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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-21 12:08:43 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃6篇【必備】

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的項(xiàng)目計(jì)劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目計(jì)劃6篇【必備】

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  度假酒店的定義

  度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂(lè)與游樂(lè)等多種服務(wù)功能的酒店。與一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉(xiāng)村、湖泊、溫泉等自然風(fēng)景區(qū)附近,而且分布很廣,輻射范圍遍及全國(guó)各地,向旅游者們傳達(dá)著不同區(qū)域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。

  一:招商策略

  招商策略:立足濟(jì)寧、面向全省

  以濟(jì)寧為重點(diǎn),在確保濟(jì)寧地區(qū)招商工作全面、順利開(kāi)展的同時(shí),并確立招商部門(mén)安排出招商力量,對(duì)外地運(yùn)用電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò)、dm等現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時(shí),隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整加大外地招商力度。

  二:招商項(xiàng)目背景介紹

  北歐風(fēng)情水上樂(lè)園是濟(jì)寧最大的水上游樂(lè)園世界。隸屬濟(jì)寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風(fēng)景區(qū),位于濟(jì)鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風(fēng)光秀麗,風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國(guó)水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫(huà),是休閑、渡假、旅游、觀(guān)光、娛樂(lè)的世外桃源。

  設(shè)備最多最先進(jìn)的水上樂(lè)園,它一天的游客吞吐量為達(dá)到萬(wàn)人,它的目標(biāo)是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂(lè)園管理經(jīng)驗(yàn).北歐水上樂(lè)園占地3萬(wàn)平方米,由國(guó)際知名的**公司設(shè)計(jì)。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進(jìn)世界最先進(jìn)的臭氧水儲(chǔ)環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質(zhì)完全符合國(guó)家質(zhì)檢部門(mén)的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現(xiàn)細(xì)菌的苗頭,使園內(nèi)用水變的更純凈,更安全。園內(nèi)所有水上游樂(lè)設(shè)備均由世界級(jí)水上設(shè)備公司設(shè)計(jì)及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗(yàn)新鮮感受的游客;有水上過(guò)山車(chē)之稱(chēng)的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗(yàn),非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂(lè)園行業(yè)里最新的設(shè)計(jì)合家歡組合滑道,它是世界上首條運(yùn)用新型高技術(shù)設(shè)計(jì)的驚險(xiǎn)度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗(yàn)。水上樂(lè)園還擁有瘋狂游玩池項(xiàng)目,它是濟(jì)寧最大主題式的水上游玩區(qū),有著各種不同的水滑道和玩水活動(dòng)提供不同年齡層的游客無(wú) (創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)) 窮的.歡樂(lè);加上離心滑道和高速滑道等水上游樂(lè)設(shè)備,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設(shè)計(jì)的滑道及兒童戲水池等等。

  水上樂(lè)園除了所有的硬件設(shè)備達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂(lè)園的開(kāi)園時(shí)間會(huì)由上午一直持續(xù)到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風(fēng)情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。

  水上樂(lè)園內(nèi)的各項(xiàng)水上游樂(lè)設(shè)備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂(lè)趣既能驅(qū)除城市壓力,消暑降溫,也能增進(jìn)人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

  水處理、水質(zhì)化驗(yàn)

  水上樂(lè)園引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無(wú)臭無(wú)味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細(xì)菌,及時(shí)消滅水中細(xì)菌出現(xiàn)的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對(duì)每個(gè)設(shè)施水池定時(shí)抽樣檢查,并對(duì)外公布檢查結(jié)果,讓入園游客及時(shí)了解當(dāng)前水質(zhì)信息,以確保水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

  專(zhuān)業(yè)水上急救、景觀(guān)設(shè)計(jì)和遮蔭結(jié)構(gòu)

  水上樂(lè)園的景觀(guān)設(shè)計(jì)以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個(gè)自然和放松的環(huán)境給游客,園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費(fèi)為游客提供,讓游客在陽(yáng)光下得到最好的保護(hù)。

  三:項(xiàng)目執(zhí)行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學(xué)歷)

  1.羅女士

  四:項(xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介

  1.該項(xiàng)目所屬娛樂(lè)行業(yè)

  2.此項(xiàng)批準(zhǔn)介紹

  批準(zhǔn)機(jī)構(gòu):

  批準(zhǔn)時(shí)間:

  文件編號(hào):

  3.項(xiàng)目是否經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)給予審核或評(píng)估。(含資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和銀行資信證明)

  4.擴(kuò)建項(xiàng)目須簡(jiǎn)要勾畫(huà)單位近三年財(cái)務(wù)的年終報(bào)表

  五:項(xiàng)目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備、資金)六:項(xiàng)目招商要求(投資形式:資金、設(shè)備、技術(shù)、管理、市場(chǎng))

  1.資金形式招商付款方式

  a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:

  1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年

  租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過(guò)原租金水平的20%。

  2、首期交納5年租金的30%,正式開(kāi)業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過(guò)20%?珊灦ㄗ饧s合同期為**年。

  首期就一次性交納5年租金?色@得6年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過(guò)20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會(huì)。

  3、首期交納17年租金的30%,入駐前交齊**年租金全款?色@得**年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策?珊灦ㄗ饧s合同期為**年。如**年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機(jī)會(huì)。

  4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:

