工作計劃(錦集6篇)

　　日子如同白駒過隙，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　根據(jù)學(xué)校教研處制定的xxxx年6月份工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，圍繞“有效教學(xué)”的'核心工作，突出提高教育教學(xué)質(zhì)量和提高教師專業(yè)水平兩大重點，立足根據(jù)教學(xué)科研，以促進(jìn)我校教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校教育質(zhì)量。

　　第一，揚(yáng)長補(bǔ)短。進(jìn)一步推動學(xué)校的教學(xué)和研究工作穩(wěn)步發(fā)展。廣大教室要堅持在教學(xué)中提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)教師深度教學(xué)和研究，將原來的項目，做深，做細(xì)，做出特色。

　　第二，評估促進(jìn)學(xué)習(xí)，建立一個積極的發(fā)展平臺。

　　第三，通過組織選定，輔導(dǎo)優(yōu)秀教師，專業(yè)測試，備課教案，利用各類課堂教學(xué)，教學(xué)論文，教學(xué)案例，積極有效地開展教學(xué)評估。

　　第四，以點帶面，積極促進(jìn)廣大教師組織參與教學(xué)研究，繼續(xù)按照學(xué)校主干發(fā)展程序來完成相關(guān)的任務(wù)計劃安排。

工作計劃 篇2

　　市行政服務(wù)中心要在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的十七屆三中全會精神的基礎(chǔ)上，緊貼市委、市政發(fā)展大計，解放思想，開拓創(chuàng)新，著力圍繞公開、便民、廉潔、高效的行政服務(wù)理念，進(jìn)一步提升行政效能，優(yōu)化投資環(huán)境。

　　一、進(jìn)一步深化改革，實現(xiàn)依法行政。

　　一是繼續(xù)提高項目審批集中度、優(yōu)化度。積極配合有關(guān)部門對許可事項的相關(guān)操作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，進(jìn)一步縮短審批承諾時限，簡化程序，提高效率。努力協(xié)調(diào)應(yīng)進(jìn)“中心”項目進(jìn)窗口辦理，進(jìn)一步提高窗口辦件的集中度，發(fā)揮窗口集中審批優(yōu)勢。二是全面推進(jìn)網(wǎng)上審批工作，探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)。利用行政電子政務(wù)平臺，加快實施網(wǎng)上審批的建設(shè)步伐，推進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上審批、核準(zhǔn)，再由窗口直接辦理批復(fù)、發(fā)文發(fā)照的審批方式，切實提高窗口“一站式”服務(wù)能力。為進(jìn)一步提高行政效能，建立廉潔高效的行政審批監(jiān)管機(jī)制，“中心”將和有關(guān)部門積極探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建立，對有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項進(jìn)行梳理，逐個進(jìn)行審核，收集各部門的審批數(shù)據(jù)信息，建立完整的執(zhí)法數(shù)據(jù)庫。三是推行首席代表制。簡化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，讓后方圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口有協(xié)調(diào)權(quán)、審批權(quán)、調(diào)度權(quán)、解釋權(quán)，逐步推行首席代表制，提高窗口的辦事效率。

　　二、進(jìn)一步創(chuàng)新方式，實現(xiàn)審批提速

　　一是圍繞重大項目推進(jìn)，開辟“綠色通道”，實現(xiàn)審批工作提質(zhì)提速，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；圍繞個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；圍繞外商投資項目，采取專人陪同服務(wù)和全程跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境。二是施行全方位審批代理服務(wù)。對投資規(guī)模在×××萬元以上，屬市級審批權(quán)限內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營性項目，繼續(xù)實行全程無償代理服務(wù)，同時和鎮(zhèn)（區(qū)）代辦員聯(lián)動，不斷完善和推進(jìn)上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、陪辦服務(wù)、回訪服務(wù)等制度，更好地為企業(yè)為群眾提供方便。三是推進(jìn)企業(yè)注冊登記“一表制”新模式�！耙槐碇啤甭�(lián)合審批新模式可以實現(xiàn)企業(yè)登記信息資源共享，由原來需跑幾個部門填幾張表簡化為只需要跑一趟填一張表，優(yōu)化了審批流程，節(jié)省了企業(yè)辦事時間和財務(wù)成本，提高了窗口的辦事效率。

