項目計劃[匯編5篇]
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編精心整理的項目計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
項目計劃 篇1
一、主旨
旨在建立一個全新的社交網站,利用人們對他人給予自己評價的好奇心來設計的網站。通過好友之間的匿名互評,匿名建議,達到最終共同進步的目的,這也是在此起名為“進步網”的原因。
本網站的初步構思靈感來源于1月18號所報道的新聞,關于一周之前美國的“立方決斗”的上線與迅速擴張的信息!傲⒎經Q斗”是一個建立在同事關系之上,讓同事之間匿名評價,利用了同事之間微妙關系,即不愿在公開自己信息的情況下給他人積極或消極評價的心理的網站。
而“進步網”建立在此匿名評價基礎上,在評分之外增設功能,主題在于促進共同進步。
二、目標客戶群
可以借鑒校內網經驗,從大學生群體入手,逐漸擴展到校園之外,工作群體,甚至最后擴展到鄰里關系群體。
三、優(yōu)勢分析
“進步網”需要一個自己的獨立平臺。
雖然在一個一般性的社交網站上面,同樣可以設置此發(fā)起調查與評價功能,但是如果該社交網站的主營業(yè)務不是評價的話,也就是說,該網站上不是所有的人都會去參與評價的話,人就會有部分顧慮心理。因為你正在做的評價是可以被其他任何一個不做這件事情的人看到的。這時候,就多少會影響這個功能的擴展。因此,獨立設置評價網絡平臺是有自己的優(yōu)勢的,他不受其他社交網絡的影響,目前為止,國內還沒有類似評價系統(tǒng)網絡。 盡管校內上面設有調查問卷活動,qq上面設有好友評價,但是不能呈規(guī)模性、專業(yè)性擴張。
四、功能設置
(一)主要功能是設置匿名評價系統(tǒng)。
用戶的個人主頁上面設三個版塊:
第一、始終置頂顯示的版塊是“XXX正在進行的調查”。
該調查由用戶自行設置調查內容,可以同時發(fā)起多項調查,提供備選答案供大家選擇,并由用戶自行設置隱私權限,設有保留或刪除功能。同時設置發(fā)起問卷的結束時間。
調查最后給出各答案選項的人數,同時在結果下方設置兩個匿名留言版塊,一個設為對該調查人的評價,一個設為給調查發(fā)起人提出意見。
舉例:我發(fā)起評價“你認為我是一個有思想的人嗎?”選項1.非常有思想2.有點兒思想3.還行一般人4.只有那么一點兒思想5.一點思想都沒有。下方設置留言板快一“對于這個調查你還想說”,版塊二“你認為我怎樣可以進步”。然后供大家留言。當然都是匿名進行的。
第二、在上述板塊下方重疊顯示兩個板塊。
一個是“XXX的好友對她的評價”。其實就是如上類似的已經結束的調查結果。 條形柱顯示“XXX的好友認為XXX:非常有思想###人,有點兒思想###人,還行一般人###人,只有那么一點兒思想###人,一點兒思想都沒有###人! 評價顯示“XXX的朋友認為??????;??????;??????” 進步意見顯示“XXX的朋友給出進步意
見??????;??????;??????”
另一個版塊是“XXX最近關注過的好友調查”。其實就是XXX有參與的他的好友的評價結果。
。ǘ┲饕δ苤獾妮o助功能在此就不一一贅述了??
五、推廣模式
可以借鑒開心網的MSN好友傳播推廣方式,一個好友注冊,其MSN、郵箱中的好友全部接到邀請,熟人推薦效應,當然,客戶注冊時可以選擇是否以自己的名義給好友發(fā)送邀請。
宣傳過程中涉及的宣傳廣告“今天,你進步了嗎?” 進步格言“每天進步一點點”??????
