亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

范文資料網(wǎng)>規(guī)章制度>崗位職責(zé)>《生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2023-07-28 16:56:00 崗位職責(zé) 我要投稿

[實用]生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在社會,很多地方都會使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

[實用]生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分,負(fù)責(zé)對應(yīng)采購物項的采購招標(biāo)工作;

  2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項日常工作,經(jīng)理外出時由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán);

  3、參與編制對應(yīng)專業(yè)采購項目的采購計劃、招標(biāo)計劃、資金計劃付款計劃;

  4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標(biāo)組織工作;

  5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃;

  6、協(xié)助處理重大采購供貨進度問題;

  7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題;

  8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的`調(diào)查研究工作;

  9、參與與項目、技術(shù)等相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

  10、組織對供應(yīng)商進行考評;

  12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn);

  13、采購成本分析,實現(xiàn)成本目標(biāo),尋找成本降低方案;

  14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  一、崗位名稱:

  生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

  二、直接上級:

  生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

  三、下屬部門:

  設(shè)備科(電工班、機修班)

  四、工作本職:

  公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

  五、主要職責(zé):

  1、技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;

  2、質(zhì)量管理體系的'建立;

  3、認(rèn)證管理工作;

  4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作;

  5、大修、改造方案的審核;

  6、技改項目管理、實施工作;

  7、設(shè)備檔案管理工作;

  8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

  9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

  2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè),定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4、對車間生產(chǎn)進行管理,根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織,安排各工段的生產(chǎn),并對各工段的生產(chǎn)情況,設(shè)備使用和維護,車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進行監(jiān)督和考核。

  5、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督,使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行,對任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作,及時糾正,并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作,組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

  6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的`履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

  8、對車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時維護負(fù)有責(zé)任,嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理,對于工具的無端損壞或丟失,要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任,并上報公司。對生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換,要做出計劃和建議,否則對于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況,應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

  9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

  10、對生產(chǎn)運行記錄嚴(yán)格管理,使記錄能及時,準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實際情況,每月底收集各工段生產(chǎn)記錄,并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據(jù)。

  11、及時與供應(yīng)商和倉庫保管員溝通,掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況,為減少庫存和積壓做出貢獻。

  12、強化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費用,最大限度的降低生產(chǎn)成本;

  13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,及時完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  15、每月對公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報告,對生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。

  16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),同時監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

  2、貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

  3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書,確定年度安全工作目標(biāo),并制定具體的安全工作計劃,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

  4、組織、參與單位的風(fēng)險評價與風(fēng)險控制工作,通過實現(xiàn)事前預(yù)防,達到削減危害、控制風(fēng)險的目的。

  5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作,參加對管理人員的安全教育和考核工作。

  6、對工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進行監(jiān)督,確認(rèn)安全隱患的整改。

  7、監(jiān)督檢查對生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理,確認(rèn)對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進行分析和控制。

  8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程,應(yīng)及時制止,嚴(yán)禁違章指揮。

  9、應(yīng)積極采用先進的'、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),同時考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

  10、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查維護保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)水準(zhǔn)。

  3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。

  4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

  5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部門的上進風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

  6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。

  7、對本部的`開支情況和經(jīng)濟指標(biāo)負(fù)責(zé)。

  8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

  10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作,負(fù)責(zé)供應(yīng)商和合作廠家的管理,產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的整合、調(diào)配,產(chǎn)品的選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉儲、發(fā)貨等工作;

  2.對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的按時交付負(fù)責(zé)。

  3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)(自產(chǎn))及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進,保證產(chǎn)品在市場競爭中的`優(yōu)勢地位;

  4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進入我方的產(chǎn)品庫并上傳電商平臺和線下渠道銷售。

  職位要求

  1.全日制本科學(xué)歷,電子電路、半導(dǎo)體或LED相關(guān)專業(yè);

  2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗;

  3.熟悉LED成品燈的生產(chǎn),有較好的電子電路基礎(chǔ),熟悉工程制圖及線路板設(shè)計相關(guān)軟件,熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認(rèn)證要求及相關(guān)常識。

  4.較強的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的.制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制;

  2.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

  3.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會;

  4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試產(chǎn);

  5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作;

  7.負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作;

  9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進行檢查、考核和評比;

  10.負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,并及時組織實施、指導(dǎo)。

  任職資格:

  1.大專及以上學(xué)歷,管理或機械類相關(guān)專業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗;

