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生產計劃

時間:2023-08-21 15:02:35 計劃 我要投稿

(優(yōu)秀)生產計劃10篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,立即行動起來寫一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家整理的生產計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

(優(yōu)秀)生產計劃10篇

生產計劃 篇1

  一、深入貫徹11月3日全省安全生產電視電話會議精神,籌備召開中山區(qū)安全生產委員會第四季度工作會議。

  二、認真總結20xx年中山區(qū)安全生產工作,規(guī)劃20xx年安全生產工作,召開20xx年安全生產工作會議及20xx年第一季度安全生產工作會議。

  三、大力推進中山區(qū)危險化學品生產企業(yè)、危險化學品經營企業(yè)安全生產許可證的取證工作;加大對危險化學品生產、經營單位監(jiān)管的力度,確保危險化學品行業(yè)的安全。

  四、嚴密部署、組織開展煙花爆竹經營的發(fā)證和安全監(jiān)管工作。

  五、按照大政辦發(fā)154號文件的要求,深入開展中山區(qū)火災隱患排查整治工作。

  六、開展元旦、春節(jié)“兩節(jié)”前的安全生產大檢查工作,嚴格安全隱患整改的力度,確保“兩節(jié)”期間安全生產形勢的`穩(wěn)定。

  七、進一步探索、研究安全生產屬地化監(jiān)管的有效模式,逐步解決安全生產屬地化監(jiān)管中存在的問題。

  八、研究和推進街道安全監(jiān)管組織的設立工作,夯實基層安全生產監(jiān)督管理基礎。

  九、總結年度開展安全社區(qū)建設工作經驗,推動中山區(qū)安全社區(qū)建設向縱深層次發(fā)展。某區(qū)冬季及一季度安全生產計劃責任。

生產計劃 篇2

  在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作給予總結,同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

  一、一年工作回顧

  1、產品產量方面

  從開業(yè)以來,共生產產品x噸,己發(fā)貨產品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產品,在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求,生產部合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。

  2、產品品質方面

  今年工作中,在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x% ,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下,全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中,產品質量一定會穩(wěn)步提高。

  3、設備管理方面

  在過去的一年里,各設備運轉良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定。

  4、人員管理方面

  今年是我公司剛起步的一年,在員工對產品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。

  5、安全生產方面

  在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

  二、存在的不足和對策

  生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

  1、質量管理方面

  ①員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。

  ②缺乏全員參與質量管理理念,我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,而且有的時候在生產現場存在執(zhí)行力不到位的'現象。

  ③缺乏生產質量記錄意識,由于我部門追求生產產量,忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中,如何完整記錄生產過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!

  2、人員管理方面

  員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

  3、物料消耗管理方面

  由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質量過剩,工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

  4、模具檢驗方面

  由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠,造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

生產計劃 篇3

  為了貫徹落實"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定****年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

  一、全年目標

  全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

  二、指導思想

  要以公司對****年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針"安全第一,預防為主。"為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

  三、牢固樹立"安全第一"的思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把"安全第一"的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行"誰主管,誰負責"和"管生產必須管安全"的原則,力保安全生產,工作計劃《生產部工作計劃范文》。

  四、深入開展好安全生產專項整治工作

  根據工廠現狀,確定出****年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照"三定四不推"原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產工作正常運行。

  五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

  工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發(fā)的"典型事故案例"和《鈦白一粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔****〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好"安康杯"競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的'自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

  ****年安全生產工作將繼續(xù)本著"安全第一,預防為主。"的方針,按照"誰主管、誰負責"的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產計劃 篇4

  為了加強村安全生產管理工作,預防和減少生產企業(yè)安全事故,保護公民生命財產安全,維護經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,根據溫州市安全生產管理規(guī)定,結合我村實際,制定本年度工作計劃:

  一、加強領導,落實責任。為了認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》和上級關于安全生產工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實安全生產隱患排查年的各項規(guī)章制度,加強安全生產組織領導,完善安全生產管理體系、嚴格安全生產制度,加強安全勞動保護,建立健全安全生產責任制,有力地促進了單位生產的安全、平穩(wěn)運行。經我村兩委研究,決定成立安全生產管理領導小組,由村支部書記朱德璋擔任組長,村委會主任朱巨森擔任副組長,朱成德、朱德東、朱成崇、朱成法、朱才強、朱雪春、李小玉、張旭都等為成員的領導小組,按照“誰主管誰負責,誰分管誰負責”的原則,進一步落實安全生產工作責任制,由村支部書記負總責,村安全員協管員朱成法同志具體抓。