六、廣告計劃
借鑒臉譜好友推薦品牌,加如邊欄“好友關注品牌”。
以品牌方注冊用戶,同樣可以發(fā)起關于產品改進的相關調查與評價,這樣就擴大了廣告空間。
篇三:社交網絡創(chuàng)業(yè)計劃書
社交網絡創(chuàng)業(yè)計劃書
一、 創(chuàng)意原點
創(chuàng)造一個與現實環(huán)境最為相似逼真的網絡社交平臺,為每一位用戶創(chuàng)建一個網絡“家園”,以真實地域為基本元素構建一個個網絡城市,并添加各項現實中的基本功能,如:衣、食、住、行、學、樂等開放性基礎設施平臺,用戶可以在平臺上自主創(chuàng)建相關的小站,來經營、娛樂、交友。
二、創(chuàng)意背景
現在社交網站如人人、開心、朋友等,均使用一種模式,就是為用戶創(chuàng)建一個個人主頁,用戶可以在主頁中完善個人資料,上傳照片,寫日志,發(fā)微博等等,另外就是利用各種應用小游戲進行娛樂交友。這些社交網站最大的亮點就是實名制,很大程度上淡化了網絡交友的虛擬帶來的不信任,不真實等感覺,給用戶帶來了一定的安全感。
但是,這些網站的基本運作模式是以簡單的網絡個人主頁為主,顯得不夠生動,讓人感覺就是在跟一些冷冰冰的文字、圖片在打交道,互動性、親切感都很差,即便這些網站為了增加互動性不斷推出一些應用小游戲,但是都是基于一種“圖一時之樂”而開發(fā),并沒有長久的可玩性,大
部分用戶在經歷了剛開始新鮮感之后,很快就會感覺沒意思,無聊,幼稚等等,這也是這些網站不斷添加新的小游戲應用的原因,實則已經走入了一種新鮮感利用怪圈,長此以往,用戶對這些新的應用也會表現的興趣缺缺,即便試玩,也都是抱著圖個新鮮,打發(fā)無聊的心思,不會長久玩下去,這其實也是對一種可以在游戲中建立或者發(fā)展的交際聯系的潛在傷害威脅,因為很多用戶在玩的時候已經意識到只是一時無聊,所以就不會有長久玩下去然后利用這個平臺發(fā)展一個或一些交際關系的心態(tài)。甚至會因為疲于應付好友的各種應用邀請而變得厭煩。
三、 創(chuàng)意模式
基于以上對人人、開心、朋友網等主流社交網絡平臺的分析,結合自身的創(chuàng)意原點:家、零距離、互動、模擬現實、開放平臺,現將我們的創(chuàng)意展示如下:
相信玩過網絡游戲的'都知道,網游之所以吸引人,是因為在游戲中你可以創(chuàng)建一個游戲角色,這個游戲角色就好像另外一個自己,在網絡游戲設定的世界中奮斗、生活、交友,很多玩家都會把自身的一部分感情或者說是一部分靈魂傾注到游戲角色中去,而且因為游戲角色的建立,在玩家之間進行交流交友的時候,只要操作彼此的游戲角色進行面對面,在一定程度上說,就好像兩個玩家面對面交流一樣,大大增加了交流的親切感和互動感覺。
我們的創(chuàng)意模式正是取自網游的這一點,為每一名用戶創(chuàng)建一個網絡社會里的半虛擬角色,之所以說是半虛擬,因為這個角色并不是游戲中那樣隨便一個網游名字,然后等級、裝備等等人物屬性都與現實中的用戶沒有半點瓜葛,而是一種個人主頁的生動化表現模式,就是說把每個用戶的個人主頁打造成一個網絡家園,或者說是一個網絡“小窩”,模擬真實的家居環(huán)境,有各種家具,裝飾等等。(其實在人人、開心等社交網站的眾多應用中已經出現這種模式,但是很遺憾他們只是把這種模式簡單利用,當做一種家居娛樂應用體驗的小手段)這樣可以讓用戶在我們的網站找到一種歸屬感和溫暖感,這其實也是很多用戶之所上社交網站的一個很大的出發(fā)點——“人情味”。
“網絡小窩”功能簡述
用戶個人資料——“戶口薄”
相冊——家居裝飾“相框”
日志——家居物品“日記薄”
音樂——家居電器——“留聲機”
視頻、新聞窗口——“電視機”
留言薄,站內信等等