  考慮到項(xiàng)目的招商不但要符合公司的總體定位,同時(shí)還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)費(fèi)用支出就越少,同時(shí),及時(shí)還貸將有利于公司信用等級(jí)的提高,對(duì)將來(lái)的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實(shí)力小商戶(hù)擋在門(mén)外的作用(及抬高門(mén)檻),達(dá)到自然淘汰的目的。同時(shí),根據(jù)現(xiàn)金是王的原則,運(yùn)用對(duì)我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,讓利商戶(hù),做到先期既給出優(yōu)惠又不會(huì)使應(yīng)收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。

  另外,兼顧將來(lái)項(xiàng)目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶(hù)去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益將在附上的經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)容中計(jì)算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。

  六:經(jīng)濟(jì)分析

  一、交納(三年)租金經(jīng)濟(jì)分析(理想價(jià)格)

  1、根據(jù)可出租實(shí)際使用面積按******萬(wàn)平方米計(jì)算;

  2、按照每層出租實(shí)際使用面積平方米計(jì)算;

  3、平均租金價(jià)格按每月*******元人民幣計(jì)算;總計(jì)

 、取⒈WC金-------------

  七:外來(lái)資金用途分析表(項(xiàng)目回籠資金投放分析)

  八:項(xiàng)目可行性分析介紹(市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析)

  九:該項(xiàng)目已備有上馬年內(nèi)既得效益及3-5年的遞增分析報(bào)告。

  十:投資者權(quán)益說(shuō)明

  十一:項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與處理方法介紹

  十二:備注

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  前 言

  中商咨詢(xún)編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具,會(huì)著力體現(xiàn)企業(yè)(項(xiàng)目)的核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴,促成項(xiàng)目融資。同時(shí),中商咨詢(xún)編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及企業(yè)(項(xiàng)目)運(yùn)營(yíng)的方方面面,能為企業(yè)(項(xiàng)目)實(shí)施提供建議參考。

  中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè),在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的.項(xiàng)目案例,可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見(jiàn),幫助客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行梳理和判斷。

  【出版日期】 20xx年

  【交付方式】 Email電子版/特快專(zhuān)遞

  【價(jià) 格】 訂制

  黑枸杞項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

  第一部分 摘要

  一、項(xiàng)目背景

  二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明

  第二部分 黑枸杞行業(yè)與市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)環(huán)境分析

 。ㄒ唬┱攮h(huán)境分析

 。ǘ┙(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

  二、黑枸杞行業(yè)市場(chǎng)分析

  三、黑枸杞市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

  四、市場(chǎng)分析小結(jié)

  第三部分 公司介紹

  一、公司基本情況

  二、公司業(yè)務(wù)介紹

  三、組織架構(gòu)

  四、主要管理團(tuán)隊(duì)

  第四部分 產(chǎn)品與技術(shù)

  一、主要產(chǎn)品介紹

 。ㄒ唬┲饕a(chǎn)品

  (二)產(chǎn)品性能

 。ㄈ┊a(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  二、產(chǎn)品制造

  (一)產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

 。ǘ┥a(chǎn)工藝流程

 。ㄈ┵|(zhì)量控制

 。ㄋ模┦酆蠓⻊(wù)

 。ㄎ澹┥a(chǎn)成本控制

  三、技術(shù)與研發(fā)

  (一)關(guān)鍵技術(shù)介紹

 。ǘ┘夹g(shù)亮點(diǎn)

 。ㄈ┈F(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)權(quán)

 。ㄋ模┭邪l(fā)團(tuán)隊(duì)

 。ㄎ澹┏掷m(xù)創(chuàng)新安排

  第五部分 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃

  一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

  二、營(yíng)銷(xiāo)措施

  第六部分 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

  一、發(fā)展戰(zhàn)略

  二、階段發(fā)展規(guī)劃

  三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)采取的具體策略

 。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

 。ǘ┤瞬排囵B(yǎng)和引進(jìn)策略

  (三)服務(wù)提升計(jì)劃

  第七部分 融資說(shuō)明

  一、資金需求

  二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度

  三、資金籌集方式

  四、投資者權(quán)利

  五、投資退出方式

  六、項(xiàng)目估值

 。ㄒ唬┰u(píng)估技術(shù)說(shuō)明

 。ǘ┦找娆F(xiàn)值法簡(jiǎn)介

 。ㄈ┰u(píng)估假設(shè)與模型

  (四)評(píng)估值的計(jì)算

  第八部分 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

  一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)

  二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

  三、有關(guān)說(shuō)明

  四、經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)

  五、成本費(fèi)用估算

  六、盈利能力分析

 。ㄒ唬╉(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

 。ǘ╉(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表

 。ㄈ╉(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算

  七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

  第九部分 風(fēng)險(xiǎn)分析

  一、風(fēng)險(xiǎn)因素

  (一)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)

 。ǘ┘夹g(shù)更新于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

 。ㄈ┘夹g(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)

 。ㄋ模┕芾盹L(fēng)險(xiǎn)

  (五)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  二、應(yīng)對(duì)措施

  (一)應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

 。ǘ⿷(yīng)對(duì)技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)

  (三)應(yīng)對(duì)技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)

 。ㄋ模⿷(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)

