(精品)車間主任崗位職責15篇
隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編為大家收集的車間主任崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
車間主任崗位職責1
1、對工作進行合理安排,帶領(lǐng)車間員工配合生產(chǎn)部門積極、及時完成生產(chǎn)任務;
2、根據(jù)公司的規(guī)章制度,負責本車間的日常管理;
3、愛惜物料,做好物料防護,控制物料數(shù)量,杜絕物料浪費;
4、嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量;
5、熟練各種焊接技能,看懂圖紙,根據(jù)圖紙要求下達任務;
車間主任崗位職責2
1根據(jù)品牌店年度整體目標,制定分解自店銷售目標并負責實施,完成品牌店銷售經(jīng)營目標;
2充分把握市場現(xiàn)狀,關(guān)注行業(yè)銷售相關(guān)信息,制定科學有效的市場分析體系,確定產(chǎn)品銷售模式及銷售政策;及時合理準確的調(diào)整銷售業(yè)務指標,保證各項指標達成;
3維護和拓展對外業(yè)務合作關(guān)系,牽頭拓展維護同機構(gòu)客戶政府客戶等重大的'關(guān)系,維護大客戶合作關(guān)系;
4監(jiān)督指導銷售部執(zhí)行集團廠家各項規(guī)章制度業(yè)務流程及各項工作標準,執(zhí)行銷售業(yè)務合規(guī)自查;
5對銷售客戶滿意度負責,不斷整改提升客戶滿意度;
6負責本部門與其他業(yè)務部門的外部協(xié)調(diào)及部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)及重大投訴;
7落實部門架構(gòu)人員調(diào)整設(shè)置,制定合理激勵方案,定期進行績效評估并幫助員工改善,完善部門員工的培訓,培養(yǎng)梯隊人才,提升團隊戰(zhàn)斗力;
8完成上級領(lǐng)導安排的其它工作。
車間主任崗位職責3
一:負責完成公司下達的車間各項生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量目標,合理安排生產(chǎn)計劃,確保企業(yè)生產(chǎn)在滿足產(chǎn)品質(zhì)量的前提下以最短的生產(chǎn)周期產(chǎn)出,提高生產(chǎn)效率,努力做到產(chǎn)能最大化。
二:及時全面掌握坯布收入、成品產(chǎn)出、正品率、染化料及能源消耗等各項生產(chǎn)經(jīng)濟指標,發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整,以最低的生產(chǎn)成本完成各項生產(chǎn)任務。
三:加強對各部門的生產(chǎn)計劃管理,建立生產(chǎn)全過程的計劃管理和控制體系,保證整個生產(chǎn)過程有序、高效,并使車間生產(chǎn)計劃管理逐步規(guī)范化。
四:產(chǎn)量必須服從質(zhì)量,質(zhì)量問題不解決不投產(chǎn),建立并逐步完善以質(zhì)量為保障的生產(chǎn)運作體系。
五:負責新產(chǎn)品開發(fā)工作,始終堅持“開發(fā)引導市場,開發(fā)拓寬市場”的原則,加強對試樣工作的管理,根據(jù)客戶及市場的需求,提高試樣質(zhì)量和效率,并積極推進新工藝、新技術(shù)、新助劑的應用。
六:負責指導各部門合理的核定機臺、崗位和用工,加強對車間全體員工的素質(zhì)、技能的培訓,負責制定培訓計劃。
七:配合公司合理制定工資政策,不斷完善工資制度,監(jiān)督檢查部門工資計算的合理性,充分利用工資這個經(jīng)濟杠桿,最大限度的'調(diào)動全體員工的生產(chǎn)積極性,負責監(jiān)督各部門對員工隊伍建設(shè)狀況,確保員工隊伍的穩(wěn)定。
八:履行管理職責,加強員工勞動紀律、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,建立并不斷完善檢查監(jiān)督、各部門業(yè)績考核制度。
九:作為本車間安全生產(chǎn)第一責任人,要堅持安全生產(chǎn)的原則,嚴格貫徹執(zhí)行公司的各項安全規(guī)定及制度,加強對部門的安全生產(chǎn)工作的指導、監(jiān)督與督促,切實采取有效措施杜絕各類人身、消防和設(shè)備事故的發(fā)生。
十:負責組織召開月度生產(chǎn)會,及時完成或安排各部門及時完成公司交辦的臨時任務。
十一:自覺加強自身學習,不斷使管理、專業(yè)技能及綜合素質(zhì)水平得到提高。
車間主任崗位職責4
1,組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。
2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的.措施確保車間的穩(wěn)定。
4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。
5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。
6,處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領(lǐng)導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
車間主任崗位職責5
直接上級:模具部經(jīng)理
直接下屬:機床操作工、模具鉗工
崗位職責:
1、落實安全文明生產(chǎn)管理制度,確保下屬員工、轄區(qū)設(shè)備的生產(chǎn)安全;
2、負責按期、按質(zhì)完成上級下達的生產(chǎn)計劃;
3、負責車間資源的科學調(diào)配和利用,滿足生產(chǎn)所需;
4、不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理,提高作業(yè)效率。
工作細則:
1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行;
2、負責模具車間安全生產(chǎn)管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全;
3、根據(jù)上級下達的生產(chǎn)計劃,負責組織模具車間生產(chǎn)作業(yè),確保按期、按質(zhì)完成;
4、負責模具車間各崗位員工的`合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行;
5、負責組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題;
6、負責模具車間員工的基礎(chǔ)培訓;
7、負責檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控;
8、經(jīng)常檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的一切作業(yè)行為,并立即報告上級和相關(guān)部門;
9、負責對模具車間員工的檢查、監(jiān)督和考核;
10、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
車間主任崗位職責6
崗位職責:
1、負責車間的生產(chǎn)和管理工作,編制車間作業(yè)計劃,按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);
2、負責車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,提高生產(chǎn)效益,保質(zhì)保量完成;
3、組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務的'完成;
4、確保車間各項工作符合要求,車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);
5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工的素質(zhì);
7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
8、負責本車間的考勤、勞動紀律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核,逐步完善建立績效考核體系。
崗位要求:
1、大專以上學歷,專業(yè)不限,機械專業(yè)優(yōu)先;
