)號優(yōu)質(zhì)水泥比例偏低、企業(yè)
規(guī)模小、能耗高，環(huán)境污染及資源浪費(fèi)嚴(yán)重，對生態(tài)破壞較嚴(yán)重等問題，提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)”的產(chǎn)業(yè)政策。壓縮小水泥，重點(diǎn)支持新型干法水泥的發(fā)展。并通過“雙高一優(yōu)”的技術(shù)改造政策，即：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。到2002年新型干法窯外分解水泥比例由18－20％增加至23－25％。提高水泥生產(chǎn)的`集約化程度。
國家針對新型建材產(chǎn)業(yè)，提出了采用新技術(shù)、新工藝，改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，發(fā)展綠色建材。新型墻體材料重點(diǎn)是輕質(zhì)板材、復(fù)合墻板、建筑砌塊；裝飾裝修材料重點(diǎn)是優(yōu)質(zhì)塑料門窗、塑料管材管件、建筑五金件等。運(yùn)用成熟的加工技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足國內(nèi)外市場需求。
2、全國水泥發(fā)展概況及發(fā)展趨勢
我國是水泥生產(chǎn)大國，2001年我國水泥總產(chǎn)量約6億噸，作為發(fā)展中國家，我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展對水泥需求量仍將有大幅度增長，到2010年我國水泥年需求量將達(dá)8億噸以上。
全國水泥生產(chǎn)增長趨勢曲線圖
我國水泥產(chǎn)量的基數(shù)大，但品種結(jié)構(gòu)不合理，小水泥占比例過大。根據(jù)國家“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)”的產(chǎn)業(yè)政策，壓縮小水泥，大力發(fā)展新型干法水泥生產(chǎn)線。預(yù)計(jì)到2010年新型干法水泥將占總產(chǎn)量的50％左右。
3、行業(yè)總體分析
3.1北京市水泥市場分析
近年來，由于北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，固定資產(chǎn)投資規(guī)模加大，城市建設(shè)步伐加快，以及外來投資較多，帶動了水泥的需求逐年增加。本地生產(chǎn)的水泥一直不能滿足需求，供求矛盾十分突出。據(jù)調(diào)查分析，目前北京市水泥消費(fèi)量在1150萬噸左右，本地水泥只能滿足約70％的需求，其余的30％由外省市水泥補(bǔ)充，北京市近幾年水泥產(chǎn)量與其需求量之間存在大約300萬噸/年以上的缺口。主要來源是天津振興、冀東、邯鄲、啟新、大同等。總體來
看，北京市水泥市場競爭激烈，從需求總量上看供大于求，但從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，因小水泥需求逐年減少，而優(yōu)質(zhì)高標(biāo)號水泥需求量增加較大，市場前景看好。
結(jié)合北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢及國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整情況，通過對北京市水泥市場生產(chǎn)、消費(fèi)現(xiàn)狀及需求情況的分析，可以看出北京市水泥市場的發(fā)展趨勢具有以下特點(diǎn)：
――水泥消費(fèi)量將繼續(xù)保持適度增長。
北京經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)模受各種因素的影響會長期較高速度增長，國內(nèi)外資金仍將大量涌入，這將使北京市的固定資產(chǎn)投資規(guī)模隨其經(jīng)濟(jì)實(shí)力增加，將有較大速度的增長。同時，北京市的第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，投資活動日趨活躍，投資需求旺盛。
特別是隨著北京申辦2008年奧運(yùn)會的成功，在北京將興建32個奧運(yùn)體育場館。北京市政府已經(jīng)決定在未來的五年中投資1800億元，重點(diǎn)建設(shè)142個項(xiàng)目，城市建設(shè)步伐會進(jìn)一步加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)還將保持快速增長的勢頭。
上述因素將導(dǎo)致北京市固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持較高增長率，并由此進(jìn)一步帶動水泥消費(fèi)量的增長。
――優(yōu)質(zhì)高標(biāo)號水泥將成為需求增長的熱點(diǎn)。
由于北京市的城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和大型重點(diǎn)工程的建設(shè)起點(diǎn)較高，對水泥的標(biāo)號、質(zhì)量和性能的要求將會越來越高，高標(biāo)號水泥的需求量將逐年增加，2000年僅北京市五大建筑公司的水泥總用量就達(dá)306萬噸，絕大部分都是優(yōu)質(zhì)高標(biāo)號水泥。同時，隨國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和水泥檢驗(yàn)方法新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，低標(biāo)號低質(zhì)水泥將逐步退出北京市的水泥市場，另據(jù)了解，北京市環(huán)保局制定的水泥行業(yè)環(huán)保治理規(guī)劃，擬在“十五”期間，停止所有機(jī)立
窯水泥生產(chǎn)，作為北京市治理大氣污染的重要減污措施之一。北京市建委也擬發(fā)文，停止機(jī)立窯水泥在北京市建筑結(jié)構(gòu)和市政工程中使用。這也促使優(yōu)質(zhì)高標(biāo)號水泥成為未來北京市水泥市場消費(fèi)的主流。
根據(jù)北京市國民生產(chǎn)總值、全社會固定資產(chǎn)投資、基本建設(shè)投資、全社會房屋竣工面積、總?cè)丝诩八喈a(chǎn)量等國民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)歷年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、未來計(jì)劃目標(biāo)以及這些指標(biāo)與水泥需求的相關(guān)性，采用定性和定量相結(jié)合的方法對北京市目前至2005年水泥需求量進(jìn)行預(yù)測，綜合分析得出預(yù)測結(jié)果為2005年水泥需求量為1200－1300萬噸。其中到2005年低質(zhì)低標(biāo)號水泥將減少18％左右，優(yōu)質(zhì)高標(biāo)號水泥增長22％左右。
3.2天津市水泥市場分析
天津市是我國華北地區(qū)重要的工商業(yè)城市，天津市為了重振老工業(yè)基地的雄風(fēng)，天津市制定了一系列經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，確定了跨世紀(jì)遠(yuǎn)景目標(biāo)，天津市的水泥需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自身的供給能力，本地水泥只能滿足約40％的需要量，其余都由外省市運(yùn)入。
今后一個時期天津市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)將以較高的速度持續(xù)發(fā)展，天津市尤其是天津?yàn)I海新區(qū)城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和大型重點(diǎn)工程的建設(shè)發(fā)展較快，對高標(biāo)號水泥需求量將逐年增加，對水泥的標(biāo)號、質(zhì)量和性能要求也會越來越高。從天津市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展趨勢看，今后的水泥需求熱點(diǎn)將集中在優(yōu)質(zhì)高標(biāo)號水泥。
目前天津市的消費(fèi)基數(shù)還比較低，人均水泥消費(fèi)量水平僅相當(dāng)于上海的50％和北京的80％，因此，可以預(yù)計(jì)天津市的水泥需求正處在快速增長階段，增長潛力巨大。
材料計(jì)劃 篇3
xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號樓項(xiàng)目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
一、今年工作的回顧
1、在對材料管理的工作認(rèn)識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺。作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。
3、在施工過程中，對各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)（泵）主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過這些年對材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項(xiàng)管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。
第二步，對工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。
第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，及時處理。
6、通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。
二、關(guān)于明年工作的計(jì)劃和打算
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作：
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對施工全過程中的材料管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估小結(jié)，及時向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅(jiān)持材料人員的'崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。
按照項(xiàng)目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時、準(zhǔn)確。
4、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備
材料計(jì)劃 篇4
一、鋼筋
1、配料單應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真計(jì)劃,必須周密考慮,根據(jù)現(xiàn)場原材的長度以及鋼筋搭接方式,結(jié)合規(guī)范規(guī)程進(jìn)行鋼筋抽樣。
2、下料前應(yīng)對照設(shè)計(jì)圖紙和配料單，如發(fā)現(xiàn)問題及時處理避免出現(xiàn)錯誤，浪費(fèi)材料。
3、在鋼筋綁扎過程中，嚴(yán)格控制各種型號鋼筋的數(shù)量，不能在作業(yè)面堆放過多數(shù)量，并且在工作面必須堆碼整齊，避免在工作面造成鋼筋的變形，影響綁扎質(zhì)量或在工作面亂扔現(xiàn)象，由專業(yè)工長直接負(fù)責(zé)，必須做到工完料盡腳下清。
4、鋼筋綁扎過程中使用的綁扎絲應(yīng)根據(jù)綁扎的部位確定不同的長度，不得任意下切綁扎絲。
5、柱子、梁的鋼筋連接采用直螺紋，節(jié)約鋼筋用量。
6、I級鋼筋采用調(diào)直機(jī)（卷揚(yáng)機(jī)）拉直，節(jié)約鋼筋用量。
7、在最后幾層結(jié)構(gòu)中，盡最大限量把剩余的各種鋼筋按規(guī)范要求使用在不同部位。
二、模板
1、合理的劃分流水段，使模板周轉(zhuǎn)使用。
2、每次支模拆除時，嚴(yán)禁硬撬猛砸，損壞模板。
3、拆除的模板及時清理干凈,拔除釘字,刷上脫模劑按規(guī)格堆碼整齊,增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)。
4、在上標(biāo)準(zhǔn)層后，模板使用部位做好標(biāo)志，使每次支模時，頂板及梁模都使用在同一部位，避免鋸掉木方或竹膠板，增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)和使用率。
5、墻模板在配制時，必須考慮在同一部位多次使用，避免調(diào)換位置而造成在模板鉆眼，降低模板的使用次數(shù)。
6、在使用木模的過程中，不同部位注明使用不同長度的釘子，在拆除時避免拆壞模板。
7、在支設(shè)模板時，嚴(yán)禁任意亂鋸木方，木板和竹膠板必須由木工工長同意后方可鋸，否則給予材料貼嘗罰款。
8、支模時嚴(yán)格按模板方案以及技術(shù)交底施工，不得任意支設(shè)多用材料。
三、砼
1、每次砼澆筑,必須準(zhǔn)確的計(jì)算出砼的方量,避免預(yù)拌砼公司多拉砼,由砼工長專職控制。
2、地泵坑由專職人員清理，當(dāng)砼澆筑完后地上不得有撒落的砼，否則給予材料浪費(fèi)罰款。
3、每次澆筑由專職人員跟隨清理地上撒落砼和砼的漏漿，并及時使用，必須做到工完料盡場地清。
4、嚴(yán)格控制砼的澆筑高度，頂板的.平整度不得超過預(yù)算的砼量，否則給予超量材料罰款。
5、嚴(yán)格按砼施工方案和技術(shù)交底施工，遵守砼的澆筑順序，由砼工長專職負(fù)責(zé)。
6、砼澆筑時，棒手應(yīng)嚴(yán)格按振動棒的操作規(guī)程，不得過漏造成砼的過多漏漿，每層的澆筑高度不得超高，使模脹瀑而浪費(fèi)砼。
四、管理措施
1、建立建全的各種材料浪費(fèi)罰款制度，并由各班長簽字確認(rèn)，增強(qiáng)各班及工人的材料節(jié)約意識。
2、在每周的職工會議上強(qiáng)調(diào)材料節(jié)約，提高全體工人的素質(zhì)。
3、各管理人員明確職責(zé)權(quán)限劃分,責(zé)任到人員充分調(diào)動管理極積性,提高素質(zhì).