這些基本功能與目前流行的社交網站沒有什么太大出入,主要是表現形式的轉變,還可添加諸如“我的收藏”“我的分享”之類的功能
四、 具體操作暢想
1、 用戶注冊
分為初級注冊跟實名注冊兩部分
一般用戶,第一次來到一個新的網站,一般都對網站缺乏足夠的信任,可能不會選擇實名注冊,那么就可以進行初級注冊,輸入用戶名、密碼、驗證郵箱以后,就可以獲得一個“家園新人”的角色,系統(tǒng)將會把角色分配到
項目計劃 篇2
LED綠色照明時代已經到來,作為“世界工廠”的中國,新興的LED照明產業(yè)發(fā)展?jié)摿o限大。
一、LED照明突出的節(jié)能優(yōu)勢預示出其未來不可撼動的行業(yè)龍頭地位
當前,照明約占世界總能耗的20%左右。中國從20xx年開始,就已經頻頻遭遇電力短缺的危機,由此也引發(fā)了社會對替代能源和新能源的思考。有統(tǒng)計數據顯示,僅LED路燈節(jié)能一項,每年就能為中國節(jié)省約一座三峽大壩所發(fā)的電力。在全球能源危機緊張的今天,LED照明產品的節(jié)能優(yōu)勢則預示了其不可撼動的未來行業(yè)龍頭地位:據業(yè)內人士以1支11瓦優(yōu)質節(jié)能燈為例,用數字證明了產品的絕對優(yōu)勢:這樣一支節(jié)能燈在6000小時的壽命期內,將比具有相同效果的60瓦白熾燈少耗電294千瓦時,節(jié)約支出160多元。
二、中國的LED照明市場潛力巨大
根據中國光學電子協會光電分會的統(tǒng)計,我國的LED照明產品自20xx年起,正以每年25%以上的速度增長,其中超高亮照明LED更以每年50%的速度飛躍發(fā)展。到20xx年,閱讀燈、櫥窗燈、戶外照明、投光燈、家用照明、家用電器光源等傳統(tǒng)燈具將逐步被LED取代。業(yè)內專家直言,僅中國民用照明市場來講,存在的商機就達400億元人民幣。
20xx年2月底,國家相關部門在中國半導體照明市場產業(yè)現狀及未來發(fā)展機會暨“Green Lighting China 20xx 展會暨論壇”的新聞發(fā)布會上透露,將于近期出臺傳統(tǒng)白熾燈的退出時間表,預計內地將于20xx年完成白熾燈的退出工作。
這一信息預示著LED照明市場的繁榮期即將到來!
三、產業(yè)政策支持產品發(fā)展前景廣闊
在以越來越堅決的態(tài)度推行白熾燈的淘汰計劃的同時,也在引導和推廣LED照明節(jié)能燈具,例如,20xx年底中國科技部、財政部啟動半導體照明應用工程(簡稱“十城萬盞”)試點工作,以及利用財政補貼支持使用高效節(jié)能照明燈具集中的場所等。
20xx年,國家發(fā)改委首次將LED照明納入國家節(jié)能計劃,今年2月下旬,交通運輸部低碳交通運輸體系試點啟動,與去年發(fā)改委所啟動的低碳省和低碳城市試點等,都對LED在公車輛、地鐵、城市照明、商業(yè)連鎖、以及酒店照明等應用有相當大的幫助。
政府不遺余力支持綠色照明工程的政策信號,預示著LED照明產品的前景無限廣闊。
四、國內LED照明技術發(fā)展迅速,價格越來越平民化
LED用在室內照明特別是氣氛渲染上,擁有以往其他任何光源都無可比擬的優(yōu)勢,但是由于之前LED上游絕大部分核心技術都掌握在外國企業(yè)手中,國內企業(yè)沒有掌握核心技術,因此LED光源單價偏高,在國內不易普及。隨著國外LED巨頭的專利技術的大范圍陸續(xù)到期,專利保護費從制造成本中大幅度降低,LED的價格必將平民化。
事實上,同許多電子產品一樣,LED降價是一種不可逆轉的趨勢。自LED發(fā)明以來,前二十年基本上是十年降價一半以上,現在,是每五年降價近一半。另外,LED制造技術(包括芯片壽命和發(fā)光效率)也在不斷提高,因此LED照明燈具在商業(yè)、家居、場所、公共領域的大范圍應用指日可待!