 。ㄎ澹⿷(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  前言:以中國(guó)道教發(fā)源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依托,配套完善道源圣城風(fēng)景區(qū)建設(shè),修建一所運(yùn)用道學(xué)理論傳播道學(xué)思想,以道家修生、養(yǎng)生、修身方式為主題具有中國(guó)特色的傳統(tǒng)武術(shù)學(xué)院。旨在探索研究道家功夫內(nèi)涵,進(jìn)行科學(xué)論證,教學(xué)實(shí)踐,順應(yīng)歷史發(fā)展潮流,培養(yǎng)新一代能文能武的社會(huì)人才。

  一、投資思路

  根據(jù)目前國(guó)內(nèi)各先進(jìn)武術(shù)院校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),采取寄學(xué)制(含走讀制)管理動(dòng)作方式,從幼兒園到小學(xué)、中學(xué)、高中、大學(xué)的連續(xù)教學(xué),開(kāi)設(shè)多門(mén)課程,包括常規(guī)、文化課程和藝術(shù)、音樂(lè)、醫(yī)學(xué)等特色教育內(nèi)容,為我國(guó)開(kāi)發(fā)道學(xué)傳統(tǒng)功夫、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等,文化遺產(chǎn)管理,提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學(xué)習(xí)實(shí)踐基地。歡迎世界各地愛(ài)好者來(lái)此學(xué)習(xí)、交流。共同進(jìn)步、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展。

  二、大邑鶴鳴武術(shù)歷史沿革

  天生大邑鶴鳴山氣象不凡,山似玄鶴飛翔,由北向南,是古代神仙出沒(méi)的洞天福地,回溯歷史一千七百多年前,漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道,在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿(mǎn)之后在此創(chuàng)正一盟威之道。后稱(chēng)五斗米天師道教,傳說(shuō)張陵得道后為民立命,施藥救人,仗劍執(zhí)法,斬嬌降魔,黎民百姓擁戴道教流傳很廣,經(jīng)千百年歷史改變道教思想,哲學(xué)體系對(duì)現(xiàn)代文明社會(huì)進(jìn)步起到很大作用。目前國(guó)家將道教例為國(guó)教,是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說(shuō)是張陵二十六代玄孫,在鶴鳴山傳播道教內(nèi)丹學(xué)說(shuō),創(chuàng)太極拳教人習(xí)武健身,被后世人稱(chēng)為古代技擊武術(shù)家的鼻祖,據(jù)歷史記載,張三豐百歲高齡,最終羽化飛在鶴鳴山。

  近代鶴鳴山廟宇主持道長(zhǎng)王青鋒,道行高深,其弟子張至益是響川西武林的道學(xué)真人。解放后任大邑縣武術(shù)協(xié)會(huì)主席,為大邑武術(shù)運(yùn)動(dòng)做出了很大貢獻(xiàn),他所傳授的道教武術(shù)功理、功法,至今長(zhǎng)盛不衰。

  三、大邑鶴鳴武術(shù)特色功夫

  大邑鶴鳴武術(shù)主流為道教功夫,以張至益道長(zhǎng)為代表的道門(mén)人士和俗家弟子常年練習(xí)。其中秘芨金槍劍指功,周天功、太極功、十大盤(pán)功等為基礎(chǔ)功法,采取內(nèi)修外練、動(dòng)靜相接為運(yùn)動(dòng)形式。拳術(shù)套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門(mén)槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等,尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標(biāo)、九節(jié)鞭等等。自八十年代大邑縣武術(shù)協(xié)會(huì)聘任四川省武術(shù)協(xié)會(huì)副主席王樹(shù)田教授和云南省武術(shù)協(xié)會(huì)主席何福生大師為常年技術(shù)顧問(wèn)之后,大邑鶴鳴武術(shù)進(jìn)一步得到升華,傳流道家功夫和現(xiàn)代競(jìng)技武術(shù)相柔合更彰顯出獨(dú)特風(fēng)格,達(dá)到川內(nèi)武術(shù)界認(rèn)同。

  四、大邑鶴鳴武術(shù)運(yùn)動(dòng)所取得的成功和業(yè)績(jī)

  經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)掘、整理、繼承、提高,本地有上千人數(shù)的武術(shù)愛(ài)好者常年參加練習(xí)。大邑縣連續(xù)舉辦九屆鶴鳴山天師會(huì)武術(shù)擂臺(tái)比賽活動(dòng)。來(lái)至省內(nèi)外武術(shù)迭手,紛紛上臺(tái)獻(xiàn)藝奪取桂冠。以一個(gè)縣級(jí)地方民間比賽能連續(xù)九屆成功舉行,省內(nèi)少有國(guó)內(nèi)也難找。另外大邑鶴鳴武術(shù)隊(duì)頻凡地對(duì)外參加省市各級(jí)武術(shù)比賽,參加組織各種表演、拯災(zāi)義演等活動(dòng),共獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng),數(shù)百人次,金、銀、銅牌上百枚。向軍隊(duì)輸送了幾十名戰(zhàn)士,為高校輸送了一批專(zhuān)業(yè)武術(shù)人才。在本地培訓(xùn)許多公安、政法、治安、保衛(wèi)人員,樹(shù)立了良好的.武風(fēng)武德,獲得了良好的社會(huì)效益。值得一提的是在九九年國(guó)際傳流武術(shù)功夫絕技大賽會(huì)上,鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),并在大會(huì)閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內(nèi)外武林同道贊揚(yáng)。在首屆國(guó)際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟動(dòng)。20xx年春節(jié),中央電視臺(tái)體育人間專(zhuān)題報(bào)導(dǎo)了鶴鳴武術(shù),省、市各家新聞媒體也多次報(bào)導(dǎo)宣傳,在川西地區(qū)鶴鳴武術(shù)已經(jīng)獨(dú)樹(shù)一幟,響譽(yù)在外。