4、由預(yù)算科根據(jù)圖紙預(yù)算出各種材料用量以及消耗量,各種材料進(jìn)行施工預(yù)控。
5、建立健全的獎懲制度,提高工人和班組長的極積性
材料計(jì)劃 篇5
填寫要求和注意事項(xiàng)：
1、技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)施工圖紙，施工進(jìn)度和施工方案，參照一次性備料計(jì)劃，于每月23日編寫次月度材料需用計(jì)劃。 2、物資部門根據(jù)計(jì)劃結(jié)合實(shí)際庫存實(shí)施采購。
3、月份變更計(jì)劃表:可允許變更計(jì)劃的材料A.由于業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方未能按時確認(rèn)材料的材質(zhì)和做法且當(dāng)月確認(rèn)后又必須施工的材料；B.設(shè)計(jì)變更當(dāng)月急需施工的材料。同時附相應(yīng)的變更洽商資料復(fù)印件。其他情況不得變更計(jì)劃。
4、表格填寫規(guī)范，特別是規(guī)格型號、材質(zhì)要求、計(jì)劃計(jì)劃數(shù)量一定要準(zhǔn)確無誤是洽談合同的主要依據(jù)。
5、單位的應(yīng)按照國際通用計(jì)量單位填寫。目的便于與經(jīng)營進(jìn)行人、料、機(jī)分析、控制成本和簽訂合同的依據(jù)
工程材料的進(jìn)場計(jì)劃三
一、主要材料供應(yīng)計(jì)劃及保證措施
(1)材料供應(yīng)措施
①每季度按材料購置計(jì)劃備齊資金，確保物資采購。
�、阡摬�、水泥提前一個月采購到位；砂、石料備足1個半月用量，汛期前備足2個月所需用砂量。
�、垆摻g線、錨具等特種材料供應(yīng)，項(xiàng)目部應(yīng)提前2個月提供需求計(jì)劃，并派專人組織聯(lián)系。
(2)施工材料供應(yīng)計(jì)劃
本著“合理組織、滿足施工、減少庫存”的原則，在考慮汛期等可能延誤供貨的因素，做好材料供應(yīng)計(jì)劃。
1.來源組成及來源
(1)勞動力組成
本標(biāo)段擬投入勞動力994人，其中項(xiàng)目部人員33人，技術(shù)工人700人，普工191人，隊(duì)級管理人員70人。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)道路施工一隊(duì)(110人)，道路施工二隊(duì)（120人），道路施工三隊(duì)（93人），橋涵施工一隊(duì)(35人)，橋涵施工二隊(duì)
(30人)，橋涵施工三隊(duì)(25人)。
(2)勞動力來源
�、賱趧恿φ{(diào)配遵循“結(jié)構(gòu)合理、文化程度和技能級別高、專業(yè)性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富”的原則。
�、谥饕芾砗图夹g(shù)人員擬從我單位調(diào)配，項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人由單位領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任。施工隊(duì)由我單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富人員組成。
③主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員由具備中、高級技術(shù)職稱的對口專業(yè)人員組成。
2.投入計(jì)劃
擬投入本標(biāo)段的.技術(shù)工人由架子工、砼工、模板工、鋼筋工、隧道工、預(yù)應(yīng)力工、焊接工、爆破工、水電工、機(jī)械司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、機(jī)修工、安裝工等13個工種組成，并配備一定數(shù)量的普工。
3.節(jié)假日勞動力保證措施
為確保工程提前完工，使本標(biāo)段工程在春節(jié)期間正常進(jìn)行，擬采取如下措施：
(1)加強(qiáng)全員工期意識教育，提前做好春節(jié)期間正常施工的宣傳；
(2)春節(jié)期間不停工，所有在崗人員按國家《勞動法》有關(guān)規(guī)定發(fā)放節(jié)日工資；
(3)職工法定假在整個工期內(nèi)按工種和專業(yè)所需合理安排輪休，杜絕春節(jié)人員集中休假現(xiàn)象；
(4)在離本工程較近的項(xiàng)目上組織突擊隊(duì)，作為春節(jié)期間備用勞力補(bǔ)充。
材料計(jì)劃 篇6
教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”(簡稱“卓越計(jì)劃”)，是貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx~2020 年)》和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx~2020 年)》的重大改革項(xiàng)目，也是促進(jìn)我國由工程教育大國邁向工程教育強(qiáng)國的重大舉措。該計(jì)劃旨在培養(yǎng)一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的高質(zhì)量各類型工程技術(shù)人才，為國家走新型工業(yè)化發(fā)展道路、建設(shè)創(chuàng)新型國家和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略服務(wù)[1 ]。筆者所在學(xué)校的“機(jī)械設(shè)計(jì)及其自動化”“材料及熱加工工藝”、“印刷工程”等六個專業(yè)相繼入選“卓越計(jì)劃”，“材料及熱加工工藝”是這兩個專業(yè)學(xué)生的一門技術(shù)基礎(chǔ)和必修課程，為滿足“卓越計(jì)劃”要求，任課教師在該課程的教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面作了相應(yīng)改革實(shí)踐，取得一定成效。
1 更新教學(xué)理念，適應(yīng)新的形勢
機(jī)械類專業(yè)的“卓越計(jì)劃”旨在培養(yǎng)“以工程應(yīng)用教學(xué)為主線，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，強(qiáng)化工程能力培養(yǎng)，面向行業(yè)第一線，培養(yǎng)掌握扎實(shí)理論基礎(chǔ)和豐富的工程知識的卓越工程師人才。材料是機(jī)械設(shè)計(jì)與機(jī)械加工的基礎(chǔ)，只有了解和認(rèn)知了材料以及材料的加工成型方法，才能設(shè)計(jì)出使用性能優(yōu)良、工藝性能合理、性價比高的機(jī)械產(chǎn)品，因此“材料及熱加工工藝”課程在整個培養(yǎng)計(jì)劃中是必不可少的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程。任課教師要充分領(lǐng)悟“卓越計(jì)劃”的培養(yǎng)目標(biāo)，快速轉(zhuǎn)變長期以來重理論輕實(shí)踐的教學(xué)理念，真正重視學(xué)生的工程實(shí)踐教育，積極適應(yīng)新的形勢，為“卓越計(jì)劃”的實(shí)施奠定牢固的思想基礎(chǔ)。
2 改革教學(xué)內(nèi)容，貼合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
教學(xué)內(nèi)容改革是實(shí)施“卓越計(jì)劃”的重點(diǎn)之一。任課教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”的國家通用標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)械工程師的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后，明確了“材料及熱加工工藝”課程在上述標(biāo)準(zhǔn)中的重要地位和作用，并按照各標(biāo)準(zhǔn)的具體要求深度改革了教學(xué)內(nèi)容。
“材料及熱加工工藝”課程主要內(nèi)容包括常用金屬材料的結(jié)晶過程、微觀結(jié)構(gòu)和性能之間的關(guān)系、試驗(yàn)方法;工業(yè)用鋼的熱處理原理及常用金屬材料的熱處理工藝;鑄造、壓力加工和焊接技術(shù)的基本原理及其適用材料，特別是這些成型或者加工方法的工藝原則和對零部件結(jié)構(gòu)工藝性的具體要求。為此，教師在授課過程中，滲透材料理論的同時加大在工藝運(yùn)用和零部件的結(jié)構(gòu)工藝性方面的授課比重，通過以上內(nèi)容的`學(xué)習(xí)，使學(xué)生在掌握機(jī)械工程材料的基本理論及基本知識的基礎(chǔ)上，了解材料的組織、性能與加工工藝方法之間的關(guān)系，使學(xué)生具有合理使用和選擇工程材料及成形工藝的能力，掌握機(jī)械零件材料和毛坯選擇的方法和原則。另外，任課教師還根據(jù)市場需求在相關(guān)章節(jié)融入最新材料和技術(shù)。所有這些都是一名機(jī)械工程師在材料學(xué)習(xí)方面應(yīng)掌握的基本技能。
3 改革教學(xué)方法，提高教育質(zhì)量
教學(xué)方法改革是實(shí)現(xiàn)“卓越計(jì)劃”目標(biāo)的保障。為了達(dá)到“卓越計(jì)劃”的最終目標(biāo)，任課教師改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式方法，在以下三方面進(jìn)行了改革。