  二、擴大宣傳教育。根據鎮(zhèn)安全辦的指導意見和統(tǒng)一部署,大力開展宣傳活動,讓安全生產、消防安全進家庭、進企業(yè)、進農村。開展多種形式的宣傳報道,普及安全生產法律法規(guī)、消防常識。通過廣泛深入的'宣傳,使每個家庭、每個企業(yè)都樹立安全意識,切實增強整治隱患、預防事故的主動性。

  三、明確責任、狠抓整治。根據《中華人民共和國安全生產法》,以塊為主,條塊結合的整治方針,對工作責任進行了明確。村委會具體負責企業(yè)安全生產職責和落實情況進行監(jiān)督和檢查,按照“堵疏結合、綜合整治、長效管控”的總體要求,堅決落實“排、整、建、管”整治措施,做到徹底排查、整改一批、強化管理,切實消除企業(yè)安全生產隱患。建立較為完善的企業(yè)安全生產長效管理體系。

  四、強化保障,確保實效。建立我村生產企業(yè)管理工作長期機制,牢固樹立“防范勝于救災、責任重于泰山”意識,進一步強化責任,狠抓落實,確保取得成效。根據《中華人民共和國安全生產法》,制定我村生產企業(yè)管理機制。做好生產企業(yè)管理統(tǒng)計工作,建立生產企業(yè)管理臺帳,及時向鎮(zhèn)安全辦匯報隱患企業(yè)整治情況。

生產計劃 篇5

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,保障人民群眾生產生活安全,為全縣創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產工作計劃,酒店安全生產工作計劃。

  一、指導思想

  以“三個代表”重要思想為指針,以十六屆六中全會精神統(tǒng)攬全局,認真貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,以減少安全事故為目標,加強機構隊伍和法制建設,突出執(zhí)法監(jiān)督,完善責任體系,夯實工作基礎,強化專項整治,為全縣經濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。

  二、工作目標

  降低事故發(fā)生率,安全生產事故四項指數同比下降,杜絕責任事故,防止安全生產重特大事故發(fā)生。

  三、工作重點

  1、進一步搞好道路交通安全。一是切實加強宣傳。交通、***、農機等部門要加大道路交通安全工作的力度,認真開展多種形式的交通安全宣傳教育活動,廣泛宣傳交通安全法規(guī),普及交通安全知識,提高司乘人員安全意識。二是進一步加強車輛源頭管理工作。認真搞好車輛年度、季度檢驗和法定保險工作,嚴禁無牌無證、帶病車輛上路營運。加強農用車、拖拉機載客的安全監(jiān)管,嚴禁農用車、拖拉機等非客運車輛載客。三是加強客運場站管理。各職能部門要督促運輸企業(yè)完善安全生產規(guī)章制度,落實各項安全生產防范措施。嚴厲打擊非法客運場站。四是加大路況的檢查力度,確保道路暢通。加強對危路危橋和事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治,消除安全隱患。

  2、進一步加強水上交通安全管理,確保汛期安全。對有水上船舶、渡口的苗兒灘、灣塘、賈市等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行定人定點管理,切實搞好對船主的安全教育。擬定4月中旬對全縣所有渡口情況進行一次全面檢查,達不到安全標準的,堅決封渡。取締“三無”船舶,禁止生產用船渡客。在高水位期交通部門要組織力量采取特別監(jiān)護措施,必要時封閉渡口。切實抓好防汛工作。4~5月搞好山塘、水庫的安全檢查,落實汛期干部24小時值班制,確保農田水利設施和群眾生命財產的'安全。

