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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-25 11:43:42 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃9篇(合集)

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編整理的項(xiàng)目計(jì)劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目計(jì)劃9篇(合集)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  一、工作目標(biāo)

  1、生產(chǎn)目標(biāo)

  斜坡道計(jì)劃完成1560米;副井預(yù)計(jì)4月份井筒裝備安裝結(jié)束;馬莊箕斗井計(jì)劃完成184米,預(yù)計(jì)6月份施工到底,然后進(jìn)行安裝。

  2、質(zhì)量管理目標(biāo)

  工程驗(yàn)收合格率:100%

  3、安全管理目標(biāo)

  安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率:100%

  千人負(fù)傷率:3‰

  重大責(zé)任事故:0

  4、財(cái)務(wù)目標(biāo)

  工程款回收計(jì)劃2390萬(wàn)

  二、工作重點(diǎn)

  (一)安全管理室

  安全是企業(yè)的重中之重,必須把安全管理工作作為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的首位。必須堅(jiān)持“安全先于一切,重于一切,高于一切,大于一切”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的理念,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制,時(shí)刻保持高度的警惕心和責(zé)任意識(shí),腳踏實(shí)地的做好安全管理工作。杜絕“機(jī)電運(yùn)輸”、“高空墜落”、“礦井水災(zāi)”等礦井災(zāi)害源的重大事故;杜絕傷亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故。確保礦井建設(shè)安全設(shè)施“三同時(shí)”準(zhǔn)確到位。完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì);加大隱患排查與治理工作,及時(shí)消除不安全因素;逐步建設(shè)項(xiàng)目部安全文化長(zhǎng)效機(jī)制。

 。ǘ┘夹g(shù)質(zhì)量室

  1、抓好工程驗(yàn)收和隱蔽工程簽證工作;

  2、高度重視質(zhì)量工作,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范施工,特別是光面爆破、錨網(wǎng)支護(hù)、混凝土支護(hù)等分項(xiàng)工程;

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,做好質(zhì)量控制,規(guī)范職工的操作行為,提高職工操作水平技能;

  4、繼續(xù)積極、深入推進(jìn)標(biāo)注化建設(shè)工作,舉一反三,查找不足,使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)發(fā)展。

  (三)設(shè)備管理室

  1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理:重新整理、規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)帳,完善重要設(shè)備檔案,進(jìn)一步完善ERP錄入;

  2、注重點(diǎn)檢實(shí)效:整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄,定期進(jìn)行檢查、考核;繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備潤(rùn)滑管理,根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),避免設(shè)備的“以修代養(yǎng)”;

  3、重點(diǎn)抓設(shè)備的使用率,提高設(shè)備的完好率,保證設(shè)備完好的投入生產(chǎn)施工中,促進(jìn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)完成;

  4、為更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)工作,將加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作,重點(diǎn)抓好設(shè)備的使用率、完好率。斜坡道井下安裝形成配電點(diǎn),輸入6KV高壓至配電點(diǎn),解除地面低壓供電方案,鏟運(yùn)機(jī)進(jìn)行大修保養(yǎng)工作。主副井壓風(fēng)機(jī)車適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行停機(jī)全面保養(yǎng)工作,主副井、排水體統(tǒng)安裝形成。

 。ㄋ模┪镔Y供應(yīng)室

  1、進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃管理,提高采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)性、準(zhǔn)確性;

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)存管理,降低庫(kù)存資金,合理利用一切可利用資源,杜絕浪費(fèi)。

 。ㄎ澹┯(jì)劃財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)室

  根據(jù)公司的政策,實(shí)行全面預(yù)算管理,從成本控制及增加結(jié)算收入上提高項(xiàng)目部效益。

  1、結(jié)算及時(shí)編制與上報(bào),與業(yè)主積極溝通,爭(zhēng)取結(jié)算審核及時(shí)完成

  2、與施工隊(duì)工資結(jié)算,積極督促隊(duì)長(zhǎng)按時(shí)上交考勤及考分,工資按時(shí)上報(bào)

  3、報(bào)表上報(bào),積極收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證報(bào)表的及時(shí)準(zhǔn)確性。

 。┤肆Y源

  “人為業(yè)本”是公司對(duì)人才推動(dòng)企業(yè)發(fā)展重要性的表達(dá),“共生共榮”是公司對(duì)人才價(jià)值體現(xiàn)方式的詮釋。人力資源工作重點(diǎn)依舊主要放在人才的培養(yǎng)及企業(yè)文化建設(shè)上面。

  1、對(duì)新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生做好評(píng)價(jià)體系工作,對(duì)其工作實(shí)時(shí)跟蹤并定期檢查,對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)價(jià);

  2、拓寬人才引進(jìn)渠道,充分吸收勞務(wù)以及其他領(lǐng)域人員中技術(shù)過硬的骨干人員,對(duì)已引進(jìn)的`人才要關(guān)心他們的生活、工作,以真情感人,以事業(yè)留人,以文化育人,使他們的思維方式和工作習(xí)慣盡快融入到金誠(chéng)信文化中來;

  3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)。下半年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)和設(shè)備操作技能培訓(xùn),前者力爭(zhēng)在培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容上創(chuàng)新,后者主要在培訓(xùn)效果上下功夫,在培訓(xùn)過程中做到抓培訓(xùn)需求分析、抓培訓(xùn)教材評(píng)審、抓培訓(xùn)效果評(píng)價(jià),建立培訓(xùn)改進(jìn)機(jī)制,確保下半年培訓(xùn)工作有一個(gè)根本性轉(zhuǎn)變,用以滿足公司日益發(fā)展的需要。

