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銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-07-23 17:29:49 崗位職責(zé) 我要投稿

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(優(yōu)選15篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的銷售總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(優(yōu)選15篇)

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果;

  2、開拓?zé)崃π袠I(yè)業(yè)務(wù),與客戶、同行業(yè)間(熱力行業(yè))建立良好的`合作關(guān)系;

  3、與客戶建立良好關(guān)系,及時(shí)反饋客戶信息,滿足客戶需求,提高客戶滿意度;

  4、分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評價(jià)辦法,制定、調(diào)整銷售運(yùn)營政策;

  5、制定銷售目標(biāo)、市場拓展計(jì)劃,審核客戶的各種計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

  6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù);

  7、進(jìn)行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域。

  任職資格:

  1、大專以上學(xué)歷,有良好的職業(yè)操守,品行優(yōu)秀,綜合素質(zhì)高;

  2、具有五年以上市場營銷或管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、文字能力強(qiáng),表達(dá)能力強(qiáng);

  4、具有較強(qiáng)的市場開拓與銷售技能;

  5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,既往銷售業(yè)績良好;

  6、具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理能力;

  7、有很好的熱力行業(yè)人際資源。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目市場定位和推廣論證工作并參與公司項(xiàng)目決策;

  2、市場策劃與營銷方案的組織和管理、實(shí)施;負(fù)責(zé)大客戶拓展、圈層拓展等渠道拓展工作,并對拓展客戶及其他來源客戶進(jìn)行確認(rèn)、合理分配及維系工作;

  3、回款計(jì)劃的.制定與實(shí)施;營銷策劃與推廣團(tuán)隊(duì)的組織、培訓(xùn)以及考核;

  4、負(fù)責(zé)認(rèn)購協(xié)議書與商品買賣合同等銷售類協(xié)議合同的簽訂審核。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)3

  1、制定中心的銷售戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)良業(yè)績的銷售結(jié)果,有較強(qiáng)的執(zhí)行力。

  2、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè),幫助建立,補(bǔ)充發(fā)展,培養(yǎng),規(guī)劃銷售隊(duì)伍。

  3、監(jiān)督直系下屬對團(tuán)隊(duì)管理的日常管理工作,并進(jìn)行指導(dǎo)幫助。

  4、設(shè)置銷售目標(biāo),銷售模式,銷售戰(zhàn)略,活動預(yù)算,獎懲制度。

  5、制定培訓(xùn)計(jì)劃,研發(fā)培訓(xùn)課件。培訓(xùn)營銷人員,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。

  6、考核,檢驗(yàn)部門經(jīng)理對團(tuán)隊(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是否達(dá)標(biāo)。

  7、從銷售和客戶的需求角度,對產(chǎn)品研發(fā)提供參考性意見。

  8、依據(jù)公司整體銷售目標(biāo),提交銷售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程,完成銷售任務(wù)。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售過程中的異常情況,并在第一時(shí)間進(jìn)行處理。

  10、負(fù)責(zé)按照公司的發(fā)展要求,組織開展市場調(diào)研,及時(shí)掌握市場信息、行業(yè)信息。

  11、負(fù)責(zé)客戶管理體系的.建立與完善。

  12、負(fù)責(zé)配合綜合管理部對營銷中心人員的績效考核和績效改善工作。

  13、完成上級交派的其他工作任務(wù)。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)4

  【崗位職責(zé)】:

  1、負(fù)責(zé)公司廣告銷售及客戶開發(fā);

  2、進(jìn)行日常的客戶溝通聯(lián)絡(luò)和業(yè)務(wù)拓展工作;

  3、進(jìn)行客戶關(guān)系管理,整理、維護(hù)和分析客戶資料;

  4、挖掘理解用戶需求,組織協(xié)調(diào)媒體資源;

  5、客戶的日常洽談和持續(xù)跟進(jìn);

  6、有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),且有媒體銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  【任職要求】:

  1、具有良好的表達(dá)能力,邏輯思維清晰,有團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。

  2、熱愛銷售工作,陽光、青春,有朝氣。

  3、有清晰的.職業(yè)生涯規(guī)劃,目標(biāo)明確,抗壓能力強(qiáng)。

  4、營銷、市場或相關(guān)專業(yè)?萍耙陨蠈W(xué)歷;