LED 的功耗是白熾燈的八分之一,亮度也很好,而且led 燈的壽命很長,大約是10萬小時吧。!不過就是有點貴,我是學電氣的'。!對著方面有一定的研究。最近幾年LED 燈應該發(fā)展的很快,隨著電力電子器件的發(fā)展,你投資這個項目應該是明智的選擇,不過可能要有耐心!
中國照明用電量約占全社會用電量的12%,超過4300億千瓦時。如果把在用的白熾燈全部替換為節(jié)能燈,每年可節(jié)電480億千瓦時,相當于減排二氧化碳4800萬噸。我國從1996年開始實施綠色照明工程。20xx年,國家發(fā)改委和財政補貼推廣高效照明產品活動,對大宗用戶和城鄉(xiāng)居民購買節(jié)能燈分別給予30%和50%的補貼,但截至目前,中國尚未給出最終淘汰白熾燈的具體時間表。
發(fā)改委環(huán)資司節(jié)能減排處處長呂文斌表示,未來國家將修訂相關高效照明產品的性能標準及能效標準,提高國家檢測機構對高效照明產品質量的檢測和監(jiān)控能力,以及進一步完善高效照明產品質量監(jiān)管體系。
20xx年,我國白熾燈產量37.6億只,約占世界產量的三分之一,其中緊湊型熒光燈(CFL)產量36.5億只,占世界產量的80%以上。如果未來幾年逐步用節(jié)能燈替代白熾燈,那么節(jié)能燈使用量將迅速增長。安徽世林照明股份有限公司董事長桑永樹認為,除了政策推動外,未來隨著節(jié)能燈性能的提高和成本的下降,節(jié)能燈的市場競爭力也將越來越強。
目前,國內A股上市的節(jié)能燈生產企業(yè)有四家,分別是浙江陽光(600261)、飛樂音響(600651)、佛山照明(000541)和雪萊特(002076)。這四家公司將成為路線圖的直接受益者。浙江陽光25日發(fā)布公告稱,獲得國家發(fā)改委和財政部20xx年高效照明產品推廣任務總量為925萬只,占20xx年國家高效照明產品推廣任務總量15510萬只(不含高壓鈉燈)的5.95%,
因此公司20xx年銷售業(yè)績將較大增長。
盡管受益于白熾燈淘汰,節(jié)能燈未來市場前景廣闊,但業(yè)內人士同時認為,目前用高效節(jié)能燈逐步替代白熾燈,仍存在兩大困難。首先是節(jié)能燈產品質量仍參差不齊,部分照明燈具不適宜使用節(jié)能燈。其次是較傳統(tǒng)白熾燈而言,節(jié)能燈價格仍舊高出不少,目前鼓勵高效照明的財政補貼政策過于單一。部分參與節(jié)能燈推廣的地方政府官員也認為,單靠國家補貼不足以完成幾年內淘汰白熾燈的目標,地方財政存在較大壓力。
除了節(jié)能燈生產企業(yè)收益外,LED生產企業(yè)也是未來的潛在受益方。目前最有可能大幅替代白熾燈的是自鎮(zhèn)流LED燈,中國標準化研究院資源與環(huán)境標準化研究所高級工程師趙躍進透露,目前國家已經根據IEC尚未發(fā)布的自鎮(zhèn)流LED標準,制定了我國自己的自鎮(zhèn)流LED國家標準,該標準即將于近期發(fā)布。
與節(jié)能燈納入國家財政補貼計劃不同,LED照明補貼目前尚徘徊在國家補貼大門之外。主要原因是LED終端照明系統(tǒng)質量不穩(wěn)定,LED照明系統(tǒng)標準尚未統(tǒng)一,補貼多少、補給誰、怎么補都是問題。
工 作 安 排
第一部分 執(zhí)行概要 (CEO):
第二部分 產品財務部:
第三部分 環(huán)境分析 營銷策劃部:
第四部分 市場策劃 經營與管理部:
第五部分 營銷組合 宣傳部:
第六部分 企業(yè)發(fā)展 技術部:
第七部分 企業(yè)競爭
第八部分 企業(yè)經營與管理
第九部分 生產運作管理
第十部分 財務
第十一部分 風險分析
項目計劃 篇3
目標