  4、高度重視人力資源計(jì)劃工作。在制定計(jì)劃時(shí)充分考慮需要設(shè)置的崗位,配備的人數(shù)以及崗位薪酬,力求解決在今年工作中存在的問題。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  尊敬的馮主任,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家上午好!金秋十月,秋風(fēng)送爽、碩果飄香,在這收獲的季節(jié),我們懷著喜悅的心情,相聚在這里共同參加省人口計(jì)生委舉行的“計(jì)劃生育家庭創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”啟動(dòng)儀式,首先我代表市委、市政府對(duì)省人口計(jì)生委以及各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!“計(jì)劃生育家庭創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”是省人口計(jì)生委扶持計(jì)劃生育貧困戶致富的項(xiàng)目之一,向?qū)嵭杏?jì)劃生育的貧困家庭贈(zèng)送奶山羊,為他們開辟一條通往小康的致富之路。這是一件為計(jì)劃生育家庭辦實(shí)事辦好事的好項(xiàng)目,非常感謝省人口計(jì)生委能把這一項(xiàng)目落戶在我們***富平縣,這是對(duì)我們***市人口和計(jì)劃生育工作的鞭策和鼓舞、信任和支持。

  開展“計(jì)劃生育家庭創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”,幫助計(jì)劃生育家庭擺脫貧困并逐步走向富裕道路,使計(jì)劃生育人群優(yōu)先享受改革發(fā)展的成果,優(yōu)先得到黨委和政府的扶持和幫助,真正實(shí)現(xiàn)少生快富,這對(duì)營(yíng)造實(shí)行計(jì)劃生育不僅光榮、更能得到黨委、政府關(guān)懷和支持的社會(huì)氛圍,加快實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定低生育水平、控制人口增長(zhǎng)和提高人口素質(zhì)的目標(biāo),都具有重大的'促進(jìn)作用。富平縣作為國(guó)家首批命名的奶山羊基地縣、關(guān)中奶山羊的培育基地和中心產(chǎn)區(qū),雖然在對(duì)奶山羊的養(yǎng)殖和管理方面都積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但這次創(chuàng)業(yè)行動(dòng)意義深遠(yuǎn),我們一定要把項(xiàng)目實(shí)施好。富平縣人口計(jì)生、農(nóng)牧、防疫等部門,要共同為接受扶持的計(jì)劃生育家庭做好奶山羊的養(yǎng)殖管理工作,制定計(jì)劃、出臺(tái)措施,通過部門協(xié)作,科學(xué)管理,使被扶持的計(jì)劃生育戶家庭把奶山羊養(yǎng)好,管理好,爭(zhēng)取早日發(fā)羊財(cái),走上致富之路,過上小康生活,圓滿完成項(xiàng)目實(shí)施的發(fā)展目標(biāo)。

  全市要以這次創(chuàng)業(yè)行動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)為契機(jī),廣泛宣傳省人口計(jì)生委“計(jì)劃生育家庭創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”項(xiàng)目啟動(dòng)的重大意義,認(rèn)真落實(shí)省人口和計(jì)劃生育條例規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,加大獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策落實(shí)力度,各縣(市、區(qū))要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開拓創(chuàng)新,樹立項(xiàng)目帶動(dòng)事業(yè)發(fā)展的新理念,爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,積極協(xié)調(diào),分類指導(dǎo),擴(kuò)大種植、養(yǎng)殖、手工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快民生工程項(xiàng)目建設(shè)步伐,使廣大實(shí)行計(jì)劃生育家庭盡快富裕起來,實(shí)現(xiàn)人口、資源、環(huán)境、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)展,為***經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的人口環(huán)境做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  名稱:贛州市吉埠**養(yǎng)殖中心

  位置:贛縣吉埠鎮(zhèn)

  發(fā)展背景:國(guó)家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,是農(nóng)村戶口,有自己的田地

  基地優(yōu)勢(shì):位于淺丘地帶,河流邊。土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。全國(guó)市場(chǎng)大,供不應(yīng)求。

  發(fā)展模式:初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主,在泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)達(dá)到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)時(shí)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,具體擴(kuò)大多少畝以當(dāng)時(shí)的財(cái)力和土地政策而定。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。

  成熟時(shí)期時(shí)開創(chuàng)一條副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。尋求更高的平臺(tái)。

  發(fā)展理念:以科學(xué)的思想去發(fā)展,以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。不斷的創(chuàng)新上進(jìn),創(chuàng)立自己的品牌。機(jī)械化操作程度提高,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化。

  主要技術(shù):土壤的測(cè)量,肥力,PH值。用水要無(wú)污染,取水方便,育苗有方法。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計(jì)劃井水),打撈。

  發(fā)展階段:

  第一階段:到專業(yè)的地方學(xué)習(xí)技術(shù),在離家近的水田養(yǎng)殖泥鰍,要求保本,尋求市場(chǎng),進(jìn)出口通道,市場(chǎng)調(diào)查。投入10萬(wàn)(租地、材料、建田、麥苗、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi))

  第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),二年。建立養(yǎng)魚場(chǎng)、甲魚場(chǎng)等其他水產(chǎn)。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

  第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂

  行動(dòng)規(guī)劃:

  首先,1、選址及規(guī)劃。2、挖池塘。3、做隔離。

  其次,1、選種,安排買苗品種、途徑、時(shí)間。2、建設(shè)場(chǎng)所。購(gòu)買設(shè)備。溫度計(jì),濕度計(jì)。3、挖井4、食物。

  投資預(yù)算:10萬(wàn)

  人員:固定人員2名,員工根據(jù)情況要求需要安排:聘請(qǐng)臨時(shí)人員。

  市場(chǎng):批發(fā)以贛州市為主,贛州菜市場(chǎng)及各飯店(特色菜),其他周邊城市為輔。合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā)。等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以銷售的更遠(yuǎn)。