  5、5年以上廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)廣告銷售工作經(jīng)驗(yàn)(戶外媒體/電視媒體等),具有上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

  6、工作積極主動、實(shí)干、高效率、敢于開拓創(chuàng)新、勇敢執(zhí)著及對企業(yè)文化有很強(qiáng)的認(rèn)同感。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)營銷活動方案的策劃,并協(xié)調(diào)公司各部門資源,最終落地執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的規(guī)劃、運(yùn)營,對公司的銷售業(yè)績負(fù)總責(zé);

  3、負(fù)責(zé)對接地方分公司的市場銷售工作;

  4、負(fù)責(zé)具體的KA拓展的`指導(dǎo)和支持工作,最終達(dá)成銷售。

  任職要求:

  1、有戰(zhàn)略策劃能力、敏銳的市場洞察力、縝密的市場分析能力、良好的公關(guān)能力、文字能力強(qiáng);

  2、有通訊行業(yè)、軟件行業(yè)、400經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)6

  1、協(xié)助決策層制定公司年度發(fā)展戰(zhàn)略,國外營銷策略和銷售目標(biāo),負(fù)責(zé)銷售部國外銷售管理工作;

  2、負(fù)責(zé)完成國外年度銷售任務(wù)和回款任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司年度決策和戰(zhàn)略,對公司整體銷售績效的完成提供保障,并為公司中長期目標(biāo)的達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的'變化,適時(shí)制定國外銷售管理制度,設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵(lì)計(jì)劃等,分解落實(shí)到各區(qū)域、各銷售人員,加強(qiáng)目標(biāo)管理和時(shí)間管理,提高團(tuán)隊(duì)整體績效,協(xié)助各團(tuán)隊(duì)、各員工完成年度銷售任務(wù);

  4、建立和管理國外銷售隊(duì)伍,規(guī)范國外銷售流程,組織定期召開銷售會議,加強(qiáng)過程督導(dǎo),提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,及時(shí)指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)工作,協(xié)助完成銷售目標(biāo);及時(shí)催收帳款。

  5、負(fù)責(zé)安排公司國外或與國外相關(guān)展會計(jì)劃及實(shí)施,以及產(chǎn)品宣傳工作,拓展市場,開拓渠道,發(fā)展建立新客戶新營銷模式;

  6、負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)公司國外重點(diǎn)客戶,建立完善客戶體系,提高客戶滿意度,提升公司市場占有率和競爭力;

  7、負(fù)責(zé)提交國外年度銷售報(bào)告,分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用,測算盈虧情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,為新市場新模式的建立提供數(shù)據(jù)支持;

  8、負(fù)責(zé)國外銷售人員培訓(xùn)工作,倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)分享,提高專業(yè)能力,提升團(tuán)隊(duì)員工整體素養(yǎng);

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)愛科美化工產(chǎn)品AFIN及AKEMI的銷售及推廣;

  2、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

  3、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范和制度,使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展;

  4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行;

  5、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃;

  任職要求:

  1、本科以上學(xué)歷,具有相關(guān)化學(xué)品銷售和渠道管理經(jīng)驗(yàn)5年以上;

  2、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng),善于協(xié)調(diào)營銷團(tuán)隊(duì)的工作;

  3、有敏銳的`市場意識、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和獨(dú)立開拓市場的能力,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),邏輯性強(qiáng)和良好的語言表達(dá)能力;

  4、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識;有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力;

  5、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn);

  6、要求適應(yīng)出差。

  有化工產(chǎn)品原子灰、密封膠等用于汽車/建筑/工業(yè)的綜合產(chǎn)品的銷售管理經(jīng)驗(yàn)。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé):

  1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

  2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大營運(yùn)計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

  3、建立規(guī)范、高效且與世家品牌相協(xié)調(diào)的`運(yùn)營管理體系并與時(shí)俱進(jìn),對之進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化完善;