  3、突出抓好煤礦安全管理和非煤礦山安全的整治?h煤炭行管辦要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全巡回檢查,做到每礦必到,每井必下,不留死角。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全專項治理整頓,嚴格按照《小煤礦安全生產條例》規(guī)定,加大礦井的技術改造,對達不到規(guī)定的礦井,一律停產整頓,要強化安全操作管理,禁止違章操作,防止人為事故發(fā)生。安監(jiān)、國土、公安部門要組織力量,對全縣礦山、采石場進行安全排查、安全整頓和安全培訓,加強對礦山和非煤礦的安全管理。

  4、切實抓好消防安全。一是縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)要落實消防安全崗位責任制,工作計劃《酒店安全生產工作計劃》。二是加強公共聚集場所的消防安全。加強對歌廳、電子游戲室、美容美發(fā)廳、酒店、超市、商貿批發(fā)市場的監(jiān)管,認真做好社區(qū)消防和農村防火工作。三是加強森林防火工作。加強重點森防區(qū)域監(jiān)控,加強巡邏守護,落實護林人員責任,建立森林火災報告制度和火災撲救預案。

  5、切實加強建筑安全管理。認真貫徹“消除隱患、預防事故、保障安全、嚴格標準、確保質量”的方針,全面落實建筑安全責任制。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓。要嚴格施工企業(yè)的資質管理。對重點工程實行“三同時”管理。

  6、切實抓好危險化學物品及爆炸物品的管理?h安監(jiān)局、公安、環(huán)保部門要搞好危險、有毒化學物品的檢查和處理,對劇毒化學物品實行全過程跟蹤管理。整頓和規(guī)范成油品經營市場,把好“市場準入關”和嚴格執(zhí)行安全生產條件先審制。公安部門要嚴格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用,打擊非法購買、使用爆炸物品的行為,取締非法生產煙花鞭炮的個體作坊,對情節(jié)嚴重依法追究刑事責任。

  7、切實加強公共衛(wèi)生安全管理。認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例,建立公共衛(wèi)生防疫長效機制。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫,特別是禽流感的防疫。加強食品衛(wèi)生安全檢測,加強食品市場檢查,搞好學校食品衛(wèi)生安全。

  四、工作措施

  1、進一步健全和完善安全生產責任制。加強安全生產的督查和管理,繼續(xù)推行安全生產一把手負責制,實行安全生產目標管理和安全生產一票否決制,各安全生產責任部門要建立健全安全生產各項制度,制定好《重特大安全生產事故應急處理預案》,做到安全生產責任制度和措施落實到位。政府督查室、安監(jiān)局要會同有關部門對安全生產責任單位進行定期和不定期督查,對安全生產責任單位的工作情況進行通報批評和表彰。

  2、進一步完善安全生產監(jiān)管體系。切實加強安全生產機構隊伍建設。一是開展法律、法規(guī)學習和教育,組織執(zhí)法人員認真學習安全生產政策法規(guī),規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。二是切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設,完善監(jiān)管體系,健全規(guī)章制度,提高隊伍素質。三是建立健全事故應急救援和預警體系。對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產預警,督促有關部門和企業(yè)采取緊急措施,防止事故發(fā)生。

  3、強化執(zhí)法監(jiān)督,創(chuàng)新執(zhí)法方式。大力推行分類監(jiān)察、計劃監(jiān)察,正確處理好點和面、質量和數量的關系,努力降低執(zhí)法成本,提高執(zhí)法效率,做到年度有計劃,季度有重點,月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排,有針對性地開展專項執(zhí)法檢查。

  4、加強隱患排查整治,強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制,對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現的重大隱患和危險源,要登記臺帳備案,隱患不消除,臺帳不消號。二是把檢查與執(zhí)法結合起來,督促隱患整改。對安全檢查中發(fā)現的事故隱患要依法下達整改通知書,該停產整頓的要堅決停產整頓,凡是消極對待或頂著不改的,要依法依規(guī)嚴肅處理。三是進一步加大事故查處的力度。嚴格按照“四不放過”原則,嚴肅查處每一起事故。