2、至少5年以上裝配車間經(jīng)驗,3年以上同等崗位管理經(jīng)驗;
3、熟悉小家電、插座等電器類產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳,熟悉6S管理;
4、吃苦耐勞,具有拼搏精神,且溝通能力強,執(zhí)行力強。
車間主任崗位職責7
一、職責
1、主持車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理的(全面)工作,具體負責安全生產(chǎn)、車間維修、生產(chǎn)管理等方面,保障生產(chǎn)設(shè)備正常運行,按時完成生產(chǎn)計劃;主任是車間第一責任人;
2、組織本車間員工學習執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。
3、負責組組織制定維修車間各項管理制度并通過檢查,落實執(zhí)行各項規(guī)章制度;
4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計劃等;
5、負責機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作,貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程,提高設(shè)備的使用效率;
6、搞好本車間與其它車間的合作關(guān)系并搞好本車間維修工段和電儀工段的`工作協(xié)調(diào),合理組織勞動力,對本車間維修人員進行有效安排和合理調(diào)整;
7、科學管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗,并做好修舊利廢工作;
8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動;
9、發(fā)生設(shè)備事故時積極組織搶救、及時上報并協(xié)助參加事故調(diào)查,積極采取防范措施;
10、加強本車間員工的隊伍建設(shè),做好員工的思想工作,搞好車間文明生產(chǎn)工作。
二、權(quán)限
1、對維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權(quán);
2、對維修車間整個生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的處置權(quán);
3、對維修車間各種經(jīng)濟指標的執(zhí)行情況有檢查、考核獎懲權(quán);
4、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi),對本本車間崗位人員進行調(diào)整;
5、有擬訂本車間員工工資、獎勵分配方案權(quán);
6、在經(jīng)濟責任指標范圍內(nèi)材料、備品備件等計劃的申請權(quán)、有關(guān)經(jīng)費的申請權(quán);
7、對完不成維護生產(chǎn)設(shè)備正常運行任務工作負責;
8、對未完成廠領(lǐng)導布置的其它任務負責。
車間主任崗位職責8
1、安全管理
根據(jù)公司安全管理相關(guān)制度,識別并管理所在車間危險源,組織員工進行安全管理培訓學習,預防安全事故的發(fā)生
2、交付管理
根據(jù)物流部生產(chǎn)計劃編制的《生產(chǎn)計劃書》,提前做好生產(chǎn)前人、機、料、法、環(huán)相關(guān)工作的準備,合理安排生產(chǎn)過程,掌握生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)任務按時、按量完成
3、質(zhì)量管理
負責車間相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,培訓、監(jiān)督員工嚴格按照工藝要求作業(yè),做好產(chǎn)品相關(guān)的首、中、末自檢,配合品質(zhì)部產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的`各項改善活動的實施
4、設(shè)備管理
監(jiān)督、督促車間各工序員工嚴格按照《設(shè)備操作規(guī)范》作業(yè),組織實施所用設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)設(shè)備異常的,應及時自查調(diào)試,無法解決的,應及時聯(lián)系設(shè)備管理人員修復
5、效率與成本管理
車間主任崗位職責9
1、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄,組織處理。
2、下班前聽取當天工作情況的反饋,對重點工作進行安排和布置,負責相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò)。
3、安全標準化現(xiàn)場整改的落實,按要求對相關(guān)危險源進行定期識別。
4、各類設(shè)備的`大修計劃執(zhí)行情況監(jiān)督,效果驗證。
5、教育員工嚴格按照標準進行工作,積極推廣先進經(jīng)驗(OPL/SOP),貫徹維修質(zhì)量理念,把好維修質(zhì)量關(guān),確保設(shè)備的運行安全、可靠、經(jīng)濟。
6、不斷健全并完善車間各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;
7、班組建設(shè)(按集團標準對標并進行相應的落實)
8、二級庫房檢查,備用物資與廢舊物資監(jiān)管。
9、員工崗位技能練兵的組織與評比,推進員工綜合技能提升。
10、先進員工與后進員工座談,找差距樹標桿;協(xié)調(diào)并解決維修工之間的相關(guān)矛盾,負責車間人員的情緒管理。
車間主任崗位職責10
1、負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程。
2、合理安排維修人員分組和進行派工。
3、實施車間看板管理,監(jiān)督維修進度和時間。
4、開展并監(jiān)督車間6S具體實施,負責安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。
5、負責維修xx出入批準。
車間主任崗位職責11
(一)、崗位職責:
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
(二)、工作內(nèi)容:
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)
3、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰
4、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
5、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的'質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)
6、加強設(shè)備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)
7、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執(zhí)行
8、積極開展現(xiàn)場6s活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決
10、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假
11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓計劃
12、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
13、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
14、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確
17、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
車間主任是車間的主要負責人,在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經(jīng)理負責。具體職責為:
