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車間主任崗位職責(zé)合集(15篇)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家整理的車間主任崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間主任崗位職責(zé)1
1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;
2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;
3、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的`工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議;
5、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控;
7、每個(gè)訂單完成后，負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。
車間主任崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)注塑車間全面工作及實(shí)施，保證生產(chǎn)訂單按期 按量 保質(zhì)地完成
2.負(fù)責(zé)制定本部門各生產(chǎn)工序作業(yè)計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全 進(jìn)度，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作;
3.負(fù)責(zé)制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓(xùn)計(jì)劃;
4.車間成本管控。
車間主任崗位職責(zé)3
1、嚴(yán)格按照GMP規(guī)范，根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)合理、有效的生產(chǎn)指令，并對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
2、制定車間技術(shù)工藝規(guī)程，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況革新、完善中藥飲片生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)4
1、做好壓鑄車間生產(chǎn)計(jì)劃安排，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、定期組織壓鑄車間管理會(huì)議，培訓(xùn)操作技能和安全操作規(guī)范；
3、查看各班交接班記錄，監(jiān)督檢查各壓鑄班現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行情況；
4、設(shè)備、設(shè)施、模具維修更換，不定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備檢點(diǎn)記錄進(jìn)行檢查，消除安全事故障隱患，確�，F(xiàn)場(chǎng)順利生產(chǎn)；
5、對(duì)各壓鑄班所提報(bào)壓鑄機(jī)生產(chǎn)用配件、輔助材料的規(guī)格、型號(hào)的采購(gòu)申請(qǐng)和驗(yàn)收入庫(kù)進(jìn)行審核確認(rèn)；
6、負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品試模的相關(guān)工作，試模后總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，保存工藝參數(shù)記錄；
7、追跟下屬各班組生產(chǎn)的`產(chǎn)品按規(guī)定程序交驗(yàn)入庫(kù)及入庫(kù)合格率達(dá)成情況；
8、員工有違反公司規(guī)章制度或相關(guān)制度時(shí)，須及時(shí)上報(bào)；
車間主任崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)沖壓車間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全管理工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定本車間的生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)情況進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡，檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保交貨期。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)7S管理。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理申報(bào)原材料，并對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)。
5、負(fù)責(zé)沖壓車間員工技能完善和技能提高培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)及時(shí)解決各班組生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)工藝文件及設(shè)備操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況，對(duì)不良處提出改進(jìn)意見。
8、負(fù)責(zé)本車間設(shè)施設(shè)備使用狀況定期檢查，落實(shí)相關(guān)管理制度，確保設(shè)施設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組生產(chǎn)質(zhì)量的'檢查及改進(jìn)指導(dǎo)工作。
10、負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行產(chǎn)量定量和消耗定額，做好統(tǒng)計(jì)并對(duì)異常情況作出分析，制定整改措施。
11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、編制、匯總沖壓車間日、月、季、年度報(bào)表。
12、負(fù)責(zé)下屬員工計(jì)件數(shù)量的記錄和計(jì)時(shí)員工的考勤記錄。
13、協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)做好其他相關(guān)工作。
車間主任崗位職責(zé)6
一、嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行，并監(jiān)督及落實(shí)各部門的工作情況，以用戶滿意是我們永恒的追求為原則，確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證各用戶的供熱效果。
二、熟悉所有設(shè)備安全技術(shù)知識(shí)，全面了解供熱系統(tǒng)的性能，有計(jì)劃的組織及安排工作，并制定明確的工作范圍及職責(zé)，做到人盡其才、物盡其用、獎(jiǎng)罰分明、分工明確、責(zé)任到位。
三、努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉各設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及原理。結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況，不斷提高自己的專業(yè)能力，能夠更好的去監(jiān)查、監(jiān)管各部門的工作。
四、熟悉各設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真審核各部門的運(yùn)行及相關(guān)檢查記錄，并妥善保管。分析及判斷各方面數(shù)據(jù)的變化，對(duì)可能發(fā)生的.事故做到提前預(yù)防，提前處理。
五、對(duì)影響正常運(yùn)行的事故要及時(shí)匯報(bào)，并能準(zhǔn)確及時(shí)的做出相應(yīng)合理的處理，讓損失或影響降到最低。對(duì)較大事故則應(yīng)制定及組織相關(guān)的安全防范措施，確保人員及設(shè)備的安全，并保證設(shè)備在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行，認(rèn)真制定預(yù)防措施及實(shí)施。
