(薦)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
（1）項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
�。�2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
�。�3）開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
�。�4）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
（5）組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。
�。�6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見(jiàn)。
�。�7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。
�。�8）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。
�。�9）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。
�。�10）對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。
（11）組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。
�。�12）組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。
�。�13）向工程部經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》。
�。�14）組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。
�。�15）對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。
�。�16）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。
�。�17）組織開(kāi)工慶典。
（18）組織工程資料的報(bào)送。
�。�19）組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。
�。�20）對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見(jiàn)。
�。�21）對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
�。�22）對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。
�。�23）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
（24）按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
�。�25）組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
�。�26）依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。
�。�27）對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
（28）對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。
�。�29）負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整
�。�30）負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。_
�。�31）負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
�。�32）負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
�。�33）負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
�。�34）監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。
工作職責(zé)
銷售經(jīng)理作為一個(gè)銷售部的正式負(fù)責(zé)人，要負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行激勵(lì)和引導(dǎo)，包括對(duì)下屬中的雇用、訓(xùn)練、評(píng)價(jià)、報(bào)酬、提升、表?yè)P(yáng)、干預(yù)以至解雇。部門的節(jié)奏通常是由銷售經(jīng)理來(lái)決定的，作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色的重要目的是把部門成員的個(gè)人需求同部門目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，以便促進(jìn)有效的工作。
1、銷售經(jīng)理職能
1、在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。
2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作控制管理，制訂銷售階段性計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施完成銷售目標(biāo)，進(jìn)行需求分析和銷售預(yù)測(cè)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)售樓部的日常管理及文書(shū)工作。
4、確定銷售政策。確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額。
5、設(shè)計(jì)銷售模式。銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算的制定。負(fù)責(zé)監(jiān)控售樓部，工地現(xiàn)場(chǎng)及外展點(diǎn)銷售活動(dòng)。
6、銷售隊(duì)伍的組織；銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面人員，營(yíng)造銷售氣氛。制定銷售人員的報(bào)酬，并制定合理可行的績(jī)效提成辦法。
7、銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。負(fù)責(zé)銷售人員崗位分配，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)銷售人員工作質(zhì)量�？己虽N售人員任務(wù)完成量，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)售樓部工作進(jìn)度，并且主要負(fù)責(zé)檢查各種表格及在售樓部每一樣細(xì)節(jié)起到帶頭作用。
8、銷售渠道與客戶管理。協(xié)助銷售人員成交，解決客戶提出的疑義。協(xié)助銷售人員簽訂協(xié)議及合同。并做好統(tǒng)計(jì)和登記工作。
9、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
10、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。積極和各部門協(xié)調(diào)工作。
2、銷售經(jīng)理的責(zé)任
對(duì)銷售部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；
對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé)；
對(duì)確保公司信譽(yù)負(fù)責(zé)；
對(duì)確保房款及時(shí)回籠負(fù)責(zé)；
對(duì)銷售部指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé)；
對(duì)銷售部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)；