  運(yùn)輸工具:小型貨車及三輪摩托車

  銷售技巧:抓好品牌和質(zhì)量。

  在銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

  在宣傳上,我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺(tái)和報(bào)紙都有關(guān)系,可以免費(fèi)給我們宣傳。

  風(fēng)險(xiǎn):養(yǎng)殖業(yè)的.風(fēng)險(xiǎn)高,所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結(jié)合。以達(dá)到生態(tài)平衡。

  后記:我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營(yíng)。在思路上必須開闊,眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富,在我們致富的同時(shí),必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng),不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子,我對(duì)三農(nóng)的感情很深。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

各有關(guān)單位:

  為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財(cái)政科研項(xiàng)目和資金管理的若干意見》、《福建省“十二五”科技發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》和省委、省政府布臵的工作任務(wù),引導(dǎo)全省開展科學(xué)技術(shù)研究,推動(dòng)科技創(chuàng)新,現(xiàn)將20xx年度有關(guān)省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南予以發(fā)布,請(qǐng)按指南要求做好項(xiàng)目申報(bào)、推薦工作。

  一、申報(bào)基本要求

 。ㄒ唬╉(xiàng)目牽頭申報(bào)單位必須是在閩具有法人資格并具備科研開發(fā)能力和條件的企事業(yè)單位(除另行備注項(xiàng)目外,不含計(jì)劃單列市企事業(yè)單位)。鼓勵(lì)省級(jí)協(xié)同創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟及其成員單位積極申報(bào)。項(xiàng)目申報(bào)單位或合作單位屬于省級(jí)協(xié)同創(chuàng)新中心成員的,應(yīng)在項(xiàng)目申請(qǐng)書合作單位欄注明省級(jí)協(xié)同創(chuàng)新中心名稱。

 。ǘ╉(xiàng)目牽頭申報(bào)單位不得有到期未驗(yàn)收的省科技計(jì)劃項(xiàng)目。區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項(xiàng)目、星火項(xiàng)目、對(duì)外合作項(xiàng)目和引導(dǎo)性項(xiàng)目等5類項(xiàng)目中,企業(yè)作為牽頭單位的,只能申報(bào)其中1個(gè)項(xiàng)目。

 。ㄈ╉(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)為實(shí)際主持研究工作的科技人員,不得有到期未驗(yàn)收的省科技計(jì)劃項(xiàng)目。政府公務(wù)人員不能作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。除引進(jìn)重大研發(fā)機(jī)構(gòu)資助項(xiàng)目、重大科技成果購(gòu)買補(bǔ)助項(xiàng)目和股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目外,科技人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)年度只能申請(qǐng)其中1個(gè)項(xiàng)目。

  (四)高校、科研院所的離退休科技人員擔(dān)任企業(yè)申報(bào)的區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項(xiàng)目、星火項(xiàng)目和對(duì)外合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)負(fù)責(zé)人年齡可以放寬到65歲。

 。ㄎ澹┥陥(bào)項(xiàng)目有合作單位的,應(yīng)在附件中提交合作協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包括:項(xiàng)目研究開發(fā)內(nèi)容及分工、知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、經(jīng)費(fèi)籌措及資助經(jīng)費(fèi)分配等。

 。└黝愴(xiàng)目申報(bào)具體要求詳見附件中的相關(guān)申報(bào)指南。項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容應(yīng)符合指南中規(guī)定的重點(diǎn)支持方向和領(lǐng)域范圍;項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)應(yīng)明確具體,并體現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)新性;改進(jìn)或改良的技術(shù)指標(biāo)應(yīng)量化可考核;在項(xiàng)目完成或評(píng)估時(shí)能夠形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的'技術(shù)成果。若省科技廳實(shí)際資助經(jīng)費(fèi)未達(dá)到申請(qǐng)額度,差額部分由項(xiàng)目申報(bào)單位自籌解決。因未按本通知要求

  申報(bào),形式審查不通過的項(xiàng)目,將不再受理該項(xiàng)目補(bǔ)充材料或其他項(xiàng)目補(bǔ)充申報(bào)。

  (七)各設(shè)區(qū)市在推薦區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項(xiàng)目、星火項(xiàng)目、對(duì)外合作等限額推薦項(xiàng)目時(shí),應(yīng)公開征集、逐級(jí)遴選、擇優(yōu)推薦,不得內(nèi)部指定、簡(jiǎn)單分配。

  二、申報(bào)、推薦時(shí)間安排表

  1.申報(bào)單位未按期提交申請(qǐng)書的,申報(bào)截止時(shí)間后將不能提交;在推薦起止時(shí)間內(nèi),主管單位將申報(bào)材料審核退回修改的,申報(bào)單位還可重新提交申報(bào)材料。

  2.對(duì)引進(jìn)重大研發(fā)機(jī)構(gòu)資助和重大科技成果購(gòu)買補(bǔ)助等項(xiàng)目,實(shí)行項(xiàng)目常年申報(bào),9月25日后系統(tǒng)關(guān)閉20xx年項(xiàng)目受理,同時(shí)開啟20xx年項(xiàng)目申報(bào)。

  3.為防止系統(tǒng)擁堵,請(qǐng)各推薦單位合理安排項(xiàng)目推薦時(shí)間,不要集中在最后時(shí)限提交。

  三、其他事項(xiàng)