　　三、進(jìn)一步便企利民，實現(xiàn)服務(wù)提質(zhì)。

　　一是繼續(xù)深入實施項目聯(lián)審會辦制度，著力解決互為關(guān)聯(lián)、互為前置的審批癥結(jié)，疏通審批流程，努力推進(jìn)重大項目“一門受理、一站辦結(jié)”，讓企業(yè)和群眾實實在在感受到行政服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和服務(wù)效能的提升。二是按照“能簡則簡、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，對各審批職能部門的審批流程進(jìn)行進(jìn)一步的梳理優(yōu)化，使每個審批項目都有規(guī)范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細(xì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，最后印制成《行政服務(wù)指南》向社會公布，確保審批全過程公開透明、陽光操作，為辦事群眾、投資企業(yè)提供透明、放心的'政務(wù)服務(wù)，以此推動行政審批提速，促進(jìn)企業(yè)降本增效。三是努力提高現(xiàn)場辦結(jié)率，使服務(wù)提速；進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)方式，以溫馨貼心和靈活多樣的服務(wù)來提升辦件質(zhì)量。

　　四、進(jìn)一步建設(shè)隊伍，實現(xiàn)形象工程。

　　一是創(chuàng)新管理模式，不斷完善各項規(guī)章制度，實行零距離服務(wù)和多渠道監(jiān)督，通過強(qiáng)化窗口的建設(shè)和管理，促進(jìn)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的改進(jìn)和提升。二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，繼續(xù)開展形式多樣內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動，在“中心”內(nèi)部營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃烈氛圍，并以此帶動窗口以及全體工作人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識與工作能力的全面提升。

工作計劃 篇3

　　20××年，我委在市旅委的精心指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委政府中心工作，團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取，在重點項目建設(shè)、宣傳營銷、行業(yè)管理、旅游扶貧等方面都取得了一定的成績。根據(jù)六旅秘〔20××〕96號文件要求，現(xiàn)就我委20××年工作總結(jié)和20××年重點工作安排匯報如下：

　　20××年工作回顧

　　一、加大投入，全力推進(jìn)旅游重點項目建設(shè)

　　以國開行旅游扶貧ppp項目為抓手，著力推進(jìn)全景裕安建設(shè)步伐。一是打通全域旅游大交通環(huán)線。在大別山濕地風(fēng)景道的基礎(chǔ)上，投資新建大別山濕地至望江寺旅游通道，形成南部片區(qū)旅游大環(huán)線。新建了江淮果嶺路網(wǎng)體系、橫河嶺森林公園內(nèi)部游步道體系;北部片區(qū)以皖西白鷺園、紫荊花怡養(yǎng)小鎮(zhèn)為中心的鄉(xiāng)村旅游環(huán)線已初步形成，進(jìn)一步提升了全區(qū)旅游交通的便捷性。二是著力推動重點項目建設(shè)。投資1億多元，提升完善獨(dú)山旅游小鎮(zhèn)建設(shè)，主要建設(shè)項目有獨(dú)山西淠河景觀帶，駐駕灣親水棧道、櫻花溪畔跌水景觀、登山步道、獨(dú)山29K茶文化公園、游客接待中心等。啟動了橫河嶺森林公園啟動區(qū)建設(shè)、獨(dú)山茶谷綠道建設(shè)，兩個項目投資9000萬，規(guī)劃設(shè)計已全部完成，茶谷綠道項目年底可完工。投資1.2億繼續(xù)提升大別山濕地建設(shè)，濕地北入口廣場、綠化景觀、停車場已完工;核心區(qū)東湖停車場正在規(guī)劃建設(shè)，年底可完工投入使用;濕地景區(qū)內(nèi)拆遷正在有序推進(jìn)，已完成公園右入口69戶拆遷任務(wù)。

　　二、壓實責(zé)任，全力推進(jìn)景區(qū)質(zhì)量提升

　　對全區(qū)4A級景區(qū)質(zhì)量進(jìn)行全面對標(biāo)梳理，開展“景區(qū)質(zhì)量提升年”活動，不斷推進(jìn)景區(qū)提檔升級。以淠史杭六十周年紀(jì)念活動為契機(jī)，開展橫排頭景區(qū)質(zhì)量提升工程。共投資1000多萬元，對景區(qū)內(nèi)標(biāo)識標(biāo)牌、綠化景觀、清源樓、思源塘等景點進(jìn)行整體提升，對景區(qū)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行全面整治;對獨(dú)山革命舊址群、龍井溝、九公寨景區(qū)邀請景評委專家進(jìn)行實地指導(dǎo)，把脈問診，進(jìn)一步加大投入和景區(qū)管理力度，確保景區(qū)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為游客打造良好的游覽環(huán)境。

