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人事部轉(zhuǎn)正總結(jié)

時(shí)間:2023-08-14 11:58:05 轉(zhuǎn)正總結(jié) 我要投稿
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人事部轉(zhuǎn)正總結(jié)4篇【經(jīng)典】

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家收集的人事部轉(zhuǎn)正總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

人事部轉(zhuǎn)正總結(jié)4篇【經(jīng)典】

人事部轉(zhuǎn)正總結(jié)1

  時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我在集團(tuán)即將度過三個(gè)月的時(shí)光。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下,我經(jīng)歷了從對(duì)集團(tuán)的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好而難忘的回憶,F(xiàn)將三個(gè)月來的工作與感受總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  剛進(jìn)入公司,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個(gè)模塊入手來開展工作。在招聘方面,通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善,目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,腳踏實(shí)地去做。當(dāng)時(shí)存在的問題主要有兩個(gè),

  1、儲(chǔ)備干部的招聘,按照計(jì)劃時(shí)間,第x期儲(chǔ)備干部x月上旬就要報(bào)到上班,但x月初還沒有確定幾個(gè),時(shí)間緊迫,離預(yù)定目標(biāo)還相差很多。

  2、關(guān)鍵崗位的招聘,遇到了許多問題,進(jìn)展緩慢。針對(duì)上述情況,我與招聘組同事一起,重新梳理了崗位需求,明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃,并能對(duì)招聘組人員進(jìn)行了合理分工,尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過大家共同努力,終于在x月初完成了儲(chǔ)備學(xué)員的`招聘。關(guān)鍵崗位招聘方面,也逐步取得突破。

  二、對(duì)集團(tuán)文化的理解與感悟

  三個(gè)月來,分管副總裁幾次和我講到,同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處,讓我感觸頗深。通過學(xué)習(xí)與了解,讓我感受到集團(tuán)是個(gè)很厚重的有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。從內(nèi)部關(guān)系來說,感覺部門間、員工間關(guān)系非常和諧,大家生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠(chéng)相待,親如一家人。而從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來看,集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國(guó)內(nèi)地位,成功上市并建立x多個(gè)生產(chǎn)基地,而且還多種經(jīng)營(yíng),涉足房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸、電子等行業(yè),真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)安排,我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況。

  這段時(shí)間的工作經(jīng)歷對(duì)我個(gè)人來說是非常寶貴的,這表示我對(duì)于該職位的熟悉度和對(duì)公司的了解更加深入了,我相信在不久的將來,我會(huì)在這個(gè)崗位上越來越熟練,做得越來越好!

人事部轉(zhuǎn)正總結(jié)2

  我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

  從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

  在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

  一、個(gè)人品行

  在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

  在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

  二、管理思維

  我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

  員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的'途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

  四、行政的服務(wù)性工作

  行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表揚(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

  五、獎(jiǎng)懲有法

  獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了20xx年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

  當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

  一、計(jì)劃性不強(qiáng)

  計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達(dá)到的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,降低了工作效率。

  二、招聘力度不夠

  招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖,尤其對(duì)老師的要求,既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。

  三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

  由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

  四、員工考評(píng)工作不到位

  員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

  自我評(píng)價(jià):

  1、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。

  2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

  3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。

  4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

  在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到學(xué)院的要求。

人事部轉(zhuǎn)正總結(jié)3

  人事部需要處理好每位員工的考勤工作,我公司的員工是使用指紋檢測(cè)簽到的。每位員工進(jìn)公司時(shí),需要進(jìn)行指紋檢測(cè)才能開啟公司的大門。我們則是對(duì)這些指紋的按壓時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。我公司規(guī)定員工需早上九點(diǎn)前到達(dá)公司并進(jìn)行打卡簽到。而下午六點(diǎn)下班,離開公司時(shí)再進(jìn)行一次打卡。對(duì)于早上遲到的人員,在五分鐘內(nèi)的進(jìn)行警告處理,累計(jì)三次警告則算一次遲到,而且第四次開始,就不再給予警告處分,而是直接進(jìn)行遲到處分。遲到十五分鐘,扣除半天工資,而對(duì)于遲到半個(gè)小時(shí)的人員,當(dāng)天記做曠工處理。如果有特殊事由的.,可以提前向我們?nèi)耸虏看螂娫掃M(jìn)行說明。對(duì)于忘記下班時(shí)打卡的人員,則是記做早退處理,同樣是累計(jì)三次警告,再進(jìn)行處罰。

  人員的考勤是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,我們不能錯(cuò)漏任何一名員工,也不能冤枉任何員工。必須做到公正公平。每個(gè)月的考勤報(bào)表制作出來的時(shí)候,我都會(huì)將這些報(bào)表仔細(xì)檢查三次。確保沒有遺漏一位員工。然后再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,記錄請(qǐng)假的員工。