對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；
對(duì)銷售部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)；
對(duì)銷售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)；
對(duì)銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；
對(duì)銷售部所掌管的企業(yè)秘密的.安全負(fù)責(zé)。
3、銷售經(jīng)理的權(quán)限
有對(duì)銷售部所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；有對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告權(quán)；
對(duì)篩選客戶有建議權(quán)；
有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和作用的提名權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán)；
對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；
對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)；
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)；
一、銷售計(jì)劃、組織與客戶管理
1、營(yíng)銷范圍的把握與市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。
2、決定新設(shè)客戶的交易條件。
3、與客戶人際關(guān)系的確立。
4、搜集競(jìng)爭(zhēng)者情報(bào)。
5、銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。
6、科學(xué)而有效的營(yíng)業(yè)分析。
二、客戶的計(jì)量管理
1、客戶的銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析。
2、客戶的經(jīng)營(yíng)分析指導(dǎo)。
三、客戶營(yíng)銷參謀
1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。
2、支援客戶的計(jì)劃方案。
3、從客戶處做市場(chǎng)觀察。
4、為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)。
四、推銷技術(shù)
1、銷售基礎(chǔ)知識(shí)和銷售技巧的傳授。
2、陪同銷售及協(xié)助營(yíng)銷。
3、銷售活動(dòng)、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。
五、工作協(xié)調(diào)
銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。
帳款回收。
每日、周、月銷售總結(jié)、匯報(bào)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、崗位職責(zé)
１、賣場(chǎng)管理，
２、商品營(yíng)銷，商品管理，商品陳列，
�。�、店面相關(guān)鑰匙保管（保險(xiǎn)柜、前后門、倉(cāng)庫(kù)及雜物房鑰匙共5把，晚班后向當(dāng)班值班經(jīng)理收回并轉(zhuǎn)交次日早班當(dāng)班值班經(jīng)理），
４、收銀管理，
�。�、庫(kù)存商品保管，
�。�、盤點(diǎn)管理，
�。�、防損管理，賣場(chǎng)治安及消防管理
�。�、顧客服務(wù)，
�。埂①u場(chǎng)及周邊衛(wèi)生管理，倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理
１０、新招人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
二、工作內(nèi)容
１、管理整個(gè)賣場(chǎng)并保證其正常運(yùn)作，每天多次巡查賣場(chǎng)
�。�、負(fù)責(zé)學(xué)院師生訂貨相關(guān)工作（含訂貨、送貨、月末對(duì)帳、崔收貨款）的安排與落實(shí)。
�。�、定期及不定期的檢查值班經(jīng)理、收銀員和營(yíng)業(yè)員的.工作質(zhì)量，特別注意檢查值班經(jīng)理驗(yàn)收商品正確與否和收銀員收銀準(zhǔn)確與否情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
４、保證超市商品質(zhì)量及衛(wèi)生達(dá)標(biāo)并陳列豐滿，
�。怠⒈ＷC賣場(chǎng)及周圍環(huán)境衛(wèi)生合格。
�。�、協(xié)助管理部進(jìn)行員工招聘工作，
�。�、負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
�。�、每天分配相關(guān)鑰匙到各相應(yīng)崗位并做好記錄。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)新能源產(chǎn)品電氣系統(tǒng)，整車控制原理設(shè)計(jì)和樣機(jī)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)調(diào)試。
2、負(fù)責(zé)新能源產(chǎn)品零部件選型和供應(yīng)商技術(shù)溝通。
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和改進(jìn)設(shè)計(jì)。
4、編制新能源產(chǎn)品教學(xué)培訓(xùn)課件。
任職要求：
1、全日制本科學(xué)歷，汽車工程或相關(guān)專業(yè)。
2、5年以上新能源汽車研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
3、北汽/比亞迪工作者優(yōu)先。
4、沉著穩(wěn)重，產(chǎn)品系統(tǒng)性設(shè)計(jì)思路清晰，具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
5、熟悉新能源整車電氣設(shè)計(jì)和零部件選型。
6、熟練運(yùn)用三維設(shè)計(jì)軟件和二維工程出圖。
7、掌握汽車相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全國(guó)范圍通信行業(yè)計(jì)量業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展及銷售管理工作，對(duì)團(tuán)隊(duì)整體計(jì)量業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
2、對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行分析，確定銷售策略，制定銷售計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，通信類、電子類、電氣類等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、十年以上通信行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有一定的.團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
3、深諳通信行業(yè)工廠運(yùn)作模式及流程，有國(guó)內(nèi)大型通信行業(yè)工廠高層人脈；
4、業(yè)績(jī)突出，對(duì)于大客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)有豐富的經(jīng)驗(yàn)；
5、務(wù)實(shí)敬業(yè)，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)能力素質(zhì)佳，能承受較大工作壓力。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、對(duì)物業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、由物業(yè)總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處的整體工作。
