生產(chǎn)線崗位職責(zé)15篇[合集]

　　在當(dāng)下社會，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)線崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)線崗位職責(zé)1

　　1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，能生產(chǎn)正常和使生產(chǎn)規(guī)范化；

　　2、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作；

　　3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時處理或上報檢驗員

　　4、節(jié)約能源、愛惜材料，對偏差的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費因素；

　　5、修機、換配件，停產(chǎn)時，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)廠長的同意，換下的.配件及使用工具，要歸放原處；

　　6、對產(chǎn)品做到自檢，首檢，巡檢，按照三定（定品/定量/定位置）原則操作，員工應(yīng)要提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識；

　　7、每天下班時，清理工作臺面和機器設(shè)備清潔，每月一次加油機器，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

生產(chǎn)線崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)非標(biāo)涂裝生產(chǎn)線機械設(shè)備及有關(guān)零部件的圖紙設(shè)計、安裝和調(diào)試運行;

　　2、負(fù)責(zé)對機械設(shè)備中存在的缺陷進行技術(shù)改造和調(diào)整,確保設(shè)備生產(chǎn)運作正常;

　　3、協(xié)助采購部尋找合適的`設(shè)備、原材料及零部件供應(yīng)商;

　　4、確認(rèn)需要采購的金屬和非金屬材料的型號、規(guī)格、數(shù)量并提出相應(yīng)的技術(shù)要求;

　　5、指導(dǎo)生產(chǎn)車間的設(shè)備制作、安裝及維修工作;

　　6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備安裝的測繪工作,并記錄相關(guān)的測繪數(shù)據(jù)且進行分析;

　　7、負(fù)責(zé)涂裝生產(chǎn)線的開發(fā)、設(shè)計、制作繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖,懂涂裝工藝的成本預(yù)算;

生產(chǎn)線崗位職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)制定符合cGMP要求的工藝設(shè)備管理制度及設(shè)備維護SOP,負(fù)責(zé)設(shè)備日常運維,確保工藝設(shè)備的正常運行;

　　2.負(fù)責(zé)口服固體制劑生產(chǎn)線相關(guān)工藝設(shè)備故障搶修工作,針對設(shè)備出現(xiàn)的`異常狀況能迅速發(fā)現(xiàn)原因,并采取行之有效的辦法快速解決問題,以實現(xiàn)盡快恢復(fù)生產(chǎn),最大限度減少設(shè)備停車導(dǎo)致的損失;

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線工藝設(shè)備技術(shù)改造工作的實施,包括但不限于設(shè)備選型、采購技術(shù)評估、安裝和調(diào)試支持等,確保設(shè)備技術(shù)改造后能夠平穩(wěn)運行;

　　4.負(fù)責(zé)制定工藝設(shè)備的驗證方案,并組織實施相關(guān)驗證工作

生產(chǎn)線崗位職責(zé)4

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)市場的開拓與產(chǎn)品銷售;

　　2、收集國內(nèi)市場信息,參與項目前期的技術(shù)交流,完成項目報價、合同簽訂,組織相關(guān)項目啟動會,跟蹤項目進展情況;

　　3、參加行業(yè)展會,了解行業(yè)動向,主動抓住市場先機;

　　4、完成公司下達的銷售目標(biāo);

　　5、維護已有客戶、開發(fā)新客戶、評估重點客戶、建立客戶檔案等;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　任職要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷,食品工程、機械、生物工程、制藥工程、過程裝備與控制(化機)等相關(guān)專業(yè);

　　2、7年以上乳品、果汁、飲料、調(diào)味品行業(yè)生產(chǎn)線銷售經(jīng)驗;

　　3、具備較強的市場預(yù)測、分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識;