  五、目前大邑鶴鳴武術(shù)現(xiàn)狀

  在大邑縣縣委政府關(guān)心支持下,鶴鳴武術(shù)經(jīng)過(guò)多年的打拼、努力,現(xiàn)已具一定實(shí)力和規(guī)模,鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練館,設(shè)備比較齊全,師資力量雄厚,館長(zhǎng)為國(guó)家武術(shù)金虎級(jí)六段,主教練青虎四段,還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學(xué)。每年數(shù)百名青少年學(xué)生參加訓(xùn)練。鶴鳴精武館的宗旨是:尚武崇德,教人育心,正念善行。

  大邑“鶴鳴武術(shù)”現(xiàn)在已經(jīng)注冊(cè)成功。其商標(biāo)圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中,代表深遂莫測(cè)的道源武藝和松鶴長(zhǎng)壽的象征。這意味著鶴鳴武術(shù)與少林武術(shù)、武當(dāng)武術(shù)一樣享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌價(jià)值。受到法律保護(hù),下一步大邑鶴鳴武術(shù)正準(zhǔn)備申報(bào)省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),爭(zhēng)取得到政府的重大支持。

  六、大邑鶴鳴武術(shù)前景展望

  二OO八年北京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)召開(kāi),國(guó)際武聯(lián)在奧運(yùn)期舉辦一次世界性中華武術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì),讓全世界人民認(rèn)識(shí)武術(shù)源于中國(guó),屬于世界,根據(jù)目前國(guó)家教委、體委對(duì)武術(shù)進(jìn)入學(xué)校非常重視,給予了比較特別的政策。因此,廣大青少年、中老年參加武術(shù)健身運(yùn)動(dòng)的人口,正不斷增加。武術(shù)春天即將到來(lái)形勢(shì)一片大好。本來(lái)在縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下引進(jìn)了恩威企業(yè)集團(tuán),重新建設(shè)規(guī)劃了鶴鳴山,道源圣城風(fēng)景區(qū)已經(jīng)初步成功。為了配套完善、整合資源,適時(shí)建立一所集道教傳流武術(shù),醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、養(yǎng)身、藝術(shù)、音樂(lè)等內(nèi)容的科學(xué)教育,研究、學(xué)習(xí)、實(shí)踐綜合學(xué)府,可以說(shuō)是順天應(yīng)人具有光明前途。

  利用社會(huì)力量,投入獎(jiǎng)金開(kāi)辦這樣的學(xué)校(院)可以說(shuō)是以人為本的善舉,相信有見(jiàn)識(shí)、有眼光的企業(yè)成功人士一定會(huì)鼎力玉成。一旦建設(shè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn),相信將來(lái)的大邑鶴鳴山風(fēng)景更加秀麗,更加輝煌,大邑旅游文化事業(yè)更會(huì)躍上臺(tái)階。

  七、大邑鶴鳴武術(shù)院(校)的建筑設(shè)計(jì)和使用功能分布構(gòu)想

  1、可采用古建筑和現(xiàn)代建筑相柔合的建筑方案設(shè)計(jì)施工。

  2、建筑使用功能特點(diǎn)和定位。大門(mén)前廣場(chǎng)——大門(mén)——辦公樓——教學(xué)部——演武廳——學(xué)生住宿部——食堂、浴室——衛(wèi)生間

  練功房——綜藝室——附屬醫(yī)院建設(shè)配置——操場(chǎng)

  3、綠化

  以上設(shè)計(jì)施工預(yù)計(jì),建筑面積8—10萬(wàn)平米,占地50—100畝。

  管理、教學(xué)工作人員、管理人員、教師醫(yī)師約200人——300人及常年學(xué)生人數(shù)20xx人——3000人。

  歡迎游客參觀(guān)、武術(shù)、音樂(lè)等表演人數(shù)未列入。

  就醫(yī)看病入院治療人員未例入。

  八、預(yù)計(jì)投入資金

  九、收入回報(bào)來(lái)源,辦法及期限

  十一、利潤(rùn)分成方法:

  1、按集資股份制,按比例提取利潤(rùn)。

  2、獨(dú)力投資采用民營(yíng)教育管理型式運(yùn)作。

  3、謀求政策支持,貸款辦學(xué),企業(yè)擔(dān)保,利潤(rùn)合理收取。

  以上是建立大邑鶴鳴武術(shù)院(校)的初步策劃,尚有許多不足之處有待同仁共同探討。

  大邑鶴鳴精武館

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  20xx年度的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作已于3月23日開(kāi)始啟動(dòng),比去年有所提前,F(xiàn)就20xx年度高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作擬定計(jì)劃如下:

  一、上海市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的政策依據(jù):

 。ㄒ唬﹪(guó)科發(fā)火〔20xx〕172號(hào)關(guān)于印發(fā)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》的通知;

 。ǘ﹪(guó)科發(fā)火〔20xx〕362號(hào)關(guān)于印發(fā)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》的通知;

 。ㄈ﹪(guó)科發(fā)火〔20xx〕172號(hào)文件附件《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》。