 。ㄒ唬樘岣唔(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量,除后補(bǔ)助類項(xiàng)目外,我廳將根據(jù)科技計(jì)劃項(xiàng)目安排情況,結(jié)合各推薦單位往年項(xiàng)目推薦、立項(xiàng)和執(zhí)行情況,確定申報(bào)推薦數(shù),請(qǐng)嚴(yán)格按照分配的限項(xiàng)數(shù)(見附件)推薦備選項(xiàng)目。

 。ǘ┰谘许(xiàng)目和已結(jié)題但計(jì)劃經(jīng)費(fèi)尾款未撥的承擔(dān)單位須于20xx年11月1日前,通過福建省科技計(jì)劃項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)認(rèn)真填寫并報(bào)送《20xx年度福建省科技計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行情況表》,由項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢查,網(wǎng)上審核后提交,不用報(bào)送紙質(zhì)材料。

 。ㄈ┢渌〖(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目和定向征集項(xiàng)目的申報(bào)通知另行發(fā)布。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:20xx年項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),遵循“誠(chéng)信守約,追求卓越”的質(zhì)量方針,圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)良”的目標(biāo),以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線,以規(guī)范質(zhì)量管理為重點(diǎn),狠抓過程監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。提高本部門員工的素質(zhì)、管理水平,嚴(yán)格按照工期計(jì)劃施工,杜絕施工安全事故。

  二、工作目標(biāo):

  1、工程質(zhì)量合格率基本達(dá)到100%,按計(jì)劃工期完成施工任務(wù);

  2、與監(jiān)理單位配合對(duì)施工單位安全施工進(jìn)行監(jiān)督;

  3、全力確保施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)安全事故發(fā)生,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,建立零傷亡的目標(biāo);

  4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷;

  5、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)行把關(guān);

  三、主要工作

  (一)、工程進(jìn)度控制各個(gè)施工單位限期上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格監(jiān)督施工方對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。

  1、根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時(shí)間表。

  2、監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,并搜集有關(guān)資料。

  3、比較計(jì)劃與實(shí)際情況是否有偏差。

  4、負(fù)偏差時(shí),應(yīng)進(jìn)行糾偏,并進(jìn)行下一輪的控制。5、每周5監(jiān)理例會(huì)時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)。

  (二)工程進(jìn)度計(jì)劃制定施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃表施工。預(yù)計(jì)在5月初全部完成中石油長(zhǎng)沙大廈后續(xù)工程。

  1、3月31日前完成X層土建施工;4月30日前完成X層裝修施工;

  5月初完成X層全部施工及零星工程;

  2、4月26日前完成空調(diào)設(shè)備的安裝;5月1日前完成空調(diào)設(shè)備調(diào)試與試運(yùn)行;

  3、4月24日前完成消防設(shè)備的安裝;5月1日前完成消防設(shè)備的.聯(lián)動(dòng)及調(diào)試;

  4、4月28日前完成弱電綜合布線及安防報(bào)警等設(shè)備;5月1日前完成弱電系統(tǒng)調(diào)試;

  5、4月27日前完成30層別墅裝修施工;

  6、3月9日前完成B1層停車場(chǎng)墻面粉刷;4月13日前完成B1層停車場(chǎng)地面工程;

  (三)強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格檢查,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行繼續(xù)加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫標(biāo)力度,要堅(jiān)持自學(xué)、自培等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),提高全員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)要全面嚴(yán)格地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查,重點(diǎn)查施工隊(duì)伍機(jī)構(gòu)是否健全、職責(zé)是否明確、資源配置是否合理、質(zhì)量計(jì)劃是否落實(shí)等方面,檢查過程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合,幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問題,同時(shí)要切實(shí)抓好整改工作,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改關(guān)閉,使質(zhì)量管理體系不斷完善;對(duì)于質(zhì)量體系運(yùn)行工作較差,管理漏洞較大的施工單位,項(xiàng)目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。

  (四)狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,項(xiàng)目部將加強(qiáng)兩個(gè)方面的工作。一是要加強(qiáng)全體員工對(duì)質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí),只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)、公司和各級(jí)政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度,才能認(rèn)真履行自己的職責(zé),實(shí)施自己的權(quán)利,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí),要求施工單位認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度,使各項(xiàng)管理制度和控制工作有序進(jìn)行,促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”,與監(jiān)理方配合一起對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控,對(duì)特殊過程和重要工序要實(shí)施“盯倉(cāng)”制度,要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序和出廠交付質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。

  (五)成本控制工程項(xiàng)目部成本控制的依據(jù)是施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等,主要有以下幾個(gè)方面的工作:

  1、成本控制的目標(biāo)。以合同造價(jià)為總目標(biāo),以清單報(bào)價(jià)確定分部工程成本控制目標(biāo),對(duì)計(jì)劃外的一切開支應(yīng)嚴(yán)格控制,如果某部分項(xiàng)目有突破成本計(jì)劃的可能,應(yīng)及時(shí)提出警告,并及時(shí)采取措施控制該項(xiàng)成本。

  2、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工以及材料采購(gòu)方案。

  3、控制工程預(yù)付款的動(dòng)態(tài)結(jié)算。

  4、嚴(yán)格控制工程變更。

  5、公平、公正、合理的做好各項(xiàng)工程簽證工作。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  一、項(xiàng)目背景:

  xx酒店為xx集團(tuán)在南充開辦的一家四星級(jí)酒店,xx集團(tuán)為餐飲服務(wù)類企業(yè),主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍:華北、華東、華中、華南、東南的較大城市,在東北沈長(zhǎng)哈大四市也有幾家酒店。對(duì)于南充這樣的中型城市,xx集團(tuán)看中的是南充的交通樞紐的重要性;作為一個(gè)新進(jìn)入南充的企業(yè),知名度不是很高,而且南充還有如南充萬(wàn)泰酒店、南充錦宏連鎖酒店、南充安逸158連鎖酒店等一些已有一定名聲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以要想在南充站穩(wěn)腳跟,開業(yè)慶典是公關(guān)的第一炮,因此這次機(jī)會(huì)一定要抓住;顒(dòng)總主題

  1、xx——您夢(mèng)想的家園!