3、對(duì)項(xiàng)目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。
4、制定項(xiàng)目管理處的年度、季度、月度工作計(jì)劃上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按工作計(jì)劃完成相關(guān)工作。
5、處理項(xiàng)目管理處的業(yè)主投訴問(wèn)題物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)。
6、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。
7、建立健全項(xiàng)目管理處的規(guī)章制度。
8、按ISO―9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項(xiàng)目管理處的體系文件。
9、組織對(duì)項(xiàng)目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。
10、對(duì)業(yè)主二次裝修的.管理負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行，確保項(xiàng)目管理處無(wú)違規(guī)裝修，破壞小區(qū)整體外觀的事件。
11、親自督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作，整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報(bào)真實(shí)的調(diào)查情況。
12、對(duì)項(xiàng)目管理處物業(yè)管理費(fèi)用的收繳率負(fù)直接責(zé)任
13、親自抓好項(xiàng)目管理處節(jié)能降耗的工作物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)百科。對(duì)項(xiàng)目管理處的能源費(fèi)用負(fù)直接責(zé)任。
14、有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。
15、有權(quán)處理項(xiàng)目管理處的各類突發(fā)事件。
16、審核項(xiàng)目管理處物品采買的申請(qǐng)，上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、獨(dú)立負(fù)責(zé)污水項(xiàng)目部的全面管理工作，主要包括設(shè)備、管線、機(jī)電等安裝，給施工組提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日�；顒�(dòng)；
2、落實(shí)實(shí)施項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、保證施工工期；
3、協(xié)調(diào)各方面資源以推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，督促施工及生產(chǎn)人員按計(jì)劃完成產(chǎn)任務(wù)；
4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員的`配合工作，以保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)總體管理,以及公司項(xiàng)目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。
2.指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項(xiàng)目工作,為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。
4.收集和分析產(chǎn)品市場(chǎng)信息，為公司產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)提供意見(jiàn)方案。
5.跟蹤項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并正確處理。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司IT系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和優(yōu)先相關(guān)的項(xiàng)目，保證項(xiàng)目運(yùn)行的質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理，人員培養(yǎng)，進(jìn)行合理資源配置。
3、作為各業(yè)務(wù)部門和IT團(tuán)隊(duì)溝通的橋梁，促成雙方順暢溝通并達(dá)成一致意見(jiàn)。
4、組織項(xiàng)目會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目推動(dòng)過(guò)程中的`問(wèn)題進(jìn)行討論，給出解決方案。
5、組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目成員的實(shí)際工作進(jìn)行梳理、指導(dǎo)和培訓(xùn)。
6、部門內(nèi)部其他臨時(shí)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)獨(dú)立或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工程審計(jì)、預(yù)結(jié)算、全過(guò)程跟蹤審計(jì)等各類造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)；
2、對(duì)咨詢項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目初步成果進(jìn)行復(fù)核；
3、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中做好與業(yè)主、上級(jí)主管部門的公關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，做好后續(xù)項(xiàng)目和市場(chǎng)信息跟蹤、回訪服務(wù)等工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)外墻保溫工程、被動(dòng)式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、負(fù)責(zé)前期強(qiáng)排方案設(shè)計(jì)、根據(jù)項(xiàng)目需求需和設(shè)計(jì)院對(duì)接圖紙;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在建項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、報(bào)建整體工作;
4、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
5、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
6、根據(jù)建筑行業(yè)的'不一樣項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動(dòng)式建筑等;
7、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以堅(jiān)持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;
8、負(fù)責(zé)公司客戶資源開(kāi)發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;
9、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