  4、組織制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

  5、組織制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,通過對公司人力、產(chǎn)品、市場、拓展、督導(dǎo)等營銷管理資源的有效組合,推動并確保營運(yùn)指標(biāo)順利達(dá)成;

  6、組織制定營運(yùn)中心各部門戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,組建、建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的營運(yùn)團(tuán)隊(duì)。

  任職資格:

  1、本科以上學(xué)歷,8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上大型珠寶企業(yè)營運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn),3年以上大企高管經(jīng)驗(yàn);

  2、擅長制定公司運(yùn)營管理體系及運(yùn)營規(guī)劃,通曉企業(yè)管理知識,掌握戰(zhàn)略管理、市場營銷、項(xiàng)目管理、連鎖管理等方面的知識,具備珠寶行業(yè)專業(yè)知識優(yōu)先考慮;

  3、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,分析能力,判斷和決策能力,組織協(xié)調(diào)能力,溝通能力及計(jì)劃與執(zhí)行能力。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)的組建以及管理,完成集團(tuán)的銷售目標(biāo);

  2、結(jié)合公司的產(chǎn)品(土豬、土雞、土雞蛋)特征策劃并制定銷售方案;

  3、負(fù)責(zé)檔口的開發(fā)維護(hù),并根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略逐步開拓其他的'渠道;

  4、了解市場動態(tài),市場調(diào)研、信息收集分析與管理,不斷改善銷售策略,提高銷售業(yè)績;

  5、負(fù)責(zé)制定下屬人員的任務(wù)和目標(biāo),并考核監(jiān)督;

  6、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)10

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,制定電商平臺的銷售目標(biāo),并對其進(jìn)行任務(wù)分解和營銷策略制定,負(fù)責(zé)公司電商大平臺計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)營;

  2、協(xié)助制定市場策略,實(shí)施銷售任務(wù),能夠綜合分析行業(yè)的發(fā)展動態(tài),就公司產(chǎn)品與市場戰(zhàn)略提出良好建議;

  3、保持和其他支持部門良好的.溝通協(xié)調(diào)工作,整合、充分利用公司的媒體資源,帶領(lǐng)銷售人員完成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的拓展任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶與公司各部門之間的溝通,有效的傳達(dá)客戶需求及意愿,完整跟進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度。

  任職要求:

  1、3年以上電商營銷經(jīng)驗(yàn);

  2、具有敏感的商業(yè)和市場意識,分析業(yè)務(wù)及解決問題能力強(qiáng);

  3.有優(yōu)秀的營銷策劃及全局掌控能力,熟悉各類媒體運(yùn)作方式;

  4.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力;

  5.具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心,敢于接受新挑戰(zhàn)。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)11

  1、制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案,有效管理客戶,建立完善的海外營銷體系;

  2、負(fù)責(zé)外貿(mào)訂單的洽談、簽約、單證審核、訂單管理、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、收匯等;

  3、負(fù)責(zé)對外貿(mào)定單和業(yè)務(wù)流程的評估、跟蹤、管理和風(fēng)險(xiǎn)控制;

  4、主導(dǎo)外貿(mào)部門重點(diǎn)客戶訂單操作,及督促下屬按規(guī)定處理客戶訂單(報(bào)價(jià)單,合同,任務(wù)單,出運(yùn)單等),確保所有訂單處理無差錯(cuò);

  5、依據(jù)市場信息,參與及協(xié)助部門成員與潛在及現(xiàn)有重點(diǎn)客戶談判,跟蹤落實(shí)后續(xù)訂單操作,做好訂單銜接,確保重點(diǎn)客戶成功率和簽約客戶滿意率;

  6、依照業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力現(xiàn)狀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃,并落實(shí)培訓(xùn)的.開展,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)增長;

  7、按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求,完成交代的其他任務(wù)。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司的基金產(chǎn)品特點(diǎn),利用多種渠道和市場活動,開發(fā)潛在有效客戶,把控公司的.銷售業(yè)績;通過良好的溝通讓客戶認(rèn)可并認(rèn)購基金份額,掌握基金結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)法律文件。

  2、維護(hù)投資人關(guān)系,組織協(xié)調(diào)相關(guān)會議,挖掘個(gè)人客戶與機(jī)構(gòu)客戶,擴(kuò)大基金銷售面和銷售深度;