  2.熟悉機械檢測設(shè)備行業(yè)優(yōu)先

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理

  直接上級:分管副總經(jīng)理

  下屬崗位:生產(chǎn)科科長

  崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

  管理權(quán)限:行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

  管理責(zé)任:對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);

  主要職責(zé):

  1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

  2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  6.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

  7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

  8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

  9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;

  10.強化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

  11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;

  14.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  崗位要求:

  1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識;

  2.熱愛公司,有較強的'綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

  3.虛心學(xué)習(xí),積極進取,有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

  4.堅持原則,廉潔奉公;

  5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

  參加會議:

  1.參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議;

  2.參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議;

  3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議;

  4.參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  一、生產(chǎn)管理:

  1、安排、分配車間主任的工作任務(wù),對其工作情況進行監(jiān)督;

  2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會,協(xié)助其解決個人無法完成的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

  3、對每日統(tǒng)計的.生產(chǎn)數(shù)據(jù)(包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等),及時分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作;

  4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要;

  5、及時安排、處置各類突發(fā)事件;

  6、向總經(jīng)理匯報當(dāng)日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題,以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個人認(rèn)為應(yīng)該匯報的內(nèi)容。

  二、安全及現(xiàn)場管理

  1、培養(yǎng)并加強生產(chǎn)各部門的安全管理意識,監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

  2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項安全隱患整改;

  3、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向總經(jīng)理匯報。

  4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  三、設(shè)備管理:

  1、掌控每日設(shè)備的運行情況,合理安排設(shè)備檢修時間并跟蹤設(shè)備問題的處理進度;

  2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴(yán)格執(zhí)行;

  3、督促設(shè)備工程師對設(shè)備問題提出合理的原因分析和預(yù)防措施,并及時歸檔;

  四、協(xié)調(diào)工作

  1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實情況。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,一切工作以維護公司利益為出發(fā)點。

  二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求,合理組織生產(chǎn);排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙;加強薄弱環(huán)節(jié)的處理;發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決,需要其它部門協(xié)調(diào)解決的;提出解決方案。

  三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度,規(guī)程;協(xié)調(diào)內(nèi)部管理,搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合,及時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,使各項工藝指標(biāo)得到有效控制實現(xiàn)達標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理,降低消耗,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,組織新工藝、新產(chǎn)品的實驗工作。

  五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的.學(xué)習(xí),并不定期組織考試(核)。組織開展提高技能,降低成本等單項勞動競賽。

  六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作;提高設(shè)備的安全運行的完好率,尤其是重要設(shè)備的利用效率,加強對運行設(shè)備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作;根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐,防雨等防護工作。

  七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗收,要求記錄準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格,入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用;堅決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解,起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

  八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,要求做到真實、準(zhǔn)確,并及時傳遞。

  九、搞好本部門與其它部門的橫向合作,要有顧全大局的思想,處理

  好本部門利益與全局利益關(guān)系。

  十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作,經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動,促進員工技能的快速提高。

  十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作,充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。

  十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,要求形成制度化。

  十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定農(nóng)作物生產(chǎn)的年、月、周計劃

  2、組織實施有機蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產(chǎn)等生產(chǎn)和管理工作;

  3、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作,如種植、養(yǎng)殖,田間管理,病蟲害防治,技術(shù)資料整理等。

  4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定和各大專院校聯(lián)合研究開發(fā)課題內(nèi)容,并對申報工作負(fù)責(zé);

  5、制訂農(nóng)業(yè)項目技術(shù)試驗方案,跟進并監(jiān)督各項目試驗的執(zhí)行情況;

  6、對農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;

  7、制定本部門的`管理制度、培訓(xùn)方案、操作流程規(guī)范,并監(jiān)督實施與考核;

  8、負(fù)責(zé)組織制定本部門費用預(yù)算和日常費用支出統(tǒng)計與分析。

  9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

  任職要求:

  1、教育背景:農(nóng)學(xué)、林學(xué)、園藝、植保、生態(tài)農(nóng)業(yè)類本科及以上學(xué)歷;

  2、工作經(jīng)驗:3年以上工作經(jīng)驗,2年以上同崗位管理經(jīng)驗;

  3、工作責(zé)任心強,品行端正;

  4、具有良好的政府關(guān)系背景、熟悉國家有機農(nóng)業(yè)規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定以及申報與登記等相關(guān)工作;

  5、有較好的溝通、解決問題能力,忠誠廉潔、合作協(xié)調(diào)、吃苦耐勞、能夠承受壓力,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

