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項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 推薦度：
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物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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項目經(jīng)理崗位職責(zé)集錦（15篇）

　　在現(xiàn)在社會，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編收集整理的項目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)集錦（15篇）

項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)獨立或帶領(lǐng)團隊完成工程審計、預(yù)結(jié)算、全過程跟蹤審計等各類造價咨詢業(yè)務(wù)；

　　2、對咨詢項目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進行質(zhì)量校核；負(fù)責(zé)對項目初步成果進行復(fù)核；

　　3、在項目實施過程中做好與業(yè)主、上級主管部門的公關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，做好后續(xù)項目和市場信息跟蹤、回訪服務(wù)等工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)2

　�。ㄒ唬╉椖亢霞s責(zé)任人

　　1、項目創(chuàng)收任務(wù)（銷售業(yè)績、結(jié)算）

　　2、現(xiàn)場銷售管理

　　3、銷售反饋總結(jié)

　　4、參與配合策劃

　　（二）服務(wù)質(zhì)量代言人

　　1、保證客戶服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定

　　2、銷售目標(biāo)的溝通與執(zhí)行

　　3、處理客戶問題、糾紛及投訴

　�。ㄈ﹫F隊管理代言人

　　1、清晰溝通銷售目標(biāo)

　　2、參與、指導(dǎo)、跟蹤銷售過程

　　3、人員分工、流程把控

　　4、人員考評、晉升、降級及反饋

　　5、人員培養(yǎng)（指導(dǎo)培訓(xùn)），綜合成長

　　6、傳達(dá)宣講公司政策及制度

項目經(jīng)理崗位職責(zé)3

　�。�1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項制度改革，以效益引導(dǎo)分配。

　　（2）根據(jù)工程總體計劃，主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計劃，認(rèn)真履行施工合同；同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。

　�。�3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運行，對施工全過程的各項質(zhì)量活動進行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。

　�。�4）合理組織、科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。

　�。�5）主持制定項目兩級班子的.崗位經(jīng)濟責(zé)任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。

　�。�6）建立健全項目核算制度，加強工程預(yù)（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實費用降低目標(biāo)，實現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。

　�。�7）加強項目各項經(jīng)濟技術(shù)資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠，主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。

　�。�8）負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后，組織項目有關(guān)人員清理，總結(jié)項目管理全套資料，配合公司對項目進行全面審計，并寫出項目工作總結(jié)呈報公司。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團隊建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和開發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。

　　2.指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

　　3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項目工作,為項目提供技術(shù)支持。

　　4.收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案。

　　5.跟蹤項目，及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并正確處理。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的.各項管理制度。

　　2、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總計劃和年、季、月施工進度計劃。

　　3、組織項目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析等關(guān)鍵會議。

　　4、協(xié)調(diào)、安排工程項目的現(xiàn)場整體運作。

　　5、對分包工程的安全、質(zhì)量、成本、進度、進行監(jiān)督管理，考核驗收。

　　6、做好項目基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時反饋工程做結(jié)算、清算。

　　7、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。

　　8、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　項目客戶經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1、具有開拓能力，挖掘客戶需求，提出客戶需求對應(yīng)的創(chuàng)意解決方案；

　　2、與客戶溝通，跟進客戶，了解執(zhí)行細(xì)節(jié)，在充分了解客戶需求的情況下，及時將創(chuàng)意思路清晰的傳達(dá)給設(shè)計部門；

　　3、協(xié)助相關(guān)提案和其他資料的收集；

　　4、參與公司相關(guān)活動項目策劃的現(xiàn)場執(zhí)行；

　　5、把控創(chuàng)意部完成設(shè)計時間，并對結(jié)果進行把控；

　　6、配合公司跟進長期客戶，維護客戶關(guān)系；

　　7、完成項目資料整理，工作安排；

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，三年以上營銷、公關(guān)、廣告公司經(jīng)驗，熟悉廣告公司的工作流程；

　　2、高度的`敬業(yè)精神和工作責(zé)任心，具備團隊合作精神；

　　3、能夠勝任SAE崗位所要求的快速有效地做好內(nèi)外部溝通、組織執(zhí)行能力，準(zhǔn)確領(lǐng)悟并表達(dá)工作要求，有效銜接客戶需求和自有資源，確保項目及公司整體業(yè)務(wù)的運作順暢；

　　4、思維敏捷，頭腦靈活，語言表達(dá)能力極佳，具備很強的人際交往溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力；

　　5、嚴(yán)格把握和統(tǒng)籌工作執(zhí)行方向及進度，能夠洞察項目變化，提前發(fā)現(xiàn)和解決難題；

　　6、熟練應(yīng)用相關(guān)的辦公軟件；

　　7、汽車行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；

項目經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)項目立項、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實施等過程的管理。