本計劃用于指導項目全過程的溝通工作,溝通方法,溝通渠道等各個方面的計劃與安排,通過描述項目全過程中進行溝通工作時需要采用的溝通方法, 溝通渠道等方面的計劃與安排, 幫助項目涉及人了解溝通需求,比如誰要什么信息;什么時候需要;怎么獲得。
機密與敏感信息
項目團隊成員在本項目實施過程中,所接觸到的相關技術信息屬于企業(yè)機密,在未得到項目經理的授權時不得擅自向外部人員進行發(fā)布,所接觸到的相關業(yè)務信息屬于政府敏感信息, 在未得到項目經理的授權時不得擅自向外部人員進行發(fā)布。在默認情況下,項目團隊成員應該自覺對項目相關的信息進行保密。
溝通方法
項目期間內,將使用正式的程序來促進交流。溝通方法包括(但不限于)
1.報告:主要指項目周情況報告,微軟項目經理將與客戶項目經理一起工作,編制狀況報告分發(fā)給客戶和微軟的項目管理層。
2.臨時會議或直接交談:按需要組織會議進行溝通,或直接與相關人員(不限于項目組成員)進行討論,注意記錄溝通和討論結果。
3.電話或電話會議:對于異地或者涉及非項目實施地點人員的溝通以電話或電話會議為主,此類電話或電話會議視為與面對面會議同等的作用,注意記錄溝通和會議結果。
4.傳真:對于重大事項,可通過傳真通知客戶或微軟。
5.電子郵件:電子郵件可以有效提高溝通效率、降低項目成本本項目視郵件溝通記錄與紙質記錄具有同樣的作用。
6.會議:項目會議必須按照規(guī)定的頻度和時間準時執(zhí)行,會議必須提前準備,安排主持人和記錄員。本項目涉及會議主要包括(但不限于)。
a)每日生產會議例會,總結當日施工生產活動情況況、解決生產過程中遇到的問題,提出問題需要解決的問題;使項目參與人明確下次項目工作的目標,工作范圍,實施的方法及各自的角色和職責
b) 項目監(jiān)理例會,對比實際完成情況與周計劃,總結上周施工生產活動情況況、查找影響施工生產工期、進度的.因素,解決生產過程中遇到的問題,提出問題需要解決的問題; c) 項目部內部會議,每月或根據情況安排會議時間,面對面會議或電話會議,分析項目狀態(tài),追蹤項目問題,風險和依賴條件。對項目生產活動提出建議,或解決方案。
溝通細則
一、內部報告
項目內部的報告機制分為書面報告和口頭報告兩種。書面報告可以采用專門報告模版或系統(tǒng)反饋以及Email 的形式。 專門報告模版為統(tǒng)一格式的工作聯系單等;
Email 形式為通用的溝通方式, 項目內部大部分事務溝通, 交流和報告均可使用Email的形式進行。
項目團隊成員需要根據實際情況對所分配的任務進行完成情況的任務報告, 任務報告需要通過書面報告和口頭形式,把任務的執(zhí)行情況及時地報告給相應的負責人。 報告對象根據項目的組織結構, 由下至上地進行。
二、項目通知單和簡報
與項目相關的一些簡報可由兩種方式傳遞給所有項目成員。對于重大的項目相關的消息可以通過通知單或簡報發(fā)布。 對于一些非重大的消息可以由相關負責人口頭通知所有項目成員。
三、外部溝通
所有外部溝通由項目經理負責。其他項目成員除非具有項目經理的授權與指派, 不得與項目外部人員(包括客戶)進行任何直接溝通(需求調研除外)與承諾。
四、公開
任何與項目相關的信息公開活動, 統(tǒng)一由項目經理發(fā)起與負責, 其他項目成員除非具有項目經理的授權與指派, 不
得擅自進行任何公開活動。
五、外部調查
任何與項目相關的外部調查活動, 統(tǒng)一由項目經理發(fā)起與負責, 其他項目成員除非具有項目經理授權與指派, 不得擅自進行任何外部調查活動, 包括任何書面調查和口頭調查(需求調研除外)。
中建新疆建工集團第一建筑工程有限公司
火車頭·德匯新天地項目部
項目計劃 篇4