車間主任崗位職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作，安排生產(chǎn)線的工作進(jìn)度；
2、組織督促車間員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
3、認(rèn)真記錄車間員工生產(chǎn)時(shí)間、記件的數(shù)量；
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)分配，根據(jù)有關(guān)人員的能力，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理分配；
5、負(fù)責(zé)車間的.人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
車間主任崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)；
2、負(fù)責(zé)壓鑄機(jī)的'調(diào)試及班組生產(chǎn)計(jì)劃的安排；能維修、安裝鋅鋁合金壓鑄產(chǎn)品沖模。
3、執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系的程序文件規(guī)定。負(fù)責(zé)鋁壓鑄件的不良原因分析，模具設(shè)計(jì)不合理分析與改善。
4、負(fù)責(zé)機(jī)器維修保養(yǎng)，模具的維修保養(yǎng)工作。
5、控制本部門物料，提高工作效率，提升品質(zhì)，降低成本。
車間主任崗位職責(zé)9
一、工作內(nèi)容及要求：
1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn);同時(shí)根據(jù)公司臨時(shí)性要求或發(fā)貨需求及時(shí)靈活地進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)決定。
2、按時(shí)召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，和同事之間探討工作中的不足與技術(shù)上的難題，并做出相應(yīng)的決定;每月定期向職工報(bào)告生產(chǎn)完成情況并布置下月工作。
3、熟悉生產(chǎn)車間各種原料、制漿、化工工藝技術(shù)及調(diào)節(jié)方法。做生產(chǎn)記錄(單品標(biāo)準(zhǔn)、配料等)，每天早晨把工作報(bào)告交到辦公室。
4、督促、協(xié)助庫(kù)管員做好車間產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)制度，規(guī)范、節(jié)約原料(卸車要規(guī)范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產(chǎn)效益。
5、負(fù)責(zé)車間半成品、成品的管理，及時(shí)入庫(kù)，并按公司要求進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到帳物相符。
6、負(fù)責(zé)車間資源的合理配置，使人力、物力、財(cái)力達(dá)到優(yōu)化配置，提高管理效益。
7、負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)，對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全教育，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)，努力改善勞動(dòng)條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發(fā)生。
8、加強(qiáng)職工生產(chǎn)技能培訓(xùn)，利用業(yè)余或在崗時(shí)間對(duì)工人進(jìn)行實(shí)踐操作培訓(xùn)或技術(shù)學(xué)習(xí)，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。
9、強(qiáng)化車間衛(wèi)生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內(nèi)通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機(jī)器、機(jī)臺(tái)、地面等部位的衛(wèi)生狀況，保持車間干凈、整潔。
10、督導(dǎo)車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取質(zhì)檢員日常定時(shí)定量(次)檢查，組織班長(zhǎng)不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的方式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細(xì)菌)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo);同時(shí)能夠準(zhǔn)確分析判斷生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，并積極采取措施糾正、預(yù)防。
11、搞好設(shè)備維護(hù)、檢修工作，保證設(shè)備能夠正常運(yùn)作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時(shí)，主任要帶領(lǐng)兩班維修工對(duì)設(shè)備、電機(jī)逐個(gè)檢查，做好記錄并簽字。
12、做好車間內(nèi)的防火、防爆等安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常檢查電源開關(guān)處、接線處等事故易發(fā)部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護(hù)火措施，熟悉消防基本知識(shí)，掌握消防基本技能。
13、定期對(duì)車間班長(zhǎng)、組長(zhǎng)等管理人員的工作完成情況進(jìn)行檢查考核，綜合評(píng)定，以此作為公司發(fā)放季度或年度獎(jiǎng)金的'依據(jù)之一。
14、在日常工作中，對(duì)各班(組)長(zhǎng)及質(zhì)檢員(包括業(yè)務(wù)員)提出的合理要求及建議，積極總結(jié)歸納并及時(shí)改進(jìn)，鼓勵(lì)職工不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率。
15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據(jù)人員及崗位情況，合理劃分班組，進(jìn)行崗位配置，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
16、做好職工的思想教育工作，經(jīng)常同職工進(jìn)行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯(lián)絡(luò)，確保職工工作穩(wěn)定、踏實(shí)。
17、保守企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理中的秘密，在職權(quán)范圍內(nèi)車間的各種生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程等不可泄露。
18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產(chǎn)正常、有序的進(jìn)行。
二、權(quán)限與職責(zé)：
1、有權(quán)根據(jù)車間內(nèi)實(shí)際情況制定合理可行的內(nèi)部規(guī)定，并在本車間實(shí)行。
2、有對(duì)本車間各管理崗位人員任免和違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)(不得將罰款單或處理意見直接交由財(cái)務(wù)或出納)。
3、有對(duì)本車間內(nèi)違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)。
4、對(duì)本車間出現(xiàn)的管理失誤(質(zhì)量、設(shè)備：輥、電機(jī)、水泵響聲大，毛布老化)負(fù)責(zé)等價(jià)60%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行自己擬定的作息制度(起床時(shí)間、休息時(shí)間、晚上檢查時(shí)間)，做好事前管理，做好當(dāng)時(shí)記錄。
