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車間主任崗位職責(zé)15篇(通用)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的車間主任崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
車間主任崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員培訓(xùn)和管理,指導(dǎo)車、銑床的日常使用和維護(hù);
2、統(tǒng)籌、調(diào)度機(jī)加工車間日常生產(chǎn);
3、根據(jù)銷售訂單及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)裝配任務(wù),合理安排、配置人員,確保按時(shí)交貨;
4、負(fù)責(zé)機(jī)加工過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保質(zhì)量目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn);
5、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,控制生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)6S的執(zhí)行,抓好車間安全生產(chǎn)管理。
車間主任崗位職責(zé)2
一、嚴(yán)密組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)規(guī)程和崗位職責(zé),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。
二、落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度,認(rèn)真觀察和檢查機(jī)械設(shè)備,會(huì)同機(jī)修工、保全工及時(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),避免機(jī)械出現(xiàn)故障,杜絕事故發(fā)生。
三、為保證成品率,要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐,提出合理化技術(shù)、工藝建議(改進(jìn))。做好“四防”、衛(wèi)生、物品、備件、工具等工作,教育員工遵紀(jì)守法,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。
四、考核員工出勤、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益情況,按要求做好生產(chǎn)計(jì)量,確保統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確無(wú)誤。
五、督促員工按要求上崗,執(zhí)行規(guī)章制度不折不扣。組織搞好工作交接。交接時(shí),督促員工交清當(dāng)班機(jī)械設(shè)備、衛(wèi)生、工具、工藝等,保證交接做到情況不清不交,工作任務(wù)不明不交,做好交接班記錄。
六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
七、落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制,確保車間生產(chǎn)中安全,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
車間主任崗位職責(zé)3
1.掌握本車間的生產(chǎn)工藝流程,根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn),做好生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備定置管理等工作;
2.認(rèn)真貫徹“三檢”制度,定期召開(kāi)質(zhì)量分析活動(dòng),及時(shí)分析不合格品產(chǎn)生的原因,并積極采取有效措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;
3.按照ISO9001和ISO14001體系中有關(guān)程序文件的要求,負(fù)責(zé)在裝配車間持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量和環(huán)境改善活動(dòng);
4.積極開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng),做到文明生產(chǎn),提高設(shè)備的使用率和完好率;
5.組織員工培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽,推廣先進(jìn)的操作方法,不斷提高員工的.操作技能及員工的質(zhì)量意識(shí);
6.負(fù)責(zé)裝配車間的安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任制,及時(shí)整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn);
7.負(fù)責(zé)員工合理化建議的評(píng)議、實(shí)施與申報(bào);
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車間主任崗位職責(zé)4
1.保證車間安全生產(chǎn),確保完成生產(chǎn)任務(wù);
2.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃編寫生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備調(diào)整改造計(jì)劃、用工計(jì)劃;
3.并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,按工藝要求進(jìn)行,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;
4.對(duì)產(chǎn)品異常進(jìn)行偏差、調(diào)整,負(fù)責(zé)日常對(duì)員工的培訓(xùn)考核。
熟悉瓶頸節(jié)拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉(zhuǎn)等精益生產(chǎn)知識(shí),并能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況組織實(shí)施,提供生產(chǎn)效率,降低能耗,控制成本
車間主任崗位職責(zé)5
1、根據(jù)部門下達(dá)的月周日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí),調(diào)
動(dòng)員工積極保質(zhì)保量完成。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備、物料進(jìn)行協(xié)調(diào),
確保車間生產(chǎn)任務(wù)的'完成。對(duì)沖壓生產(chǎn)異常停線作出匯總及通報(bào)相關(guān)擔(dān)當(dāng)人回復(fù)qrqc報(bào)告。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時(shí)安排統(tǒng)計(jì)入庫(kù),及時(shí)確保銷售發(fā)貨及時(shí)。
3、按這部門公司培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)下屬公司規(guī)章制度或?qū)I(yè)知識(shí),對(duì)培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋,針對(duì)人員技能和經(jīng)驗(yàn)意識(shí)提出培訓(xùn)意向。
4、負(fù)責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、對(duì)生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡的實(shí)施和檢查工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、協(xié)助車間主任作好工時(shí)定額的考核和具體實(shí)施,確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
7、負(fù)責(zé)沖壓車間sph提高,作出日?qǐng)?bào)、周報(bào)、及月報(bào)匯總表。
8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作,降低工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)沖壓車間現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施,確保設(shè)備的完好,人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),提高工效。
車間主任崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)壓鑄機(jī)的調(diào)試及班組生產(chǎn)計(jì)劃的`安排;能維修、安裝鋅鋁合金壓鑄產(chǎn)品沖模。
3、執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系的程序文件規(guī)定。負(fù)責(zé)鋁壓鑄件的不良原因分析,模具設(shè)計(jì)不合理分析與改善。
4、負(fù)責(zé)機(jī)器維修保養(yǎng),模具的維修保養(yǎng)工作。
5、控制本部門物料,提高工作效率,提升品質(zhì),降低成本。
車間主任崗位職責(zé)7
一、職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理安排車間生產(chǎn)。積極主動(dòng)地開(kāi)展好生產(chǎn)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作。
2、勇于創(chuàng)新、大膽管理,積極深入地抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)車間員工的崗位技能培訓(xùn)和教育等工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本車間員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),對(duì)成品制造質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,考核到人。
5、負(fù)責(zé)本車間工藝紀(jì)律和質(zhì)量控制的自查與考核,并保存查、考記錄。
