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車(chē)間主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-07-26 16:01:11 崗位職責(zé) 我要投稿

車(chē)間主管崗位職責(zé)(熱)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編收集整理的車(chē)間主管崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

車(chē)間主管崗位職責(zé)(熱)

車(chē)間主管崗位職責(zé)1

  1. 負(fù)責(zé)落實(shí)總部和工廠的各項(xiàng)HSE管理規(guī)定,監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè),消除隱患、杜絕事故發(fā)生;

  2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況,合理調(diào)配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的.要求;

  3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車(chē)間的各項(xiàng)管理規(guī)定;

  4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

  5. 負(fù)責(zé)班組日常管理工作,包含招聘、考勤、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等;

  6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項(xiàng)目在車(chē)間的推進(jìn)和實(shí)施,包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項(xiàng)目等;

車(chē)間主管崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時(shí)反饋生產(chǎn)狀況,提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。

  3、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠的`安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。

  4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,分析各項(xiàng)問(wèn)題的根本原因,及時(shí)予以解決并確保其可受控,同時(shí)制訂出相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的廢品控制,保證廢品率達(dá)到工廠要求,并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。

  7、定期與員工進(jìn)行溝通交流,傳達(dá)和宣傳公司工廠政策;了解、疏導(dǎo)及解決員工問(wèn)題。

  8、運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)工具,落實(shí)6S要求,提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

車(chē)間主管崗位職責(zé)3

  1、 協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)全面管理原料車(chē)間的工作,確保每月產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、損耗指標(biāo)的完成,對(duì)生產(chǎn)中未能解決問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)。

  2、 公平、公正、合理地用好每一個(gè)屬下,致力培養(yǎng)管理與技術(shù)新骨干,將強(qiáng)車(chē)間員工的技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)、產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、生產(chǎn)成本意識(shí)培訓(xùn)等。

  3、 協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)完善原料車(chē)間薪酬制度;制定和完善各層級(jí)各工序的考核制度,并適時(shí)對(duì)車(chē)間各工序人作及時(shí)的.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

  4、 對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)的保密。

  5、 做好生產(chǎn)及附屬設(shè)施的維護(hù)及確保整個(gè)生產(chǎn)的運(yùn)作安全。

  6、 加強(qiáng)車(chē)間內(nèi)部5s管理并時(shí)時(shí)督導(dǎo)本車(chē)間各級(jí)管理人員加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

  7、 制定并完善車(chē)間員工的各項(xiàng)工作管理制度。

車(chē)間主管崗位職責(zé)4

  1、 根據(jù)計(jì)劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機(jī)臺(tái)、物料)

  2、 跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。

  3、 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時(shí)處理品質(zhì)異常。

  4、 確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴(yán)格控制損耗,杜絕浪費(fèi)。

  5、 定期對(duì)下屬進(jìn)行班組長(zhǎng)的.培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的管理水平。

  6、 跟進(jìn)車(chē)間6S管理工作。

  7、 負(fù)責(zé)處理車(chē)間日常事務(wù)性工作。

車(chē)間主管崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)管理軟體車(chē)間車(chē)皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序,完成軟體車(chē)間生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

  3、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查,執(zhí)行日常安全管理工作,排查隱患;

  4、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)、日常對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn);

  5、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

車(chē)間主管崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)支持與管理工作;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)疑難或重大故障進(jìn)行診斷;

  3、負(fù)責(zé)車(chē)間技術(shù)工人的`技術(shù)培訓(xùn)及考核;

  4、負(fù)責(zé)車(chē)間專用工具、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作;

  5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)組及其它維修店的技術(shù)交流;

  6、兼負(fù)責(zé)機(jī)電車(chē)間人員管理與考核;

車(chē)間主管崗位職責(zé)7

  1、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理工作,保證入廠車(chē)輛維修專業(yè)高效;

  2、分解下達(dá)各班組工時(shí)、單項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)月、周、日目標(biāo),并過(guò)程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成;

  3、負(fù)責(zé)入廠車(chē)輛的維修各班組派工,利用維修進(jìn)度看板保證每臺(tái)車(chē)輛的順利維修;

  4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車(chē)輛的.配件異常情況,保證配件質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng);

  5、車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作,保證人員、財(cái)產(chǎn)安全;

  6、提出車(chē)間改善并實(shí)施,維護(hù)車(chē)間6S;

  7、車(chē)間人員入職初試、培訓(xùn)、績(jī)效管理等日常工作。

車(chē)間主管崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

  2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)答、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程管理,確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過(guò)程受控,及時(shí)矯正或?qū)嵤┥a(chǎn)過(guò)程管理;

  4、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運(yùn)營(yíng)流程并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;

  5、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),并負(fù)責(zé)部門(mén)員工考核培訓(xùn)工作等;

  6、推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  7、負(fù)責(zé)搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)及人員梯隊(duì)建設(shè);

  8、負(fù)責(zé)建立內(nèi)部的績(jī)效考評(píng)制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。

車(chē)間主管崗位職責(zé)9

  1、對(duì)生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成。

  3、組織實(shí)事生產(chǎn)計(jì)劃,全面協(xié)調(diào)帶領(lǐng)完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用品用具的掛管理和整理;

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的`日常管理和車(chē)間干部的培養(yǎng)培訓(xùn)工作;

車(chē)間主管崗位職責(zé)10

  1.負(fù)責(zé)自動(dòng)化涂裝車(chē)間的.日常生產(chǎn)與管理;

  2.對(duì)噴涂車(chē)間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、安全、質(zhì)量控制等方面的技能培訓(xùn);

  3.檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  4.具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配,能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)器、材料各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;

  5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成產(chǎn)量指標(biāo)。

車(chē)間主管崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)、管理工作,組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的'會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施;

  3、對(duì)車(chē)間員工操作技能,質(zhì)量控制進(jìn)行技能培訓(xùn);

  4、檢查員工工作,確保生產(chǎn)線按工藝生產(chǎn)。

車(chē)間主管崗位職責(zé)12

  1.協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)安排生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)度生產(chǎn)。

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間人員管理。

  3.負(fù)責(zé)灌裝車(chē)間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)解決。

  5.負(fù)責(zé)車(chē)間管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。

  6.做好物料管理工作,避免物料浪費(fèi)。

車(chē)間主管崗位職責(zé)13

  1、全面控制、協(xié)調(diào)車(chē)間人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  8、具備精益生產(chǎn)的.思維。

車(chē)間主管崗位職責(zé)14

  1、維修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;

  2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問(wèn)題的收集、分析、匯總、報(bào)告,每月至少制定一條符合要求的維修案例;

  3、配合公司做好車(chē)間員工的'績(jī)效考核;

  4、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

  5、做好員工技能方面的培訓(xùn),制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃;

  6、保證車(chē)間設(shè)備工具的正常使用,并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作;

  7、負(fù)責(zé)車(chē)間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,組織定期檢查、持續(xù)改善,消除安全隱患;

  9、敬業(yè)、有良好的團(tuán)隊(duì)精神,能夠勝任一定壓力下的工作,積極配合運(yùn)營(yíng)經(jīng)理開(kāi)展工作。

車(chē)間主管崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車(chē)間生產(chǎn);

  2、制定員工的.培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等;

  3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系 ,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

  5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);

  6、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理。

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