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裝飾管理制度

　　在我們平凡的日常里，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的裝飾管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

裝飾管理制度

裝飾管理制度1

　　為全面落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，營(yíng)造一個(gè)和諧良好的工作氛圍，特制定以下獎(jiǎng)懲制度：

　　一、考勤：

　　每月遲到一次給予口頭警告，兩次（含兩次）以上每次給予5元罰款；請(qǐng)假一天扣10元工資；曠工半天給予10元罰款，以此類推。

　　二、衛(wèi)生：

　　衛(wèi)生打掃不合格須重新打掃并延長(zhǎng)值日一周，垃圾不及時(shí)清倒，給予10元罰款。

　　三、周報(bào)表，月計(jì)劃總結(jié)：

　　每周六要及時(shí)上交工作日?qǐng)?bào)表，不能按時(shí)上交者給予嚴(yán)肅批評(píng)并罰款10元；報(bào)表經(jīng)核實(shí)有弄虛作假者給予50元罰款，被發(fā)現(xiàn)三次者給予開(kāi)除處分；次月5日前上交當(dāng)月總結(jié)和下月計(jì)劃，未能按時(shí)按質(zhì)完成者，給予10罰款。

　　四、設(shè)備：

　　愛(ài)護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)，責(zé)任到人，如有損壞或丟失現(xiàn)象按價(jià)賠償。

　　五、合同保管：

　　員工應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的.合同，丟失一份罰款50元，如有責(zé)任，后果由該員工全部承擔(dān)；領(lǐng)用發(fā)票、收據(jù)期限不得超過(guò)三天，如在三天內(nèi)不能結(jié)帳，應(yīng)及時(shí)交回財(cái)務(wù)部，逾期每天按票額20%罰款，再次領(lǐng)用需重新辦理領(lǐng)。

裝飾管理制度2

　　第一章目標(biāo)管理

　　第1條堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實(shí)各級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任安全管理制度。

　　第2條制定安全目標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實(shí)到人，定期考核。

　　第二章組織管理

　　第3條成立由裝飾管理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。

　　第4條裝飾管理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。

　　第5條半月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

　　第6條各分包施工單位在組織施工中，必須保證如果有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。

　　第7條嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，遵守消防安全管理?xiàng)l例，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的主管審批簽字后實(shí)施，任何人不得擅自更改方案和措施。

　　第8條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底安全管理制度。工程開(kāi)工前，編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項(xiàng)的安全管理內(nèi)容，并制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，用書(shū)面形式逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　第9條建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收安全管理制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。

　　第三章施工現(xiàn)場(chǎng)管理

　　第10條進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

　　第11條凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞，避免意外事故發(fā)生。

　　第12條參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并復(fù)印證件報(bào)裝飾管理部備案。

　　第13條管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業(yè)，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè)。

　　第14條了解安全管理的定義，施工現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目。

　　第15條每月定期由總經(jīng)理或裝飾管理部經(jīng)理組織各部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

　　第16條對(duì)采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。

　　第四章臨時(shí)用電管理

　　第17條施工用電必須符合用電操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

　　第18條施工機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。

　　第19條各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。

　　第20條電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的.外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修和保管工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。

　　第六章附則

　　第21條本安全管理制度由裝飾管理部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。

　　第22條本安全管理制度自XXXX年XX月XX日起執(zhí)行。

　　第七章成品保護(hù)

　　第1條電梯口保護(hù):開(kāi)工之日應(yīng)對(duì)施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)。

　　第2條進(jìn)戶門(mén)保護(hù):開(kāi)工之日應(yīng)對(duì)進(jìn)戶門(mén)及門(mén)把手，煤氣包等易損壞物品進(jìn)行保護(hù)，保護(hù)膜應(yīng)采用膠帶四周封邊，保證工程竣工時(shí)所保護(hù)的物品完好無(wú)損。

　　第3條穿線管的保護(hù):泥工進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門(mén)口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進(jìn)行保護(hù)。

　　第4條地磚保護(hù):對(duì)在施工過(guò)程中新鋪的地磚，鋪貼過(guò)程中未固化前嚴(yán)禁踩踏，鋪貼結(jié)束后應(yīng)將成品進(jìn)磚表面清潔干凈，不得有沙礫，鐵釘?shù)入s物，然后采用彩條布或地毯保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)，成品保仿膜須用膠帶全封邊，四周上翻100mm。至完工保潔前保護(hù)膜均應(yīng)保持完整，不得有損壞、露空現(xiàn)象。禁止在已鋪地面上進(jìn)行切割作業(yè)，以防污染或損壞面層。