我國煤炭行業(yè)上游生產企業(yè)與下游的電力、冶金等工業(yè)企業(yè)分布較為分散,流通距離長,環(huán)節(jié)眾多,加之鐵路港口等部門管理體制改革滯后,運力壟斷、短缺,導致 煤炭物流行業(yè)企業(yè)分布散亂、競爭無序,主要表現在三個方面:一是鐵路運力緊張制約煤炭供應,而“倒賣車皮計劃”等不良現象 更加劇了運力的緊張和煤價的上揚;二是煤炭經營單位過多過濫,中間流通環(huán)節(jié)不規(guī)范,加大了交易成本;三是煤炭質量優(yōu)劣混雜,市場無序競爭,也在一定程度上影響 了煤炭物流市場的順利發(fā)展。
我國的大型煤炭生產企業(yè)一般都自營物流業(yè)務,其運營模式大致可分為三類:一是仍然從事單純的煤炭貿易,買入賣出賺取貿易差價,由客戶自己負責煤炭運輸、中 轉、倉儲和加工等中間環(huán)節(jié);二是在進行煤炭貿易的同時,提供煤炭運輸服務和配煤等加工服務,但主要盈利點仍然是煤炭貿易,服務水平較低;三是少數領先的煤炭物 流公司,經由煤炭貿易轉型為煤炭流通服務商,在從事流通貿易的同時提供專業(yè)化的煤炭加工和數字化配煤等服務,并以準確、高效、全過程的煤炭供應鏈服務作為企業(yè) 創(chuàng)價的主要基點。在煤炭運輸距離長、鐵路運營壟斷而運力緊缺、有時還需要多種運輸方式聯運的情況下,煤炭貿易往往需要以運力為基礎。我國煤炭企業(yè)所屬物流公司 大多屬于第二類運營模式[1]。
隨著近年來煤價的不斷攀升,煤炭流通環(huán)節(jié)利潤空間增大,大量煤炭流通企業(yè)迅速出現,但資質良莠不齊。一方面,有少數第三方物流企業(yè)通過創(chuàng)新供應鏈模式,運 用供應鏈管理、信息技術和電子商務,優(yōu)化煤炭供應鏈各環(huán)節(jié)的'專業(yè)服務能力,對上下游企業(yè)進行物流一體化整合,為客戶提供集約、高效、環(huán)保的煤炭供應鏈管理服務 。另一方面,數量眾多的小企業(yè)業(yè)務重心僅集中在煤炭貿易和落實鐵路計劃層面,主要通過傳統(tǒng)的煤炭貿易價差來獲取利潤;業(yè)務經營和管理粗放,技術簡單落后,造成 整個流通環(huán)節(jié)信息滯后、浪費嚴重、煤炭流通效率低下,并給環(huán)境帶來嚴重污染。
項目計劃 篇5
一、大學網概況
大學網成立于XX年8月27日,是一個由有過從業(yè)經歷,創(chuàng)業(yè)經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人,分布于西安各大高校,大學網的宗旨是一切為了大學生,致力于在西安建立一個網絡,通過該網絡促進各種線下活動的開展,給西安廣大大學生帶來真正的實惠。
二、團隊核心成員介紹
劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經歷,大學網是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,做事執(zhí)著,熱情,不甘寂寞,有領導力。
王帆:交通大學管理學院在讀研究生,項目管理專業(yè),本科時接觸各種社團較多,現在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善于與人打交道,做事執(zhí)著,主要負責人事和市場方面。
李釗:交通大學在讀研究生,主要負責網頁設計和技術方面。
毛琦:交通大學軟件學院在讀研究生,主要負責網站技術方面。
羅娜:畢業(yè)于西北大學。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。
郭丹:西安電子科技大學在讀研究生,企業(yè)管理專業(yè),現任研究生會副主席,本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。
趙飛:西安電子科技大學在讀研究生,情報專業(yè),現任研究生會副主席,有毅力,工作能力強。