 。ㄋ模┥虾J20xx年高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定公告。

  二、高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定條件:

 。ㄒ唬┢髽I(yè)在近三年內(nèi)(是指20xx、20xx、20xx年)通過(guò)自主研發(fā)、受讓、受贈(zèng)、并購(gòu)等方式,或通過(guò)在全球范圍內(nèi)5年以上的獨(dú)占許可方式,對(duì)其主要產(chǎn)品(或服務(wù))的核心技術(shù)擁有在中國(guó)內(nèi)地得到中國(guó)法律保護(hù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)(是指有1項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利或6項(xiàng)左右實(shí)用新型專(zhuān)利等);。

 。ǘ┊a(chǎn)品(或服務(wù))屬于《認(rèn)定辦法》附件《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍。

 。ㄈ┚哂写髮W(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的30%以上,其中研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的10%以上。

 。ㄋ模┢髽I(yè)持續(xù)進(jìn)行了研究開(kāi)發(fā)活動(dòng),且近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占銷(xiāo)售收入總額的比例符合如下要求:

  1、最近一年銷(xiāo)售收入小于5,000萬(wàn)元的企業(yè),比例不低于6%;

  2、最近一年銷(xiāo)售收入在5,000萬(wàn)元至20,000萬(wàn)元的企業(yè),比例不低于4%;

  3、最近一年銷(xiāo)售收入在20,000萬(wàn)元以上的企業(yè),比例不低于3%。

  其中,企業(yè)在中國(guó)內(nèi)地發(fā)生的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占全部研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額的比例不低于60%。

  (五)最近一年(是指20xx年)高新技術(shù)產(chǎn)品(或服務(wù))收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的60%以上。

  (六)企業(yè)納稅形式應(yīng)當(dāng)是查賬征收的企業(yè)。

  三、企業(yè)研究開(kāi)發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷(xiāo)售與總資產(chǎn)成長(zhǎng)性等指標(biāo)符合《工作指引》的要求。

  是指對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定,著重考核以下四項(xiàng)權(quán)重指標(biāo):

  1、研究開(kāi)發(fā)的組織管理水平占20分;

  2、科技成果轉(zhuǎn)化能力占30分;

  3、核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)占30分;

  4、成長(zhǎng)性指標(biāo)占20分。

  合計(jì)為:100分。綜合評(píng)審達(dá)到71以上的,才能被授予高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)稱(chēng)號(hào)。

  四、申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)對(duì)職工素質(zhì)有2項(xiàng)要求:

  一是大專(zhuān)以上學(xué)歷人員應(yīng)占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的30%以上以上;二是直接從事科研工作的人員應(yīng)占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的10%以上。這需要企業(yè)提前制作好職工名冊(cè)、職工身份證和學(xué)歷復(fù)印件以及勞動(dòng)合同等檔案,做好抽查和考核的準(zhǔn)備。因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上評(píng)審,對(duì)網(wǎng)上評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的要按比例進(jìn)行抽查,因此前述名冊(cè)、檔案準(zhǔn)備工作不能馬虎。

  五、申報(bào)材料和資料的制作、收集和整理:

  (一)、科技產(chǎn)品《水平查新報(bào)告》。在查新之前必須確定查新項(xiàng)目(產(chǎn)品)名稱(chēng),并提交以下相關(guān)資料:

  1、《專(zhuān)利受理通知書(shū)》或《專(zhuān)利公開(kāi)通知書(shū)》以及專(zhuān)利背景資料;

  2、《產(chǎn)品技術(shù)報(bào)告》;

  3、《產(chǎn)品用戶(hù)報(bào)告》或《用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查表》;

  4、產(chǎn)品《檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告》;

  5、已經(jīng)通過(guò)備案的產(chǎn)品《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》;

  6、填寫(xiě)好查新委托單。

  前述查新,是指對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)水平的查新,以確定公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于屬于何種技術(shù)水平(一般有5個(gè)等級(jí):國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先并接近國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)先進(jìn)),如果沒(méi)有進(jìn)行過(guò)這樣的查新,最好能夠獲得這個(gè)查新報(bào)告。提交查新委托單之日起一般需要近一個(gè)月的時(shí)間才能獲得查新機(jī)構(gòu)出具的《水平查新報(bào)告》,因此需要抓緊時(shí)間。

  (二)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告(規(guī)定必須是經(jīng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu):是指經(jīng)上海市財(cái)政局、稅務(wù)局、科委三家共同指定的中介機(jī)構(gòu)所做的審計(jì)報(bào)告方為有效)。審計(jì)報(bào)告有以下三種審計(jì)報(bào)告:

  1、研發(fā)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。是指審計(jì)申報(bào)前近三年(20xx-2011年度)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出必須達(dá)到規(guī)定的比例(貴公司應(yīng)≥每年銷(xiāo)售總收入的6%)。

  2、高新技術(shù)產(chǎn)品(或服務(wù))收入專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。是指審計(jì)申報(bào)前一個(gè)年度(20xx年度)高新技術(shù)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入必須達(dá)到規(guī)定的比例(貴公司應(yīng)為上年度總收入的60%以上)。

