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安全例會制度15篇（精華）
隨著社會不斷地進(jìn)步，制度對人們來說越來越重要，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的安全例會制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全例會制度1
為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作，規(guī)范安全管理，特制定學(xué)校安全例會制度。
一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月第一周星期一召開學(xué)校安全工作例會，遇有特殊情況可隨時召開。
二、每次安全例會由校長或?qū)W校安全負(fù)責(zé)人主持，全體安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，如有必要也可請學(xué)校重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人參加，也可擴(kuò)大到全體教職工。
三、安全例會的'主要任務(wù)是：
1.傳達(dá)上級安全會議精神；
2.聽取學(xué)校各部門安全工作匯報(bào)；
3.分析學(xué)校安全形勢；
4.安排部署近期學(xué)校安全工作；
5.聽取各部門對學(xué)校安全工作的意見和建議；
6.研究疾病預(yù)防和對學(xué)生的安全教育等問題。
四、每次安全例會研究的有關(guān)事項(xiàng)要明確專人負(fù)責(zé)，確保貫徹落實(shí)。
五、安全例會不能流于形式，要切實(shí)解決學(xué)校安全工作中的實(shí)際問題。
六、每次安全例會要安排專人做好會議記錄并存入學(xué)校安全檔案。
安全例會制度2
一、安全工作例會職責(zé)：
1、樹立“安全第一”的思想，努力做到“時時、處處、人人”講安全、抓安全。
2、加強(qiáng)信息的收集與處理，如實(shí)匯報(bào)相關(guān)情況，不瞞報(bào)、不夸大。
3、利用墻報(bào)、校內(nèi)廣播、周朝會等積極做好相關(guān)宣傳教育工作。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生工作，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，做好流行病的預(yù)防和防治工作，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的.衛(wèi)生習(xí)慣。
5、建立安全例檢制度，督促相關(guān)人員進(jìn)行安全例檢，及時掌握情況，努力做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早預(yù)防，早處理。
二、安全例會制度：
1、堅(jiān)持定期和不定期召開安全工作會制度。
2、堅(jiān)持定期和不定期安全工作匯報(bào)制度。
3、堅(jiān)持安全工作定期和不定期例檢制度。
4、堅(jiān)持安全工作發(fā)現(xiàn)與處理結(jié)合制度。
5、堅(jiān)持安全工作第一知情人責(zé)任追究制度。
6、堅(jiān)持安全工作記錄制度。
安全例會制度3
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的要求，校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析工作安全形勢，總結(jié)部署安全工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全工作獎罰事宜，參與或配合安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準(zhǔn)確的掌握實(shí)際情況，做到有針對性的開展安全工作，特制定本制度。
一、參會人員
安全生產(chǎn)例會由幼兒園園長、主管安全副園長，校車司機(jī)、跟車?yán)蠋煛⑵渌嚓P(guān)班級老師參加，安全副園長負(fù)責(zé)主持會議。
二、會議制度
安全生產(chǎn)例會每周召開一次，召開時間為每周五。
三、主要職責(zé)
1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家相關(guān)部門安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定本園安全規(guī)范。
2.分析安全工作情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全工作隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全工作。
3.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。
4、匯報(bào)本周安全工作情況；通報(bào)本周安全檢查情況及事故情況；分析存在的安全問題；研究下一步安全工作的.重點(diǎn)；安排下周安全工作計(jì)劃。
5、針對存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保安全施工。
6、征求各部門建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)實(shí)際，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。
四、會議程序
1.會議準(zhǔn)備
校車安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)，形成書面材料報(bào)園領(lǐng)導(dǎo)。
2.會議程序
�。�1）首先，負(fù)責(zé)安全的副園長組織學(xué)習(xí)上級近期安全工作的有關(guān)文件；
（2）校車安全工作小組匯報(bào)本周安全工作情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)與安排；
�。�4）園長聽取發(fā)言后，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對策措施，明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限；
（5）每次會后，校車安全工作小組根據(jù)安例會記錄，及時整理形成會議紀(jì)要，并整理存檔。
安全例會制度4
為對企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作進(jìn)行布置檢查和協(xié)調(diào)管理，保證企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和消防工作得到順利落實(shí)，特制定本制度。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)例會每季度召開一次，由企業(yè)總經(jīng)理主持，會議內(nèi)容：
1、傳達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進(jìn)行工作布置。
2、檢查上月安全生產(chǎn)工作情況。
3、表彰安全生產(chǎn)工作部門及個人。
4、聽取有關(guān)事故隱患情況的匯報(bào)。
5、制定下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施。
6、學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律、法規(guī)、上級安全主管部門以布的文件。
二、會議參加人員：企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門負(fù)責(zé)人、班組長等。