核心成員各司其責,分工明確,特別強調執(zhí)行力。
三、市場分析
大學網成立于XX年8月,致力于服務西安地區(qū)所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材于大學生活,“一切為了大學生”,扎根于大學校園,是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生,這使得大學網的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。
目前,西安有幾家大學生的綜合性網站,然而僅僅提供網上的一部分信息資源,對于我們西安地區(qū)的廣大大學生來說,并沒有提供其真正所需的東西。作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務,實在是一種極大的浪費。大學網作為后起的網站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學生提供一個了解社會的窗口和在網上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,依托于自身網絡平臺,通過不斷的整合校園資源,為大學生提供最全面的服務通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務。簡單來說,大學網作為后起的網站新秀,其宗旨是一切為了大學生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區(qū)的在校大學生們。
四、經營現狀
大學網除了以上團隊成員外,還有域名資產,目前已經升值到22萬元;服務器一臺,后臺程序一套;對內方面(校園)目前各類人員的招聘已經開始,僅在網上發(fā)布招聘啟事一周,就有10人應聘欄目編輯,4人應聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進展的較慢。(只要5---10萬的資金)
五、經營模式
我們的'經營模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負責該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學校都有人,只要保證該欄目總人數達到要求即可。
六、盈利模式
簡單說來就是以線上促線下,以網站為平臺,提供各種線下的服務和商品買賣。具體情況可以進一步了解后面談。
以上只是最簡單的項目介紹。如果需要更進一步了解的話我們有更加詳細的策劃書。
我們的團隊崇尚狼的文化,堅信做事先做人。人對了,壞事也能變成好事,人不行,好事也被做壞,F在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟,大家一起來做一件事情,請相信我們,只要我們大家團結一心,一個具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業(yè)來!期待您的加入!
【篇四】
項目摘要:隨著我國居民收入穩(wěn)步增長、健康意識逐漸提升,同時以社區(qū)為基礎的全民健身計劃全面鋪開,體育運動不再局限于運動員和體育愛好者之間,而成為了人民群眾日常休閑活動的重要組成部分。運動行業(yè)生活化、休閑化、時尚化的潮流推動運動鞋服市場分化為“專業(yè)運動”與“運動休閑”兩大細分領域。專業(yè)運動類產品以功能性為首要考慮因素,輔以舒適性和時尚性設計。運動休閑類產品則首先考慮舒適性和時尚性,輔以功能性設計。
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