1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
車間主任崗位職責12
1.車間主任在主管廠長的領(lǐng)導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責。
3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
4.合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負責本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準員工加班加點和各種假期。
5.教育員工嚴格按照工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,工藝改進活動,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導。
8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務,做好崗位的技能培訓,安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。
車間主任崗位責任
1、對車間全體員工安全負責,負責所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。
2、負責軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護、檢修及保養(yǎng)。
3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理,保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。
4、負責軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。
5、負責車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排,編制各崗位職責及工作標準。
6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施。
7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標進行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。
8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃,進行合理設(shè)備改造。
9、負責車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。
10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。
車間主任做什么的.
一、履行車間職責,負責機修車間管理工作。
二、重點負責以下工作:
1、嚴格執(zhí)行體系標準,確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;
2、負責車間后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng);
3、制定車間工作計劃并組織實施;
4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;
6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;
7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃,并分解落實;
8、組織實施設(shè)備維護作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的完成;
9、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃,并組織實施;
10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實,保質(zhì)、保量、按時完成大修任務;
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
12、合理調(diào)配車間人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核;
13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預防措施;
14、按時完成公司安排的臨時性任務。
車間主任崗位職責13
1。組織車間早例會,回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況,布置當天工作任務,對當天重點工作進行技術(shù)交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法,并分解落實。
2。合理安排維修工作,確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準員工加班加點和各種休假。
3。組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施,消耗材料的領(lǐng)用管控、計劃、驗收。
4。對前一天的作業(yè)記錄進行檢查,根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進行分析回顧,并適時組織異常問題解決和處理。
5。焦點課題分項工作的執(zhí)行情況,疑難問題組織解決、協(xié)調(diào)。
6,F(xiàn)場檢查。所負責項目的進度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點區(qū)域和設(shè)備的實際運行情況的`現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。
7。根據(jù)工作任務的變化合理調(diào)配車間人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核。
8。機械類備件的采購計劃填報,組織備件到貨質(zhì)量驗收,特殊備件的國產(chǎn)化實施。
9。做好車間員工崗位的技能培訓的規(guī)劃并計劃開展,對員工的傳、幫、帶進行評估,提高員工綜合技能和工作效率。
車間主任崗位職責14
1、全面控制、協(xié)調(diào)本組的.人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
車間主任崗位職責15
1、全面負責各車間機械設(shè)備、電氣設(shè)備檢修工作。
2、負責貫徹執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和檢修安全技術(shù)規(guī)程。
3、根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和實際情況,組織編制車間設(shè)備檢修計劃,并負責實施。
4、組織編制設(shè)備大、中、小檢修計劃,負責做好全廠設(shè)備大、中、小修。
5、建立健全設(shè)備檢修管理檔案。
6、檢查設(shè)備定期維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。
7、認真貫徹安全檢修規(guī)程,遵守各項安全管理制度。
8、加強設(shè)備檢查,及時清除設(shè)備缺陷和隱患,預防事故發(fā)生。
9、經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況。
10、落實檢修項目、實施方案和人員安排。
11、編制檢修進程網(wǎng)絡(luò)圖和施工安全組織方案,落實施工機具、關(guān)鍵材料和備件。
12、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查檢修質(zhì)量和安全措施落實情況,掌握檢修進度,及時解決檢修中存在的`問題。
13、及時組織設(shè)備搶修,確保生產(chǎn)正常運行。
14、建立健全檢修工作、各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的原始記錄和臺帳。
15、做好設(shè)備檢修后的交工驗收。
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