3.1 實(shí)例入手，激發(fā)學(xué)生思考興趣
“材料及熱加工工藝”課程的核心內(nèi)容是材料理論與不同加工工藝的運(yùn)用。在課堂教學(xué)中，任課教師與時俱進(jìn)，大量引入生活中的最新實(shí)例來導(dǎo)入教學(xué)內(nèi)容。比如各種手機(jī)或平板電腦(蘋果系列、小米系列等) 外殼的選材及加工過程、泰坦尼克號沉船事件中的材料問題和焊接問題等。另外貼近學(xué)生的例子就是“一個由榔頭帶來的困惑”。同學(xué)們在工程訓(xùn)練的時都使用鉗工工藝制作了一把榔頭，但是后來發(fā)現(xiàn)榔頭使用過程中存在諸多問題，榔頭敲釘子，釘子沒有進(jìn)去，榔頭由“光臉”變?yōu)椤奥榭幽槨�。讓學(xué)生就此展開充分討論，然后任課教師在進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評并為后續(xù)學(xué)習(xí)埋下伏筆。所選實(shí)例涉及到的教學(xué)內(nèi)容包括零部件的選材、加工性能和使用性能及加工工藝等。這樣一來學(xué)生帶著思考和困惑學(xué)習(xí)后續(xù)內(nèi)容，針對性更強(qiáng)，效果更好，同時也學(xué)會了分析、解決問題的基本能力。
3.2 多媒體教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)效果
“材料及熱加工工藝”在教學(xué)手段上，最早采用黑板板書、掛圖、幻燈片、集中錄像等方式教學(xué)，這些傳統(tǒng)教學(xué)方式局限性大。而使用多媒體教學(xué)，把很多難以理解的工藝、原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)等采用動畫演示、視頻播放的方式生動直觀地展示給學(xué)生。如晶體的彈塑性變形、滑移、金屬的結(jié)晶過程、鑄造縮孔與縮松的形成和焊接原理與焊接方法等，直觀得把基本理論與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。任課教師在搜集和制作了大量視頻和動畫之后，精心制作了多媒體教學(xué)課件。學(xué)生通過看、聽、思后自己比較總結(jié)出不同工藝的特點(diǎn)、應(yīng)用范圍。這樣既激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，又為他們今后工程實(shí)踐打下基礎(chǔ)。
3.3 因材施教，實(shí)施探究式教學(xué)
鑒于卓越班學(xué)生人數(shù)較少，任課教師課堂教學(xué)時采用了探究式教學(xué)法，即為學(xué)生設(shè)計(jì)一定的問題，讓學(xué)生圍繞問題，通過討論得出結(jié)論，教師適時給出點(diǎn)評。探究式教學(xué)法有助于提高學(xué)生運(yùn)用理論知識解決實(shí)際問題的能力。進(jìn)行分組討論的也有助于培養(yǎng)學(xué)生們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，鍛煉他們的語言表達(dá)能力。
問題設(shè)置時針對不同專業(yè)有所區(qū)別，例如對“機(jī)械設(shè)計(jì)與其自動化”專業(yè)，主要選擇各種機(jī)械加工設(shè)備、各種常用機(jī)械零件、刀具、模具材料及熱加工工藝相關(guān)內(nèi)容;而對“印刷工程”專業(yè)，則主要側(cè)重于印刷設(shè)備中所需要零部件的選材和加工。如此突出專業(yè)特點(diǎn)，將基礎(chǔ)知識與學(xué)生專業(yè)密切結(jié)合，極大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，強(qiáng)化了學(xué)生的專業(yè)意識，獲得了很好的效果。
4 結(jié)語
總之，只要任課教師充分認(rèn)識到“卓越計(jì)劃”著重培養(yǎng)學(xué)生的工程實(shí)踐能力這一核心，結(jié)合“材料及熱加工工藝”的課程特點(diǎn)，不斷進(jìn)行教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革與嘗試，就一定能為“卓越計(jì)劃”的順利實(shí)施貢獻(xiàn)力量。
材料計(jì)劃 篇7
根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對材料設(shè)備管理工作的要求，在20xx年材料設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出20xx年材料設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計(jì)劃如下:
一、20xx年工作重點(diǎn)
保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升操作人員責(zé)任心及設(shè)備維修人員專業(yè)素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。及時了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極聽取相關(guān)專業(yè)部門、人員對所購材料及采購工作所提出的良好建議意見。
二、20xx年工作目標(biāo)
1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。
2、設(shè)備完好率逐步達(dá)到90%以上。
3、對20xx年機(jī)械設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)、安全輔助設(shè)施增設(shè)、整體外觀維護(hù)費(fèi)用有計(jì)劃投入，防止設(shè)備失修。
4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修管理力度，確保維修人員專業(yè)素質(zhì)及維修效果不斷提高。
6針對各工程項(xiàng)目做好小宗材料的計(jì)劃采購工作
三、材料、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施
1、以往設(shè)備維修中，我們基本是設(shè)備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)儲備配件需花大量時間去購買，增加了機(jī)械設(shè)備修復(fù)時間，這樣就促使我們，要及時改變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃或季度維修計(jì)劃等，按時做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。
2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫存及信息不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們加強(qiáng)對主要配件庫存與采購情況信息的對稱，確保主要配件、采購渠道隨用隨有。
3、維修人員的技術(shù)水平及維修單位有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多，要求維修人員有責(zé)任心、能積極的`熟練掌握公司機(jī)械設(shè)備維修情況，對機(jī)械設(shè)備維修管理工作提供專業(yè)指導(dǎo)性的幫助。在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家及有專業(yè)技術(shù)維修單位的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維護(hù)和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專向培訓(xùn)�；蛘哒垖I(yè)技術(shù)較強(qiáng)的維修單位對我部門設(shè)備管理及設(shè)備操作人員，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作指導(dǎo)，不斷提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專業(yè)技術(shù)水平。
4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的各部門，設(shè)備使用者的責(zé)任心參差不齊，因此設(shè)備的突發(fā)故障時有發(fā)生。不能只靠我們材料設(shè)備部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護(hù)，20xx年我們將加強(qiáng)對設(shè)備操作者操作過程的監(jiān)督，以保證及時調(diào)整設(shè)備的良好運(yùn)行。
5結(jié)合各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，配合工程部和生產(chǎn)部等其他部門的需求，做好計(jì)劃采購方案、針對市場行情的調(diào)查比較結(jié)果，有計(jì)劃的落實(shí)小宗材料的采購入庫、臺賬登記及存放保管工作。
材料計(jì)劃 篇8
一次美麗西藏行，終身雪域高原情