三、例會時均應(yīng)確定會議記錄人員，使用專用會議記錄本進(jìn)行會議記錄，必要時，應(yīng)形成會議記要，會議記錄應(yīng)簡明扼要，內(nèi)容完整。
安全例會制度5
第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實(shí)現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本辦法適用于公司所屬各部門。
第二章事故隱患分類
第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章責(zé)任分工
第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。
（一）負(fù)責(zé)審批公司上報(bào)的重大事故隱患項(xiàng)目；
�。ǘ┴�(fù)責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金。
第七條各部門和作業(yè)部級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。
�。ㄒ唬┙M織貫徹落實(shí)上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本部門實(shí)際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則；
（二）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報(bào)；
（三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)事故隱患治理資金；
�。ㄋ模┙M織對相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。
第八條各部門系統(tǒng)責(zé)任分工。
1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；
2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運(yùn)行方式及時安排時間進(jìn)行解決；
3、處理事故隱患時，做好燃料，燃?xì)猓扇嘉铮却笞谖镔Y運(yùn)輸協(xié)調(diào)；
4、對危及人身安全的.緊急情況，做好指揮預(yù)案。
工程部
1、組織開展?fàn)I業(yè)場所與辦公場所、設(shè)備設(shè)施和房屋結(jié)構(gòu)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項(xiàng)目的實(shí)施；
3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實(shí)施；
3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
�。ㄋ模┤肆Y源部
1、組織開展崗位勞動紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實(shí)；
2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員實(shí)施獎勵，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。
�。ㄎ澹┺k公室
1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作組織實(shí)施；
3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
（六）財(cái)務(wù)系統(tǒng)
在編制資金預(yù)算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實(shí)。
�。ò耍┠茉床�
1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報(bào)警防護(hù)設(shè)施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
2、組織制訂有毒有害等�；肥鹿孰[患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。
安全例會制度6
安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議制度
1、目的
規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
2、適用范圍
班組以上部門
3、責(zé)任者
班組長以上人員
4、工作程序
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個方面:
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚(yáng)遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。
4.3會議形式和會議責(zé)任人
4.3.1班前、班后會由班組長負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點(diǎn)在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進(jìn)行記錄。
4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點(diǎn)在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導(dǎo)安全工作，也可及時傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點(diǎn)在安全部，由安全部記錄存檔。
4.3.3.1安全例會所決定的問題，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。
4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對安全工作情況認(rèn)真總結(jié)，公司安全部對各單位參加會議及上報(bào)有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。
4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會，總結(jié)上一季度工作，批準(zhǔn)下一季度工作計(jì)劃，討論研究安全方面各項(xiàng)事項(xiàng)。必要時可增加人員的數(shù)量。
4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，對不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。
4.3.4.2公司安委會由安全技術(shù)部詳細(xì)記錄，匯總成會議紀(jì)要存檔。
4.3.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀(jì)要。
4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間會議地點(diǎn)交待清楚。
4.6被通知需要參加會議的.人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并得到批準(zhǔn)。
4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。
4.8對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
安全例會制度7
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)督管理，杜絕各類事故特別是道路運(yùn)輸安全事故的發(fā)生，使我所各項(xiàng)工作走向規(guī)范化管理的軌道，結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實(shí)際，特制定本制度。