  3、申報(bào)前近三個(gè)年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。是指20xx-2011年度常規(guī)年度審計(jì)報(bào)告,其中著重考核:申報(bào)前近三年的總資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入的成長(zhǎng)性指標(biāo)(應(yīng)有相應(yīng)的增長(zhǎng)率,前述2項(xiàng)成長(zhǎng)性指標(biāo)各占10分,年度平均增長(zhǎng)率在5%以下得0分,35%以上得10分,2項(xiàng)成長(zhǎng)性指標(biāo)共占20分)。同時(shí),還需要提交申報(bào)前近三個(gè)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表)以及申報(bào)前近一年度納稅申報(bào)表,前述財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)與企業(yè)提交給稅務(wù)部門(mén)的相一致。

  如果貴公司財(cái)務(wù)以往對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有設(shè)立臺(tái)帳,那么還必須將申報(bào)前近三年度的研發(fā)經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳補(bǔ)起來(lái)。這里要說(shuō)明的是研發(fā)經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳還必須與企業(yè)技術(shù)部門(mén)所設(shè)定的15個(gè)左右研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接和匹配。由此可見(jiàn)財(cái)務(wù)與技術(shù)部門(mén)都有大量的基礎(chǔ)性工作要做,由此需要一定的時(shí)間才能完成。

  研發(fā)經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬和審計(jì)工作應(yīng)由公司財(cái)務(wù)部門(mén)在七月底前完成。

 。ㄈ、科技成果轉(zhuǎn)化能力方面的'資料。是指企業(yè)申報(bào)前近三個(gè)年度每年平均要有4項(xiàng)以上(不含4項(xiàng))研發(fā)項(xiàng)目,即15個(gè)左右研發(fā)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目都要有項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),內(nèi)容主要包括:項(xiàng)目名稱(chēng)、研發(fā)目的與前景,預(yù)測(cè)研發(fā)費(fèi)用以及參與人員、項(xiàng)目起止時(shí)間,研發(fā)項(xiàng)目的所解決的核心技術(shù)或關(guān)鍵技術(shù)以及創(chuàng)新點(diǎn)、研發(fā)成果(是指通過(guò)研發(fā)所獲得的階段性成果,如專(zhuān)利、版權(quán)、技術(shù)使用許可證、注冊(cè)的軟件版權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)、購(gòu)入或出售技術(shù)成果合同、技術(shù)成果形成產(chǎn)品、服務(wù)、樣品、樣機(jī)、檢測(cè)報(bào)告、查新報(bào)告等)。最后每個(gè)項(xiàng)目都要填寫(xiě)一張《企業(yè)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目情況表》。

  前述15個(gè)左右的研發(fā)項(xiàng)目名稱(chēng)必須與財(cái)務(wù)部門(mén)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支持臺(tái)賬所記載的項(xiàng)目名稱(chēng)相一致,因此,要求技術(shù)部門(mén)必須四月二十日前將15個(gè)左右的研發(fā)項(xiàng)目名稱(chēng)確定下來(lái),并提供給財(cái)務(wù)部門(mén),以便財(cái)務(wù)部門(mén)去做研發(fā)費(fèi)用臺(tái)賬以及研發(fā)費(fèi)用歸集。研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)和《企業(yè)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目情況表》等資料應(yīng)由公司技術(shù)部門(mén)在七月底前完成。

 。ㄋ模┭芯块_(kāi)發(fā)的組織管理水平。是指企業(yè)內(nèi)部組織研究開(kāi)發(fā)和管理手段,以及研發(fā)創(chuàng)新體系和管理制度等。如:

  1、公司年度研發(fā)立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)文件(是指20xx-2011三個(gè)年度的公司年度研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)文件);

  2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度;

  3、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用核算辦法(是指研發(fā)投入核算體系與管理規(guī)范);

  4、研發(fā)人員績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度等。

  前述工作應(yīng)由公司技術(shù)部門(mén)在七月底前完成。

  (五)其它相關(guān)資料收集整理。是指企業(yè)或產(chǎn)品在近三年來(lái)所獲得的榮譽(yù)以及體現(xiàn)企業(yè)信用和規(guī)范管理方面的證明文件等。如:

  3、信用等級(jí)證書(shū)、商標(biāo)注冊(cè)證書(shū)、生產(chǎn)許可證、強(qiáng)制性認(rèn)證證書(shū)等;

  4、新產(chǎn)品鑒定、檢驗(yàn)檢測(cè)、查新報(bào)告等;

  5、企業(yè)注冊(cè)或相關(guān)資料變更登記證明文件等。

  前述工作應(yīng)由公司指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集整理并與其它附件材料一并掃描成電子檔,在七月底前完成。

  六、三點(diǎn)建議:

  (一)要搞好分工。高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,涉及行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)三個(gè)部門(mén),應(yīng)分工如下:

  1、涉及研發(fā)制度、研發(fā)項(xiàng)目以及技術(shù)方面的文件、資料制作、整理、收集和表格填寫(xiě)由企業(yè)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)完成;

  2、研發(fā)經(jīng)費(fèi)歸集與臺(tái)帳整理以及財(cái)務(wù)審計(jì)由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)完成;

  3、對(duì)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員檔案、名冊(cè)的整理以及其它相關(guān)資料的收集、整理、掃描由行政部門(mén)負(fù)責(zé)完成。

 。ǘ┚唧w工作應(yīng)當(dāng)落實(shí)到人。上述工作涉及到財(cái)務(wù)、技術(shù)、行政這三個(gè)部門(mén),三個(gè)部門(mén)之間既有分工又有合作,具體工作必須落實(shí)到具體人員。