　　第5條木飾面工程成品保護(hù):搬運(yùn)物品必須小心，以免碰撞門(mén)套，柜面，開(kāi)孔打眼必須標(biāo)準(zhǔn)，施工照明燈具應(yīng)遠(yuǎn)離成品物面，配套施工必須有成品保護(hù)措施。

　　第6條嚴(yán)禁使用大功率燈具:施工工地嚴(yán)禁使用1000w以上的照明燈具，使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應(yīng)距離最近的易燃物品30m以上。

　　第7條油漆施工過(guò)程中的成品保護(hù):油漆施工過(guò)程中，必須對(duì)其他物品保護(hù)膜或報(bào)紙進(jìn)行保護(hù)當(dāng)門(mén)套線噴漆時(shí)，與墻面結(jié)合處必須用報(bào)紙進(jìn)行分隔保護(hù)。

　　第8條門(mén)鎖、五金件的保護(hù):要木工安裝完畢試鎖完好后，必須拆下包裝好放置安全地點(diǎn)保管，待油漆施工完畢后再裝設(shè)。

　　第9條潔具三件套保護(hù):潔具三件套在施工結(jié)束時(shí)安裝，潔具安裝完畢后立即應(yīng)采用塑料袋或公司的專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)，所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。

　　第10條地板保護(hù):地板鋪設(shè)后，不得有鐵釘?shù)扔参锷⒙�，�?yán)禁在地板上用餐，防止油膩撒落在地板上污染地板油漆，地板鋪設(shè)后，所有工作人員及施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)須穿鞋套或脫鞋進(jìn)入工地。

　　第八章工地管理獎(jiǎng)罰細(xì)則

　　1、領(lǐng)料人領(lǐng)完材料未簽字或拒絕簽字的罰款50元整。

　　2、施工人員沒(méi)穿公司工作服處以50元/人的罰款50元整。

　　3、施工人員嚴(yán)禁穿拖鞋，打赤膊施工，如有違反每次罰50元整。

　　4、材料須分開(kāi)堆放，做到整齊有序，工具擺放有規(guī)律，不要亂扔圓丁紙盒、板塊、磚頭等雜物，如有違反每次罰50元整。

　　5、每天下午收工前，各工種作業(yè)人員必須及時(shí)清理作業(yè)場(chǎng)所，將施工垃圾裝袋，堆放指定地點(diǎn)。否則每次罰50元整。

　　6、節(jié)約用水、用電，離開(kāi)工地要拉斷總閘和關(guān)緊水龍頭。如有違反每次罰7、在電氣管理人員處領(lǐng)取照明燈具當(dāng)天未歸還的每次罰的燈具做以賠償50元整或者自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)損壞或者丟失

　　8、電氣安裝必須按設(shè)計(jì)規(guī)程進(jìn)行，臨時(shí)用電必須有專線，專用開(kāi)關(guān)式專用插座，如有違反每次罰50元整。50元罰款。

　　9、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)使用電爐或白天開(kāi)照明燈(天陰和油漆砂平等特殊情況除外)則處以50元罰款并以警告。

　　10、施工現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)有聚眾賭博、洶酒等擾亂施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的每人處以若下次再發(fā)現(xiàn)拒絕糾正的人員公司予以開(kāi)除。

　　11、工地若發(fā)現(xiàn)有偷盜公司或者甲方財(cái)產(chǎn)及材料的人員，立即扭送公安機(jī)關(guān)處理絕不估息。

　　以上各項(xiàng)條款希望廣大公司同仁能竭力遵守，共同創(chuàng)造一個(gè)有利的工作環(huán)境和公司形象，為XX裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司的未來(lái)前景做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