一、組織物業(yè)項(xiàng)目部全體人員開(kāi)展日常管理和服務(wù)工作，負(fù)責(zé)物業(yè)管理方案、環(huán)境方案的制定實(shí)施，物業(yè)接管驗(yàn)收、交房等管理工作。
二、負(fù)責(zé)督導(dǎo)項(xiàng)目管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、客戶投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理、項(xiàng)目文化活動(dòng)管理等工作，確保公司整體服務(wù)質(zhì)量的不斷提升，滿足公司發(fā)展需要。
三、負(fù)責(zé)組織與甲方的物業(yè)接管驗(yàn)收。
四、制定本項(xiàng)目的年度工作計(jì)劃，跟蹤、分析計(jì)劃執(zhí)行情況，保證本部門工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、組織、保證項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行，協(xié)調(diào)、監(jiān)督政策的執(zhí)行。
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理層工作崗位、職責(zé)的合理安排和制定，不斷提出合理化建議，完善部門組織架構(gòu)及人員崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)對(duì)所管轄人員工作績(jī)效進(jìn)行公證合理的考評(píng)。
七、積極做好本部門人員的人事管理工作，負(fù)責(zé)所轄員工的工作業(yè)績(jī)考核，包括合理安排人員加班、值班、文體活動(dòng)的開(kāi)展等。
八、負(fù)責(zé)與客戶的溝通，了解客戶的.需要，完善各項(xiàng)工作內(nèi)容，負(fù)責(zé)公司與甲方之間的溝通，接待客戶來(lái)訪，處理與客戶相關(guān)的信函，處理客戶投訴，做好相關(guān)的質(zhì)量記錄，安排人員做好回訪工作。
九、負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)安全教育，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
十、與社會(huì)各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好形象，代表物業(yè)部門處理對(duì)外關(guān)系及接待來(lái)訪客戶、群眾、團(tuán)體、單位等。
十一、以身作則、關(guān)心員工、獎(jiǎng)罰分明、提高自身素質(zhì)，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和責(zé)任感。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)的管理。
2、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)助部門、業(yè)主委員會(huì)、政府主管部門的關(guān)系，保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)品牌、形象。
3、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作程序、工作任務(wù)的`執(zhí)行與落實(shí)，定期和不定期各部門、崗位、設(shè)備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。
4、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，參與年度預(yù)算并呈報(bào)上級(jí)審批后實(shí)施，審閱、分析各類財(cái)務(wù)報(bào)表，控制公司費(fèi)用開(kāi)支，降低物業(yè)損耗和各項(xiàng)成本。
5、及時(shí)處理嚴(yán)重的投訴、突發(fā)事件，理順業(yè)戶與公司的關(guān)系，梳理公司良好形象。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1在項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)施本部門的各項(xiàng)工作。
2負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研，制作項(xiàng)目方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)材料清單技術(shù)參數(shù)及項(xiàng)目報(bào)價(jià)。
3負(fù)責(zé)工期工程質(zhì)量和安全過(guò)程的控制。
4負(fù)責(zé)與業(yè)主監(jiān)理進(jìn)行工程施工聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主監(jiān)理的'意見(jiàn);把握施工成本質(zhì)量及進(jìn)度，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全過(guò)程的控制。
5負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及收款，參與本項(xiàng)目的資料收集與整理及存檔。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；
3、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)為及施工全過(guò)程的情況，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；
4、應(yīng)保證本項(xiàng)目部具備規(guī)定的安全生決條件，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，按規(guī)定配備足夠的安全管理人員，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；
5、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全資格及企業(yè)資質(zhì)的審查，負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，要對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行統(tǒng)一管理；
6、組織落實(shí)實(shí)施組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的.安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；
7、領(lǐng)導(dǎo)組織、施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工不安全問(wèn)題，組織制訂措施，及時(shí)解決，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
8、一旦發(fā)生事故，做好搶救與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防護(hù)措施，吸取事故教訓(xùn)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、強(qiáng)化日常管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
2、及時(shí)檢查、督促下屬員工的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)檢查、督促校區(qū)清潔衛(wèi)生工作。
4、校區(qū)出現(xiàn)異常情況，必須趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。
5、強(qiáng)調(diào)安全，努力防范，保證托管區(qū)域治安、刑事案件發(fā)生率在控制范圍以內(nèi)。
6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
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