　　4、具有較強的'責(zé)任心,良好的溝通協(xié)調(diào)能力和親和力,能承受較大的工作壓力。

生產(chǎn)線崗位職責(zé)5

　　1、提前10分鐘到達車間，負(fù)責(zé)定期召開班組會，點到、點評昨日工作中存在的問題，今日注意什么問題，今日的工作任務(wù)是什么并宣貫公司規(guī)章制度和通知。

　　2、在車間主任指導(dǎo)下，開展每天的生產(chǎn)線管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“不合格配件不組裝，不合格半成品不組裝，不合格成品不入庫”的`“三不”原則。

　　3、按照周生產(chǎn)計劃、日生產(chǎn)計劃（貼在看板上），提前安排生產(chǎn)線各道工序的物料和配件準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,組織生產(chǎn)線展開安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

　　4、督促跟蹤物料員必須依據(jù)計劃單要求、到倉庫領(lǐng)取物料。領(lǐng)取的物料及時送到車間內(nèi)按需要區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料名稱，嚴(yán)禁在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)缺東少西，影響生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)記錄本班組的生產(chǎn)日報表和計件數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

　　6、現(xiàn)場輔導(dǎo)員工各項實操技能，確保生產(chǎn)線能平衡運作。監(jiān)督各個工序嚴(yán)格按照質(zhì)量和產(chǎn)能要求操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)線處于正常、高效生產(chǎn)狀態(tài)。

　　7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線組裝不順暢，即刻查明原因解決問題，解決不了馬上匯報直屬上級，直屬上級應(yīng)以最快速度尋求解決，確保生產(chǎn)線正常有序生產(chǎn)。

　　8、負(fù)責(zé)小批量不良品的處理。出現(xiàn)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件（包括回料損耗或數(shù)據(jù)）及時報告上級。

　　9、負(fù)責(zé)督促本班組員工要穿工作服上班，適時制止所轄班組員工各項違規(guī)行為，并加以正確指導(dǎo)。按規(guī)定的程序、權(quán)限辦理請假、辭職、離職及獎懲等事宜。

　　10、負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場6S管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處的狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。

　　11、完成上級交辦的臨時任務(wù)。

　　12、如沒有認(rèn)真履行上述職責(zé)，按公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定及有關(guān)規(guī)定處理。

生產(chǎn)線崗位職責(zé)6

　　職責(zé)描述:

　　1.負(fù)責(zé)光纖產(chǎn)品車間的日常管理;

　　2.負(fù)責(zé)光纖產(chǎn)品訂單的生產(chǎn)計劃安排,負(fù)責(zé)光纖產(chǎn)品訂單的otd及效率的.提高;

　　3.持續(xù)降低光纖產(chǎn)品訂單的生產(chǎn)成本;

　　4.負(fù)責(zé)部門員工的日常管理;

　　5.協(xié)助經(jīng)理的fnp部門的工作;

　　6.其它部門的生產(chǎn)工作。

　　崗位要求:

　　1.大專及以上學(xué)歷優(yōu)先,工科專業(yè)優(yōu)先;

　　2.有三年以上大型企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,有光纖通訊產(chǎn)品現(xiàn)場管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3.熟悉工廠生產(chǎn)流程和使用效率提升工具,熟悉車間6s管理和質(zhì)量體系管理、成本管理知識;

　　4.有生產(chǎn)一線工人培訓(xùn)經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　5.能夠適應(yīng)加班和車間的工作環(huán)境。

生產(chǎn)線崗位職責(zé)7

　　工作職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)試及維修以支持生產(chǎn),確保生產(chǎn)有序和高效地進行,并確保團隊高效地完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。

　　2. wb等相關(guān)設(shè)備的維修、維護及保養(yǎng)

　　3.工作現(xiàn)場的5s執(zhí)行

　　4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)測試操作員對測試機、機械手的.使用

　　5.識別、分析,并傳授在生產(chǎn)中遇到問題的原因和區(qū)域并合理解決

　　6.正確使用tcs來協(xié)調(diào)生產(chǎn)

　　職位要求:

　　1.大專及以上學(xué)歷,電子、機械、自動化等相關(guān)專業(yè)

　　2.具備一定的英文基礎(chǔ)

　　3.熟悉封裝相關(guān)工序

　　4.具備良好的動手能力及相關(guān)設(shè)備維護保養(yǎng)經(jīng)驗

　　5.良好的溝通能力與團隊協(xié)作能力

生產(chǎn)線崗位職責(zé)8

　　1、協(xié)助線長安排生產(chǎn)和清機工作，嚴(yán)格按工藝操作，控制生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量，做好各種報表； 2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，搞好文明生產(chǎn)，保持良好的生產(chǎn)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場管理；

　　3、及時給線長匯報質(zhì)量問題，提出糾正措施并跟蹤落實，處理生產(chǎn)安排不當(dāng)造成的`質(zhì)量問題及明確責(zé)任；

　　4、及時、準(zhǔn)確、清晰做好質(zhì)量記錄；

　　5、負(fù)責(zé)樣機的制作、跟蹤。

生產(chǎn)線崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)物料倉庫的.物料,附料和報廢料管理、工藝更改跟蹤，做到信息及時數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

　　2、確保物料及時發(fā)到生產(chǎn)線，并按區(qū)域擺放整齊，對物料發(fā)放不及時造成的停產(chǎn)要負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)每月的附料、廢品損失、報廢料的核算工作；

　　4、確保物料擺放整齊，做好物料標(biāo)識，嚴(yán)禁物料混亂堆放，做好庫房安全保衛(wèi)消防工作。

　　5、認(rèn)真做好物料管理，各種報表、賬本、記錄，做到賬、物、卡三相符；

　　6、向生產(chǎn)主管匯報物料、廢品損失方面問題，提出改進與合理化建議；

　　7、執(zhí)行工廠領(lǐng)導(dǎo)決議，完成公司與工廠安排的其它工作。

生產(chǎn)線崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé):

　　1.協(xié)助線長做好員工考勤、加班、獎懲記錄統(tǒng)計;

　　2.協(xié)助線長收集生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)

　　3.協(xié)助線長做好訂單清尾

　　4.協(xié)助線長做好成品抽檢

　　5.協(xié)助線長做好成品入庫

　　6.協(xié)助線長處理生產(chǎn)異常情況

　　7.做好一線員工后勤輔助工作(物料、文件、工具、耗材、周轉(zhuǎn)設(shè)備)

　　8.產(chǎn)線各崗位的實操技能達標(biāo)

生產(chǎn)線崗位職責(zé)11

　　歷史由來

　　從前在英格蘭北部的一個小鎮(zhèn)里，有一個名叫艾薇的人開的魚和油煎土豆片商店。在店里面，每位顧客需要排隊才能點他（她）要的食物（比如油炸鱈魚，油煎土豆片，豌豆糊，和一杯茶），然后每個顧客等著盤子裝滿后坐下來進餐。