　　三、多措并舉，全力推進(jìn)市場營銷推介

　　一是抓好重點旅游項目招商推介。通過走出去、請進(jìn)來，舉辦旅游招商推介會、編制印發(fā)《裕安旅游招商項目》宣傳畫冊等多種方式強(qiáng)力推進(jìn)旅游項目招商。今年成功簽約各類文化旅游重點投資項目4個。

　　二是抓好文體旅融合節(jié)慶活動。成功舉辦了江淮果嶺第三屆桃花節(jié)、第四屆蒿子粑粑民俗文化節(jié);第二屆公益扶貧百公里毅行活動;第二屆“鄉(xiāng)約獨(dú)山”國際當(dāng)代藝術(shù)展、裕安區(qū)首屆“中國農(nóng)民豐收節(jié)”等參與面廣、影響深遠(yuǎn)的文體旅融合節(jié)慶活動。

　　三是抓好宣傳網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。與鳳凰網(wǎng)安徽、中安在線、《新安晚報》、《皖西日報》、六安新聞網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行長期合作，定期開展各類主題宣傳;編制了《裕安旅游故事》、《全景裕安 等你遇見》、《裕見·品味》、《裕安旅游地圖》等宣傳資料，今年，在與鳳凰網(wǎng)合作的《鏘鏘裕安游》網(wǎng)絡(luò)直播活動期間，共有70萬人次參與了活動，全方位、持續(xù)提升裕安旅游的影響力。

　　四、注重服務(wù)，全力推進(jìn)公共服務(wù)體系建設(shè)

　　一是深化旅游廁所革命。制定裕安區(qū)旅游廁所建設(shè)20××年建設(shè)計劃，納入旅游廁所系統(tǒng)新建、改擴(kuò)建旅游廁所12座以上，出臺旅游廁所管理意見，進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理。

　　二是完善旅游監(jiān)管體系。對轄區(qū)內(nèi)景區(qū)、9家旅行社及6家服務(wù)網(wǎng)點、1家星級賓館以及部分星級農(nóng)家樂開展執(zhí)法大檢查10余次，發(fā)出口頭和書面整改意見60余條。積極開展暑期旅游市場秩序?qū)ｍ椪�治“利劍行�?2”，組織監(jiān)管執(zhí)法2次，懲治典型違法行為2起，罰款0.95萬元。在汛期旅游安全攻堅行動中，共組織5個檢查組，檢查12家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)并整改問題27個。積極組織開展文明旅游系列宣傳培訓(xùn)。9月26日在合肥舉辦了20××年裕安區(qū)旅游安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)旅游企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識。

　　三是提升景區(qū)管理水平。進(jìn)一步梳理了現(xiàn)有成熟景區(qū)的日常管理制度，加強(qiáng)對員工工作規(guī)范的管理和考核，逐步推動提升員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

　　五、圍繞重點，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游扶貧

　　一是夯實旅游扶貧產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。統(tǒng)籌實施四級聯(lián)創(chuàng)工程，今年成功創(chuàng)建優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)4家、鄉(xiāng)村旅游示范村10家，五星級農(nóng)家樂4家，四星級農(nóng)家樂3家。

　　二是推進(jìn)旅游扶貧重點村建設(shè)。結(jié)合貧困村旅游資源現(xiàn)狀，為蘇埠鎮(zhèn)橫排頭村、獨(dú)山鎮(zhèn)雙峰村等10個國家級扶貧重點村量身制定旅游扶貧規(guī)劃。不斷加大投入，完善10個旅游扶貧重點村沿線的旅游基礎(chǔ)設(shè)施和游客中心、停車場、旅游公廁、旅游標(biāo)識標(biāo)牌等“八個一”公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。新華村游客服務(wù)中心投資200多萬元，集游客集散、旅游商品超市、餐飲、住宿為一體;紅石巖游客服務(wù)中心接待功能完善，已接待多批游客，雙峰村、觀音洞村、土門店村等游客服務(wù)中心長年為貧困戶提供農(nóng)副產(chǎn)品寄售、信息發(fā)布等服務(wù)。