  6、能常駐生產(chǎn)基地。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、全面負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作,有權(quán)向各風(fēng)電場發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令(包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財、物、車輛、生活安排),各風(fēng)電場必須執(zhí)行。

  2、在緊急情況下,對重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時處置,事后報告公司。

  3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益,積極完成公司布置的各項任務(wù)。

  4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責(zé)任人,對部門的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé),可合理調(diào)配人力、物力,迅速果斷處理風(fēng)電場事故和其它突發(fā)事件。

  5、在組織生產(chǎn)過程中,具體貫徹公司各項規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。

  6、按規(guī)范化管理要求,切實做好部門運行、維修、管理工作,重點做好以兩票三制為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作,切實糾正習(xí)慣性違章。

  7、負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場的.各種事故、障礙、各種報表,按時上報。嚴(yán)肅對待風(fēng)電場發(fā)生的事故、障礙、異常,主持事故調(diào)查分析會,根據(jù)四不放過的原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、防范措施落實。

  8、積極支持下屬的工作,并加以指導(dǎo),辦事公開、公正、透明,團結(jié)部門全體員工,保質(zhì)保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)。

  9、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6S的管理理念進行管理與生產(chǎn)。

  10、以和諧、及時、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作,保證工作質(zhì)量。

  11、隨時檢查部門對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,分析原因、落實責(zé)任、制定防范措施。

  12、負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。

  13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場運行規(guī)程》《風(fēng)電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項預(yù)防措施。

  14、負(fù)責(zé)編制、審核部門的月、年度工作計劃,完成上級下達的各項任務(wù)。

  15、做好員工的培訓(xùn)工作,注重實效,不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團隊精神。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況,組織編制生產(chǎn)計劃;

  2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請購的審核;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進度,對生產(chǎn)計劃完成情況進行評審。

  4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計劃調(diào)度會,及時解決計劃執(zhí)行中異常,確保生產(chǎn)計劃的順利實施;

  5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標(biāo)和計劃,不斷完善管理制度和工作程序。

  6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作,制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額

  7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作,審核上報的各類統(tǒng)計報表、報告

  8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作,了解工作情況,掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。

  9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項規(guī)章制度;對部門員工進行培訓(xùn),加強部門員工的'管理能力和素質(zhì)的提高

  10、完善部門的績效考核制度,并初審部門管理人員績效考核。

  11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令,向廠長負(fù)責(zé)并匯報工作。

  2.組織落實工廠下達的生產(chǎn)計劃,了解各部門的生產(chǎn)進度,跟進本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

  3.定期組織召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系,以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。

  4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。

  5.負(fù)責(zé)對本部門各種設(shè)備的`保養(yǎng)維修,同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  6.加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會,杜絕不安全因素的發(fā)生。

  7.對產(chǎn)品要仔細研究,在不改變客人的要求下,對玩具,拖鞋向開發(fā),以及工程部提出改良建議,提高效率,節(jié)約人力以及制造成本。

  8.對下屬部門要定期進行理論培訓(xùn),同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育,做到文明生產(chǎn)。

  9。 利器要求嚴(yán)格管控,針要插針包,剪刀,夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收,必須以舊換新,賬面和實物必須吻合。

  10. 嚴(yán)格對外發(fā)廠進行多方面評估,做到安全,保質(zhì)保量外發(fā),嚴(yán)格對價格以及合同進行審核,對月底的賬單要及時進行匯總以及上報,對超耗,扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商,做到公平合理。

  11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

  12. 愛護下屬,以人為本,一切從節(jié)約出發(fā),控制成本,提高效率。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場等各項管理工作;

  2、主導(dǎo)車間fda認(rèn)證相關(guān)工作;

  3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;

  5、車間人員培養(yǎng),綜合素質(zhì)提高。

  任職要求:

  1、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)、本科及以上學(xué)歷;

  2、制藥行業(yè)6年以上,車間(生產(chǎn))管理崗位4年以上工作經(jīng)驗,有固體制劑車間fda或歐盟認(rèn)證相關(guān)工作經(jīng)驗(作為主要參與人或車間主導(dǎo)人);

  3、良好溝通能力、團隊合作及項目管理能力;

  4、良好的英語溝通、讀寫能力。

【生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)03-07

生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)07-18

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)12-18

(精選)生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)07-25

生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位職責(zé)04-07

安全生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)01-17

生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)05-06

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇06-27

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)06-27