　　艾薇店里的油煎土豆片是小鎮(zhèn)中最好的，在每個集市日中午的時候，長長的隊伍都會排出商店。所以當(dāng)隔壁的木器店關(guān)門的時候，艾薇就把它租了、他們沒辦法再另外增加服務(wù)臺了；艾薇的鱈魚和伯特的油煎土豆片是店里面的主要賣點。但是后來他們想出了一個聰明的辦法。他們把柜臺加長，艾薇，伯特，狄俄尼索斯和瑪麗站成一排。顧客進來的時候，艾薇先給他們一個盛著魚的盤子，然后伯特給加上油煎土豆片，狄俄尼索斯再給盛上豌豆糊，最后瑪麗倒茶并收錢。顧客們不停的走動；當(dāng)一個顧客拿到豌豆糊的同時，他后面的已經(jīng)拿到了油煎土豆片，再后面的一個已經(jīng)拿到了魚。一些窮苦的村民不吃豌豆糊—但這沒關(guān)系，這些顧客也能從狄俄尼索斯那里得個笑臉。這樣一來隊伍變短了，不久以后，他們買下了對面的商店又增加了更多的餐位。這就是流水線。將那些具有重復(fù)性的工作分割成幾個串行部分，使得工作能在工人們中間移動，每個熟練工人只需要依次的將他的那部分工作做好就可以了。雖然每個顧客等待服務(wù)的總時間沒變，但是卻有四個顧客能同時接受服務(wù)，這樣在集市日的午餐時段里能夠照顧過來的顧客數(shù)增加了三倍。生產(chǎn)線在各行各業(yè)以及大型的操作系統(tǒng)中起到很大作用，隨著作用的不斷增大有的企業(yè)也越來越受到關(guān)注比如上�？道麑崢I(yè)有限公司從一九八四年開始在粉粒體物料和纖維物料、液體物料的自動化、現(xiàn)代化控制工程進行開發(fā)，在粉粒體工程、液體計量、化纖包裝、機械成套設(shè)備、氣力輸送自動計量都取得較好的成果等。所開發(fā)的成果曾獲得國家發(fā)明獎（A677上海市專利技術(shù)成果壹等獎。自28年來，公司從事粉粒體工程項目的開發(fā)，承接了塑料、飼料、建材、化工、油漆、涂料生產(chǎn)線，已向國內(nèi)外用戶提供了兩千余套自動化成套設(shè)備，用于物料輸送、自動配料、自動包裝。所開發(fā)的產(chǎn)品有以下類型：

　　干粉砂漿成套工程塑料的配混上料包裝飼料廠成套工程陶板生產(chǎn)線，水泥發(fā)泡板生產(chǎn)線絲狀纖維包裝機

　　電腦控制料斗秤包裝秤噸袋包裝秤閥口袋包裝秤累計秤電腦控制連續(xù)式失重秤

　　粉粒體微量添加器液體添加機音叉料位計氣泵式破拱器除塵器

　　壓力自動輸送裝置和帶自動計量的壓力輸送裝置

　　混合機斗式提升機螺旋輸送機氣動三通分路閥、分料三通

　　種類

　　生產(chǎn)線的種類，按范圍大小分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和零部件生產(chǎn)線，按節(jié)奏快慢分為流水生產(chǎn)線和非流水生產(chǎn)線，按自動化程度，分為自動化生產(chǎn)線和非自動化生產(chǎn)線。

　　生產(chǎn)線的主要產(chǎn)品或多數(shù)產(chǎn)品的工藝路線和工序勞動量比例，決定了一條生產(chǎn)線上擁有為完成某幾種產(chǎn)品的加工任務(wù)所必需的機器設(shè)備，機器設(shè)備的排列和工作地的布置等。生產(chǎn)線具有較大的靈活性，能適應(yīng)多品種生產(chǎn)的需要；在不能采用流水生產(chǎn)的條件下，組織生產(chǎn)線是一種比較先進的生產(chǎn)組織形式；在產(chǎn)品品種規(guī)格較為復(fù)雜，零部件數(shù)目較多，每種產(chǎn)品產(chǎn)量不多，機器設(shè)備不足的企業(yè)里，采用生產(chǎn)線能取得良好的經(jīng)濟效益。

　　生產(chǎn)線平衡

　　生產(chǎn)線平衡主要包括生產(chǎn)線平衡的相關(guān)定義、生產(chǎn)線平衡的意義、工藝平衡率的計算、生產(chǎn)線平衡的改善原則和方法。

　　術(shù)語定義

　　流程的“節(jié)拍”（Cycle time）是指連續(xù)完成相同的兩個產(chǎn)品（或兩次服務(wù)，或兩批產(chǎn)品）之間的間隔時間。換句話說，即指完成一個產(chǎn)品所需的平均時間。節(jié)拍通常只是用于定義一個流程中某一具體工序或環(huán)節(jié)的單位產(chǎn)出時間。如果產(chǎn)品必須是成批制作的，則節(jié)拍指兩批產(chǎn)品之間的`間隔時間。在流程設(shè)計中，如果預(yù)先給定了一個流程每天（或其它單位時間段）必須的產(chǎn)出，首先需要考慮的是流程的節(jié)拍。