“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”又稱“西部計(jì)劃”，它是由共青團(tuán)中央、教育部、財(cái)政部、人力資源與社會保障部等部委于20xx年根據(jù)國務(wù)院有關(guān)要求共同組織實(shí)施的大學(xué)生基層就業(yè)計(jì)劃。西部計(jì)劃從20xx年開始，按照公開招募、自愿報(bào)名、組織選拔、集中派遣的方式，每年招募一定數(shù)量的普通高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生，以志愿服務(wù)的方式到西部貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事為期1-3年的教育、衛(wèi)生、農(nóng)技、扶貧以及基層社會管理和基層青年中心建設(shè)與管理等方面的工作。
西部計(jì)劃實(shí)施十一年來，一大批青年志愿者在這個廣闊的`平臺上為祖國西部建設(shè)以及西部地區(qū)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃服務(wù)西藏專項(xiàng)對很多年輕人來說更是意義非凡。從20xx年至今，有超過1900名西部計(jì)劃青年志愿者進(jìn)藏服務(wù)，900多名選擇扎根西藏，其中300多名均屬區(qū)外志愿者。這片雪域高原，以她獨(dú)特的神奇和美麗吸引了一個又一個年輕的身影。追夢，圓夢，青年志愿者的腳步從未停歇。
“到西部區(qū)，到基層去，到祖國最需要的地方去�！边@句簡單的口號激勵了一代又一代西部計(jì)劃志愿者。又到了美麗的青春五月，新一批的西部計(jì)劃志愿者招募已經(jīng)正式啟動。大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃服務(wù)西藏專項(xiàng)宣講團(tuán)分五條線奔赴祖國大江南北，分享他們來自動人雪域高原的志愿服務(wù)經(jīng)歷。
如果你也有一份澎湃的激情，如果你對來自遙遠(yuǎn)雪域的他們充滿好奇，如果你也想用一年至三年不長的時間做一件終身難忘的事，如果你也想為你的青春歲月抹上一筆鮮亮的色彩，那么請您關(guān)注大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃服務(wù)西藏專項(xiàng)，美麗西藏等你來！
材料計(jì)劃 篇9
一、基本情況：
本班共有學(xué)生62人，女生28人，男生34人。根據(jù)長春市***高的特點(diǎn)，該班的入學(xué)成績不是很高，但在原任班主任的嚴(yán)格要求之下紀(jì)律良好，學(xué)生與老師積極配合，成績整體水平有很大輻度提高，尤其是數(shù)學(xué)成績！班級氣氛活躍，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，學(xué)生對各種活動積極性高。
大多數(shù)學(xué)生對自己的將來有一定的打算，但也有一部分學(xué)生仍然缺乏自覺性，不能很好的約束自己，需要老師的時刻提醒與督促。班上的干部能起帶頭作用，在班級的日常管理中能起到很好的組織和督促作用。如檢查日常衛(wèi)生工作，組織好兩操等，為老師分擔(dān)了相當(dāng)一部分工作。
二、主要任務(wù)：
針對以上情況，我將在原班主任劉柏昌老師的指導(dǎo)和幫助下，做好他的助手，努力按照學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，管理好整個班級，有計(jì)劃，有目的的開展活動，教育和引導(dǎo)好學(xué)生，爭取做好實(shí)習(xí)班主任工作。
三、日常工作：
指導(dǎo)早讀，檢查衛(wèi)生，批改周記，“間周練”監(jiān)考，中下午有空找學(xué)生聊天，晚自習(xí)隨堂自修或備課，深入班級，廣泛接觸學(xué)生。
四、具體安排：
第一周準(zhǔn)備
第二周了解學(xué)生的基本情況，包括學(xué)生的主體思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)成績，優(yōu)秀學(xué)生和后進(jìn)生。方式：找原班主任了解情況，開班干部會議，找學(xué)生個別談話，悉心觀察。
第三周開班干部會議，了解班干部的個性與工作能力，督促班干部努力學(xué)習(xí)，提高成績，指導(dǎo)班干部開展工作，發(fā)揮班干部模范帶頭作用。
第四周開主題班會，教育引導(dǎo)學(xué)生，主題與班主任、班干部協(xié)商，待定。
第五周幫助班主任做好校運(yùn)動會的`準(zhǔn)備工作，及組織好運(yùn)動會的相關(guān)工作
第六周開主題班會總結(jié)運(yùn)動會的情況
第七周找后進(jìn)生特別輔導(dǎo)，了解其家庭、學(xué)習(xí)、思想等各方面的情況，找出原因，耐心勸導(dǎo)，必要時進(jìn)行家訪，爭取家庭的配合。
第八周總結(jié)。
材料計(jì)劃 篇10
XX夫婦，家庭幸福美滿，在村里可謂是家喻戶曉。提起他們，村民都會流露出羨慕的眼神。因?yàn)樗齻冃⒕蠢先�、夫婦恩愛、家庭和諧、一對兒女可愛好學(xué)，并且他們在善于經(jīng)營家庭的同時也善于搞生產(chǎn)和經(jīng)營。平時也熱心助人、鄰里之間相處和睦，生活、生產(chǎn)方面在村里能起到帶頭作用。
一、文明守法，優(yōu)生優(yōu)育
XX全家人擁護(hù)黨和國家的路線，遵紀(jì)守法，XX本人也是積極在向黨組織靠攏，是一個政治上信得過的家庭。尤其在計(jì)劃生育方面他們更是響應(yīng)黨的號召，嚴(yán)格按照政策、方針來執(zhí)行，在平時，他們總是能積極地參加鄉(xiāng)上及村上組織的生殖健康服務(wù)檢查和講座，用自己的行動影響著四周的群眾，使他們能夠盡量自覺做到知法、懂法、守法。他們還能很好教育子女，使自己的子女也能待人禮貌、樂于助人、尊老愛幼。
二、互敬互愛，尊老愛幼
夫妻結(jié)婚多年來相敬如賓，期間一直非常恩愛，孝敬父母，對待孩子們嚴(yán)父慈母。由于他們在搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時，還搞農(nóng)機(jī)及家電的經(jīng)營，好多時候忙于工作，但在家里他們總是能及時搶挑重?fù)?dān)，任勞任怨。父子之間、兄弟之間、子女之間都能團(tuán)結(jié)和睦、互相幫助，是一個和睦的大家庭。即使有時由于夫妻二人太忙不能很好的照顧孩子或老人，他們也會積極地支持夫妻二人的.工作。這樣和睦的家庭經(jīng)常被鄰里掛在嘴邊稱贊。
三、經(jīng)營有方、樂于助人
XX夫婦早年在生活十分拮據(jù)的情況下，大膽舉債經(jīng)營家電，在他們的吃苦耐勞和誠信經(jīng)營下，不但還清了負(fù)債，而且生活也逐漸有了改善，近幾年村民的生產(chǎn)觀念普遍有了提高，農(nóng)業(yè)機(jī)械化逐漸擴(kuò)大，但村民購買農(nóng)機(jī)具都要到縣城里去，路途遙遠(yuǎn)，甚為不便。更重要的是如果機(jī)械出現(xiàn)故障，維修起來困難重重，看到這里，資料管理下載夫婦毅然在百忙中兼營起了農(nóng)機(jī)具，大大方便了周邊村民，并且資料管理下載總是將村民所購機(jī)械送到家，手把手的教村民使用方法，如果有小故小障，資料管理下載總是在第一時間趕赴農(nóng)家，上門服務(wù)，幾年下來，他黑瘦了許多，但贏得的卻是村民的普遍贊譽(yù)。
近兩年來他們又在農(nóng)業(yè)上大膽試驗(yàn)，引進(jìn)各種高效經(jīng)濟(jì)作物試種，大大影響了周邊村民，改變了守舊的生產(chǎn)方式，讓他們都勞有所得。
總之，他們在生產(chǎn)經(jīng)營、家庭建設(shè)上都堪稱模范，是村民一致稱贊的典型。
材料計(jì)劃 篇11
為了搞好我園的教學(xué)和保育工作，特制定本園的家長工作計(jì)劃如下：一、為加強(qiáng)學(xué)校也家長的思想溝通，更多的吸取家長對辦園的建議和意見，每學(xué)期召開兩次家長會，通過向家長匯報(bào)學(xué)校工作，聽《》取家長的反映，以利于教學(xué)、保育工作的改進(jìn)。
二、發(fā)揮家園聯(lián)系卡的作用，通過聯(lián)系卡，讓家長了解幼兒在園情況，也便于讓幼兒園、教師知道幼兒在家的表現(xiàn)，以便于對幼兒進(jìn)行有的放矢地教育。
三、利用“家教宣傳欄”向家長宣傳有關(guān)的及教育孩子的科學(xué)方法，并及時向家長展示幼兒的學(xué)習(xí)及成長情況。
四、實(shí)行“家訪”制度，對生病或其他特殊情況的幼兒及時進(jìn)行家訪，及時了解幼兒的情況。
五、舉行“開放日”活動，每學(xué)期至少舉行一次開放日活動，讓幼兒家長參觀幼兒園，并觀賞幼兒園編排的各種節(jié)目，開展各項(xiàng)活動，讓家長放心，讓社會滿意。
六、為了了解社會對辦園的態(tài)度，幼兒園可選擇在社會上有代表性的家長，作為幼兒園了解群眾意見的代言人，對這些人定期或不定期地請到幼兒園來交談社會、家長對幼兒園的反映，幼兒園也可以把上級的辦園思路和工作情況向他們闡明，以便互相了解。
七、為達(dá)到更好地教育幼兒，教師要做好家訪工作，每周至少家訪兩名幼兒，在家訪工作上，要做到有計(jì)劃、有目的、對幼兒要從關(guān)愛出發(fā)，與家長共商教育方法。
八、對于幼兒園提出的合理化建議的幼兒家長鼓勵，從而督促幼兒家長參與到園所建設(shè)與管理中來，更好的做好幼兒園的各項(xiàng)工作
家長會議記錄
一、老師對本班幼兒家長進(jìn)行點(diǎn)名，查清出勤人數(shù)
二、向家長介紹園所情況
首先我向家長介紹我園的任課情況，全園有2名教師，一名園長，再介紹一下我園的班級情況，共有33名幼兒大班19名、中班4名、小班10名，來自東中、西中、晉疃三村的幼兒。
三、向家長講述今學(xué)期的發(fā)展規(guī)劃
