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生產(chǎn)線值班制度
一、安全操作規(guī)程
1、操作人員要對當(dāng)班生產(chǎn)的質(zhì)量安全、設(shè)備安全、人身安全負責(zé)，必須按照生產(chǎn)計劃生產(chǎn)和操作，保證自檢、互檢、專檢。
2、不準隨意修改工藝及參數(shù)，否則，誰變動誰負責(zé)。發(fā)現(xiàn)物料變化，工藝不適應(yīng)時要立即請示生產(chǎn)管理。
3、按照設(shè)備使用，確保人員、設(shè)備安全，嚴禁帶病作業(yè)。
4、上崗工人必須遵守勞動紀律，按照設(shè)備使用安全操作規(guī)程使用設(shè)備，按照生產(chǎn)工藝規(guī)定生產(chǎn)加工，保證人身、設(shè)備和產(chǎn)品安全，發(fā)現(xiàn)問題要及時請示，不許拖延。
5、按照安全防火制度組織和管理生產(chǎn)，現(xiàn)場要保證物料有序，通道暢通，管理職責(zé)和范圍明確，車間每日班前會議，要重點進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
二、檢修報告
1按照主管負責(zé)的原則，在生產(chǎn)線檢修之前由主管提出檢修報告和計劃，其中包括機械設(shè)備名稱、部件、檢修期限等。
2、在生產(chǎn)前、中、后，每個班組都要檢查生產(chǎn)線及管道，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須先處理后再生產(chǎn)。
3、每月進行一次生產(chǎn)線的性能和運行狀況檢查，發(fā)現(xiàn)性能下降，機械元件毀損和變形等情況應(yīng)及時檢修。
4、每個季度必須檢修一次配電系統(tǒng)、電保護裝置。
5、檢修工作應(yīng)實行工作登記制度，在檢修中發(fā)現(xiàn)的問題、更換部件及處理情況和檢修結(jié)果記入記錄簿內(nèi)，參加檢修人員簽字備查。
三、定期檢查
1、每周進行一次安全檢查。
2、要把易發(fā)生事故的設(shè)備、場所或操作工納入安全檢查制度之中，除定期檢查外還要組織專業(yè)技術(shù)人員進行安全檢查。檢查時要有方案，有明確的檢查重點、手段和方法。
3、日常安全檢查；主要有值班領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員巡回檢查，同時還有班組長、操作者的現(xiàn)場檢查 ，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中一切物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，必須加以控制。
四、交接-班記錄
1、安全值班人員值班時，每天要在生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡回檢查 ，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、值班人員認真做好安全生產(chǎn)情況記錄，做好交接-班工作。
3、安全值班人員，必須認真行使監(jiān)督職權(quán)，宣傳安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要性，教育職工遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，同時對當(dāng)班的安全產(chǎn)負責(zé)。
4、安全值班員有權(quán)制止違章指揮、違章操作，并責(zé)成其及時采取防范措施，消除不安全因素，在發(fā)現(xiàn)不安全緊急情況時，有權(quán)先停止作業(yè)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)。
附則：本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
生產(chǎn)一線值班管理制度
目 的：加強生產(chǎn)車間的日常管理，保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，保質(zhì)、按時的完成生產(chǎn)計劃。
原 則：車間生產(chǎn)過程中（中班、夜班如人數(shù)少可由班長代值班）必須有生產(chǎn)主管在現(xiàn)場值班。
適用范圍：公司所有的生產(chǎn)分廠。
相關(guān)規(guī)定：
1、生產(chǎn)主管包括：車間主任、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)工程師
2、生產(chǎn)主管的主要職責(zé)：
（1）根據(jù)生產(chǎn)部計劃按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
（2）組織生產(chǎn)、安全制度的檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
（3）負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
（4）負責(zé)生產(chǎn)過程的測量與監(jiān)控。
3、具體規(guī)定
（1）車間生產(chǎn)過程中（中班、夜班如人數(shù)少可由班長代值班）生產(chǎn)主管中必須保證至少有一人在生產(chǎn)現(xiàn)場值班，負責(zé)車間生產(chǎn)的檢查、指導(dǎo)與督促。
（2）生產(chǎn)主管當(dāng)日上班時間超過8小時的，超出的值班時間按6元/小時的標(biāo)準進行加班補貼。
（3）如出現(xiàn)車間生產(chǎn)過程中無生產(chǎn)主管在現(xiàn)場值班的情況，每次扣除該車間全體生產(chǎn)主管當(dāng)月績效工資的10%。因上述原因造成質(zhì)量損失等情況的將按公司的相關(guān)規(guī)定作嚴肅處理。
4、本規(guī)定自2015年5月1日起正式執(zhí)行。
5、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸人力資源部。
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二oo九年四月三十日
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