 。ㄈ┥鲜龉ぷ骷姺倍鴱(fù)雜,所以建議貴公司臨時(shí)設(shè)立一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作小組,并明確一個(gè)牽頭人,由牽頭人負(fù)責(zé)與我方配合、溝通和協(xié)調(diào)工作,并督促具體責(zé)任人的工作進(jìn)度和完成情況,以便保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展與按時(shí)完成申報(bào)。整個(gè)項(xiàng)目申報(bào)材料應(yīng)于七月底前準(zhǔn)備完畢,然后由我公司于八月中旬以前落實(shí)網(wǎng)上申報(bào),八月底前完成書(shū)面材料裝訂與報(bào)送工作。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,親愛(ài)的學(xué)員們:

  大家上午好!

  我是來(lái)自鎮(zhèn)安縣城關(guān)小學(xué)的XX,是這次國(guó)培計(jì)劃商洛市小學(xué)“浸入式”研修項(xiàng)目培訓(xùn)班的班長(zhǎng),非常榮幸和高興能在今天的結(jié)業(yè)典禮上代表來(lái)自商洛六縣一區(qū)的28名學(xué)員發(fā)言,向?yàn)槲覀兲峁┻@次珍貴研修機(jī)會(huì)的省教育廳、市教育局、商洛學(xué)院、商洛市小學(xué)表示感謝!特別是要對(duì)所有參與這次培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)、教授、專(zhuān)家和商小我們可親可敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示深深的感謝!由衷的感謝你們的辛勤付出!

  為給學(xué)員們提供舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,商小不惜虧本投入大量人力、物力和財(cái)力的慷慨令人感動(dòng);為使正常教學(xué)和浸入研修兩不誤,你們不惜加班加點(diǎn)的敬業(yè)精神令人敬佩!感謝我們的兩位班主任王老師和張老師,像朋友像長(zhǎng)輩一樣為我們排憂(yōu)解難,對(duì)我們關(guān)懷備至!我還想特別感謝研修項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人商小教研處的楊主任,為讓學(xué)員們享受到高品質(zhì)的研修,您廢寢忘食,夜以繼日,多方協(xié)調(diào),忘我工作,學(xué)員們看在眼里,疼在心里,在這里我代表學(xué)員們向您真誠(chéng)的`道一聲:楊主任,楊大姐,您辛苦了,受累了!等我們結(jié)業(yè)后您得空好好休息一陣子吧,身體比工作更加重要的!

  回顧研修足跡,頓覺(jué)收獲頗豐。在商洛學(xué)院和商洛市小學(xué)聆聽(tīng)的多位專(zhuān)家的報(bào)告,從師德修養(yǎng)、教育科研、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)實(shí)踐等多個(gè)維度向?qū)W員們闡釋了他們獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的經(jīng)驗(yàn),很多時(shí)候讓學(xué)員們有茅塞頓開(kāi)之感;商小學(xué)科導(dǎo)師、省市教學(xué)能手的精品課堂展示和專(zhuān)題反思講座猶如夜幕中璀璨的明星,為我們指航引路,令我們心馳神往;集體備課的觀(guān)摩時(shí)刻撞擊著我們傳統(tǒng)的備課模式,團(tuán)隊(duì)精神的無(wú)窮力量在這里得以充分展現(xiàn);學(xué)員與專(zhuān)家及學(xué)員之間的次次精彩爭(zhēng)鳴與思維碰撞不斷歷練著我們,提升著我們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng);外出的參觀(guān)學(xué)習(xí),讓學(xué)員們的眼界大開(kāi),原來(lái)教育可以做的這么用心和精致;學(xué)員們的各種教學(xué)展示,無(wú)疑使我們的業(yè)務(wù)能力猶如進(jìn)行了一次次專(zhuān)業(yè)淬火,不斷得以提高和升華……

  感謝這次研修,使我們靜下心來(lái),睜大眼睛、開(kāi)動(dòng)思維做起了學(xué)生。在這難忘的半個(gè)月里,我相信每一位學(xué)員最大的收獲就是“思索”。這次研修逐步打破了禁錮我們思維的枷鎖,使我們重新思索教育教學(xué)的實(shí)質(zhì)和高效課堂的未來(lái),反思自己的教學(xué)態(tài)度,探索自己的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)之路。我們?cè)谘行拗兄匦抡J(rèn)識(shí)自己,更認(rèn)識(shí)了我們新結(jié)識(shí)的朋友,我們驚喜,我們感動(dòng),我們互相激勵(lì),我們共同進(jìn)步。

  我相信,歷經(jīng)這次“浸入式”主題研修,每一位學(xué)員在自己的學(xué)科專(zhuān)業(yè)上都有滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲。我們的學(xué)科首席專(zhuān)家及學(xué)科導(dǎo)師們不僅讓我們?cè)谒枷肱鲎驳幕鸹ㄖ兴妓髯约旱恼n堂教學(xué),引領(lǐng)我們從更高的層次來(lái)看待自己的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),學(xué)員們也從你們身上感受到了深深扎根于基礎(chǔ)教育的堅(jiān)持和熱情,以及對(duì)教育深深的熱愛(ài)、對(duì)學(xué)生深厚而特殊的情感。

  明日開(kāi)始,我們將要回到各自的工作崗位,繼續(xù)我們的日常教學(xué)。但我相信,這15天的學(xué)習(xí)經(jīng)歷將會(huì)永遠(yuǎn)銘刻在我們心里,并會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里影響著我們的教育教學(xué)。我相信學(xué)員們一定會(huì)把在商小的所見(jiàn)、所聞、所學(xué)、所思帶給我們的教育同行們,讓更多的老師和學(xué)生們受益,真正做到學(xué)有所獲,學(xué)有所悟,學(xué)有所用。

  最后,再次感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)和老師!謝謝你們!祝大家工作順利,身體健康!同時(shí)熱情的歡迎大家到美麗的鎮(zhèn)安來(lái)做客!