1、我園按照國家教委《幼兒園教育配備目錄》配備必要的玩具及活動設(shè)施，最近我們新購置了一組大型玩具，及部分玩教具，力爭達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)，豐富幼兒的生活，室內(nèi)外墻壁進(jìn)行裝飾，購買部分區(qū)域活動材料，豐富幼兒的區(qū)角活動。還將購買一些適合幼兒年齡的圖書，人均5冊以上，并經(jīng)常更新配備供教育和教學(xué)研究使用的各類參考教材，以滿足工作需要。
2、向家長講述我園的服務(wù)宗旨
我園堅(jiān)持“孩子交給我，家長請放心”的宗旨，對幼兒實(shí)施體、智、德、美、勞全面發(fā)展的教育，面向全體幼兒，注重個體差異，使每個幼兒都有進(jìn)步，都有提高。教師寓各種知識于游戲中，激發(fā)幼兒的興趣，使幼兒在玩中學(xué)，學(xué)中玩。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并注重培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)，善于觀察，勤于動手、動腦、誠實(shí)、勇敢、活潑、開朗、講文明、懂禮貌等良好的行為習(xí)慣，使幼兒成為在園全面發(fā)展、健康、活潑的好幼兒，在家尊老愛幼、聰明懂事的好孩子。
4、向家長講述安全措施
幼兒的安全關(guān)系到每個幼兒家庭的幸福，我們本著對幼兒負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)的精神，實(shí)行幼兒家長制度，如果家長不按時接送幼兒班主任要帶好孩子，切實(shí)保證幼兒的人身安全。
經(jīng)常排查各種房屋，設(shè)備的不安全性隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時排查，幼兒在園活動時間，教師要隨幼兒一起活動，做到先幼兒入園，晚幼兒離園。節(jié)假日桶家長簽訂安全責(zé)任狀，并注重幼兒的體育游戲，往返途中的安全教育，努力吧幼兒的安全工作做好。
5、搞好家園聯(lián)系
為了教師家長及時了解幼兒在家在園情況，我們一定搞好家園聯(lián)系，家長對幼兒在家情況及時告訴老師，以便教師對幼兒進(jìn)行教育，同時幼兒在園情況教師要及時反饋給家長，以便家長了解孩子的在園情況。同時教師一月一次填好家園聯(lián)系卡，發(fā)給家長，將每個孩子這一月內(nèi)在園情況反饋給家長，希望家長認(rèn)真看，看后要認(rèn)真填寫孩子在家情況，這樣有利于幼兒的健康發(fā)展。
6、向家長講述本學(xué)期的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
7、向家長介紹每個幼兒的在園情況
張義涵、張明浩這兩個小朋友活潑好動，非常聰明，但是上課有點(diǎn)坐不住，因此對活動內(nèi)容掌握的不太好，希望家長也能關(guān)注一下孩子的`自制力。
張雅琳、張宇軒這兩個小朋友聰明又大方，上課積極參加老師組織的各種活動，因此對活動內(nèi)容掌握的也很好，老師希望他們繼續(xù)努力，爭取更出色。
張熙涵、呂蒙恩、李若維這三個小朋友比較文靜，做事非常認(rèn)真，團(tuán)結(jié)小朋友，就是有點(diǎn)膽小害羞，希望家長在家多鍛煉一下孩子，讓他們變得勇敢又大方。
楊浩博、張鈞貽、張子涵這三個小朋友非常聰明，懂禮貌，熱愛勞動，每天都主動地幫老師打掃衛(wèi)生，只是動手能力有點(diǎn)差，希望家長在家多給幼兒提供動手的機(jī)會。
8、最后向家長提出要求：你們要用正確的方法來教育好你們的孩子，要培養(yǎng)孩子的自理能力，使他們從小養(yǎng)成自己的事情自己做。謝謝家長對幼兒園工作的支持。
家長會議總結(jié)
這次家長會是20xx.9.14，在農(nóng)村正是農(nóng)忙季節(jié)，但是很多家長接到通知后，放下手中的活趕到幼兒園參加家長會，有的甚至從很遠(yuǎn)的地方趕回來參加家長會，這對我是一個很大的鼓舞，也是對我工作的支持。我很感謝他們。我班一共21名幼兒，這一天來了21名家長，沒一人缺席，也許是家長對幼兒園工作內(nèi)容的關(guān)心吧！或許很想知道自己孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)情況，他們都來到了幼兒園，看到家長這么支持幼兒園的工作我充滿了信心。
通過這次的家長會，聽取了很多家長的寶貴意見，如：多領(lǐng)孩子到大自然中去學(xué)一些在幼兒園里學(xué)不到的知識，讓他們多認(rèn)識一下自然界中的發(fā)展規(guī)律；還有的家長說多對孩子進(jìn)行一些愛國教育等等，我表示一定聽取家長們的意見，改進(jìn)一下我的教學(xué)內(nèi)容，使孩子們學(xué)到更多的知識，讓家長們滿意。
有的家長也反映了孩子在家的情況，如：孩子在家不聽話，很任性，好吃零食，愛看電視，希望老師多教育教育孩子，我表示讓我們攜起手來共同教育他們，讓孩子們邁好人生的第一步，家長們也非常的贊同。
再就是家長們抱怨幼兒園經(jīng)常布置任務(wù)，孩子回家讓大人做，我告訴他們這樣做可以增進(jìn)孩子和家長的感情，多陪陪他們，因?yàn)楹⒆觽兲貏e需要家人的關(guān)注。
總之，通過這次的家長會，解除了家長與老師之間的許多誤會，增進(jìn)了家園之間的溝通，使家長了解了幼兒園的工作內(nèi)容，教會了家長正確教育孩子的方法，得到了家長們的認(rèn)同。
工作顧名思義就是為了生存而去做事情，也就是為了生活的而去拼命地工作，工作有輕松的，也有繁重，有體力的也有腦力的，無論是什么工作都只是為了那份薪水，就像我剛參加工作時的心態(tài)，為生活而工作，每天的工作就是來到幼兒園打掃衛(wèi)生、給孩子們上課、放學(xué)回家，對教學(xué)中出現(xiàn)的問題也不去探究，只要看好孩子，不出現(xiàn)安全問題就行，這是開始我對工作的理解。可是，自從我讀了一本書《你在為誰工作》以后，我對工作有了新的理解，那就是在為他人工作的同時，是在為自己而工作，為自己的理想、將來、成功而奮斗。也因此我調(diào)整了工作態(tài)度，重新燃起了工作的激情。
每天工作之余，我都會拿起這本書認(rèn)真地閱讀，通過閱讀此書，使我懂得，只有在追求“自我實(shí)現(xiàn)”的時候，人才會迸發(fā)出工作的熱情，才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能，最大程度地服務(wù)于社會。這種熱情不只是外在的表現(xiàn)，它發(fā)自內(nèi)心，來自你對自己工作的真心喜歡。有了這種心態(tài)，我開始喜歡我的工作，每天都會精神飽滿的來到幼兒園，認(rèn)真地開始了一天的工作，對工作中出現(xiàn)的任何問題，都會認(rèn)真的去解決，對每個孩子付出我的愛心，讓他們感到在幼兒園就像在家里，愛上幼兒園，愿意上幼兒園。同時這本書還使我對薪水有了更深入的認(rèn)識和理解，開始的時候，我認(rèn)為我們工作你就得付我們薪水，隨著物價的升高，感到我們的薪水有點(diǎn)低了，經(jīng)常抱怨不給我們漲工資。自從我讀了這本書真正了解到，薪水只是工作的一種回報(bào)方式，年輕人更應(yīng)珍惜工作本身帶給自己的報(bào)酬，比如：每學(xué)期的優(yōu)質(zhì)課，能鍛煉自己的上課水平，使孩子能接受更多的知識，舉行的各種比賽，
能拓展自己的才能，才能有更多的知識去教孩子們，與同事的合作能培養(yǎng)我們的社交能力。工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，增長我們的智慧，與在工作中獲得的技能和經(jīng)驗(yàn)相比，微薄的薪水就顯得不那么重要了。帶著這種心態(tài)去工作，我們的心情也就自然開朗了，工作也就積極了，只有這樣才會覺的眼前的工作機(jī)會是多么的難得，才能激勵自己樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。在工作中不管做任何事，都將自己的心態(tài)回歸到零，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次的任務(wù)都視為一個新的開始，一段新的體驗(yàn)，帶著一種從容、喜悅的感恩心情去工作，就會獲得最大的成功。
人就是這樣，只有你真正了解了工作的含義，才會沒有任何負(fù)擔(dān)地去認(rèn)認(rèn)真真工作，就像現(xiàn)在我已經(jīng)沒有了以前抱怨，帶著對工作的執(zhí)著和熱情，去面對那些天真活潑的孩子，無怨無悔地為她們付出，用真誠的心去對待每個孩子的家長，這樣他們才會放心的把孩子交給你，也只有這樣才真正實(shí)現(xiàn)了你工作的價值，你人生的價值也得到了充分體現(xiàn)。
材料計(jì)劃 篇12
地處某省東南部，是“九山半水半平川”的邊境縣級市，總面積6663平方公里,轄6鎮(zhèn)3鄉(xiāng)144個村,總?cè)丝?0.9萬人。多年來，我市人口和計(jì)劃生育信息化工作一直處于全省先進(jìn)行列。1994年，成為某省農(nóng)村計(jì)劃生育管理信息系統(tǒng)試點(diǎn)市，探索出了一條以信息引導(dǎo)服務(wù)的新路。1998年，某省計(jì)生委在我市召開了全省計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理現(xiàn)場推進(jìn)會，推廣了我市的成功經(jīng)驗(yàn)。20xx年以來，作為全省唯一的中國/聯(lián)合國人口基金第五周期生殖健康/計(jì)劃生育項(xiàng)目試點(diǎn)縣，圓滿完成了五周期項(xiàng)目信息化建設(shè)工作任務(wù)，在20xx年國家五周期項(xiàng)目總結(jié)會議上，做了《加快實(shí)施管理信息系統(tǒng)全面提高計(jì)生工作水平》經(jīng)驗(yàn)介紹。今年，被國家確定為中國/聯(lián)合國人口基金第六周期生殖健康/計(jì)劃生育項(xiàng)目縣，信息化建設(shè)在原有高標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上取得了新突破。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，信息化工作擺上日程。