  2、給您回家的感覺——xx酒店

  3、你我共建美好家園

  4、您的家園由我們來建設(shè)活動(dòng)目標(biāo)通過本次活動(dòng),讓南充人們了解xx、認(rèn)識(shí)xx,對(duì)xx有個(gè)感性的認(rèn)識(shí);顒(dòng)程序活動(dòng)方案

  5、示牌宣傳(設(shè)置指7、示牌):

  (1)設(shè)置地點(diǎn):以xx酒店為中心,2KM范圍內(nèi)的主要道路上

  (2)設(shè)置形式:重新報(bào)建,如不允許,則租用現(xiàn)有合適的位于道路兩旁的戶外媒介(如公共汽車侯車亭廣告位)

  (3)數(shù)量:每個(gè)不同文案至少要求設(shè)置5個(gè),共至少10個(gè)

  (4)大小、高度:視實(shí)際情況而定,文字能大就大,力求醒目

  (5)設(shè)計(jì)要求:要求使用xx酒店標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)字體

  (6)時(shí)間要求:于開張前10天設(shè)好

  (7)目的:提升知名度,引發(fā)好奇心,樹立一定的美譽(yù)度;

  二、開業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃方案

  (1)主題:xx酒店為您過生日!

  (2)活動(dòng)時(shí)間:開業(yè)當(dāng)天。

  (3)活動(dòng)地點(diǎn):xx酒店。

  (4)活動(dòng)概況:給xx酒店開業(yè)當(dāng)天過生日的30位公民咳嗽鴕患滸洌梢匝肭著蠛糜亞襖窗渚鄄拖眩蟹延米詈笥蓌x酒店代為支付。

  (5)活動(dòng)細(xì)則、注意事項(xiàng):

  1)刊登活動(dòng)廣告:

  A、時(shí)間:開業(yè)前10天

  B、媒介:《南充日?qǐng)?bào)》、《新文化報(bào)》

  C、版面:1/4版

  D、文案內(nèi)容:

  標(biāo)題:xx酒店為您過生日!

  正文第二段:為您過生日活動(dòng)介紹——xx酒店將于20xx年06月18日正式開張營(yíng)業(yè),為慶祝xx酒店的開業(yè),特舉辦xx酒店為您過生日活動(dòng),免費(fèi)贈(zèng)送30個(gè)包間消費(fèi)。

  報(bào)名條件:凡當(dāng)天過生日,并在南充有固定居所的市民,均可報(bào)名參加

  報(bào)名登記日期:即日起至06月16日止,每天上午8點(diǎn)-下午6點(diǎn)

  人額限制:限30名,先到先得,額滿即止;

  報(bào)名地點(diǎn):xx酒店一樓大廳辦事處

  報(bào)名須知:憑本人身份證、戶口本原件,親臨報(bào)名;未成年必須有監(jiān)護(hù)人陪同;年老體弱的人必須有人陪護(hù)。

  其余說明:進(jìn)入時(shí),必須衣冠整齊,否則主辦單位有權(quán)拒絕入內(nèi);本次活動(dòng)家一切解釋權(quán)歸xx酒店。

  2)先報(bào)名預(yù)定房間

  報(bào)名時(shí)間:廣告刊出后當(dāng)天開始,至開業(yè)前一天截止。

  報(bào)名須知:憑當(dāng)天報(bào)紙廣告、持本人身份證(或戶口本,以防身份證有假),親臨xx酒店預(yù)先訂房登記。

  報(bào)名的其他條件:凡未成年人,應(yīng)由其監(jiān)護(hù)人陪同前來;年老體弱的應(yīng)由其親戚陪護(hù);進(jìn)餐時(shí),需衣著整潔,否則有權(quán)拒絕入席。

  菜譜限制:在限定的一類或幾類菜單中選擇當(dāng)天的菜譜。

  菜的數(shù)量:限定一個(gè)總的上限,如每人限2個(gè)菜,以便避免浪費(fèi)。

  酒水限制:在限定的一類或幾類酒水單中選擇。

  吃不完的處理:要告知所點(diǎn)的菜吃不完,需要作小小懲罰,象吃自外助餐一樣,要不然他們會(huì)亂點(diǎn)。

  3)開張當(dāng)天:

  A)拍照留念:所有同天生日的來賓與xx酒店管理層代表合影留念(如該照片需在某范圍內(nèi),如xx酒店使用,則應(yīng)與其簽定肖像權(quán)使用協(xié)議)

  B)舉行xx酒店請(qǐng)您定菜價(jià)定價(jià)員抽取及聘收頒發(fā)儀式。

  從當(dāng)天參加的成年來賓中,通過抽簽的方式(即抽即知),抽取30名定價(jià)員,發(fā)出聘書,邀請(qǐng)其于07月01日來xx酒店參加評(píng)菜價(jià)的活動(dòng)。

  4)軟性文章:為配合本次活動(dòng),盡量于《南充日?qǐng)?bào)》等美食版,發(fā)表軟性文章,以別開生面的開業(yè)慶典為題,通過反映南充餐飲業(yè)的精神文明新風(fēng)貌,來達(dá)到宣傳xx酒店的目的。

  三、開業(yè)后系列公關(guān)活動(dòng)

  (一)——主題:xx酒店請(qǐng)您定菜價(jià)!