  謝謝大家!

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  商業(yè)計(jì)劃書(shū)(business plan)是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。

  商業(yè)計(jì)劃書(shū)是以書(shū)面的形式全面描述企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)。它詳盡地介紹了一個(gè)公司的產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)和客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)策略、人力資源、組織架構(gòu)、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和供給的需求、融資需求,以及資源和資金的利用。

  嬰兒服裝項(xiàng)目摘要

  1、公司基本情況 (公司名稱(chēng)、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話(huà)、傳真、聯(lián)系人。)

  2、主要管理者情況 (姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)

  3、產(chǎn)品/服務(wù)描述 (產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)

  4、研究與開(kāi)發(fā) (已有的'技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)

  5、行業(yè)及市場(chǎng) (行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。)

  6、營(yíng)銷(xiāo)策略 (在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)機(jī)制。)

  7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)

  8、管理 (機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。)

  9、融資說(shuō)明 (資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)

  10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) (未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)

  11、風(fēng)險(xiǎn)控制 (項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)

  第一章 公司基本情況

  一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

  二、公司組織結(jié)構(gòu)

  三、公司管理層構(gòu)成

  四、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

  五、歷史管理與營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)

  六、公司地理位置

  七、公司發(fā)展戰(zhàn)略

  八、公司內(nèi)部控制管理

  第二章 項(xiàng)目/嬰兒服裝項(xiàng)目產(chǎn)品介紹

  一、產(chǎn)品/服務(wù)描述(分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)量、價(jià)格等)

  二、產(chǎn)品特性

  三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況

  四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期

  五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

  六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料

  七、產(chǎn)品加工工藝

  八、生產(chǎn)線(xiàn)主要設(shè)備

  九、核心生產(chǎn)設(shè)備

  十、研究與開(kāi)發(fā)

  1. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  2. 公司已往的研究與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性

  3. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

  4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

  5. 公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況

  6. 無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利等)

  十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶(hù)技術(shù)支持

  十二、項(xiàng)目地理位置與背景

  十三、項(xiàng)目建設(shè)基本方案

  第三章 嬰兒服裝項(xiàng)目行業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  一、行業(yè)情況 (行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè))

  二、產(chǎn)品原料市場(chǎng)分析

  三、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)(目標(biāo)市場(chǎng)分析)

  四、產(chǎn)品市場(chǎng)供給狀況分析

  五、產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析

  六、產(chǎn)品市場(chǎng)平衡性分析

  七、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道分析

  八、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析

  1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

  2、本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較

  九、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

  十、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  第四章 嬰兒服裝項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施計(jì)劃

  一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略

  二、項(xiàng)目合作方案

  三、公司發(fā)展戰(zhàn)略

  四、市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)(iis)建設(shè)

  五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)(she)建設(shè)

  六、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)

  七、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施

  2、在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施

  3、在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施

  4、在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施

  八、產(chǎn)品銷(xiāo)售代理系統(tǒng)

  九、產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃

  十、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施

  第五章 嬰兒服裝項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)及swot綜合分析

  一、項(xiàng)目產(chǎn)品制造情況

  1. 產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)房情況

  2. 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況

  3. 產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程

  4. 主要原材料供應(yīng)商情況

  二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析

  三、項(xiàng)目弱勢(shì)分析

  四、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析

  五、項(xiàng)目威脅分析

  六、swot綜合分析

  第六章 項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃

  一、組織結(jié)構(gòu)

  二、管理團(tuán)隊(duì)介紹

  三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

  1. 公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制

  2. 是否考慮管理層持股問(wèn)題

  四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

  五、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

  六、成本控制管理

  七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

  第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

  一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

  二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

  三、安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制

  四、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

  五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

  六、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

  七、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)

  第八章 嬰兒服裝項(xiàng)目投入估算與融資說(shuō)明

  一、項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與貸款方式

  二、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

  三、中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃

  四、貸款方式及還款保證

  五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力

  六、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間

  第九章 嬰兒服裝項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃

  (每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明)

  一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

  二、財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)(未來(lái)3-5年)

  1、銷(xiāo)售收入明細(xì)表

  2、成本費(fèi)用明細(xì)表

  3、薪金水平明細(xì)表

  4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

  5、資產(chǎn)負(fù)債表

  6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

  7、現(xiàn)金流量表

  8、財(cái)務(wù)收益能力分析

  8.1 財(cái)務(wù)盈利能力分析

  8.2 項(xiàng)目清償能力分析

  第十章 公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析

  一、分析方法的選擇

  二、收益年限的確定

  三、基本數(shù)據(jù)

  四、無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定

  附件:

  附件i: 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

  附件ii:其它補(bǔ)充內(nèi)容

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