一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月第一個星期的星期一上午十點(diǎn)為安全工作例會，特殊情況或節(jié)假日順延到下個星期的星期一。
二、各成員必須準(zhǔn)時參加安全會議，會議實(shí)行簽到制，特殊情況不能到會的必須寫請假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意，并在請假條上簽字確認(rèn)方可請假。參會人員不得無故缺席例會，不得遲到、早退。
三、例會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持、由副組長總結(jié)上階段工作，分析各方面存在的問題，通過各成員討論，布置下階段工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由道路運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會，總結(jié)過去一年的安全工作，表彰先進(jìn)，部署當(dāng)年工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會，明確安全監(jiān)督管理工作重點(diǎn)，督促整改安全隱患。
春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周前，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小
組組長組織交通運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人召開會議，專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。
四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期召開小組會議。
五、發(fā)生重特大責(zé)任事故，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全事故現(xiàn)場告誡會，應(yīng)到人員必須到會。
六、每次會議必須有記錄，并由專人負(fù)責(zé)。重要安全會議應(yīng)形成會議紀(jì)要或簡報(bào)。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各種會議記錄及決議的`執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
七、鼓勵和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的意見。討論會議上提出的各種建議和意見。
八、會議決定的執(zhí)行，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實(shí)施決議。會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。
九、本制度從公布之日起執(zhí)行。
安全例會制度8
一、消防安全例會應(yīng)每月至少召開一次。
二、參加人員：消防安全委員會（領(lǐng)導(dǎo)組織）全體成員。
三、會議主要的內(nèi)容應(yīng)以研究、部署、落實(shí)本單位（場所）的消防安全工作計(jì)劃和措施為主。如涉及消防安全的重大問題，應(yīng)隨時組織召開專題性會議
四、消防安全例會應(yīng)由消防安全責(zé)任人主持，有關(guān)人員參加，并形成會議紀(jì)要或決議下發(fā)有關(guān)部門并存檔。
五、會議議程主要有聽取消防安全管理人員有關(guān)消防情況的通報(bào)，研究分析本單位消防安全形勢，對有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出解決辦法，布置消防安全下一階段的工作。
六、涉及消防安全的重大問題召開的專題會議紀(jì)要或決議，應(yīng)報(bào)送當(dāng)?shù)毓蚕啦块T，并提出針對性解決方案和具體落實(shí)措施。
七、本單位如發(fā)生火災(zāi)事故，事故發(fā)生后應(yīng)召開專門會議，分析、查找事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定整改措施，進(jìn)一步落實(shí)消防安全管理責(zé)任，防止事故再次發(fā)生。
八、建立用火、用電、動火安全管理制度。明確用火、用電、動火管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，用火、用電、動火的審批范圍、程序和要求以及操作人員的'崗位資格及其職責(zé)要求等內(nèi)容。
九、建立易燃易爆化學(xué)物品使用、管理制度，明確易燃易爆化學(xué)物品管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。
十、建立消防安全重點(diǎn)部位管理制度，確定消防安全重點(diǎn)部位，明確消防安全管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。
十一、建立消防檔案管理制度。明確消防檔案管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，明確消防檔案的制作、使用、更新及銷毀的要求。
十二、制定有針對性的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并開展消防演練。
十三、制定火災(zāi)處置程序。明確火災(zāi)發(fā)生后立即啟動滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，疏散建筑內(nèi)所有人員，實(shí)施初期火災(zāi)撲救，并報(bào)火警。明確保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，接受火災(zāi)事故調(diào)查，總結(jié)事故教訓(xùn)，改善消防安全管理的工作程序及要求。
安全例會制度9
一、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，營造企業(yè)良好的安全氛圍，提高安全生產(chǎn)能力，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
二、電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，每年召開一次，由電站負(fù)責(zé)人主持，主要學(xué)習(xí)貫徹上級文件，研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及分析當(dāng)前的安全工作，及時解決存在的問題，落實(shí)防范措施和解決辦法，并決定有關(guān)安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰，并且計(jì)劃部署下年度安全工作。
三、電站安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)在年度總結(jié)匯報(bào)安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況，討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素，采取有效措施，提前做好預(yù)防工作。
四、電站每月不得召開少于一次安全生產(chǎn)會議，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的'不安全因素及事故隱患進(jìn)行分析，解決處理意見，部署下月的工作。
五、月安全例會由電站負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織召開。