　　而通常把一個流程中生產(chǎn)節(jié)拍最慢的環(huán)節(jié)叫做“瓶頸“（Bottleneck）。流程中存在的瓶頸不僅限制了一個流程的產(chǎn)出速度，而且影響了其它環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力的發(fā)揮。更廣義地講，所謂瓶頸是指整個流程中制約產(chǎn)出的各種因素。例如，在有些情況下，可能利用的人力不足、原材料不能及時到位、某環(huán)節(jié)設(shè)備發(fā)生故障、信息流阻滯等，都有可能成為瓶頸。正如“瓶頸”的字面含義，一個瓶子瓶口大小決定著液體從中流出的速度，生產(chǎn)運作流程中的瓶頸則制約著整個流程的產(chǎn)出速度。瓶頸還有可能“漂移”，取決于在特定時間段內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品或使用的人力和設(shè)備。因此在流程設(shè)計中和日后的日常生產(chǎn)運作中都需要引起足夠的重視。

　　與節(jié)拍和瓶頸相關(guān)聯(lián)的另一個概念是流程中的“空閑時間”（idle time）�？臻e時間是指工作時間內(nèi)沒有執(zhí)行有效工作任務(wù)的那段時間，可以指設(shè)備或人的時間。當(dāng)一個流程中各個工序的節(jié)拍不一致時，瓶頸工序以外的其它工序就會產(chǎn)生空閑時間。這就需要對生產(chǎn)工藝進行平衡。制造業(yè)的生產(chǎn)線多半是在進行了細分之后的多工序流水化連續(xù)作業(yè)生產(chǎn)線，此時由于分工作業(yè)，簡化了作業(yè)難度，使作業(yè)熟練度容易提高，從而提高了作業(yè)效率。然而經(jīng)過了這樣的作業(yè)細分化之后，各工序的作業(yè)時間在理論上，現(xiàn)實上都不能完全相同，這就勢必存在工序間節(jié)拍不一致出現(xiàn)瓶頸的現(xiàn)象。除了造成的無謂的工時損失外，還造成大量的工序堆積即存滯品發(fā)生，嚴(yán)重的還會造成生

　　產(chǎn)的中止。為了解決以上問題就必須對各工序的作業(yè)時間平均化，同時對作業(yè)進行標(biāo)準(zhǔn)化，以使生產(chǎn)線能順暢活動。 “生產(chǎn)線工藝平衡”即是對生產(chǎn)的全部工序進行平均化，調(diào)整各作業(yè)負(fù)荷，以使各作業(yè)時間盡可能相近。是生產(chǎn)流程設(shè)計與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化必須考慮的最重要的問題。生產(chǎn)線工藝平衡的目的是通過平衡生產(chǎn)線使用現(xiàn)場更加容易理解“一個流”的必要性及“小單元生產(chǎn)”（Cell production）的編制方法，它是一切新理論新方法的基礎(chǔ)。

　　意義

　　1、提高作業(yè)員及設(shè)備工裝的工作效率；

　　2、單件產(chǎn)品的工時消耗，降低成本（等同于提高人均產(chǎn)量）

　　3、減少工序的在制品，真正實現(xiàn)“一個流”；

　　4、在平衡的生產(chǎn)線基礎(chǔ)上實現(xiàn)單元生產(chǎn)，提高生產(chǎn)應(yīng)變能力，對應(yīng)市場變化，實現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)；

　　5、通過平衡生產(chǎn)線可以綜合應(yīng)用到程序分析、動作分析、規(guī)劃（Layout）分析、搬運分析、時間分析等全部IE手法，提高全員綜合素質(zhì)。