裝飾管理制度3

　　a、項(xiàng)目經(jīng)理部

　　由公司組織管理人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員組成,全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作,協(xié)調(diào)公司與甲方關(guān)系,解決工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的所有問(wèn)題。

　　b、工程總指揮

　　由公司工程總監(jiān)或副總監(jiān)擔(dān)任,對(duì)工作項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

　　c、項(xiàng)目經(jīng)理

　　由工程總指揮選定、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行工程總協(xié)調(diào),對(duì)工程的人、財(cái)、物進(jìn)行總安排、調(diào)度。

　　d、地盤(pán)管理

　　項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)駐工地,對(duì)工地的人、財(cái)、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度;發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決;發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理,問(wèn)題得到解決才能繼續(xù)施工。

　　e、技術(shù)監(jiān)理

　　裝飾工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)泥水工、木工、油漆工等工種的技術(shù)交底;電氣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)電工的技術(shù)交底,對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　f、設(shè)計(jì)、監(jiān)理

　　對(duì)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)的變更,對(duì)圖紙不合理的'地方指出合理的設(shè)計(jì),以及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的施工與圖紙的設(shè)計(jì)是否相符,負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　g、資金管理

　　對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、計(jì)劃、核算、分析并考核、保證工程款�？顚Ｓ谩⒑侠碚{(diào)配。

　　h、日常事務(wù)管理

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全;財(cái)物的安全;車輛的調(diào)度;所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部與甲方的聯(lián)系、統(tǒng)計(jì)考勤。

　　i、材料供應(yīng)

　　材料采購(gòu)、驗(yàn)收出、入庫(kù),按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間以及存貨安全。

　　j、財(cái)務(wù)人員

　　記清各科帳目,借款(現(xiàn)金、支票)手續(xù),辦理報(bào)銷手續(xù),按時(shí)做好各類報(bào)表及材料清單。

裝飾管理制度4

　　2、分公司管理制度

　　3、公司管理制度大全

　　4、公司管理制度設(shè)計(jì)

　　5、公司管理制度的定義和范本

　　6、戶內(nèi)外廣告公司管理制度

　　7、醫(yī)藥公司管理制度

　　8、公司管理制度

　　9、商貿(mào)公司管理制度

裝飾管理制度5

　　一、建檔依據(jù)

　　根據(jù)郵電部《郵電文書(shū)立卷歸檔辦法》,結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。

　　二、建檔原則

　　1、公文承辦部門(mén)或承辦人員應(yīng)保證所經(jīng)辦文件的系統(tǒng)性、完整性,結(jié)案后須及時(shí)交專(兼)職文書(shū)人員歸檔。

　　2、經(jīng)辦人員工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷毀。

　　三、歸檔范圍

　　1、重要的會(huì)議材料,包括:會(huì)議通知、決議、領(lǐng)導(dǎo)人的講話、典型發(fā)言、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄等。

　　2、本公司對(duì)外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)。

　　3、本公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)求、批復(fù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)。

　　4、本公司與有關(guān)單位簽定的合同、協(xié)議等文件材料。

　　5、本公司干部任免的`文件以及關(guān)于職工獎(jiǎng)勵(lì)、處分的文件材料。

　　6、本公司職工勞動(dòng)、工資、福利方面的文件材料。

　　7、本公司歷史大記事以及反映本公司重要活動(dòng)的剪報(bào)、照片、錄音、錄像等。

　　四、檔案的裝訂

　　1、由文檔員或經(jīng)辦人負(fù)責(zé)組卷、編目,卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排列順序,依次編寫(xiě)頁(yè)號(hào)。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁(yè)材料正面的右上角背面的左上角打印頁(yè)碼。

　　2、永久、長(zhǎng)期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫(xiě)卷內(nèi)文件目錄。填寫(xiě)的字跡要工整。卷內(nèi)目錄放在卷首。

　　3、案卷封面、應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用毛筆或鋼筆書(shū)寫(xiě),字跡工整、清晰。

　　4、案卷裝訂:裝訂前卷內(nèi)文件材料要去掉金屬物,案卷應(yīng)用三孔一線封底打活結(jié)的方法裝訂。

　　5、案卷排列格式:軟卷封面(含卷內(nèi)文件目錄)一文件一封底(含備考表),以案卷號(hào)排列次序裝入卷盒,置于檔案柜內(nèi)保存。

裝飾管理制度6

　　為了維護(hù)市場(chǎng)正常秩序，保障公共財(cái)產(chǎn)和人身安全，對(duì)各種車輛管理作如下規(guī)定：

　　一、凡進(jìn)入市場(chǎng)的一切車輛，都必須服從管理人員的管理。

　　二、經(jīng)營(yíng)者的`自備摩托車、自行車一律停放在指定停車區(qū)域保管。需要運(yùn)輸貨物的機(jī)動(dòng)車必須停放在機(jī)動(dòng)停車場(chǎng)，不準(zhǔn)擅自停放。