  3、擁有私募股權(quán)基金領(lǐng)域豐富的人脈,有證券公司或大型投資公司、投資銀行等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  4、向公司提供市場資訊及整理客戶信息,為公司提供合理的建議;

  5、匯總機(jī)構(gòu)客戶信息和金融市場最新資訊、對基金整體營銷策略、產(chǎn)品服務(wù)、售后客戶管理提出建議;

  任職資格:

  1、五年以上的金融銷售行業(yè)帶團(tuán)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)理,本科以上學(xué)歷,優(yōu)先考慮,營銷或金融專業(yè)優(yōu)先;

  2、性格開朗、具有較強(qiáng)的管理能力,積極向上,工作嚴(yán)謹(jǐn),計(jì)劃性強(qiáng),善于分析思考問題,有責(zé)任心;

  3、有從事信托、基金、保險(xiǎn)行業(yè)從業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  4、抗壓能力強(qiáng)、較強(qiáng)的帶隊(duì)能力。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)13

  1.銷售總監(jiān)助理要參與公司戰(zhàn)略的研究;

  2.要根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),要根據(jù)公司提供的年度經(jīng)營預(yù)算以及相關(guān)的投資提案,制定公司營銷工作的方針、政策,對公司內(nèi)部的營銷管理提出改進(jìn)方案;

  3.銷售總監(jiān)助理工作職責(zé)始終要貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)營銷管理方案;

  4.要組織相關(guān)的市場調(diào)研,并收集相關(guān)的市場信息,分析上營銷對象的內(nèi)外和環(huán)境,從而確定目標(biāo)市場,;

  5.要經(jīng)常收集分析競爭對象的信息,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,并要制定公司相關(guān)的競爭策略并組織實(shí)施;

  6.銷售總監(jiān)助理工作職責(zé)要為公司的產(chǎn)品進(jìn)行定位以及開發(fā);

  7.要維持和開拓相關(guān)的渠道進(jìn)行銷售,不斷地?cái)U(kuò)大市場的份額;

  8.要經(jīng)常維護(hù)與重要客戶的`聯(lián)系,在參與重大的業(yè)務(wù)洽談時(shí),解決在業(yè)務(wù)拓展中出現(xiàn)的問題;

  9.銷售總監(jiān)助理工作職責(zé)負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶建立完善的售后服務(wù),并要保證用戶的需求得到滿足,以此來提升公司的品牌形象。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)銷售合同條款審核、參與合同談判、合同簽署;

  2、構(gòu)建和完善銷售行政團(tuán)隊(duì)組織、崗位架構(gòu),人員編制和工作職責(zé);

  3、指導(dǎo)銷售立項(xiàng)、組織銷售標(biāo)書制作及審核,協(xié)助銷售定價(jià);

  4、負(fù)責(zé)審核銷售報(bào)表,指導(dǎo)銷售工具制作及維護(hù);

  5、配合人力資源部完成銷售人員的考核激勵(lì)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

  6、復(fù)盤項(xiàng)目執(zhí)行情況,為營銷策劃方案提供合理化建議;

  7、與公司其他部門進(jìn)行合作交流。

  任職要求:

  教育背景/培訓(xùn)經(jīng)歷要求:本科及以上學(xué)歷

  知識技能要求:商務(wù)專業(yè)或工科專業(yè)

  工作經(jīng)驗(yàn)要求:10年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同等職位;

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)15

  銷售總監(jiān)崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的。其工作主要是:

  1, 督促銷售人員的工作;

  2, 銷售計(jì)劃的制定;

  3, 定期的銷售總結(jié);

  4, 銷售團(tuán)隊(duì)的管理;

  5, 每月每位銷售人員的績效考核的評定:

  a,開發(fā)客戶的數(shù)量;

  b,拜訪客戶的數(shù)量;

  c,客戶的跟進(jìn);

  d, 銷售指標(biāo)的完成;

  6, 銷售人員的計(jì)劃及總結(jié);

  7, 上下級的溝通、

  8, 制定不定期的沙龍活動、

  7, 銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。

  8, 銷售策略的運(yùn)用;

  9, 對于反對意見的處理;

  10, 潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等.