　　線平衡率

　　要衡量工藝總平衡狀態(tài)的好壞，我們必須設(shè)定一個定量值來表示，即生產(chǎn)線平衡率或平衡損失率，以百分率表示。首先，要明確一點，雖然各工序的工序時間長短不同，但如前所述，決定生產(chǎn)線的作業(yè)周期的工序時間只有一個，即最長工序時間Pitch time，也就是說Pitch time等于節(jié)拍（cycle time）。另外一種計算方法同樣可以得到cycle time，即由每小時平均產(chǎn)量，求得一個產(chǎn)品的CT（Q，每小時產(chǎn)量）。

生產(chǎn)線崗位職責(zé)12

　　1、每日生產(chǎn)排配達成；

　　2、與生產(chǎn)計劃相關(guān)作業(yè)調(diào)配；

　　3、現(xiàn)場異常質(zhì)量匯報及處理，確保正常生產(chǎn)；

　　4、不合格品的控制；

　　5、人員管控/出勤稽核；

　　6、生產(chǎn)物料控制；

　　7、CNC機臺的保養(yǎng)常識；

　　8、員工培訓(xùn)管理計劃；

　　9、生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào)；

　　10、生產(chǎn)品質(zhì)QRQC檢討；

　　11、追蹤上級安排事項執(zhí)行及完成狀況。

生產(chǎn)線崗位職責(zé)13

　　職責(zé)描述:

　　1.管理線體各工位操作員工

　　2.監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行按文件、流程、操作指導(dǎo)書操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量

　　3.監(jiān)督員工嚴(yán)格按要求填寫相關(guān)記錄表

　　4.按生產(chǎn)計劃,合理安排班組人員、物料,設(shè)備等,按質(zhì)按量地完成計劃任務(wù)

　　5.樹立節(jié)約意識,規(guī)范員工操作,有效控制不良品的產(chǎn)生

　　6.監(jiān)督管理線體生產(chǎn)區(qū)域、現(xiàn)場操作、物料擺放等執(zhí)行狀況;

　　任職要求:

　　1.態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)積極,有責(zé)任心,良好的'溝通、團隊合作能力。

　　2.能吃苦耐勞,能適應(yīng)車間工作環(huán)境。

　　3.良好的學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新能力。

生產(chǎn)線崗位職責(zé)14

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)無紡布生產(chǎn)線的操作、清潔和調(diào)試

　　2、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)記錄的`填寫

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計和上報

　　4、完成工藝工程師安排的其他工作

　　任職要求:

　　1、學(xué)歷不限

　　2、兩年以上水刺無紡布行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗

　　3、工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé)

生產(chǎn)線崗位職責(zé)15

　　崗位職責(zé)：

　　1、進入公司進行現(xiàn)場培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)；

　　2、培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)、運營、管理中異常問題的能力；

　　3、積極樂觀，敢于創(chuàng)新，具備獨立思考的能力，

　　4、負(fù)責(zé)項目點工作計劃的下達、安排、落實、負(fù)責(zé)員工排班表的落實以及協(xié)助辦公室做好各項外聯(lián)工作；

　　5、負(fù)責(zé)所有員工的`日常管理、培訓(xùn)、考核以及團隊建設(shè)

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理；

　　7、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；

　　8、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行生產(chǎn)；

　　9、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，按時完成每班的質(zhì)量指標(biāo)。

　　任職資格：

　　1、中專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限；有基層管理工作經(jīng)驗者；

　　3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力和工作經(jīng)驗，了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配，能夠多現(xiàn)場生產(chǎn)人員、機器、材料各環(huán)節(jié)進行管理；

　　4、熟悉工藝流程及操作規(guī)程，熟悉iso9000質(zhì)量管理體系要求，并按體系要求完成相關(guān)文件、記錄，有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：中專/中技

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：1—3年

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