六、安全會議實(shí)行簽到制，由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并作為職工考勤的組成部分，納入個人考勤范圍。對未經(jīng)請假，無故不參加會議的按曠工處理。
七、安全會議要有專人記錄，每次會議都要將會議的有關(guān)內(nèi)容記錄清楚。
安全例會制度10
1、目的
規(guī)定安全會議的內(nèi)容、形式和要求，保證安全生產(chǎn)工作的貫徹執(zhí)行。
2、適用范圍
以上部門（團(tuán)隊(duì)）
3、負(fù)責(zé)任的人
以上人員（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人
4、工作程序
4.1要了解和掌握不同時期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，主動做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議的主要內(nèi)容是安全生產(chǎn)，包括以下幾個方面:
4.2.1了解上期、上班的安全生產(chǎn)工藝條件、存在的問題及注意事項(xiàng)，安排下一步的安全生產(chǎn)工藝操作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級有關(guān)通知和文件的精神。
4.2.3通知違規(guī)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚(yáng)遵紀(jì)守法的先進(jìn)事跡。
4.3會議形式及負(fù)責(zé)人
4.3.1班前、班后有監(jiān)控器或生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人，在班前15分鐘開始，一般5-10分鐘在生產(chǎn)調(diào)度室。記錄在團(tuán)隊(duì)安全會議記錄簿上。
4.3.2班組及車間級安全會議每半個月召開一次，由班組長、車間主任負(fù)責(zé)。時間不限，地點(diǎn)在車間會議室。記錄部門和車間的安全記錄。
4.3.3定期安全生產(chǎn)會議是對安全工作進(jìn)行信息反饋的一種形式，目的是有針對性地指導(dǎo)安全工作，及時傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示。公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會。安全部門組織安全部副部長、安全干事及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。由公司負(fù)責(zé)安全工作的副經(jīng)理主持。地點(diǎn)在安全部門，負(fù)責(zé)記錄。
4.3.3.1認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)例會決定的問題。無故批評教育的，要以害人論處。
4.3.3.2各單位在上月公司安全生產(chǎn)例會前向公司提交匯總資料。各有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)安全消防工作，公司安全部門要對參加會議的情況進(jìn)行評估，并報(bào)告有關(guān)資料。
4.3.4公司“安全委員會”是公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。每季度至少召開一次全體委員會，總結(jié)上一季度的工作，批準(zhǔn)下一季度的工作計(jì)劃，討論和研究安全問題。如有必要，增加人員數(shù)量。
4.3.4.1公司安全委員會會議決定的`事項(xiàng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，對造成非執(zhí)行人員傷害的，應(yīng)予以處罰。
4.3.4.2公司安全委員會由安全科詳細(xì)記錄，匯總成會議紀(jì)要存檔。
4.3.5緊急會議由部門領(lǐng)導(dǎo)酌情召開。
4.4會議前，召集人應(yīng)準(zhǔn)備有關(guān)資料，列出會議要討論和解決的問題的大綱，并在會議后發(fā)出會議摘要。
4.5在通知與會者時，應(yīng)清楚說明會議的主要內(nèi)容、開始時間、大致時間及地點(diǎn)。
4.6被告知需要參加會議的人員應(yīng)按時參加會議。不能參加會議的，應(yīng)當(dāng)在會議前和召集部門負(fù)責(zé)人說明情況，并取得批準(zhǔn)。
4.7會議決定的部門和負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。
4.8未經(jīng)允許不出席、遲到、早退的，召集部門有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、補(bǔ)充規(guī)定
本系統(tǒng)由安全部分解釋。
本制度自制定之日起施行。
安全例會制度11
為加強(qiáng)安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神，結(jié)合石紅高速公路我合同段項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，制定本制度。
一、 本制度適用于石紅高速第二項(xiàng)目部。
二、 每一個月召開一次，由安�？普偌身�(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項(xiàng)目部安�？曝�(fù)責(zé)提前通知，地點(diǎn)由召集人決定。
三、 會議主要內(nèi)容:
1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的.對策和要求。并對安全獎懲情況進(jìn)行通報(bào)。
2、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。
3、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。
4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。
5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
四、 會議對所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司。安保科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
安全例會制度12
目的:為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
適用范圍:領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議。
職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議
每一個月召開一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。
會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。
會議主要內(nèi)容:總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的`方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等會議記錄由隊(duì)長進(jìn)行。
不定期安全生產(chǎn)會議
由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
相關(guān)要求
會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。
被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得