  5、夯實工作基礎,建立長效機制。一是加強教育培訓,安全教育培訓必須堅持經常化、制度化,加強對生產經營單位企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全培訓教育,認真落實從業(yè)資格和持證上崗制度,不斷提***部職工的安全意識和自我防護的能力。二是加強信息報送工作。各安全生產責任部門要按照統(tǒng)一要求,及時準確報送事故信息和工作動態(tài),不能瞞報、拖延不報,加強安全生產形勢的分析預測,為領導決策提供依據。三是加強執(zhí)法檔案建設。建立健全安全生產執(zhí)法監(jiān)督檔案,做到一文一檔,一案一檔,以促進安全生產執(zhí)法的規(guī)范化和程序化。

生產計劃 篇6

  工作內容

  1、負責編制本車間產品成本報表

  2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議

  3、負責監(jiān)督車間材料領用

  4、參與車間各項物資期末盤點

  5、協助成本管理科科長制訂產品定額

  6、協助編制本車間年度費用預算

  7、負責控制車間預算開支進度,監(jiān)督預算開支情況

  8、負責匯總并核對預算開支

  9、協助科長進行項目財務分析、成本測算

  10、注意積累實踐經驗。虛心向師傅請教,多向身邊同事學習,全面掌握工作內容。多去車間走動,了解生產和領料,以防今后再出現不必要的失誤。

  11、逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作,然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務。

  12、加強理論學習,做好知識更新。財經政策日新月異,需要我們不斷更新知識結構,全面掌握知識體系。并把學到的.理論知識充分運用到實際工作當中去。

生產計劃 篇7

  XXXX年繼續(xù)貫徹“安全第一,預防為主”的方針,按照“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進”的`原則,消除各類安全隱患,切實抓好安全生產管理工作,確保實現公司安全生產管理目標,以下為XXXX年度安全生產計劃:

  一、XXXX年安全生產工作目標:

  1、杜絕死亡、重傷事故;

  2、杜絕機械設備重大事故;

  3、杜絕火災事故;

  4、杜絕爆炸事故;

  5、杜絕污染事故;

  6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

  7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

  8、安全隱患整改率達100%;

  9、三級安全教育率為100%;

  二、XXXX年各項安全生產工作重點:

  1、建立健全安全生產規(guī)章制度,落實安全生產責任制。公司將嚴格與生產一線班組長簽訂安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。

  2、為使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全宣傳教育,對全體員工進行安全教育培訓工作,對新進公司人員進行三級安全教育。

  3、每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作,并及時通報安全生產中出現的問題隱患;

  4、定期進行安全生產檢查、平時則根據季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

  5、為進一步搞好安全生產工作,防止突發(fā)事故的產生,公司將會實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。

  7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火。

  8、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

  XXXX年公司安委會將繼續(xù)本著“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產目標的實現。

生產計劃 篇8

  1、負責公司生產主線的生產計劃制定與推進,對產品從生產計劃編排到進成品倉的所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,并對質量與貨期負責。

  2、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定生產目標和具體規(guī)劃。負責采購計劃、生產計劃下達;負責采購清單與生產外發(fā)清單審核。

  3、根據商品上貨計劃、訂單生產周期、面輔料生產周期及到位情況、工廠產能與生產進度等,合理編排生產計劃。

  4、推進生產計劃進度,協調好采購部、生產部,對貨期和品質負責。

  5、負責外發(fā)廠管理:負責外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護和儲備加工資源。

  6、定期統(tǒng)計、分析各外發(fā)加工廠的產能,優(yōu)化生產周期。

  7、定期根據公司及外發(fā)加工廠的加工運作狀況,及時提出并解決生產管理過程中存在的`問題和潛在危機。建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。

生產計劃 篇9

  為貫徹落實3月14日省安全生產電視電話會議精神,切實做好企業(yè)的安全生產工作,特制定20xx年公司安全生產工作計劃。

  一、加強組織領導 ,明確工作職責和工作任務。公司及××礦山、××礦山、××加工廠要進一步完善安全生產領導小組,組長由公司總經理和各礦山礦長擔任,落實公司、礦山、加工廠安全生產責任制,明確全部工作、生產人員的安全生產職責和任務,確保完成年度安全生產任務。

  二、切實做好礦山企業(yè)安全標準化工作。 加強礦山企業(yè)安全基礎工作,積極參加省、市、縣組織的安全生產培訓,使公司負責人、礦山管理人員及相關人員正確理解開展安全標準化工作的重要意義、程序、方法和要求,提高開展安全標準化工作的`主動性,推進安全標準化工作。