　　三、場(chǎng)外人員的摩托車、自行車一律停放在指定停車區(qū)域保管。需要運(yùn)輸貨物的機(jī)動(dòng)車必須停放在機(jī)動(dòng)停車場(chǎng)，不準(zhǔn)擅自停放。

　　四、提倡文明、安全行車、輔助通道不準(zhǔn)各類車輛通行與停放。

　　五、違反上述規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)輕重，場(chǎng)內(nèi)車輛用扣除保證金方式，場(chǎng)外車輛提請(qǐng)交通管理部門(mén)拖車處理。無(wú)理取鬧的，報(bào)請(qǐng)上級(jí)公安機(jī)關(guān)，按《治安管理處罰條例》處理。

裝飾管理制度7

　　員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將受到根據(jù)過(guò)失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過(guò)失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過(guò)失。

　�。�1）擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；

　�。�2）工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；

　�。�3）無(wú)理拒絕的工作安排、指令；

　�。�4）收受任何種類的'賂；

　�。�5）利用職權(quán)污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益；

　　（6）偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄；

　　（7）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；

　�。�8）滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)；

　�。�9）弄虛作假，違公司的管理規(guī)定；

　　（10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

　�。�11）疏忽職守，使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利；

　�。�12）違安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；

　�。�13）擅自出借公司的場(chǎng)地、物品、設(shè)施；

　�。�14）在工作時(shí)間內(nèi)干私活；

　�。�15）擅自從事公司以外的" 第二職業(yè)" ；

　　（16）利用職務(wù)營(yíng)私舞弊，損公利已；

　�。�17）偷盜公司的財(cái)款、資源；

　�。�18）遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等；

　�。�19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；

　�。�20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為；

　　（21）其他違公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

裝飾管理制度8

　　為了保障施工人員生產(chǎn)安全，確保冬季施工順利進(jìn)行，經(jīng)公司研究決定，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。

　　一、安全生產(chǎn)

　　1、裝飾、安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員，進(jìn)入施工區(qū)域，首先由各班負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底，明確作業(yè)區(qū)域應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，作業(yè)前必須佩帶整齊安全帽，高空、臨空作業(yè)人員必須系安全帶，檢查作業(yè)平臺(tái)是否牢固可靠，安全帶是否有可靠地掛設(shè)設(shè)施。

　　2、臨邊防護(hù)不得隨意拆除更改，不得翻越臨邊防護(hù)欄，現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人班前、班中、班后隨時(shí)檢查安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

　　3、工程部安全負(fù)責(zé)人對(duì)自己所管項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，每天必須要有安全檢查記錄，安全隱患排除記錄，必須監(jiān)督本項(xiàng)目安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

　　4、各班組長(zhǎng)對(duì)各班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，加強(qiáng)工人安全教育交底，檢查每個(gè)人作業(yè)區(qū)安全工作，制止違章作業(yè)。對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可立即停止其作業(yè)。協(xié)助安全負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，加大安全檢查力度，對(duì)違反安全操作規(guī)程者可以直接處罰。

　　5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業(yè)部門(mén)頒發(fā)的操作證持證上崗。

　　6、施工主要進(jìn)出口明顯處必須設(shè)置安全警示牌，危險(xiǎn)區(qū)域懸掛警戒牌，夜間要有警戒紅燈�；馉t，火焊要有專人監(jiān)護(hù)，易燃，易爆品、各種油料不得隨意亂放。

　　7、各種機(jī)械設(shè)備要有專人操作，機(jī)電設(shè)備要有可靠接地，不符合要求不得使用。

　　8、施工作業(yè)過(guò)程盡量避免上下垂直交叉作業(yè)，必要時(shí)必須設(shè)置隔離柵，不得從高空向下拋擲各種物體。吊運(yùn)各種物件時(shí)下面不得行走或站人。吊運(yùn)時(shí)，必須專人指揮，嚴(yán)禁誤操作。

　　9、高空作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)體檢，患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時(shí)，安全帶應(yīng)系在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上，下部應(yīng)有足夠的安全空間。