黑山市委、市政府高度重視計(jì)劃生育信息化建設(shè)工作，全面落實(shí)《全國“十一五”人口和計(jì)劃生育信息化建設(shè)綱要》，將計(jì)劃生育信息化建設(shè)納入“十一五”人口和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中，實(shí)行目標(biāo)管理，建立健全了計(jì)劃生育信息化工作運(yùn)行機(jī)制和保障體制。20xx年以來，按照第五周期項(xiàng)目管理信息建設(shè)要求，成立了生殖健康/計(jì)劃生育管理信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，確立了“硬件先行、軟件同步，分批試點(diǎn)，分類指導(dǎo)”的工作思路，積極建設(shè)管理信息系統(tǒng)。一是舍得投入。投資15萬元，為全市9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部更新了奔四品牌計(jì)算機(jī)和周邊設(shè)備。在人口計(jì)生局組建了局域網(wǎng)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公和實(shí)時數(shù)據(jù)傳輸。二是嚴(yán)格選人。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)微機(jī)操作員全部競聘上崗，82為微機(jī)專業(yè)的大專畢業(yè)生，能熟練應(yīng)用相關(guān)操作軟件。對18名年齡偏大、文化偏低、不適應(yīng)工作需要的村（居委）計(jì)生委員進(jìn)行了調(diào)整，保證了數(shù)據(jù)采集人員素質(zhì)，把好了用人關(guān)。三是先行試點(diǎn)。選取人口相對集中、方便入戶調(diào)查的興源鎮(zhèn)紅盛村作為五周期管理信息系統(tǒng)試點(diǎn)單位，通過進(jìn)行五周期管理信息系統(tǒng)和某省管理信息系統(tǒng)之間差異對比，制定了統(tǒng)一信息采集方案，確定了補(bǔ)錄信息項(xiàng)目。在入戶進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和上機(jī)錄入數(shù)據(jù)等一系列操作流程實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)五周期管理信息系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換有偏差、任意組合查詢有缺陷和系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定等問題，經(jīng)過與湖南省長沙金橋計(jì)劃生育信息中心聯(lián)系，及時進(jìn)行了修改，從而為全市全面運(yùn)作五周期管理信息系統(tǒng)打下了良好基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化培訓(xùn)。每年都舉辦村（居委）計(jì)生干部培訓(xùn)班，系統(tǒng)講解五周期管理信息系統(tǒng)相關(guān)知識和數(shù)據(jù)采集方法。組織所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員深入試點(diǎn)興源鎮(zhèn)進(jìn)行了為期一周的現(xiàn)場學(xué)習(xí)。統(tǒng)計(jì)員們按照流程錄入數(shù)據(jù)，進(jìn)行實(shí)際操作，熟練掌握了新系統(tǒng)的使用方法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員還參加了國家和省市專家到我市進(jìn)行的系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)能力，使他們成為一支適應(yīng)五周期管理信息系統(tǒng)需求的、會調(diào)查、能操作、懂業(yè)務(wù)的高素質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍。
二、數(shù)據(jù)詳實(shí)，信息系統(tǒng)建設(shè)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
管理信息系統(tǒng)是“三分技術(shù)七分管理十二分?jǐn)?shù)據(jù)”，準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù)在管理信息系統(tǒng)中起著決定性作用。我市現(xiàn)有的某省農(nóng)村計(jì)劃生育管理信息系統(tǒng)運(yùn)行已近十年，信息儲存量很大，要把這樣多的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換到五周期管理信息系統(tǒng)中，任務(wù)繁重，難度很高。經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐，我們采取“一核二換三補(bǔ)四采”的方法，保證了數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和時效性。
“核”就是核實(shí)原有管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)。抓好了對某省管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)核對工作，重點(diǎn)核對20xx年以來的出生、新婚、節(jié)育措施落實(shí)以及遷入、遷出、獨(dú)生子女父母光榮證發(fā)放情況和人流、引產(chǎn)情況等，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。“換”就是進(jìn)行某省管理信息系統(tǒng)和五周期管理信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換可以讓原先的某省管理信息系統(tǒng)中的有用、能用的信息都轉(zhuǎn)換到五周期管理信息系統(tǒng)上來，既保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，又減少了基層工作量，從而加快五周期管理信息系統(tǒng)的建設(shè)速度�！把a(bǔ)”就是進(jìn)行五周期管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)補(bǔ)錄。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換完成后，對那些尚未進(jìn)入五周期管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，經(jīng)上報(bào)審核無誤后，補(bǔ)錄到五周期管理信息系統(tǒng)中，使系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫達(dá)到詳實(shí)、準(zhǔn)確�！安伞本褪沁M(jìn)行群眾需求的信息采集工作。對于群眾需求信息，信息采集點(diǎn)能夠直接答復(fù)的，由信息點(diǎn)直接答復(fù)；不能答復(fù)的，將信息記錄到需求信息采集表中，上報(bào)到上一級信息采集點(diǎn)；上級信息點(diǎn)能答復(fù)的，錄入相應(yīng)的答復(fù)信息，對于需要進(jìn)行服務(wù)的，轉(zhuǎn)相應(yīng)的服務(wù)程序；對上級信息點(diǎn)不能答復(fù)的`需求信息，再上報(bào)到更高一級進(jìn)行答復(fù)。管理信息系統(tǒng)定期將答復(fù)信息反饋到信息點(diǎn)，由信息點(diǎn)采集人將答復(fù)內(nèi)容轉(zhuǎn)交給提出需求信息的對象，需求對象簽署滿意度，信息點(diǎn)收集后上報(bào)鄉(xiāng)計(jì)生辦錄入管理信息系統(tǒng)，從而形成一整套工作流程。目前，我市五周期項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)建設(shè)完全符合國家育齡婦女信息系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了全面運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到了國家WIS建設(shè)評估甲級標(biāo)準(zhǔn)。
三、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，管理信息系統(tǒng)作用充分發(fā)揮。