6、認(rèn)真值好輪流班，值班時(shí)保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個(gè)班的生產(chǎn)質(zhì)量、安全及設(shè)備、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，寫出評(píng)語(yǔ)。車間有事把主任叫起來(lái)，主任要隨叫隨起，并不定時(shí)的晚上起來(lái)檢查。
7、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無(wú)故曠工一天扣3天。上班時(shí)不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機(jī)必須開機(jī)，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。
8、對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量(不合格的軸不能超過(guò)兩個(gè)，超過(guò)重罰)及職工間的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
9、對(duì)職工的工作態(tài)度負(fù)責(zé)：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露)，看軸工在工作時(shí)間不能坐在座位上。
車間主任崗位職責(zé)10
一、要有高度的思想覺悟和強(qiáng)烈責(zé)任感與使命感，能夠吃苦耐勞、嚴(yán)格自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)、服從安排、聽從指揮。
二、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日?qǐng)?bào)表。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。
三、制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決木工車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
四、生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問(wèn)題，并組織技術(shù)員工對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。
五、配合生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定、并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。
六、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。
七、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
八、積極配合好品管，及和其他的'工作協(xié)調(diào)，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好員工的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。
九、解決材料的供應(yīng)問(wèn)題，及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料。并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。
十、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填好加班申請(qǐng)表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息，及時(shí)填好寫在公告板上及時(shí)提醒員工。
十一、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過(guò)剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。
車間主任崗位職責(zé)11
1、安全管理
根據(jù)公司安全管理相關(guān)制度，識(shí)別并管理所在車間危險(xiǎn)源，組織員工進(jìn)行安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，預(yù)防安全事故的發(fā)生
2、交付管理
根據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃編制的《生產(chǎn)計(jì)劃書》，提前做好生產(chǎn)前人、機(jī)、料、法、環(huán)相關(guān)工作的準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)過(guò)程，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按量完成
3、質(zhì)量管理
負(fù)責(zé)車間相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，培訓(xùn)、監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)，做好產(chǎn)品相關(guān)的.首、中、末自檢，配合品質(zhì)部產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)改善活動(dòng)的實(shí)施
4、設(shè)備管理
監(jiān)督、督促車間各工序員工嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)范》作業(yè)，組織實(shí)施所用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)備異常的，應(yīng)及時(shí)自查調(diào)試，無(wú)法解決的，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備管理人員修復(fù)
5、效率與成本管理
車間主任崗位職責(zé)12
1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運(yùn)行；
2、接到維修任務(wù)后，及時(shí)，高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的`工量器具；
4、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量；
5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整備案?jìng)洳椋?/p>
6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。
車間主任崗位職責(zé)13
1，能根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理的`安排及調(diào)度，從而有效完成各類生產(chǎn)任務(wù)；
2，有培訓(xùn)員工，培育員工的能力；
3，食品行業(yè)車間或中央工廠管理6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉基本產(chǎn)品流程及工藝，并實(shí)施有效的現(xiàn)場(chǎng)管理；
車間主任崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃排班排產(chǎn)，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成；
2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)分析統(tǒng)計(jì)本車間人員和設(shè)備的產(chǎn)能負(fù)荷，并積極提出改善建議；
3、負(fù)責(zé)本車間員工管理，組織開早會(huì)及其他會(huì)議，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和假期，確認(rèn)車間員工的.考勤；
4、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，并培訓(xùn)教育員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和安全生產(chǎn)手冊(cè)操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量；