  銷售總監(jiān)的工作計(jì)劃:

  第一.督促銷售人員的工作:

  每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念,我們一開始,是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時(shí)候,我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢,從而來彌補(bǔ)其不足之處。

  如果銷售人員實(shí)在沒有什么潛力可以發(fā)掘,可以進(jìn)行相對的幫助,來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。

  銷售總監(jiān)需要督促的方面有:

  1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。

  2.組織與管理銷售團(tuán)隊(duì),完成公司銷售目標(biāo)。

  3.控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

  4.招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  5.收集各種市場信息,并及時(shí)反饋給上級與其他有關(guān)部門。

  6.參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。

  7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與渠道商的關(guān)系。

  8.協(xié)助上級做好市場危機(jī)公關(guān)處理。

  9.協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行

  10.妥當(dāng)處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪.

  第二.銷售業(yè)績的制定:

  銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù),不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,以及公司課程種類劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。

  隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上,甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員日銷售業(yè)績應(yīng)該是多少,周銷售業(yè)績是多少,從而完成公司下達(dá)的月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標(biāo)。

  第三.銷售計(jì)劃的制定:

  制定一份很好的銷售計(jì)劃,同樣也是至關(guān)重要的`事情。當(dāng)然銷售計(jì)劃也是要根據(jù)實(shí)際情況而制定的。銷售計(jì)劃的依據(jù)其實(shí)就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋(gè)基準(zhǔn),進(jìn)行不同策略的跟進(jìn)。現(xiàn)在,銷售計(jì)劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行:

  1. 分區(qū)域進(jìn)行

  2. 銷售活動的制定

  3. 大客戶的開發(fā)以及維護(hù)

  4. 潛在客戶的開發(fā)工作

  5. 應(yīng)收帳款的回收問題

  6. 問題處理意見等。

  第四.定期的銷售總結(jié):

  銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結(jié)果,最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應(yīng)該積極面對,看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。

  定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會。能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助,從而使整個(gè)銷售過程順利進(jìn)行。

  銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)項(xiàng)目的信息。我們不打無準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。

  第五.銷售團(tuán)隊(duì)的管理:

  銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說是一個(gè)學(xué)問,也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù),起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。

  在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、統(tǒng)一,目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢,是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間,我們共同創(chuàng)造一個(gè)很好的企業(yè)文化。每一個(gè)人員都會喜歡自己的工作。

  現(xiàn)在的銷售人員不是過去的簡單的找工作,而是會分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團(tuán)隊(duì)的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設(shè)想銷售部門的每一個(gè)銷售專員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷售,那么還會有公司文化,公司形象嗎?

  第六.績效考核的評定:

  績效考核的評定雖然比較繁瑣,但是勢在必行。對于很好的完成銷售指標(biāo),績效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù)。績效考核表大致的內(nèi)容包括:

  1. 原本計(jì)劃的銷售指標(biāo)

  2. 實(shí)際完成銷量

  3. 開發(fā)新客戶數(shù)量

  4. 現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量

  5. 電話銷售拜訪數(shù)量

  6. 周定單數(shù)量

  7. 增長率

  8. 新增開發(fā)客戶數(shù)量

  9. 丟失客戶數(shù)量

  10. 銷售人員的行為紀(jì)律

  11. 工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率

  12. 需求資源客戶的回復(fù)工作情況

  第七.上下級的溝通:

  銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),詳細(xì)的落實(shí)到每一位銷售人員的身上。在接受任務(wù)的同時(shí),也可以反應(yīng)一下銷售人員所遇到的實(shí)際困難。

  2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;

  3、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;

  4、制訂營銷實(shí)施方案,通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;

  6、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況;

  7、組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);

  8、組織搜集和匯報(bào)市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等;

  9、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;

  第八.銷售專員的培訓(xùn):

  銷售專員培訓(xùn)的主要作用在于:

  1. 提升公司整體形象

  2. 提升銷售人員的銷售水平

  3. 便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理

  4. 順利完成銷售。

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