　　二、施工用電管理

　　1、施工用電應(yīng)采用電源中性點(diǎn)直接接地，作業(yè)零線與保護(hù)零線分開(kāi)的`ts系統(tǒng)，臨時(shí)用電要有專業(yè)電工接入，不得隨意接線。設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)先切斷電源，并掛有“有人操作嚴(yán)禁合閘”的警示牌。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)用電必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電一接地”的保護(hù)，嚴(yán)禁一個(gè)開(kāi)關(guān)控制多臺(tái)設(shè)備，手動(dòng)開(kāi)關(guān)只許用于直接照明容量不大于5.5kw的動(dòng)力設(shè)備。

　　三、安全檢查管理規(guī)定

　　1、開(kāi)展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃。由主管安全負(fù)責(zé)人牽頭，各班組長(zhǎng)參加組織檢查。采取日常、經(jīng)常性的安全檢查。

　　2、對(duì)各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，都應(yīng)及時(shí)調(diào)整。安全隱患及時(shí)排除，各種安全檢查都要有安全檢查記錄。

　　四、處罰制度

　　1、嚴(yán)重違反登高作業(yè)安全規(guī)定、未系安全帶作業(yè)者，首次處罰100元，再次違反處罰200元。

　　2、不按規(guī)定戴安全帽，進(jìn)入作業(yè)區(qū)者處罰100元。、

　　3、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章作業(yè)，安全管理人員未及時(shí)糾正者，在場(chǎng)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)每人處罰100元。

　　4、專職安全員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人日常檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令班組長(zhǎng)立即整改，班組長(zhǎng)不得以其它理由為借口不進(jìn)行整改，違者罰款100元。

　　5、臨時(shí)用電接線不規(guī)范、由裸露、漏電現(xiàn)象的，罰電工每次200元。

　　五、材料管理安全制度

　　1、前后門(mén)衛(wèi)必須堅(jiān)守崗位，下班后關(guān)好大門(mén)，檢查車輛出入，進(jìn)行登記。夜間值班不得睡覺(jué)，抽查發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，具體細(xì)則按工地值班制度執(zhí)行。

　　2、各班組長(zhǎng)對(duì)本班組每天所剩材料督促作業(yè)人員進(jìn)行清理，堆放整齊，隨用隨領(lǐng)。各班組應(yīng)對(duì)所需材料上報(bào)計(jì)劃，按計(jì)劃領(lǐng)取，工程部、材料部對(duì)施工材料進(jìn)行審核，超出部分由各班組負(fù)責(zé)。

　　3、各班組應(yīng)互相監(jiān)督、嚴(yán)防盜竊，如發(fā)現(xiàn)盜竊者，全班組受罰。處罰款按總價(jià)值10倍，主要人承擔(dān)60％，負(fù)責(zé)人承擔(dān)10％，其他人承擔(dān)30％。

裝飾管理制度9

　　項(xiàng)目經(jīng)理部行政助理作為項(xiàng)目經(jīng)理行政業(yè)務(wù)工作的助手，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、估算、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制，負(fù)責(zé)工程后勤、材料采運(yùn)和按合同處理各方面關(guān)系，在工程中協(xié)助工程助理作好行政后勤工作。

　　1）負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好計(jì)劃調(diào)度和進(jìn)度控制，將周、月工程完成情況制成報(bào)表，并對(duì)照計(jì)劃作出總結(jié)和調(diào)整，及時(shí)上報(bào)公司，并根據(jù)完成工作量上報(bào)甲方付進(jìn)度款；

　　2）負(fù)責(zé)工地文件檔案記錄的文件柜管理，并協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程中需甲方確認(rèn)、同意的變更、調(diào)整發(fā)聯(lián)系函，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后交甲方簽收并催促答復(fù)，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；

　　3）控制行政費(fèi)用開(kāi)支和成本核算，對(duì)照計(jì)劃預(yù)算提出處理意見(jiàn)；

　　4）負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行工程所需設(shè)備、材料的'采購(gòu)、催貨、運(yùn)輸及后勤保障工作；

　　5）按合同處理與甲方（建筑單位及行政主管單位）、供貨商、分包單位各方面關(guān)系，主要是分包單位在執(zhí)行合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，參與分析招標(biāo)文件，選擇分包單位，建立必要的工作規(guī)程以管理有關(guān)合同變更問(wèn)題。