  三、檢查、落實、完善現有安全生產的各項措施

 、逶诎踩a管理方面

  1、安全生產責任制:檢查公司、礦山、加工廠主要負責人、分管負責人、安全管理人員、崗位安全生產責任制建立情況,是否層層簽訂安全生產責任書,是否明確各級、各崗位安全生產職責等。

  2、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程:檢查安全教育培訓、安全檢查和隱患整改、作業(yè)規(guī)程、檢維修安全管理、設備設施管理、重大危險源管理、應急管理、事故管理、職業(yè)安全健康管理、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等。

  3、安全管理機構:完善××、××礦山安全生產管理機構,充實××石材加工廠專(兼)職安全生產管理人員;明確各管理機構或安全管理人員的職責;公司、礦山負責人、安全管理、電工、特種作業(yè)人員應持證上崗等。

  4、安全生產培訓教育:定期組織員工開展安全培訓教育,并進行考核,確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時間;新職工上崗前,進行“三級”安全教育;在顯著位置和危險崗位粘貼安全警示標志等。

  5、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患:進行定期排查隱患并按等級登記,建立信息檔案;按照職責分工實施監(jiān)控治理,對查出的一般事故隱患及時組織整改;對查出的重大隱患,制定整改方案、落實整改資金、明確整改期限、指定專人負責、采取監(jiān)控及應急措施,并及時向縣、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報告。

  6、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案:預案要全部覆蓋本公司所涉及的危險點,切實可行;每年至少組織一次應急救援演練,并對演練結果進行評估。

 、嫔a現場部分

  1、荒料開采礦山:按設計方案自上而下分層、分臺階開采;臺階高度、作業(yè)平臺寬度、邊坡角、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求;邊坡土層按照要求進行剝離;巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時,制定并執(zhí)行防止邊坡塌方、滑落的措施;制定防洪措施和配備專用防洪設施;采取機械化開采、鏟裝,吊裝、空壓機等特種設備經質監(jiān)部門檢測合格;配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求;氧氣瓶及乙炔瓶等危化品的使用、存放符合安全要求;作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。

  2、石材加工企業(yè):采取除塵措施;吊裝、鏟裝、空壓機等特種設備經質監(jiān)部門檢測合格;配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求;氧氣瓶及乙炔瓶等;返氖褂、存放符合安全要求;作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。

  ××石業(yè)有限公司

  二0XX年×× 月××日

生產計劃 篇10

  xxxx年是采油廠實現“十二五”目標的收官之年,也是企業(yè)步入內涵式發(fā)展軌道的開局之年。國際油價持續(xù)走低,轉型升級壓力巨大;兩降兩保任務艱巨,提質增效迫在眉睫;面對新的形勢任務和內涵式發(fā)展要求,為全力保障我站xxxx年持續(xù)高效運行,全面提升綜合管控能力,特制訂本年度生產經營計劃。

  一、整體工作思路

  以集團公司一屆五次職代會精神為指導,深入貫徹落實油田、采油廠二屆五次職代會精神,深刻認識當前發(fā)展形勢,緊緊圍繞原油處理中心任務,以“管理升級、運行提效”為總目標,以黨建文化工程為統(tǒng)領,持續(xù)強化“三基”工作,穩(wěn)步推進安全標準化建設,全面優(yōu)化成本管控措施,切實發(fā)揮黨建引領職能,努力提高站點順應發(fā)展要求和推動內涵式發(fā)展的能力和水平,保障各項生產經營任務順利完成。

  二、重點工作任務

  根據采油廠xxxx年原油生產計劃和上游采油單位的產能現狀,保持48萬噸以上的含水油接收量,處理凈化油27萬噸左右,達標處理污水26萬噸以上;全面提高計量和化驗精準度,降低產銷誤差,控制庫存盈虧率,保證產銷銜接有序;大力推進安全

  標準化建設,提升安全風險管控能力,實現安全環(huán)保“雙零”目標;推行全面預算管理,提高成本管控水平,保證處理成本在計劃線內運行;持續(xù)深化黨建文化管理工程,創(chuàng)新黨群工作思路,提高全員綜合素質和工作績效。