一是開展有針對性的生殖保健服務(wù)。20xx年9月，我市五周期項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)試運(yùn)行以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用離線軟件提取部分信息服務(wù)單引導(dǎo)服務(wù)，可提取新婚、現(xiàn)孕、用藥具、優(yōu)生監(jiān)測和生殖保健服務(wù)等13種信息服務(wù)單。服務(wù)單內(nèi)容準(zhǔn)確、詳實(shí)，服務(wù)對象具體，服務(wù)內(nèi)容進(jìn)一步量化和細(xì)化，貼近群眾的需求，便于基層工作人員開展有針對性服務(wù)。從20xx年開始，依據(jù)國人口發(fā)[20xx]93號文件基層育齡婦女信息系統(tǒng)服務(wù)信息引導(dǎo)工作規(guī)范要求，重新制定了《黑山市計(jì)劃生育服務(wù)信息單操作規(guī)范》，按月檢索服務(wù)單，做到每月需要服務(wù)人員不重復(fù)，便于鄉(xiāng)鎮(zhèn)操作和村級使用。截止到8月，全市共提取計(jì)劃生育信息服務(wù)單8000多份，利用信息服務(wù)單隨訪育齡群眾9.5萬人次，群眾滿意率達(dá)98以上。信息收集制度和每月例會制度進(jìn)一步得到完善，形成了以服務(wù)信息為主的鄉(xiāng)、村兩級服務(wù)機(jī)構(gòu)月變更、月反饋的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)育齡婦女信息雙向良性互動。二是做好計(jì)生獎勵扶助工作。認(rèn)真執(zhí)行《農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助制度信息管理規(guī)范(試行)》要求，獎勵扶助對象資格確認(rèn)嚴(yán)格按照個人申報(bào)、村級審議公示、鄉(xiāng)級初審公示、縣級審查確認(rèn)的程序進(jìn)行，落實(shí)了部門責(zé)任。同時，及時、準(zhǔn)確地建立了農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助制度信息庫。20xx年，開展了獎勵扶助試點(diǎn)工作，全市有256人成為首批受益者。20xx年，全市應(yīng)享受獎扶人員353人，縣級匹配資金42.36萬元，目前已全部到位。三是加強(qiáng)流動人口管理與服務(wù)。按照《國家人口計(jì)生委關(guān)于進(jìn)一步做好全國流動人口計(jì)劃生育信息交換工作的意見?》要求，按月、按時做好了流動人口信息交換工作。20xx年1月21日至20xx年6月20日間，共提交信息27條，信息反饋率46，其中30天內(nèi)反饋率87，20xx年3月21日至20xx年6月20日上報(bào)孕情服務(wù)例數(shù)10例。四是全面推進(jìn)人口和計(jì)劃生育政務(wù)公開。利用黑山市政府公眾信息網(wǎng)，將辦理獨(dú)生子女父母光榮證等項(xiàng)程序公開，將全市范圍內(nèi)取消生育間隔和農(nóng)村二孩證規(guī)定、農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助條件等項(xiàng)政策公開，將全市20xx年享受獎勵扶助人員名單、農(nóng)村申請生育二孩申報(bào)程序等事宜進(jìn)行公開，實(shí)行網(wǎng)上便民服務(wù)，接受廣大群眾監(jiān)督。對公開的事項(xiàng)，做到內(nèi)容豐富、變更及時，受到了群眾歡迎。五是提高干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。每年舉辦全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級計(jì)生干部“大比武”活動，通過比武，提高了鄉(xiāng)級計(jì)生信息系統(tǒng)操作員的技術(shù)水平和村級計(jì)生委員對家庭戶卡熟練程度，保證了育齡婦女信息系統(tǒng)（WIS）的數(shù)據(jù)質(zhì)量，更加符合實(shí)際。目前，全市計(jì)生管理信息系統(tǒng)操作人員崗位能力普遍達(dá)標(biāo)，為推進(jìn)信息化建設(shè)向更高的工作目標(biāo)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
全面推進(jìn)信息工作，加快信息化建設(shè)步伐，帶來了管理理念和管理方式的轉(zhuǎn)變。它將群眾的滿意程度作為評估工作好壞的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)了群眾的合法權(quán)益，改進(jìn)了工作方法，促進(jìn)了我市人口計(jì)生工作“以人為本”、“以服務(wù)為中心”工作目標(biāo)的加速實(shí)現(xiàn)。我們決心在今后的工作中，更好地發(fā)揮管理信息系統(tǒng)在計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的作用，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使我市的人口計(jì)生工作水平再登一個新臺階，為育齡群眾享有更加優(yōu)質(zhì)的生殖保健服務(wù)做出更大貢獻(xiàn)。
材料計(jì)劃 篇13
秋風(fēng)送爽，丹桂飄香，在材料學(xué)院分團(tuán)委的指導(dǎo)和幫助下，材料學(xué)院學(xué)生會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立了，為了使我們的工作能在上一界學(xué)生會的基礎(chǔ)上能有的亮點(diǎn)和起色，常委會就學(xué)生會本學(xué)期的工作重點(diǎn)及各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了初步籌劃和安排，大體有以下幾個方面：
第一，規(guī)范學(xué)生會的工作規(guī)程
對原有規(guī)章制度進(jìn)行完善和修改，加強(qiáng)各主管常委對部門的領(lǐng)導(dǎo)，秘書處作好考勤及監(jiān)督工作。學(xué)生會工作以為全院同學(xué)服務(wù)，提高成員各項(xiàng)能力為根本目的，活動的組織開展過程中盡可能發(fā)揮各成員的特長及潛能�；顒忧氨仨氂杏�(jì)劃及預(yù)算，活動后有總結(jié)，都必須在秘書處存檔。各成員在參加活動當(dāng)中必須高度的責(zé)任感和主人翁精神。
第二，對學(xué)生會內(nèi)部機(jī)構(gòu)及工作人員的名單進(jìn)行調(diào)整
近一步明確各部門分工，精減機(jī)構(gòu)，撤消原社團(tuán)部和社會實(shí)踐部，加強(qiáng)各部門之間的合作與交流；以“能者上，庸者下”的原則重新確定了各部部長，副部長人選；嚴(yán)格執(zhí)行分團(tuán)委學(xué)生會相關(guān)規(guī)程，對在上學(xué)期有考試成績不及格現(xiàn)象的同學(xué)，將勸其退出學(xué)生會；做好新一界學(xué)生會的納新工作，按照公平公正的原則從02級03級吸收優(yōu)秀的新會員，為學(xué)生會注入新鮮血液。
第三，學(xué)習(xí)方面，配合各年級輔導(dǎo)員搞好材料學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)，真正體現(xiàn)學(xué)“寓于樂”的原則
為幫助03級新生盡快適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活，及早的融入到新的氛圍中來，由學(xué)生會統(tǒng)一籌劃，由組織部，學(xué)習(xí)部具體安排，舉行“新老經(jīng)驗(yàn)交流會”，邀請優(yōu)秀的高年級同學(xué)，就大學(xué)學(xué)習(xí)、生活、未來就業(yè)等話題進(jìn)行交流；為提高廣大同學(xué)學(xué)英語的激情和興趣，定期播放經(jīng)典英語影片，并計(jì)劃與外國語學(xué)院聯(lián)手主辦一系列學(xué)英語的活動；11月份，將舉行以紀(jì)念“12.9”為主題的演講或辯論比賽，從中選拔優(yōu)秀人才組建材料學(xué)院辯論隊(duì)，為參加學(xué)校的`相關(guān)賽事提前做準(zhǔn)備。
第四，體育方面，以校運(yùn)動會為主線，輔以相關(guān)賽事，增強(qiáng)材料學(xué)院的團(tuán)隊(duì)凝聚力
組建材料學(xué)院新的體操表演隊(duì)（03級學(xué)生為主），配合學(xué)校體育部搞好運(yùn)動會開幕式組織排練等工作；重新擬訂校運(yùn)動會參賽選手名單，從03級學(xué)生中選拔優(yōu)秀體育人才，作為參加校運(yùn)動會的新選手。重新整合院籃球隊(duì)，舉辦03級新生籃球賽，為院籃球隊(duì)選拔后備人才，力爭在�；@球賽中再創(chuàng)佳績；若時間允許，還將舉辦新生拔河比賽，紀(jì)念“12.9”的長跑接力賽等。
第五，文藝方面，積極籌備“金秋藝術(shù)節(jié)”，主辦材料學(xué)院的文藝選拔賽
由文藝部負(fù)責(zé)組建材料學(xué)院文工團(tuán)，合理設(shè)置文工團(tuán)相關(guān)部門，盡早準(zhǔn)備歌曲，舞蹈，小品的劇本寫作及排練等工作，舉辦文藝選拔賽（如卡拉ok大賽等），收集好的文藝作品及素材，力爭讓材料學(xué)院的節(jié)目成為“金秋藝術(shù)節(jié)”舞臺上的亮點(diǎn)；元旦期間，舉辦學(xué)生聯(lián)歡、游園等活動，豐富同學(xué)們的節(jié)日生活。
第六，共青團(tuán)的工作方面，搞好院級團(tuán)會、主題班會的開展，總結(jié)
組織二次以上的全院性的團(tuán)會活動、主題班會，并做好總結(jié)，材料上報(bào)分團(tuán)委。組織團(tuán)員學(xué)習(xí)《公民道德實(shí)施綱要》，提高全院學(xué)生的德育水平。
以上是本學(xué)期分團(tuán)委學(xué)生會工作的初步計(jì)劃，具體活動開展將視具體情況作適當(dāng)安排。
材料計(jì)劃 篇14
場調(diào)研分析
一、目標(biāo)市場地理環(huán)境
1、 市場地理特點(diǎn)：區(qū)域的地貌，政治區(qū)域，城市的中心地帶。