5、與技術(shù)部配合，組織車間人員解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開展技術(shù)革新，通過(guò)工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低物料消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度；
6、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織、分析、解決質(zhì)量問(wèn)題，并確保該問(wèn)題不再重復(fù)發(fā)生；
7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，監(jiān)督指導(dǎo)員工進(jìn)行點(diǎn)檢工作，并按照年度保養(yǎng)計(jì)劃完成保養(yǎng)；
8、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境；
9、完成上級(jí)安排的其他工作；接受公司行政稽核和財(cái)務(wù)審計(jì)；對(duì)本車間的產(chǎn)品延期，質(zhì)量事故，安全事故和設(shè)備損壞負(fù)責(zé)；
車間主任崗位職責(zé)15
一、基本信息
部門：
生產(chǎn)部
崗位名稱：
裝車車間主任
崗位職系：
車間管理
工作地點(diǎn)：
邯鄲市
直接上級(jí)崗位：
生產(chǎn)部長(zhǎng)
直接下屬崗位：
車間班組長(zhǎng)
二、崗位概述
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制裝配車間生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)物料控制及紀(jì)律、衛(wèi)生等日常事物的管理；保證質(zhì)量、提高產(chǎn)能、控制成本。
三、主要工作職責(zé)
生產(chǎn)管理
1.在生產(chǎn)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。
2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃。主持召開車間生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量、按計(jì)劃及品種組織生產(chǎn)。
4.配合有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。
5.負(fù)責(zé)本車間所有使用物品的保護(hù)與管理。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)管理，嚴(yán)格控制物料浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本。
7.確保車間各項(xiàng)工作符合要求，負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。
8.服從命令，聽從指揮，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。
9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明安全生產(chǎn)；下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源。
10.負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)需要。
11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬、檢修計(jì)劃和記錄。工具用具的合理管制。
12.負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
13.負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。
14.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，包括整個(gè)車間內(nèi)的勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各生產(chǎn)線的人員管理情況；
15.負(fù)責(zé)監(jiān)督審核本車間工人的考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人，使之出勤處于較高狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率；對(duì)本車間工人的合理化建議及時(shí)采用并上報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾；
16.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系。對(duì)車間人員安排、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議，并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進(jìn)行增補(bǔ)或修正；
17.及時(shí)處理或匯報(bào)本車間發(fā)生的緊急事務(wù)；
18.完成上級(jí)布置的其它工作。
質(zhì)量保證：
1、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)不合格的部件不能進(jìn)入下道裝配工序、不合格的整機(jī)不入庫(kù)。
2、對(duì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。組織督促成品檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)。
統(tǒng)計(jì)報(bào)表：
1．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本車間當(dāng)月生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。
2．按時(shí)上交生產(chǎn)、質(zhì)量月匯總報(bào)表。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)：
積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
5S：
保持本崗位的.5S現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范。
內(nèi)部管理
人員管理：人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、考核、培訓(xùn)日常管理。
文件管理：對(duì)圖紙及公司內(nèi)部文件的管理。
四、崗位權(quán)限范圍
1.服從生產(chǎn)部長(zhǎng)的指揮；
2.有權(quán)拒絕不合格零部件及外采件進(jìn)入車間；
3.有權(quán)制止任何人在本車間內(nèi)的違紀(jì)行為；
4.有權(quán)調(diào)動(dòng)、安排本車間人員工作；
5.對(duì)本車間員工的獎(jiǎng)、懲有決定權(quán)，對(duì)本車間員工的考勤、加班有審核權(quán)，對(duì)本車間員工的雇、辭有審核權(quán)、對(duì)本車間班組長(zhǎng)的任免有直接建議權(quán)。
6.對(duì)直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及評(píng)價(jià)權(quán)。
7.對(duì)部門工作的決策管理權(quán)。
8.對(duì)部門相關(guān)資料的審核批準(zhǔn)權(quán)。
五、工作關(guān)系
外部：
由生產(chǎn)部長(zhǎng)協(xié)調(diào)
內(nèi)部：
生產(chǎn)部、采購(gòu)部、技術(shù)部、質(zhì)量部、其他職能部門、下屬職位
六、最低任職要求
教育程度&工作經(jīng)驗(yàn)
1.�？萍耙陨蠈W(xué)歷，機(jī)械相關(guān)專業(yè)；
2.獲得工程師職稱；
3.在機(jī)械行業(yè)內(nèi)有10年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)技能
1.精通機(jī)械制造方面的`知識(shí)；
2熟悉質(zhì)量管理體系的建立及運(yùn)行；
3.熟悉GB文件的實(shí)施內(nèi)容。
素質(zhì)要求
1.責(zé)任心。
2.工作嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健。
編制
李紅芳
審核
批準(zhǔn)
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