　　三是拓展鄉(xiāng)村旅游扶貧渠道。積極搭建鄉(xiāng)村旅游營平臺。今年桃花節(jié)、蒿子粑粑節(jié)舉辦期間，為貧困戶專門設(shè)置免費(fèi)攤點售賣蒿子粑粑、土雞蛋等農(nóng)特產(chǎn)品，據(jù)統(tǒng)計，每個攤點平均收入1500元左右。全力推動行業(yè)先鋒帶動扶貧活動，通過簽訂扶貧責(zé)任書等形式，倡導(dǎo)旅游企業(yè)結(jié)對幫扶貧困村、貧困戶�，F(xiàn)全區(qū)10個旅游企業(yè)結(jié)對幫扶貧困村10個，區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)通過用工、土地流轉(zhuǎn)、訂單采購等形式結(jié)對幫扶貧困戶，旅游扶貧效益初步顯現(xiàn)。

　　四是開展集中主題幫扶活動。8月份，組織生機(jī)伯伯、繼紅農(nóng)莊、百果園和逸源生態(tài)農(nóng)莊4家旅游重點企業(yè)赴獨(dú)山鎮(zhèn)六里沖村、黃窯村開展“旅游扶貧公益行走進(jìn)貧困村”活動，共募捐40000元善款，為每村一次性捐助20000元，用于改善、支持兩村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和扶貧工作經(jīng)費(fèi)。

　　五是著力旅游扶貧人才隊伍建設(shè)。積極組織相關(guān)旅游扶貧管理人員參加省、市旅游系統(tǒng)開展的技能培訓(xùn)、生產(chǎn)指導(dǎo)、營銷策劃等方面的.培訓(xùn);9月份舉辦鄉(xiāng)村旅游扶貧、農(nóng)家樂標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，以理論學(xué)習(xí)、實地觀摩和座談交流等相結(jié)合的方式，進(jìn)一步深化鄉(xiāng)村旅游理念創(chuàng)新和旅游扶貧實踐創(chuàng)新，提升農(nóng)家樂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　20××年工作計劃

　　一是加大旅游招商引資，謀劃旅游新名片。加大招引力度，與招商局等積極對接，挖掘有條件的旅游項目，圍繞大別山濕地、獨(dú)山茶谷將軍小鎮(zhèn)、皖西白鷺園和橫河嶺森林公園等項目開發(fā)，開展有針對性地項目推介和合作洽談，吸引優(yōu)質(zhì)社會資本注入，加快項目落地,力爭建成旅游發(fā)展的新名片。

　　二是加快重點項目建設(shè)，打造旅游新亮點。打造提升紅色旅游精品線路，對全區(qū)紅色旅游重要節(jié)點進(jìn)行規(guī)劃提升建設(shè)，打造紅色旅游亮點和名片;啟動環(huán)濕地風(fēng)景道提升建設(shè)工程，打造濱水濕地風(fēng)景帶;做好在建及已謀劃項目的建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和項目落地的跟蹤管理和督促。

　　三是助力鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游新提升。繼續(xù)推動文化旅游名縣、特色旅游名鎮(zhèn)、特色旅游村、休閑旅游示范點“四級聯(lián)創(chuàng)”工作，修訂出臺旅游發(fā)展獎補(bǔ)政策，推動鄉(xiāng)村旅游升級提標(biāo)，助力鄉(xiāng)村振興。

　　四是創(chuàng)新旅游品牌營銷，拓展旅游宣傳新高地。構(gòu)建大宣傳網(wǎng)絡(luò)，通過舉辦推介會、文體旅融合活動、智慧的旅游等新型營銷方式，開展直播、訪談、專版專欄等主題宣傳，進(jìn)一步加大旅游宣傳和重點項目招商力度，不斷活躍裕安旅游市場。

　　五是加大工作力度，構(gòu)建安全監(jiān)管新格局。定期開展旅游市場秩序、安全生產(chǎn)督查， 加大指導(dǎo)和管理力度;加大對各類從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);繼續(xù)開展各類文明旅游、文明創(chuàng)建活動，不斷提升游客文明素養(yǎng)。