裝飾管理制度10

　　1施工一般安全要求

　　1.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)前對(duì)工人講解安全操作方法,凡是未受過(guò)安全技術(shù)教育的工人,都不許參加施工工作。

　　1.2工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時(shí)建筑,必須先經(jīng)設(shè)計(jì),并且經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,才能施工;竣工后由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同安全員檢查驗(yàn)收后,才能使用。

　　1.3對(duì)于從事高空作業(yè)的職工,進(jìn)行身體檢查。不能使患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其它不適于高空作業(yè)的人,從事高空作業(yè);

　　1.4對(duì)于高空作業(yè)工人,供給工具袋;

　　1.5施工現(xiàn)場(chǎng)中的腳手板、斜道板、跳板和交通運(yùn)輸?shù)?要隨時(shí)清掃。

　　1.6在天然光線不足的工作地點(diǎn)或者在夜間進(jìn)行工作,設(shè)置足夠的照明設(shè)備;

　　2施工安全保證措施

　　2.1成立工地項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全小組,設(shè)專職安全主任一名,各班組設(shè)兼職安全員,嚴(yán)格管理。

　　2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全三級(jí)教育和技術(shù)交底制度(進(jìn)場(chǎng)時(shí)、上崗前、專業(yè)工種)未經(jīng)教育和交底工作的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

　　2.3特殊工種(電工、焊工、機(jī)械工)必須持證上崗。

　　2.4夜間作業(yè)必須有足夠的安全照明,直接用于操作照明燈,采用36v低壓防爆工作燈。

　　2.5切實(shí)落實(shí)施工安全規(guī)范,專職安全員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為及時(shí)糾正,凡未通過(guò)安全檢查員認(rèn)可的配電箱、高空作業(yè)平臺(tái)腳手架及其它作業(yè)行為,一律先停止停止作業(yè),糾正后再按安全規(guī)程進(jìn)行操作。

　　2.6成立電工組,專司施工用電,辦公設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)用電管理,并對(duì)電運(yùn)設(shè)備及安全方面可能的.因素進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)清理,對(duì)違章用電者,除責(zé)令其改正外,根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,進(jìn)行必須的懲處。

　　2.7現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽,上班時(shí)必須穿膠鞋,嚴(yán)禁穿拖鞋上班。

　　2.8按規(guī)范要求,安置消防器械、消防設(shè)施醒目方便,材料堆放處,倉(cāng)庫(kù)安放足量的滅火器,易燃品另設(shè)鐵皮倉(cāng)庫(kù)堆放。

　　2.9對(duì)樓梯口、通道等容易造成人員安全事故的場(chǎng)所,按規(guī)范要求加設(shè)防護(hù)措施,保證施工人員的絕對(duì)安全。

裝飾管理制度11

　　一：上、下班時(shí)間：9:00——18.00；中午：有一小時(shí)吃飯時(shí)間，交換吃飯。星期六、日、任何員工不得休息。

　　二：未經(jīng)公司同意，不得泄露、傳達(dá)、復(fù)印有關(guān)的文件資料，客戶的基本信息，否則公司按照情節(jié)輕重和損失程度，給予不同的處罰至起訴。

　　三：愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)避免遺失或損壞。公司財(cái)產(chǎn)屬公司所有，不準(zhǔn)占為己有或拿離公司。

　　四：上班時(shí)間，不得利用工作之便在外逗留玩耍，有特殊情況，向上級(jí)請(qǐng)假并同意，才可出去辦事。嚴(yán)禁利用營(yíng)業(yè)電話撥打私人電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。

　　五：注意防火，防盜。上班之前下班后認(rèn)真檢查門(mén)，窗、電源、垃圾等。

　　六：在每次上班前下班后做好店面清潔（輪流打掃），每周固定進(jìn)行大掃除，個(gè)人文具用品及工作用具應(yīng)定期擦洗，在公司用餐的員工，餐后應(yīng)將餐具清洗干凈并擺放整齊，正確使用衛(wèi)生工具，使用后清洗干凈放回指定位置。

　　七：?jiǎn)T工在工作時(shí)間講話、辦事要注意文明、禮貌用語(yǔ)、對(duì)所有來(lái)公司的客戶均要熱情，認(rèn)真的接待。公司同事之間要相互團(tuán)結(jié)，互相學(xué)習(xí)。接待人員必須著裝整潔，佩戴好公司的工號(hào)牌。