  三、主要工作措施

  圍繞企業(yè)發(fā)展形勢和既定工作思路,為保障各項目標任務的順利完成,我站xxxx年的主要工作措施概括為“五提一降兩促進”,即提升系統(tǒng)運行效率、提升成本管控質量、提高安全風險防控能力、提高設備健康水平、提升全員綜合素質;降低生產成本投入;促進作風改進、促進管理升級。

 。ㄒ唬⿵娀a組織,提升系統(tǒng)運行效率。結合采油廠機構整合調整和“四定“工作要求,全面梳理崗位職能,合理分配崗位編制,提高工作運行整體質量。一是理順工作思路,針對原運銷和采油部門派駐人員的調整,加強與上游單位和生產運行科的工作銜接,保證生產數據準確無縫對接;二是根據“四定”工作要求,按照用工總量縮編要求,結合崗位職能和管理現狀,合理設置崗位,優(yōu)化人員編制,根據員工履職能力和業(yè)務特長,進行大幅交流調整,提高全員工作效率;三是不斷完善崗位工作流程,細化崗位工作職責,加強節(jié)點管理措施,強化節(jié)點運行標準建設,細化節(jié)點管理監(jiān)管和考核體系建設,不斷提高節(jié)點管理質量,打造一支“履職盡責、執(zhí)行有效、運行規(guī)范”的干部職工隊伍。

 。ǘ┖葑ソ当驹鲂В嵘杀竟芸刭|量。樹立成本觀念和“過緊日子”的思想,大力開展“全員節(jié)支、全程降本”活動,嚴格控制成本費用,營造“管控有效、節(jié)支有方”的管理新格局。一是落實全面預算管理,制定費用年度預算和月度預算方案,完善費用基礎數據和定額管理資料,提高預算的依據性和準確性,按月與企管、財務部門進行費用數據對接,定期進行成本運行綜合分析,不斷優(yōu)化管控措施;二是開展“我為降本獻一策”主題討論活動,汲取全員智慧,研究制定降本增效新策略。大力開展“修舊利廢、設備內修”活動,開發(fā)一批節(jié)能降耗項目課題,力爭取得顯著成效。三是加強材料和資產管理,健全材料出入庫賬目,建立崗位固定資產和易耗物資登記臺賬,嚴格執(zhí)行材料申報審批工作流程,規(guī)范材料領用環(huán)節(jié)監(jiān)管,對崗位生產材料和后勤物資消耗量進行定期公示,探索低值易耗物資定額管理,降低材料消耗費用。四是制定“節(jié)電、節(jié)油”具體措施,降低公共費用支出,嚴控車輛油耗和維修費用,壓縮辦公印刷費用,加強成本基礎管理,使生產成本始終在計劃線內運行。

 。ㄈ┩七M安全標準化建設,提高風險管控能力。整合各類安全標準化創(chuàng)建資源,總結HSE管理經驗和成果,將安全標準化建設的各類理論成果和制度要求轉化為全員的安全意識和安全

  能力,不斷提高本質安全水平。一是矢志不渝地抓好安全教育培訓,堅持定期召開安全環(huán)保專題會議,定期開展消防安全、業(yè)務技能專題培訓,認真開展安全警示教育活動,組織開展內容豐富的“安全生產月”活動,切實提高全員的安全意識,強化全員安全管理能力。二是抓緊抓實安全隱患排查治理,嚴格落實安全隱患“三級”檢查制度,將崗位層面的HSE檢查和管理層面的HSE巡查相結合,形成互促互進、相互制約的安全監(jiān)管機制,落實隱患整改責任,提高發(fā)現隱患和整改隱患的`能力。三是加強安全基礎管理,對存在隱患的區(qū)域和設備設施進行技改維修,對生產運行中發(fā)現的“三違”現象進行嚴肅問責。四是提高應急處置能力,適時修訂各類應急預案,提高預案的可操行和實用性;加強應急物資儲備管理,定期對應急設施進行試運行,保證各類應急設備設備的完好性和可靠性;采取定期組織消防演練和不定期突擊演練的方式,提高處置突發(fā)事件的能力。

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