  在進(jìn)行員工工資的結(jié)算的時(shí)候。以每個(gè)月30天為標(biāo)準(zhǔn),扣除請(qǐng)假天數(shù),然后再計(jì)算遲到、早退的次數(shù)。將該員工當(dāng)月工資劃分成30份,乘以上班的天數(shù),并加上該員工的績(jī)效、獎(jiǎng)金或是罰款等。我公司共有員工100余人,而工資的發(fā)放是在每月15、16號(hào)兩天內(nèi)進(jìn)行的,所以我們有近半個(gè)月的時(shí)間對(duì)每位員工進(jìn)行計(jì)算。雖然有些麻煩,但是時(shí)間還是非常充足的,但是我需要反復(fù)檢查好各項(xiàng)數(shù)據(jù),確保沒有計(jì)算錯(cuò)誤。

  人事部的工作其實(shí)是很考驗(yàn)?zāi)托牡模覀兂3R徽炖锩鎸?duì)一份數(shù)據(jù)表單反復(fù)計(jì)算,算完一遍又要算一遍,確保不能有任何錯(cuò)誤,再交給部門經(jīng)理進(jìn)行審核,獲得批準(zhǔn)后才能進(jìn)行交給財(cái)務(wù)部門發(fā)放工資。雖然有些累,但是我還是很喜歡在這工作的氣氛。轉(zhuǎn)正后,我也會(huì)繼續(xù)努力工作,不驕不躁。

人事部轉(zhuǎn)正總結(jié)4

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我在人事部已經(jīng)工作了一年。這一年對(duì)于我來說,是充實(shí)而忙碌的一年,也是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。在這個(gè)即將轉(zhuǎn)正的節(jié)點(diǎn)上,我將回顧過去一年的工作,并提出自己對(duì)未來的展望。

  作為人事部的一員,我的工作內(nèi)容涉及到了招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系等多個(gè)方面。通過與各個(gè)部門的緊密合作,我積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和技能,也對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制有了更深入的了解。在招聘方面,我參與了多個(gè)職位的面試和篩選工作,積極尋找合適的人才為公司發(fā)展注入新鮮血液。在培訓(xùn)方面,我組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng),提升員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力。在薪酬福利方面,我參與了員工福利政策的制定和執(zhí)行,確保員工的合理福利和薪酬待遇。在員工關(guān)系方面,我積極參與團(tuán)建活動(dòng),增強(qiáng)員工之間的交流和凝聚力。

  在過去的一年中,我遇到了各種各樣的挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)之一是人才招聘。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)于一家成長(zhǎng)型企業(yè)來說,招聘合適的人才是至關(guān)重要的。我通過不斷學(xué)習(xí)招聘技巧和拓寬招聘渠道來克服這一挑戰(zhàn),并取得了一定的成效。我還面臨過員工關(guān)系的挑戰(zhàn),因?yàn)椴煌膯T工有不同的需求和想法,如何協(xié)調(diào)各方利益,維護(hù)好員工關(guān)系,是我在這一年中不斷鉆研和努力的方向。

  在工作中我還發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足之處。首先,在個(gè)人時(shí)間管理方面,由于工作量較大,我有時(shí)候無法完全合理分配時(shí)間,導(dǎo)致工作效率下降。其次,在團(tuán)隊(duì)合作中,我有時(shí)候過于倚重自己的力量,不夠關(guān)注與他人的溝通與合作,這影響了團(tuán)隊(duì)的整體效能。此外,我發(fā)現(xiàn)自己在一些工作細(xì)節(jié)上還有待提高,比如組織培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)的宣傳和準(zhǔn)備工作,還有與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)等方面。

  對(duì)于未來,我有著明確的規(guī)劃和目標(biāo)。首先,我會(huì)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)和培養(yǎng)相關(guān)技能。比如,我將報(bào)名參加人力資源相關(guān)的培訓(xùn)課程,提升自己在人事工作中的技能和知識(shí)儲(chǔ)備。其次,我將更加注重團(tuán)隊(duì)合作,學(xué)會(huì)與他人進(jìn)行更有效的溝通與合作。我計(jì)劃與其他部門加強(qiáng)聯(lián)系,提前了解各部門的`需求和問題,以便更好地為公司提供支持和服務(wù)。此外,我也會(huì)更加關(guān)注細(xì)節(jié),努力做好每一個(gè)工作環(huán)節(jié),提高自巧之道,工作更加精細(xì)和高效。

  總的來說,這一年的工作對(duì)我來說是充實(shí)而有意義的。我從中學(xué)到了很多東西,也成長(zhǎng)了不少。通過努力和積累,我相信在未來的日子里我會(huì)做得更好。我希望通過此次轉(zhuǎn)正,能夠繼續(xù)在人事部發(fā)光發(fā)熱,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,同時(shí)也為自己的職業(yè)發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。朝著更高的目標(biāo)和更廣闊的舞臺(tái)努力奮斗,我相信,未來會(huì)更加美好!

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