什么樣的老板才能被稱得上是好老板

　　一、有能力帶領(lǐng)員工成長

　　有一個非常形象化的比喻，說職場就是一個打怪升級的戰(zhàn)場，跟隨一個老板工作無非就是圖一個好的前程。因此好老板的第一個標(biāo)準(zhǔn)，一定是得有能力帶領(lǐng)員工成長。換句話說，員工能從老板身上學(xué)到東西：經(jīng)驗、技能、處事方法、專業(yè)知識等等。如果老板本身混得就比較慘，那他能教給員工的知識將非常有限。

　　二、愿意帶員工發(fā)展

　　老板光有能力還不夠，他還得愿意教會手下的人。并不是所有的老板都愿意對下屬傾囊相授，有的害怕教會徒弟餓死師傅，有的害怕下屬奪了他耀眼的光環(huán)，還有的老板不善授權(quán)，喜歡獨來獨往。有句古話叫「師者，所以傳道授業(yè)解惑也」。有意愿帶員工發(fā)展的老板，才是好老板。

　　三、愿意和員工分享勝利果實

　　能從老板身上學(xué)到東西當(dāng)然好，但如果業(yè)績出來了，老板獨攬功勞，像個鐵公雞一樣一毛不拔，也是非常令人頭疼的！老板在進(jìn)行利益分配時，要有宏大的格局，才能受到員工的尊敬和愛戴，這才是好老板應(yīng)該有的格局。

　　此外，一個好老板也應(yīng)該有以下10個特質(zhì)：

　　1.能給你試錯的空間

　　2.愿意共享經(jīng)驗及資源

　　3.知道怎麼教你做事

　　4.對下屬足夠尊重

　　5.公平、不偏私

　　6.對專業(yè)技能要求嚴(yán)格

　　7.處理沖突得當(dāng)

　　8.當(dāng)然還是要看你們是否合拍

　　9.能否在為人處世上給你啟發(fā)

　　10.充分的信任及放權(quán)

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