　　六是多措并舉抓扶貧，促進(jìn)旅游扶貧取得新進(jìn)展。進(jìn)一步推動A級村莊創(chuàng)建工作。指導(dǎo)蘇埠鎮(zhèn)橫排頭村、獨(dú)山鎮(zhèn)雙峰村創(chuàng)建2A級旅游村，推薦獅子崗鄉(xiāng)新華村積極創(chuàng)建3A級旅游村;開展鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客基地創(chuàng)建，支持有條件的鄉(xiāng)村旅游扶貧村開展田園綜合體建設(shè);繼續(xù)發(fā)揮區(qū)旅游扶貧協(xié)會職能，強(qiáng)化旅游企業(yè)的扶貧責(zé)任，鼓勵旅游企業(yè)通過多種途徑助力脫貧攻堅，推動旅游扶貧工作取得新進(jìn)展。

工作計劃 篇4

　　一、規(guī)劃背景：

　　波羅鎮(zhèn)是文化之鄉(xiāng)，依托波羅古堡，具有濃厚文化氣息和歷史價值。為了更好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，實現(xiàn)強(qiáng)鄉(xiāng)富民。波羅朱家溝小學(xué)如何準(zhǔn)確定位、加快發(fā)展、提升水平，讓學(xué)生滿意、家長放心、社會贊譽(yù)，使學(xué)校與波羅鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，成了當(dāng)前學(xué)校的重中之重。

　　二、發(fā)展目標(biāo)：

　　（一）、三年總目標(biāo)：著力構(gòu)建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、理念時代化、管理規(guī)范化、校園數(shù)字化、環(huán)境人文化、教師專業(yè)化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、學(xué)生素質(zhì)化、特色個性化的辦學(xué)框架；初步辦成學(xué)生滿意、家長放心、社會贊譽(yù)的現(xiàn)代化、高質(zhì)量初級中學(xué)。

　　（二）具體目標(biāo)：

　　1、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。按陜西省九年制義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)校園，并配置教育教學(xué)設(shè)備。已累計投資10多萬元，占地 6667平方米，建筑面積 667 平方米的校舍，做到校園內(nèi)墻面“全磚化”、操場（球場）“全硬化”、”。200年爭取通過陜西省“316工程”驗收。

　　2、理念時代化。確立“以學(xué)生發(fā)展為本”的現(xiàn)代教育理念，全面實施素質(zhì)教育，著力提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì)。堅持“育人先育德”的教育管理理念，立足“人品與學(xué)業(yè)同步、基礎(chǔ)與潛能并舉、全面與特長并重”的辦學(xué)策略。力爭三年內(nèi)初步形成學(xué)校“規(guī)范+特色”，教師“敬業(yè)+協(xié)作”，學(xué)生“合格+潛能”辦學(xué)格局。

　　3、管理規(guī)范化。規(guī)范學(xué)校管理的基本策略為，一年建章立制，二年規(guī)范完善，三年內(nèi)化創(chuàng)新。一年內(nèi)制訂并建立學(xué)校各類常規(guī)管理制度，建立和健全崗位職責(zé)，讓每個部門、每位教師、每一學(xué)生都明確各自的責(zé)任與要求，使學(xué)校管理步入“制度化”運(yùn)行軌道。第二年學(xué)校管理的重點是修改、完善各項制度，逐項抓細(xì)抓實，使學(xué)校管理步入規(guī)范化運(yùn)作狀態(tài)。第三年將使學(xué)校各項管理制度，內(nèi)化為教師、學(xué)生日常的行為準(zhǔn)則，并積極進(jìn)行管理制度創(chuàng)新，學(xué)校管理更加科學(xué)化、現(xiàn)代化。形成事事有據(jù)可依，時時有規(guī)可循，人人遵章守規(guī)的學(xué)校管理機(jī)制。

　　4、環(huán)境人文化。一方面，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、舒適的物質(zhì)文化，綠化、凈化、美化校園，墻面布置名人畫像、格言警句及師生藝術(shù)作品等，充分體現(xiàn)環(huán)境育人氛圍。另一方面，注重精神文化建設(shè)，重點建立平等、民主、和諧、愉悅、協(xié)作的人際（師與生、師與師、生與生）關(guān)系，形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，征.�；�、校旗、校歌，弘揚(yáng)奮發(fā)向上的學(xué)校精神，展示師生良好精神面貌。