2、市場氣候消費(fèi)特點(diǎn)
二、行業(yè)環(huán)境分析
目標(biāo)市場主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
1、 企業(yè)所在市場當(dāng)年的國內(nèi)生產(chǎn)總值，以及歷年的數(shù)據(jù)。
2、該市場的投資狀況。
3、對娛樂市場影響較大的旅游方面的數(shù)據(jù)，特別是一年來接待的游客數(shù)量，以及是呈發(fā)展趨勢還是衰退趨勢。
4、把當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民人均可支配收入，全市職工平均工資，提供娛樂消費(fèi)的收入比重，作為企業(yè)定價的參考依據(jù)。
5、全市人口統(tǒng)計(jì)數(shù)量，包括非農(nóng)業(yè)人口及農(nóng)業(yè)人口數(shù)量，用來預(yù)測KTV的客流量的大小及該地居民的消費(fèi)水平和消費(fèi)能力。
6、消費(fèi)者受教育程度
7、消費(fèi)者生活方式、休閑娛樂偏好習(xí)慣。
8、消費(fèi)者人均收入。
產(chǎn)業(yè)環(huán)境：
1、 商業(yè)繁盛情況。
2、商業(yè)化的趨勢與潛力。
3、地方政府優(yōu)惠、扶持政策，包括消防、治安、文化、工商等政策情況。
社會環(huán)境：
1、 當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。
2、歷史文化。
3、民族結(jié)構(gòu)。
4、國際交往，
三、市場分析
1、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：當(dāng)?shù)仄髽I(yè)經(jīng)營狀況、實(shí)力排列；經(jīng)營形式及所占的比重；營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量；從業(yè)人員數(shù)量。
2、 分店所選市場的原有企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀：企業(yè)數(shù)量與競爭能力（是否已形成規(guī)模競爭？）；經(jīng)營管理水平高低；經(jīng)營檔次高低；消費(fèi)價位。
3、 競爭對手分析：
A、 傳統(tǒng)型競爭者現(xiàn)狀：數(shù)目、業(yè)績水平、營業(yè)額、利潤收入統(tǒng)計(jì)分析；成功原因：管理水平先進(jìn)？服務(wù)優(yōu)秀？社會環(huán)境條件優(yōu)越？失敗原因：基礎(chǔ)設(shè)施較差？政策因素？市場定位不準(zhǔn)？運(yùn)行機(jī)制故障等？
B、 傳統(tǒng)型競爭者優(yōu)勢：傳統(tǒng)優(yōu)勢；經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢；位置優(yōu)勢；政策優(yōu)勢。
C、 新興高檔KTV經(jīng)營者：經(jīng)營類型？市場取向？是否平民化、貴族化等。經(jīng)營地段：哪一區(qū)，段，裝修的風(fēng)格特點(diǎn)及選用裝飾物件。經(jīng)營狀況：營業(yè)額、營業(yè)利潤、客流量、訂房數(shù)等。經(jīng)營規(guī)模：店的面積、可容納客人數(shù)量。大小各類性包廂分布及所占比例狀況等。
4、 消費(fèi)者分析：
A、 該市場消費(fèi)者習(xí)慣、消費(fèi)者類型、選擇偏好等。
B、 該市場消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)，包括消費(fèi)者的消費(fèi)意識，個人或家庭的消費(fèi)所占比例如何，消費(fèi)水平的`高低。
C、 目標(biāo)市場消費(fèi)者分類：政府、軍隊(duì)、企業(yè)、家庭消費(fèi)、游客。
5、 在該地開店的優(yōu)勢策略：
第一階段：裝修期
1. 期間：從平面設(shè)計(jì)到基本裝修完成，約三個月時間。
[1]. 工程規(guī)劃
[2]. 裝修材質(zhì)
[3]. 包廂格局
[4]. 平面規(guī)劃
[5]. 大、中、小包廂比例
[6]. 沙發(fā)、桌面、電視柜、計(jì)算機(jī)位置
[7]. 排氣、新風(fēng)、冷暖氣、隔音等要求
2. 功能規(guī)劃
[1]. 超市
[2]. 工作站
[3]. 接待臺、留言臺、收銀臺、總機(jī)
[4]. 水吧、廚房
[5]. 計(jì)算機(jī)機(jī)房
[6]. 庫房
[7]. 辦公
[8]. 教育室兼員工休息室
[9]. 更衣室、置衣柜、梳妝臺
[10]. 前、后臺人員編制表
3. 音響規(guī)劃
[1]. 公放、效果器、喇叭、話筒
[2]. 服務(wù)鈴
[3]. 話筒插座、掛座
[4]. 電視機(jī)
[5]. 音響計(jì)算機(jī)配線
第二階段：培訓(xùn)期
1. 期間：從人員應(yīng)征、培訓(xùn)到試營業(yè)二個月
[1]. 服務(wù)動線規(guī)劃
[2]. 客人光臨：迎賓 帶客 進(jìn)包 巡包
[3]. 結(jié)帳 離場 清包 預(yù)備帶客
[4]. 超市消費(fèi)：介紹 促銷 購物 結(jié)帳
[5]. 貨送包廂
[6]. 客人點(diǎn)餐：菜單介紹 計(jì)算機(jī)印單 送餐服務(wù) 收拾餐具 工作站
2. 員工培訓(xùn)
[1]. 招聘 培訓(xùn) 篩選 再培訓(xùn) 淘汰
[2]. 上崗 回訓(xùn)
3. 營業(yè)用品
[1]. 供貨廠商選擇
[2]. 營業(yè)用品訂購
[3]. 超市貨品種類、定價、排列
4. 開幕準(zhǔn)備
[1]. 包廂定價、優(yōu)惠時段劃定
[2]. 試營業(yè) 開幕活動 促銷廣告
第三階段：經(jīng)營期
1. 期間：從試營業(yè)開始
[1]. 經(jīng)營管理
[2]. 日常營運(yùn)管理：進(jìn)行嚴(yán)格及有效率的管理
[3]. 促銷活動規(guī)劃：依照不同時期規(guī)劃合乎時宜之促銷活動
[4]. 建立企業(yè)文化：企業(yè)識別系統(tǒng)、管理模式、運(yùn)行軌道，均需統(tǒng)一步調(diào)，養(yǎng)成習(xí)慣
[5]. 建立成本觀念：增加經(jīng)營績效同時也要降低經(jīng)營成本，減少物品浪費(fèi)提升人員效率
[6]. 每周主管會議：本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理，下周工作重點(diǎn)
[7]. 每月經(jīng)營者會議：業(yè)績報(bào)告及檢討
[8]. 每月員工大會：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達(dá)、優(yōu)良員工表揚(yáng)、慶生會
2. 制度規(guī)章
[1]. 公司編制
[2]. 出勤規(guī)定
[3]. 考核辦法
[4]. 服裝儀容規(guī)定
[5]. 員工訓(xùn)練教材
[6]. 財(cái)務(wù)、采購、庫房制度
[7]. 音響調(diào)音及檢查規(guī)定
[8]. 開場、關(guān)場檢查規(guī)定………..等等
3. 1500平方投資預(yù)算 ：建設(shè)35間包廂、一個中庭、一條風(fēng)情走廊。
[1]. 裝修：100萬
[2]. 家具設(shè)施布置：50萬
[3]. KTV設(shè)備：50萬
[4]. 宣傳廣告：10萬
4. 人員配置（按24小時服務(wù)）
[1]. 客 服 3名
[2]. 現(xiàn)場經(jīng)理 2名
[3]. 現(xiàn)場領(lǐng)班 4名
[4]. 后臺管理員 1名
[5]. 前臺接待 6名
[6]. 服 務(wù) 員（含巡場） 30名
[7]. 收 銀 員 6名
[8]. 保 潔 員 3名
[9]. 理 貨 員 3名
[10]. KTV看房公主
[11]. 酒水推廣促俏員
每周時段利潤表
13:00-19:00 19:00-00:00 00:00-03:00 累計(jì)利潤 星期一 1312.5 8531.25 918.75 10762.5 星期二 1312.5 8531.25 918.75 10762.5 星期三 1312.5 8531.25 918.75 10762.5 星期四 1312.5 8531.25 918.75 10762.5 星期五 1312.5 10806.25 918.75 13037.5 星期六 7560 10806.25 3958.5 22324.75 星期日 7560 9668.75 3958.5 21187.25 99599.5
每月收入
3
開業(yè)前期計(jì)劃書
以當(dāng)今娛樂業(yè)的總體發(fā)展和日益激烈的競爭趨勢來看，傳統(tǒng)模式和模仿他人的手段已很難在現(xiàn)今的娛樂市場平穩(wěn)生存了。特別是新場的開幕，怎樣在這個市場立足？怎樣策劃營銷方案？這些都是很關(guān)鍵的問題。做好這些一定要制訂一個完善的開業(yè)管理計(jì)劃，因?yàn)樗鼘⒅苯佑绊懙狡髽I(yè)今后的發(fā)展并能為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法，結(jié)合自身對此行業(yè)的認(rèn)識，以及多年的經(jīng)營 管理經(jīng)驗(yàn)，制定出以下開業(yè)計(jì)劃：
一． 管理規(guī)章制度的制定：
A．員工守則 B.獎懲制度
二． 各級主管部門人員的職責(zé)制定。
三． 現(xiàn)場作業(yè)流程的制定：
A. 外場工作的流程
a. 點(diǎn)餐式KTV外場工作流程
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