  (1)活動(dòng)日期:開業(yè)后10天左右的某一個(gè)星期天

  (2)活動(dòng)時(shí)間:上午8:00——10:00

  (3)活動(dòng)地點(diǎn):xx酒店

  (4)活動(dòng)概況:聘請(qǐng)30位定價(jià)員,對(duì)提出的若干類別的若干菜名,集體評(píng)定其菜價(jià)

  (5)活動(dòng)公證:開業(yè)前10天,應(yīng)與公證處取得聯(lián)系,同意對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行公證,公證結(jié)果,公布在大堂顯眼位置。

  (6)定價(jià)員選擇:

  選擇方式一:開業(yè)當(dāng)天,以抽簽的方式,抽出30個(gè)愿意參加活動(dòng)的客人;

  選擇方式二:開業(yè)后每天隨機(jī)抽取3個(gè)前來消費(fèi)的來賓(在來賓愿意、有空的前提下),擔(dān)任定價(jià)員。

  (7)活動(dòng)預(yù)告:開業(yè)后第3天,發(fā)出xx酒店請(qǐng)您定菜價(jià)活動(dòng)廣告

  (8)參加定菜價(jià)人員的報(bào)酬:每人*元,于活動(dòng)結(jié)束時(shí),用紅包的方式支付,并請(qǐng)他們簽名,以示收到xx酒店支付的工資

  (9)需要確定菜價(jià)的`菜名:由xx酒店選擇。

  (10)確定方法及流程:除去最高分、最低分,取平均分;要準(zhǔn)備相關(guān)的表格、文具,確定具體流程

  (11)公證:事先,將活動(dòng)與公證處聯(lián)絡(luò),取得其支持。公證進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公證,公證后,懸掛經(jīng)公證蓋章的菜價(jià)牌

  (12)事后宣傳:活動(dòng)的第二天或第三天,在報(bào)紙上刊登以公布菜價(jià)確定結(jié)果、鳴謝公證處及定價(jià)員,并請(qǐng)市民監(jiān)督、檢查為內(nèi)容的廣告,

  同時(shí),刊出xx酒店請(qǐng)您評(píng)大廚的活動(dòng)預(yù)告。

  (二)——主題:xx酒店請(qǐng)您評(píng)大廚!

  (1)活動(dòng)開始日期:評(píng)菜價(jià)活動(dòng)后的第二天開始

  (2)評(píng)選方法:定菜價(jià)活動(dòng)開始后第二天起,每天對(duì)每個(gè)廚師,隨機(jī)抽取其烹飪的5道菜,請(qǐng)享用該菜的客戶,對(duì)該菜的各項(xiàng)品質(zhì)屬性如味、色、香、形等進(jìn)行打分(先做好打分登記表,以方便客人操作,最好只要打勾就行了),并請(qǐng)客戶簽名;對(duì)于參加評(píng)分的客戶,每人贈(zèng)送一份精美的紀(jì)念品。收集每天的評(píng)分,進(jìn)行累加,即可得出每個(gè)廚師的總分,從而能排出名次。

  (3)活動(dòng)宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號(hào)橫幅

  (4)評(píng)選結(jié)果及過程照片,可于評(píng)選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報(bào)紙上;報(bào)紙同時(shí)刊出xx酒店請(qǐng)您評(píng)服務(wù)活動(dòng)預(yù)告,同時(shí)將xx酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)列出來。

  (三)——主題:xx酒店請(qǐng)您評(píng)服務(wù)!

  (1)活動(dòng)開始日期:評(píng)大廚結(jié)束后的第二天或第三天,活動(dòng)預(yù)告刊出后起第一天。

  (2)評(píng)選方法:

  1)每天請(qǐng)5位客戶在買單時(shí),填寫《服務(wù)人員評(píng)分表》,對(duì)為其提供服務(wù)的服務(wù)員,按xx酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,將每天的評(píng)分表累加在一起,形成每個(gè)服務(wù)員的總分,從而排出名次。

  2)注意要均衡每個(gè)服務(wù)員被評(píng)分次數(shù),保持大體一致

  (3)贈(zèng)給評(píng)分客戶一件精美禮品

  (4)活動(dòng)宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號(hào)橫幅

  (5)評(píng)選結(jié)果及過程照片,可于評(píng)選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報(bào)紙上;報(bào)紙同時(shí)刊出xx酒店請(qǐng)您評(píng)服務(wù)活動(dòng)預(yù)告。

  (四)——主題:指定綠色菜地活動(dòng)

  (1)活動(dòng)方式:開張10天后,開始著手物色附近的農(nóng)家,找一些比較理想的,與其簽署綠色蔬菜供應(yīng)合同并拍一些照片,然后,在xx酒店大廳合適地方,展示這些照片,特別是要展示一些有蟲眼的照片。

  (2)合同答署完后,在報(bào)紙上刊上與綠色蔬菜簽署情況及綠色蔬菜的含義;向公眾傳遞xx酒店使用了綠色蔬菜的信息。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(單位:萬(wàn)元)項(xiàng)目指示牌宣傳開業(yè)公關(guān)開業(yè)后公關(guān)其他費(fèi)用合計(jì)

  四、效果預(yù)測(cè)

  1、通過前期指示牌宣傳,使公眾對(duì)xx酒店有一個(gè)初步了解。

  2、通過開業(yè)公關(guān),給公眾一個(gè)耳目一新的感覺,留給公眾一個(gè)深刻的印象。

  3、通過“定菜價(jià)”活動(dòng),給公眾留下一個(gè)菜價(jià)合理的深刻印象。

  4、通過“評(píng)大廚”活動(dòng),使公眾了解到xx酒店有優(yōu)秀的廚師。

  5、通過“評(píng)服務(wù)”活動(dòng),讓顧客了解xx酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  6、通過“綠色菜地”活動(dòng),使綠色飲食觀念深入人心,并在公眾心目中形成xx酒店為綠色酒店的良好印象。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  為全面貫徹素質(zhì)教育的指導(dǎo)方針,使學(xué)生的德、智、體得到發(fā)展,使學(xué)生的智力、體力得到充分的自由的`發(fā)揮,并根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的情況,特制定跳繩小組活動(dòng)計(jì)劃。