　　校訓(xùn)：誠信友愛、礪志博學(xué)；

　　校風(fēng)：團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實創(chuàng)新；

　　學(xué)風(fēng)：樂學(xué)、勤學(xué)、會學(xué)、博學(xué)；

　　教風(fēng)：崇德敬業(yè)、謙學(xué)善教。

　　5、教師專業(yè)化。按照新課程改革的要求，配齊配足配好各科教師。教師學(xué)歷合格，三年后高學(xué)歷教師比例達(dá)到70%。教師年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、男女比例合理，敬業(yè)愛崗，教書育人，樂于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。專業(yè)成長迅速，骨干教師形成梯隊， 90%以上教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，能自制多媒體課件，適應(yīng)備課電子化的要求。

　　6、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化。因?qū)W校位置較偏，考慮學(xué)生就近入學(xué)，我們將利用這一優(yōu)勢，在一年級組進(jìn)行小班化實驗。立足大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，三年后各科抽測成績（合格率、平均分、優(yōu)秀率、低分率）名列全鎮(zhèn)上游水平。

　　7、學(xué)生素質(zhì)化。學(xué)生文明守紀(jì)，自覺遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)校各項管理制度，具有良好社會公德和傳統(tǒng)美德，無違法犯罪學(xué)生。學(xué)生樂學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、博學(xué)，具有扎實的基礎(chǔ)知識和基本能力，知識面寬厚，有發(fā)展?jié)撃�。能運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)獲取信息和知識，并有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和實踐能力。具有良好的心理素質(zhì)和健康的體魄，有較強(qiáng)的審美能力和一定的藝術(shù)素養(yǎng)，身心健康與年齡增長同步，學(xué)業(yè)成績與年級遞增同步。學(xué)生在德、智、體協(xié)調(diào)發(fā)展的同時，有興趣愛好或個性特長。

　　8、特色個性化。根據(jù)我校地處農(nóng)村，生源主要來自農(nóng)村的實際，并結(jié)合當(dāng)前小學(xué)教育的現(xiàn)狀，確定以“人文教育對初小學(xué)生發(fā)展的影響研究與實踐”課題為抓手，構(gòu)建“以德育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色和教育模式，加速促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。

　　三、主要措施

　　（一）、爭取各級政府支持。積極爭取縣政府和縣教育局、鄉(xiāng)政府的重視與支持，校園建設(shè)按設(shè)計規(guī)劃一次性到位，并做到教育設(shè)備同步配套。以現(xiàn)代化的教育設(shè)施和優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，吸引學(xué)生和教師，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點辦學(xué)。同時，要積極爭取政府的后續(xù)支持，確保生均教育經(jīng)費(fèi)、日常辦公經(jīng)費(fèi)和教師福利待遇。

　　（二）、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。辦好學(xué)校的關(guān)鍵是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍。爭取立足培養(yǎng)、適度引進(jìn)辦法，組建事業(yè)心強(qiáng)、工作干勁足、業(yè)務(wù)能力精、能凝聚人心、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。爭取外引內(nèi)調(diào)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的辦法，組建教師隊伍。立足校本培養(yǎng)和公開招聘辦法，充實骨干力量，力爭各學(xué)科都有縣級及以上骨干教師、教壇新秀。

　�。ㄈ�）、強(qiáng)化質(zhì)量立校意識。一所學(xué)校，僅依托硬件設(shè)施的優(yōu)質(zhì)來贏得群眾的認(rèn)可是不可能的。只有憑借規(guī)范的管理，良好的師資，培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生，才能使新辦學(xué)校變成群眾認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。為此，我們將牢記“質(zhì)量是立校之本”的宗旨，堅持以德育人、環(huán)境育人、以德啟智、和諧發(fā)展；重視學(xué)生基礎(chǔ)性學(xué)力、發(fā)展性學(xué)力、創(chuàng)造性學(xué)力均衡發(fā)展的統(tǒng)一；重視學(xué)生全面發(fā)展與個性發(fā)展的統(tǒng)一。爭取三年后向家長和社會交一份滿意的'答卷，使學(xué)校進(jìn)入縣級優(yōu)質(zhì)學(xué)校行列。