　　八：深資員工每月培訓(xùn)新員工，考核員工的專業(yè)知識(shí)和裝修技能，資深員工每月做一次總結(jié)報(bào)告及意見(jiàn)，每天下午整理一次客戶資源。

　　九：公司員工不得私自向客戶索要報(bào)酬或財(cái)物，不許進(jìn)行不道德的'活動(dòng)或交易，不許觸犯國(guó)家法律，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解雇。

　　十：在上班時(shí)間內(nèi)不許睡覺(jué)、喝酒、打牌、下棋、玩電腦等其他娛樂(lè)活動(dòng)，未經(jīng)同意擅自缺勤。

　　警告處罰

　　一：上班遲到（按遲到一次扣20元）

　　二：未按規(guī)定使用公司的辦工區(qū)域及電話。（扣10元）

　　三：著裝必須整潔，佩戴工號(hào)牌，上班時(shí)間睡覺(jué)。（扣10元）

　　四：擅自離開(kāi)工作崗位，串崗，扎堆聊天，上班玩電腦。（扣10元）

　　五：沒(méi)事請(qǐng)假，無(wú)故曠工，擅自缺勤。（扣除當(dāng)天工資，另處罰20元）

　　六：除特殊情況外，當(dāng)天不能請(qǐng)假，否則按曠工處理。

　　七：工作責(zé)任心差，不服從命令，不按時(shí)完成公司交待的各項(xiàng)任務(wù)，撇開(kāi)公司私下里進(jìn)行業(yè)務(wù)交易。（扣除當(dāng)月工資，違者直接開(kāi)除）

　　八：對(duì)客人和同事不禮貌，工作不認(rèn)真，不實(shí)事求事，弄虛作假，在同事之間幫弄是非，泄露公司機(jī)密。（扣除當(dāng)月工資，違者直接開(kāi)除）

裝飾管理制度12

　　1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、服從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)配，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　3、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作。

　　4、領(lǐng)會(huì)、了解設(shè)計(jì)意圖和預(yù)算資料，認(rèn)真執(zhí)行《施工控制程序》，掌握工程各項(xiàng)細(xì)節(jié)要求，并做好客戶和工班的銜接工作，與客戶進(jìn)行有效溝通，切實(shí)了解客戶要求，做好服務(wù)，樹(shù)立公司形象。

　　5、按照施工合同要求，合理安排人員，組織施工，確保按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù)，并確保公司利潤(rùn)的達(dá)成。

　　6、確保工班的人工費(fèi)，并與工班簽定《班組施工協(xié)議書(shū)》，交工程部備案，協(xié)調(diào)施工中各工種關(guān)系，掌握進(jìn)度和質(zhì)量狀況。

　　7、對(duì)施工班組實(shí)施有效管理，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目（規(guī)章制度、工程質(zhì)量、工期、施工工藝、安全生產(chǎn)、禮貌施工等）要詳細(xì)交待，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收。

　　8、認(rèn)真按質(zhì)量體系要求，做好自檢、復(fù)檢，配合質(zhì)檢部門(mén)做好工程的檢驗(yàn)和客戶驗(yàn)收工作，并要求客戶在驗(yàn)收單上簽字。

　　9、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)工程部指示，并向上級(jí)及時(shí)報(bào)告下屬工班的運(yùn)作狀況。

　　10、負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的'增減工程聯(lián)系單，做好工程款的收取和決算工作。

　　11、在施工過(guò)程中不得私自同意客戶增減工程，若發(fā)生工程量增減，須有工作聯(lián)系單，沒(méi)有工作聯(lián)系單一律不得增加費(fèi)用。

　　12、有職責(zé)和義務(wù)推薦一班及施工人員。

　　13、積極參加培訓(xùn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作潛力。

　　14、關(guān)心一線員工的工作和生活，做好新員工的安全教育。

　　15、施工過(guò)程中，要杜絕以任何借口向客戶借款和索取財(cái)物行為的發(fā)生，杜絕私自接單，杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全運(yùn)作。