6、負(fù)責(zé)本車間糾正和預(yù)防措施(包括整改和質(zhì)量改進(jìn)措施)的制訂與貫徹實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)抓好在生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)記、工號(hào)標(biāo)記的實(shí)施和保護(hù)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的.隔離及配合處理,杜絕不合格品流入下道工序。
9、指定專人做好技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件的收發(fā)、調(diào)換和保管;對(duì)文件管理失控負(fù)責(zé)。
8、車間主任應(yīng)積極協(xié)助好分廠廠長(zhǎng)抓好本車間的各項(xiàng)管理工作。
二、權(quán)限
1、有權(quán)對(duì)本車間生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作做出統(tǒng)籌安排、督促、檢查和考核。
2、有權(quán)對(duì)本車間人員進(jìn)行調(diào)配、調(diào)整和分派,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
3、檢查本車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制過(guò)程的執(zhí)行情況,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題有制止、調(diào)整權(quán)。
4、檢查生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施情況,對(duì)違反工藝和質(zhì)量控制等現(xiàn)象有制止、處罰權(quán)。
5、推行現(xiàn)場(chǎng)管理制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)5S管理、均衡生產(chǎn)有指揮權(quán),對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰有審核、建議權(quán)。
6、有權(quán)對(duì)本車間人員在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、安全等方面的執(zhí)行情況實(shí)施獎(jiǎng)罰。
車間主任崗位職責(zé)8
1、堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,嚴(yán)格安全操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、根據(jù)制造部和總廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作,確保杭叉等客戶的供貨要求。
3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨,嚴(yán)格按圖按工藝要求加工,認(rèn)真執(zhí)行首檢確認(rèn)制,未首檢確認(rèn)的'不得進(jìn)行下工序工作,對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過(guò)程控制,未經(jīng)過(guò)程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序。
5、協(xié)助檢驗(yàn)部門實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的三檢制度,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)時(shí)協(xié)助檢驗(yàn)部門對(duì)出現(xiàn)的異常進(jìn)行分析排查,杜絕不良品的發(fā)生。
6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時(shí),應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會(huì)議,查明原因、改進(jìn)措施、教育員工,追究責(zé)任、杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。
7、開(kāi)展文明生產(chǎn),督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔。
車間主任崗位職責(zé)9
1.跟進(jìn)月度裝配計(jì)劃,制定周裝配計(jì)劃,并分解落實(shí);
2.帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊(duì)對(duì)裝配計(jì)劃予以跟蹤、解決;
3.車間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;
4.統(tǒng)計(jì)、分析裝配車間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報(bào)表;
5.統(tǒng)計(jì)裝配車間產(chǎn)能異常,包括質(zhì)量與交付,編制欠產(chǎn)報(bào)表,并分析改善;
6.對(duì)裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。
車間主任崗位職責(zé)10
1、根據(jù)訂單需求,合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜,確保倉(cāng)庫(kù)日常工作順利開(kāi)展;
2、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化的管理,確保貨物存放安全、規(guī)范、整潔;
3、監(jiān)督管理倉(cāng)庫(kù)收料、盤點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;
4、監(jiān)督協(xié)助盤點(diǎn)工作,按要求完成各類數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計(jì)及分析,確保賬物一致;
5、管理、指導(dǎo)下屬的工作,并進(jìn)行績(jī)效考核,同時(shí)做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作;
6、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。
車間主任崗位職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、工藝圖紙及工藝流程安排加工與生產(chǎn);
2、與技術(shù)部門針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝問(wèn)題的溝通與解決;
3、車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S及安全管理;
4、負(fù)責(zé)車間員工的績(jī)效考核與管理;
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)車間各班組生產(chǎn)任務(wù)的.分解與進(jìn)度監(jiān)控;
6、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量管理。
車間主任崗位職責(zé)12
1、協(xié)助廠長(zhǎng)統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理;
7、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
8、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的'發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
9、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
10、對(duì)工廠產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升,對(duì)生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善,達(dá)成降本增效的效果。
車間主任崗位職責(zé)13
1.組織協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng),要求能合理安排生產(chǎn)計(jì)劃的制訂、跟蹤、調(diào)整有較強(qiáng)遲的質(zhì)量意識(shí).
2.懂模具,熟悉金屬加工原理,熟悉各種機(jī)床的'結(jié)構(gòu)與調(diào)試;
3.具備良好的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)和能力,包括計(jì)劃進(jìn)度、品質(zhì)、成本和6s的控制;
車間主任崗位職責(zé)14
1.組織、安排人員執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)信息準(zhǔn)確傳遞及反饋,及時(shí)落實(shí)、完成生產(chǎn)任務(wù)
2.負(fù)責(zé)車間員工的'目標(biāo)制定及月結(jié)算、月考核工作,并負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)
3.根據(jù)生產(chǎn)工藝結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況,提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的技改方案。
4.5S活動(dòng)的具體實(shí)施與推進(jìn)。
車間主任崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)過(guò)程中的`偏差調(diào)查、生產(chǎn)設(shè)備適應(yīng)性調(diào)整與準(zhǔn)備工作,以及解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,提出工藝的優(yōu)化方案經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2。 負(fù)責(zé)裝配車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、績(jī)效考核和評(píng)估工作。
3。 負(fù)責(zé)組織推進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式、先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理方式以提高綜合管理水平。
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