　　2、負(fù)責(zé)項目團隊管理和項目開發(fā)工作，包括確定項目的人員工作安排。

　　3、編制項目開發(fā)計劃。識別和控制項目風(fēng)險。有效控制項目開發(fā)過程和項目質(zhì)量。

　　4、參與項目評審評估會議。

　　5、有效管理項目資源，為項目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項目開發(fā)過程。

　　6、負(fù)責(zé)與客戶的.溝通，有效的控制客戶需求，解決項目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題。

　　7、負(fù)責(zé)項目資料的收集、整理、建檔、保存。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的'審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

　　4、依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。

　　8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　職責(zé)描述：

　　1、跟進物流園招商項目；

　　2、負(fù)責(zé)制定租賃項目發(fā)展計劃、年度營銷計劃并負(fù)責(zé)具體實施；

　　3、協(xié)調(diào)客戶的租賃意向，參與商務(wù)談判，合作簽訂等工作；

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作；

　　任職要求：

　　1、大專學(xué)歷，商業(yè)地產(chǎn)營銷經(jīng)驗2年以上；

　　2、年齡35歲左右；

　　3、具有較強的商務(wù)談判與公關(guān)能力，及溝通、協(xié)調(diào)、組織能力；

　　4、能接受外派；

　　5、有C照，會開車。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;

　　2、根據(jù)施工形象進度計劃，對各分區(qū)域月度計劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進度與施工進度同步;

　　3、根據(jù)各作業(yè)面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作;

　　5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的'各項規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽;

　　6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求和操作規(guī)范對室內(nèi)裝修現(xiàn)場進行管理，確保施工質(zhì)量及進度;

　　2、隨時與客戶保持溝通，及時處理工程管理中發(fā)生的問題，組織調(diào)配相關(guān)施工人員，不斷提高客戶滿意度，服務(wù)質(zhì)量做到極致;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場現(xiàn)場文明施工、安全施工的落實;

　　4、服從公司的`管理模式進行施工管理;

　　5、項目實施過程總結(jié)，形成施工工藝、技術(shù)規(guī)范，促使施工標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6、制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進內(nèi)部體系的完善;

項目經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　①全面負(fù)責(zé)工程管理部的工作。

　�、趨⑴c路建公司和房地產(chǎn)公司項目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的初審工作。

　�、蹍f(xié)調(diào)工程管理與技術(shù)管理的關(guān)系，確保工程建設(shè)的順利進行

　�、軈⒓庸こ坦芾�、技術(shù)管理、監(jiān)理協(xié)調(diào)的會議，協(xié)助與工程技術(shù)有關(guān)的征地、拆遷工作。

　�、葚�(fù)責(zé)工程變更的管理、工程計量和工程的`資料整理與統(tǒng)計工作。

　　⑥審核工程變更的工程量，負(fù)責(zé)工程變更上報的跟蹤工作，負(fù)責(zé)計量工程數(shù)量的核實。

　�、哓�(fù)責(zé)本部門日常的性工作。

　�、嗤瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)工業(yè)水處理項目（脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理），市政水處理（給水工程、污水處理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進度、質(zhì)量、成本控制，現(xiàn)場施工組織管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)；

　　2、水處理工程各專業(yè)溝通和各階段工作的銜接；

　　3、檢查督辦工程各項合同的起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的`情況；

　　4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調(diào)試方案；

　　5、組織實施水處理工程的試車及調(diào)試工作；

　　6、組織水處理工程售后服務(wù)工作；

　　7、組織水處理工程現(xiàn)場操作培訓(xùn)工作。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、工程項目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位，項目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場對客戶裝修工程全過程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場文明安全施工等施工方面進行監(jiān)督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設(shè)計師、客戶、物業(yè)公司、材料商、家具廠商、環(huán)保檢測的協(xié)調(diào)，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負(fù)有完全直接的責(zé)任。

　　2、工程項目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內(nèi)容以及整個裝修流程、公司內(nèi)部的工程各項驗收制度、項目經(jīng)理工作流程，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)。

　　3、工程項目經(jīng)理應(yīng)在現(xiàn)場交底時，向客戶遞交項目經(jīng)理承諾書。同時向客戶詳細(xì)介紹項目經(jīng)理工作職責(zé)、工作方式、工作范圍、工作目標(biāo)等有關(guān)內(nèi)容，得到客戶的認(rèn)可和信任，正式開始工作。

　　4、項目經(jīng)理須每天到施工現(xiàn)場對工程的進度和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，工程進展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點時，項目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關(guān)問題，如實填寫現(xiàn)場施工記錄，協(xié)調(diào)在施工過程中外包施工隊與現(xiàn)場施工隊的關(guān)系，按照施工工期按時完成工程，并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料，保證工程正常有序地進行。施工中期現(xiàn)場驗收合格后，督促客戶交付中期結(jié)算款，竣工驗收合格后，督促客戶交付終期結(jié)算款，并填寫《調(diào)查表》、《保修單》，根據(jù)客戶結(jié)論和施工真實情況，與項目經(jīng)理績效考核掛勾。