　�。ㄋ模�實施科研興校戰(zhàn)略�！叭跣！背伞懊��！钡谋赜芍�路是立足科研，創(chuàng)出品牌，辦出特色。我們將重點課題研究的確定與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的制訂同步規(guī)劃，以“人文教育對初中學(xué)生發(fā)展的影響研究與實踐”總課題，引領(lǐng)“小學(xué)生德育社會化體系的構(gòu)建”、“人文化環(huán)境對學(xué)生學(xué)業(yè)的影響”、“新課程背景下的學(xué)生基本能力培養(yǎng)與潛質(zhì)開發(fā)”等相關(guān)子課題的研究與實踐，三年后，力爭初步形成“以德育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色，同時爭取相關(guān)研究成果在縣、市獲獎。

　�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新學(xué)校管理機(jī)制。建立和完善學(xué)校各項管理制度，編制《朱家溝小學(xué)管理手冊》，健全對各部門、教研組、班級及教師、學(xué)生的考核評估辦法，并實施配套的獎勵制度。在教師中實施多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，對骨干教師給予一定的科研獎勵津貼，拉開分配檔次，形成競爭激勵機(jī)制。

工作計劃 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好，我們xx村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)計生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村兩委班子的高度重視和廣大村民的大力支持與幫助下，積極開展計劃生育工作，努力完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項指標(biāo)和工作任務(wù)，計劃生育工作順利開展，并取得了一些成績，現(xiàn)將一年的計生工作匯報如下：

　　一、我村的基本情況

　　我村現(xiàn)有人口377人，育齡婦女110人，已婚育齡婦女74人，現(xiàn)有一孩36人，領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的有35人，應(yīng)采取長效措施的68人，其中絕育5人，上環(huán)22人。

　　二、我村計劃生育工作的主要做法：

　�。ㄒ唬┐妩h支部、村委會高度重視計劃生育工作，堅持一把手親自抓、負(fù)總責(zé)。村兩委加強(qiáng)對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，村計生專干定期及時向村支部書記匯報計劃生育工作

　　雖然我村育齡婦女人數(shù)不多，但是比較復(fù)雜。人戶分離情況比較多，外出人口也比較多。我們堅持為已婚育齡婦女提供生育、節(jié)育等信息，立即上門登記，根據(jù)入戶調(diào)查的.實際情況填寫臺賬，確保臺賬內(nèi)容完整，準(zhǔn)確，對村內(nèi)的育齡婦女情況熟記于心，做好村內(nèi)出生人口的清查工作。我村自20xx年1月到20xx年9月只出生1人，符合政策生育率，因為我們宣傳和送藥到位，沒有一例。

　　（二）抓住契機(jī)，深化計劃生育宣傳教育。

　　1、利用廣播、隨訪及送藥等時機(jī)，宣傳普及計生知識和法律法規(guī)。

　　2、元旦期間利用廣播宣傳了《中華人民共和國人口與計劃生育法》，張貼標(biāo)語，發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)，每人100元。利用外出人員回家及時孕檢，每月為婦女發(fā)放藥具及獨(dú)生子女年畫。

　　3、三八”國際婦女節(jié)，xx為全村的育齡婦女舉行了趣味運(yùn)動會，并為優(yōu)勝者發(fā)放獎品。

　　4、在今年的兩次生殖健康服務(wù)月中，積極宣傳各種計生政策，對村里的婦女進(jìn)行乳透，b超，婦科疾病檢查，參檢率達(dá)到了90%。沒有超懷現(xiàn)象，在一年四次孕檢服務(wù)中，村黨支部給了大力支持，出資5000余元，為前來參加人員發(fā)放了紀(jì)念品。

　　5、利用五月份母親節(jié)契機(jī)，組織文藝活動，突出關(guān)心母親健康，關(guān)愛女孩成長這個大主題。

　　6、5— 29”協(xié)會紀(jì)念日，我們組織獨(dú)生子女及協(xié)會會員參加了慶祝協(xié)會成立30周年文藝演出活動。

　　7、7月11日，世界人口日，利用廣播、板報、標(biāo)語等形式，宣傳計劃生育相關(guān)政策及法律法規(guī)。

　　三、存在問題

　　回顧一年來的計劃生育工作，在取得了一定的成績的同時，我們也清醒的看到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　一是村民素質(zhì)問題，文化偏低，適應(yīng)能力偏差；

　　二是對外出務(wù)工人員的孕檢工作有待提高；

　　三是村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，對獨(dú)生子女不能給予更多的優(yōu)待政策。