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  通過一定的培養(yǎng),使學(xué)生更好的了解跳繩這項(xiàng)活動(dòng),能更好的熱愛這項(xiàng)活動(dòng),使得跳的次數(shù)達(dá)到要求,并能增強(qiáng)其它活動(dòng)興趣,最后達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)、促進(jìn)身心發(fā)展的目標(biāo)。

  三、活動(dòng)措施

  1、訓(xùn)練要求

 、俦仨殗(yán)格遵守時(shí)間和訓(xùn)練內(nèi)容。

 、诮處熽P(guān)注全體學(xué)生的訓(xùn)練。

  ③教師應(yīng)進(jìn)行科學(xué)訓(xùn)練,及時(shí)總結(jié)并做好記錄。

 、苡(xùn)練中注意安全,積極預(yù)防運(yùn)動(dòng)損傷的發(fā)生。

  2、訓(xùn)練時(shí)間安排

  每周周一到周五的下午第三節(jié)課課外活動(dòng)時(shí)間

  3、場(chǎng)地器材安排

  訓(xùn)練場(chǎng)地定在學(xué)校東面籃球場(chǎng)上。

  器材方面:短繩盡量動(dòng)員學(xué)生自備,長(zhǎng)繩2根由學(xué)校統(tǒng)一準(zhǔn)備。

  四、內(nèi)容安排

  周次內(nèi)容

  1 單跳

  2 單腳跳

  3 交叉跳

  4 花式跳

  5 花式跳

  6 雙人跳

  7 雙人跳

  8 綁跳 練習(xí)方法建議 ①四列橫隊(duì)、每人一根,以單繩飛跳為主。 ②正面接力、跑跳形式進(jìn)行。 ①四列橫隊(duì)、每人一根,左、右腳互換跳若干 ②以組為單位、比賽進(jìn)行。 ①四列橫隊(duì)、單繩跳熱身。 ②跳單繩、雙手交叉跳、飛跳、反跳若干組。 ①跳單繩的基礎(chǔ)上,加入單腳跳。 ②分組比賽。 ①單繩反跳。 ②單腳跳基礎(chǔ)上加入交叉跳。 ①兩人一組,一人帶一個(gè),雙腳單跳。 ②配合默契、比賽。 ①單腳跳熱身。 ②兩人一組同上。 繩一頭綁腳上、做單腳跳。

  雙人

  綁跳

  雙跳

  單雙

  飛跳

  跳長(zhǎng)繩

  穿八字

  跳長(zhǎng)繩

  穿八字

  跳長(zhǎng)繩

  穿插跳 ①兩人一組同上。 ②另一人沿一旁、雙人一起腳。 ①單繩跳熱身。 ②雙飛跳 ①單跳熱身。 ②單跳時(shí)穿插雙跳。 ①分若干組,10人一組。 ②穿八字跳長(zhǎng)繩。 ①分若干組,10人一組。 ②穿八字跳長(zhǎng)繩。一個(gè)接一個(gè)跳。 ①分若干組,20人一組。 ②相互面對(duì)面穿插跳,一個(gè)接一個(gè)。

  跳長(zhǎng)繩

  穿插跳

  集體 分若干組,八人一組,兩人搖繩六人在里面一起同上 16

  跳繩 跳。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇8

  IT項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃模板

  Version 1.0

  20xx年11月

  目錄

  1.引言 ................................................................................................................................... 5

  1.1編寫目的 ............................................................................................................................ 5

  1.2背景 .................................................................................................................................... 5

  1.3定義 .................................................................................................................................... 5

  1.4參考資料 ............................................................................................................................ 5

  2.項(xiàng)目概述 ............................................................................................................................ 5

  2.1工作內(nèi)容 ............................................................................................................................ 5

  2.2主要參加人員 .................................................................................................................... 5

  2.3產(chǎn)品及成果 ........................................................................................................................ 5

  2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................................................................ 5

  2.5完成項(xiàng)目的最遲期限 ........................................................................................................ 6

  2.6本計(jì)劃的審批者與批準(zhǔn)者 ................................................................................................ 6

  3.實(shí)施總計(jì)劃 ........................................................................................................................ 6

  3.1工作任務(wù)的分析 ................................................................................................................ 6

  3.2接口人員 ............................................................................................................................ 6

  3.3進(jìn)度 .................................................................................................................................... 6

  3.4預(yù)算 .................................................................................................................................... 6

  3.5關(guān)鍵問題 ............................................................................................................................ 6

  4.支持條件 ............................................................................................................................ 6

  4.1計(jì)算機(jī)統(tǒng)支持 .................................................................................................................... 6

  4.2需要用戶承擔(dān)的'工作 ........................................................................................................ 6

  4.3需由外單位提供的條件 .................................................................................................... 6

  5.專題計(jì)劃要點(diǎn) .................................................................................................................... 6

項(xiàng)目計(jì)劃 篇9

  一、公司摘要

  公司名稱:中文名格瑞斯,英文名“grace”

  主營(yíng)業(yè)務(wù):旅行社

  成立地點(diǎn):天津市濱海新區(qū)