到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。
每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
安全例會制度13
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時研究解決安全生產(chǎn)工作有關(guān)問題，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，制定本制度。
第二條區(qū)政府安全生產(chǎn)工作例會（以下簡稱例會）包括以下形式：
�。ㄒ唬﹨^(qū)政府常務(wù)會議（列議題）。
�。ǘ┯蓞^(qū)長、副區(qū)長主持或區(qū)長、副區(qū)長委托召開的研究安全生產(chǎn)工作的專題會議（包括現(xiàn)場會、安全生產(chǎn)形勢分析會、安全生產(chǎn)調(diào)度會等）。
會議主持人可以根據(jù)需要確定與會單位和人員。
第三條例會每月至少召開1次，原則上定于每月上旬召開，具體時間根據(jù)實(shí)際確定。
第四條會議內(nèi)容主要包括以下方面：
�。ㄒ唬┩▓�(bào)、分析安全生產(chǎn)形勢；
�。ǘ﹤鬟_(dá)貫徹中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，研究落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府部署的'工作；
（三）研究部署加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的措施；
�。ㄋ模┭芯恐贫▍^(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要政策、工作制度；
（五）研究分析安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的問題，制定整改措施；
�。┢渌踩a(chǎn)工作重要事項(xiàng)。
第五條以區(qū)政府常務(wù)會議形式召開的例會由區(qū)政府辦公室組織；以其他形式召開的例會由區(qū)政府安委會辦公室或相關(guān)部門（單位）組織。
第六條要做好例會會議記錄，研究重大事項(xiàng)的要形成會議紀(jì)要。區(qū)政府常務(wù)會議紀(jì)要由區(qū)政府辦公室起草，經(jīng)會議主持人簽發(fā)；以其他形式召開的例會，由區(qū)政府安委會辦公室或會議組織部門（單位）起草，經(jīng)區(qū)長、副區(qū)長簽發(fā)，報(bào)區(qū)政府安委會辦公室備案存檔。
第七條區(qū)政府常務(wù)會議確定的安全生產(chǎn)方面的重要事項(xiàng)，由區(qū)政府主管部門按各自職責(zé)組織落實(shí)；以其他形式召開例會確定的安全生產(chǎn)方面的重要事項(xiàng)，由區(qū)政府安委會辦公室或會議組織部門（單位）牽頭組織落實(shí)。
第八條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、兩園區(qū)、負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的區(qū)直有關(guān)部門根據(jù)本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)工作情況，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作例會制度。
安全例會制度14
一、目的
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的'安全和健康,實(shí)現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定此制度;
二、范圍
生產(chǎn)部全體員工;
三、時間、地點(diǎn)
例會時間于每周三下午2:30,例會地點(diǎn)在生產(chǎn)班辦公室;
四、內(nèi)容
1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;
2、學(xué)習(xí)有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3、各班組匯報(bào)一周的安全生產(chǎn)情況;
4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗(yàn)、溝通工作信息;
5、結(jié)合工作實(shí)際,提出下一步安全工生產(chǎn)點(diǎn);
五、會議要求
1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準(zhǔn)備的召開會議;
3、每一次會議內(nèi)容要進(jìn)行會議記錄,會議紀(jì)要包含:會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細(xì)會議內(nèi)容、商議結(jié)果等;
所有參加會議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴(yán)肅會議紀(jì)律者懲罰20元/次;
4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴(yán)的上報(bào)公司;
安全例會制度15
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度。
一、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。
二、交通局安全生產(chǎn)工作會議由局長主持召開或委托局分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開，交通局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及分管安全的管理人員參加，任何單位不得缺席。
三、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署精神，聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報(bào)，交流、分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問題隱患，提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施，并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策。
四、做好安全生產(chǎn)工作會議的`記錄工作，必要時可形成文件下發(fā)，會議的決議、規(guī)定和措施，必須認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格實(shí)施。會議記錄及相關(guān)文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。
五、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實(shí)際工作需要，召開臨時性專題擴(kuò)大會議，研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。
六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議。由單位主要負(fù)責(zé)人主持，分析、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。采取主動的防范措施，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。會議記錄及相關(guān)文字材料要按規(guī)定存檔。
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