　　16、每一天堅(jiān)持記好《施工日記》，認(rèn)真填寫(xiě)《施工質(zhì)量控制程序》。

　　17、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。

裝飾管理制度13

　　1、原則上不準(zhǔn)許撥打長(zhǎng)途電話,如有特殊情況并經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦或部門(mén)經(jīng)理準(zhǔn)許后,方可撥打,需登記通話時(shí)間,并從每月工資中扣除;

　　2、嚴(yán)禁用公司電話打信息臺(tái)、私話、或聯(lián)系私人業(yè)務(wù);

　　3、接聽(tīng)電話時(shí),應(yīng)使用普通話:“您好,祥和園裝飾工程公司!”如當(dāng)事人不在,應(yīng)告知對(duì)方,“請(qǐng)問(wèn)有什么事,需要我?guī)椭蜣D(zhuǎn)告嗎”如對(duì)方有事需轉(zhuǎn)告,應(yīng)做好相關(guān)記錄,以便查詢;

　　4、在接聽(tīng)內(nèi)部和外部電話時(shí),如當(dāng)事人不在,應(yīng)做好電話記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)告,以免影響正常工作;

　　5、原則上公司傳真由專人指定接收及發(fā)送,涉及到機(jī)密內(nèi)容應(yīng)妥善保管;

　　6、在接發(fā)傳真時(shí),應(yīng)做好登記工作,并及時(shí)把傳真內(nèi)容交由當(dāng)事人,如當(dāng)事人不在,應(yīng)保存好傳真文件。

　　7、各部門(mén)及分公司對(duì)本部的電話和傳真機(jī)應(yīng)保持暢通、完好,有問(wèn)題及時(shí)維修,以免影響工作。

裝飾管理制度14

　　一、總則

　　為了加強(qiáng)本集團(tuán)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和工程施工與管理工作的績(jī)效考核、管理，切實(shí)提高工程施工的質(zhì)量和效率，爭(zhēng)創(chuàng)更多的精品、樣板工程，從而不斷滿足家裝行業(yè)發(fā)展所需。特根據(jù)本集團(tuán)《規(guī)章制度匯遍》有關(guān)章節(jié)條款的規(guī)定制定本細(xì)則。

　　二、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、工程管理和施工等人員的條件

　　1、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民、遵紀(jì)守法、誠(chéng)信正義，廉潔奉公、敬業(yè)務(wù)實(shí)。

　　2、身體健康、精神飽滿，具有良好的心態(tài)和豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、志愿加盟東信裝飾，認(rèn)同并推崇集團(tuán)的價(jià)值觀，努力和集團(tuán)共謀發(fā)展。

　　4、熱愛(ài)家裝事業(yè)，堅(jiān)持不懈地為追求“盡善盡美的現(xiàn)代居家環(huán)境”而努力。

　　5、工程業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、施工管理等人員中專（高中）及以上文化程度，工程施工作業(yè)等人員初中及以上文化程度。

　　6、口齒清楚、文明禮貌，技術(shù)優(yōu)良、勤奮肯干。

　　三、崗位職責(zé)

　　（一）、工程部經(jīng)理職責(zé)

　　1、秉承總經(jīng)理之命全面管理、執(zhí)行本公司的宣傳廣告、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、工程秉接、施工管理工作；并接受總部相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查。

　　2、負(fù)責(zé)宣傳、執(zhí)行有關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、工程施工的各項(xiàng)管理辦法。結(jié)合集團(tuán)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定本公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并具體落實(shí)、實(shí)施、匯報(bào)。

　　3、配合總公司的品牌和形象宣傳廣告，抓好窗口服務(wù)工作，樹(shù)立公司良好形象。

　　4、負(fù)責(zé)年度預(yù)算內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用的分解、控制和實(shí)施，以及廣告效果的調(diào)研、匯報(bào)。

　　5、本公司業(yè)務(wù)員的'培訓(xùn)、管理和考核，以及業(yè)務(wù)報(bào)表的編制和本部門(mén)員工的培訓(xùn)考核及工作目標(biāo)的設(shè)定、分解、督查。

　　6、收集和饋市場(chǎng)信息，作好市場(chǎng)調(diào)查與分析、研究和報(bào)告。

　　7、組織并參與工程圖紙、預(yù)算的會(huì)審，參與工程合同的簽定以及合同正副本的分送與保管，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)以及工班長(zhǎng)責(zé)任書(shū)的簽定與分送、管理；按照合同規(guī)定進(jìn)行工程款的催收、催繳。