  計(jì)劃成立時(shí)間:20xx年9月11日

  擁有員工:正是員工6人兼職導(dǎo)游若干

  注冊(cè)資產(chǎn):50萬(wàn)

  宗旨:讓每個(gè)旅游者有不一樣的感覺

  二、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)分析

  1.優(yōu)勢(shì)

  團(tuán)隊(duì)構(gòu)成年輕化專業(yè)化。

  格瑞斯旅行社的管理團(tuán)隊(duì)由專業(yè)人士構(gòu)成。他們都從事多年的旅游管理專業(yè)的學(xué)習(xí)并且有很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉現(xiàn)在旅行社的經(jīng)營(yíng)管理。

  隊(duì)伍年輕化,平均年齡在24周歲。能夠主動(dòng)地吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)卻能夠應(yīng)用。

  2.劣勢(shì)

  在企業(yè)的內(nèi)部知識(shí)結(jié)構(gòu)過于單一,都是從事于旅游管理專業(yè),缺少財(cái)務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)人才。

  3.機(jī)遇

  中國(guó)的旅游產(chǎn)業(yè)面臨這重大的機(jī)遇,中國(guó)現(xiàn)在也已經(jīng)成為亞洲第一大客源國(guó)輸出國(guó)和全球出境旅游市場(chǎng)增幅最快,潛力最大,影響力最廣泛的國(guó)家之一。

  同時(shí)中國(guó)的入境游繼續(xù)的呈現(xiàn)上升趨勢(shì),主要的客源國(guó)俄羅斯、蒙古、韓國(guó)﹑馬來西亞。而日本則在這些國(guó)家和地區(qū)中一直高居榜首。

  4.威脅

  旅行社的主要威脅時(shí)旅行社企業(yè)的壟斷競(jìng)爭(zhēng),雖然天津的旅行社大中小三種類型的混雜并存,但在現(xiàn)在只是市場(chǎng)法規(guī)在不健全是的特殊時(shí)期。當(dāng)市場(chǎng)的監(jiān)管與法規(guī)一旦的健全,旅行社企業(yè)將會(huì)面臨重要的壟斷,在是中小企業(yè)面臨著即將被殲滅時(shí)期,也是中小的旅行社企業(yè)博大時(shí)期。

  綜合的分析企業(yè)面臨的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)遇與威脅,我認(rèn)為現(xiàn)在正是旅行社發(fā)展的黃金時(shí)期,也是中小旅行社發(fā)展的最后機(jī)遇。

  三、公司組織結(jié)構(gòu)

  公司的組織結(jié)構(gòu)在一個(gè)公司中起到至關(guān)重要的作用。我們的旅行社定位于中小旅行社。

  我們實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理直接管理各部門經(jīng)理及公司的副總,同時(shí)副總對(duì)公司的各部門具有監(jiān)管責(zé)任,副總對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  四、產(chǎn)品開發(fā)(略)

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷

  1.產(chǎn)品策略

  市場(chǎng)營(yíng)銷組合在現(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷中占有重要的地位,產(chǎn)品策略就是市場(chǎng)營(yíng)銷組合的策略之

  一、在產(chǎn)品策略中主要是產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品的差異化、品牌管理、新產(chǎn)品的開發(fā)。格瑞斯旅行社的產(chǎn)品定位主要集中于個(gè)性文化休閑。

  在產(chǎn)品的`差異化方面我們針對(duì)不同的游客開展不同的旅游產(chǎn)品。如針對(duì)女性的“母女談心游”、“母女休閑小鎮(zhèn)游”。對(duì)于,內(nèi)蒙古傳統(tǒng)的“三重復(fù)”策略開發(fā)特色游。

  注重產(chǎn)品的整體概念注重旅游產(chǎn)品的核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品。注重于產(chǎn)品的品牌設(shè)計(jì),注視產(chǎn)品的形象。隨著旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),產(chǎn)品供大于求;消費(fèi)者心理日趨成熟,逐漸形成了理性購(gòu)物、認(rèn)牌購(gòu)物的消費(fèi)傾向。在這樣的市場(chǎng)大背景下注重旅行社品牌成為必然的選擇。

  2.價(jià)格策略

  定價(jià)在企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有舉足輕重的地位,好的定價(jià)策略直接決定著企業(yè)的發(fā)展壯大,F(xiàn)在旅游市場(chǎng)的情況我們定位于是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),市場(chǎng)價(jià)格有買者和賣者共同決定。在營(yíng)銷的初期我們采用滲透定價(jià)法,將其價(jià)格定位于略高于成本或接近于成本水平,以實(shí)現(xiàn)在短期之內(nèi)擴(kuò)大市場(chǎng),或大最大的市場(chǎng)占有率。當(dāng)獲得一定市場(chǎng)的情況下采用穩(wěn)妥定價(jià)法。價(jià)格適中保證企業(yè)占有市場(chǎng),同時(shí)獲得利潤(rùn)。

  3.渠道策略

  渠道策略主要有兩種零售與批發(fā)。分銷渠道采用采用一層渠道旅行社—零售商—消費(fèi)者。也同時(shí)采用零層渠道。旅行社—消費(fèi)者。

  4.促銷策略

  在主要的旅游網(wǎng)站如攜程網(wǎng)、到到網(wǎng)、驢媽媽、新浪旅游,打出自己的廣告。向公眾傳達(dá)產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者。同時(shí)在天津的渤海早報(bào)、今日晚報(bào)等登出旅行社的相關(guān)信息。

  在廣告策略的同時(shí)進(jìn)行必要的人員推銷,進(jìn)行上門推銷,也召開一些旅游銷售會(huì)議。進(jìn)行必要的有獎(jiǎng)銷售,會(huì)員制,購(gòu)買折扣。

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