　　總之，在今后的工作中，我們將按照縣、鎮(zhèn)計生管理部門的具體部署，深入細(xì)致的做好我村計生工作，全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，使計生政策、法規(guī)和優(yōu)生優(yōu)育知識在我村得到全面普及，使我村的計生工作得到提升。在下一步工作中我們將進(jìn)一步健全工作體制，扎實工作，努力做到腿勤、嘴勤，克服困難杜絕超生、超懷事件的發(fā)生，以不斷創(chuàng)新精神，使我村的計劃工作更上一個新臺階。

　　xx黨支部

　　計劃生育辦公室

　　20xx-11-10

工作計劃 篇6

　　時間匆匆而過，兩年的時間轉(zhuǎn)眼即失，我們的生活中充滿了酸甜苦辣，我們的工作中也充滿了喜怒哀樂，回顧20xx年我們的工作主要內(nèi)容有：

　　一、年初，我們與村干部齊心協(xié)力對抗旱災(zāi)。

　　年初我省遭遇了幾年不遇的旱災(zāi)，我們結(jié)合村干部一起在田間為田地灌溉，經(jīng)過我們共同的努力，戰(zhàn)勝了旱災(zāi)。

　　二、“4+2”工作法的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。

　　“4+2”工作法是農(nóng)村工作的好法寶。我村認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會運(yùn)用“4+2”工作法，成功的解決了村內(nèi)不容易解決的事情，如：低保、五保；安全飲水工程；紅白事簡辦；文明戶評比等各項工作。通過運(yùn)用“4+2”工作法，不僅解決了村內(nèi)的事情，而且緩和了村內(nèi)的矛盾，村干部們也得到了認(rèn)可。我村會堅定不移地繼續(xù)運(yùn)用“4+2”工作法來解決村內(nèi)的大、小事情，做到讓村民真正滿意。

　　三、合作醫(yī)療、車船使用稅征收。

　　合作醫(yī)療款的征收，今年的合作醫(yī)療比去年多了10元錢，但是征收工作還是很順利的，村民們主動到村醫(yī)那交錢，我與村醫(yī)共同的努力，圓滿完成任務(wù)；車船稅的征收，我與村兩委把全村的車輛大排查一遍，之后一家一戶的.征收，經(jīng)過一個月的努力，最后圓滿完成任務(wù)。

　　四禁燒工作。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格按照要求，分組、分段做好禁燒工作的宣傳、上路巡邏等工作，確保了我鎮(zhèn)“三夏”“三秋”工作安全，高效的進(jìn)行。

　　五、搶險工作。

　　斗門鄉(xiāng)大南村大堤事件。災(zāi)情出現(xiàn)后，在上級領(lǐng)導(dǎo)干部的安排下，我在村內(nèi)和村黨員干部們一起在最短的時間內(nèi)完成了本村的送料工作；今年我省遭遇了60年罕見的大雪，我們及時了解村里受災(zāi)情況，幫助村民自救。

　　年底，各項工作都進(jìn)入了迎檢階段，為了做好檢查的各項工作，我按照檢查內(nèi)容，一項一想的準(zhǔn)備資料。特別是五好黨支部的評比資料，按照評比條件，以最快的速度逐項對比歸納整理，并仔細(xì)核對，對不完整及丟失的資料進(jìn)行如實的補(bǔ)齊。

　　一年的時間過去了，我在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)，村干部的關(guān)心以及指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了更多，認(rèn)識了更多。在工作方面，更加的得心應(yīng)手。這一年來，我更加的了解農(nóng)村。

　　20xx年已經(jīng)過去，20xx年我該為農(nóng)村做些什么，我該怎樣更好地為村民服務(wù)，我制定了一下20xx的工作計劃：

　　一、安全飲水工程的安裝。結(jié)合村干部把我村的安全飲水畫上一個圓滿的句號。

　　二、一切為了群眾，為了群眾一切，為村民服務(wù)，為群眾排憂解難。

　　三、積極協(xié)助配合村兩委的各項工作，搞好村里的各項村務(wù)工作。

　　四、積極配合鎮(zhèn)黨委的各項中心工作，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

　　五、積極參加縣組織部的各項集體活動，按照組織部要求完成各項日常工作。

　　比如：工作日志，工作總結(jié)，年度總結(jié)等工作。

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